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企業(yè)文化有哪些內(nèi)容?

日期:2019-08-17 15:03:25     瀏覽:457    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:企業(yè)文化有哪些內(nèi)容??企業(yè)文化的具體內(nèi)容,也就是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),其劃分的方式有許多種,如有形文化和無(wú)形文化、外顯文化與內(nèi)隱文化、物質(zhì)形式和觀念形式、“硬”S與“軟”S等;這些不同的結(jié)構(gòu)劃分都有其各自的合理性,使用不同的結(jié)構(gòu)劃分對(duì)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
  企業(yè)文化有哪些內(nèi)容? ?   企業(yè)文化的具體內(nèi)容,也就是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),其劃分的方式有許多種,如有形文化和無(wú)形文化、外顯文化與內(nèi)隱文化、物質(zhì)形式和觀念形式、“硬”S與“軟”S等;這些不同的結(jié)構(gòu)劃分都有其各自的合理性,使用不同的結(jié)構(gòu)劃分對(duì)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化并無(wú)大礙。 ?   我們認(rèn)為較便于實(shí)際操作中運(yùn)用的分類方式,是將企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化四個(gè)方面。 ?  企業(yè)文化的物質(zhì)層面內(nèi)容 ?   企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次是企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等,它們都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容.?   企業(yè)文化的行為層面內(nèi)容 ?   如果說(shuō)企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外層,那么企業(yè)行為文化可稱為企業(yè)文化的第二層,即淺層的行為文化。 ?   企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。 ?   從人員結(jié)構(gòu)上劃分,企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為,企業(yè)模范人物的行為,企業(yè)員工的行為等。 ?  企業(yè)文化的制度層面內(nèi)容 ?   企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化,主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度、企業(yè)民主制度四個(gè)方面。 ?  企業(yè)文化的精神層面內(nèi)容 ?   企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化,相對(duì)于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來(lái)說(shuō),企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化現(xiàn)象,在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中,它處于核心的地位。 ?   企業(yè)精神文化,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華,是企業(yè)的上層建筑。 ?  構(gòu)成企業(yè)文化的要素 ?   《公司文化一一一公司生活的禮節(jié)和儀式》一書(shū)作者特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪,在對(duì)數(shù)十家美國(guó)公司調(diào)查研究后得出結(jié)論:在美國(guó)企業(yè)中,厚重的文化幾乎總是取得持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力量。 ?   有人認(rèn)為,人是企業(yè)中的大資源,而管理企業(yè)的有效方法,是通過(guò)文化的微妙暗示進(jìn)行的。 ?   特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪認(rèn)為構(gòu)成企業(yè)文化的要素有五項(xiàng): ?  *要素:企業(yè)環(huán)境 ?   企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的內(nèi)部和外部條件,也是企業(yè)文化的前提條件。 ?   任何企業(yè)都處在一定的社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境之中,受環(huán)境的制約和影響。因此,企業(yè)必須盡大努力去適應(yīng)環(huán)境;同時(shí),企業(yè)對(duì)環(huán)境又不是完全消極和被動(dòng)的,它可以積極影響和改造環(huán)境。企業(yè)只有與客觀環(huán)境實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,才能協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。 ?  A.企業(yè)的外部環(huán)境 ?   創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,特別需要研究和解決以下幾方面的問(wèn)題: ?   妥善處理外部公眾關(guān)系,創(chuàng)造良好的關(guān)系環(huán)境。 ?   第二,永遠(yuǎn)保持科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。 ?   第三,熟諳社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)價(jià)值觀。 ?   第四,努力創(chuàng)造企業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境間的和諧。 ?  B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ?   企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),以組織為自己的存在基礎(chǔ)。組織與經(jīng)營(yíng)二者相輔相成,密不可分。企業(yè)內(nèi)部需要形成良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以員工的密切協(xié)作來(lái)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。 ?   企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)培植價(jià)值觀念、創(chuàng)造民主氣氛、融洽人際關(guān)系、激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力和活力。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化,是營(yíng)造良好外部環(huán)境、塑造良好企業(yè)形象的基礎(chǔ)。 ?  第二要素:價(jià)值觀 ?   價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)組織的基本思想和信念。具有強(qiáng)烈文化的企業(yè)內(nèi)部都存在著為職工們所共同擁有的價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)者們不斷地向職工宣教這些思想和信念,并要求整個(gè)企業(yè)不偏離企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。 ?   價(jià)值觀的確立是企業(yè)組織在決定企業(yè)的性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)做出的選擇,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的歷史積累,它決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的基本性質(zhì)和方向,構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部成員行為準(zhǔn)則,也是企業(yè)一切行為與活動(dòng)所追求的理想境界。 ?  第三要素:文化網(wǎng)絡(luò) ?   企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是指一個(gè)企業(yè)用來(lái)傳播企業(yè)文化信息的正式和非正式信息溝通系統(tǒng)它是企業(yè)文化中的構(gòu)成要素之一。企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中具有傳播和解釋企業(yè)文化的功能.通常任何一家企業(yè)中的信息溝通都是通過(guò)正式系統(tǒng)和非正式系統(tǒng)兩個(gè)渠道來(lái)完成的.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的正式系統(tǒng)有廣播、電視、報(bào)紙、各種會(huì)議等.企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)特別注重非正式信息溝通系統(tǒng)的建立,它是未經(jīng)設(shè)計(jì)、自發(fā)形成的、內(nèi)隱的溝通系統(tǒng),主要用于非正式組織的溝通。企業(yè)文化的各種信息借助于文化網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的方方面面流傳看,也因此在企業(yè)內(nèi)部形成一種特殊的文化氛圍,從而為企業(yè)內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀、發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能起到了促進(jìn)作用。  標(biāo)簽:企業(yè)文化有哪些內(nèi)容??企業(yè)文化的內(nèi)容
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