企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生背景是什么

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理早出現(xiàn)在美國.第二次世界大戰(zhàn)后，隨著全球范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展，加之美國對(duì)第三世界*資源的驚奪，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)人高速增長時(shí)期.1945-1970年，美國國民生產(chǎn)總值翻了兩番多.在這種穩(wěn)定有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，美國公司的成長速度普迫加快.

　　在戰(zhàn)后近30年.國際商用機(jī)器公司、施樂公司,3M公司等高新技術(shù)公司的銷售傾平均每年增長16.25%.許多企業(yè)逐步發(fā)展為跨國公司.1973年石油危機(jī)爆發(fā)，高通貨澎脹率追及全球.新技術(shù)革命浪潮洶涌，社會(huì)價(jià)值觀急劇轉(zhuǎn)變.面對(duì)這種充滿危機(jī)的經(jīng)營環(huán)境，許多美國公司由于不適應(yīng)環(huán)境變化，經(jīng)營陷人困境，成本上升，庫存增加.利潤下降，虧損驚人，大批工廠倒閉.

　　現(xiàn)實(shí)使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，只注重企業(yè)內(nèi)部資源的利用，不注愈外界環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;只追求短期利益.忽視對(duì)未來發(fā)展的策劃.只滿足職能領(lǐng)城的有效管理，不關(guān)心制定、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)和總戰(zhàn)略、企業(yè)就很難適應(yīng)外界環(huán)境的變化保持德定成長，甚至在風(fēng)浪中翻船.在這種情況下，戰(zhàn)略管理開始擺到企業(yè)管理人員面前. ?

　　標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生背景是什么? 企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生背景是什么 ?

　　推薦閱讀：

　　 中山*國學(xué)培訓(xùn)班

　　 中山*MBA高級(jí)研修班

　　中山*財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班

　　中山*營銷總監(jiān)研修班

　　中山*人力資源總監(jiān)研修班

　　中山*總裁EMBA研修班

　　中山*幸福女子學(xué)堂

　　更多關(guān)注：中山*高等繼續(xù)教育 http://bceiu.cn/member/zsdx.html