一個(gè)成功的瑜伽教練應(yīng)當(dāng)同時(shí)也是一個(gè)成功的銷售人員，這話沒什么錯(cuò)，瑜伽教練上課時(shí)就是在做銷售，把瑜伽和自己銷售給會(huì)員。會(huì)員花錢在瑜伽館練瑜伽就是買瑜伽館的課程和服務(wù)，來(lái)滿足她自己的需求。如果我們的瑜伽教練都能把自己很好的銷售出去，那會(huì)員會(huì)非常喜歡在瑜伽館上課，會(huì)館的賣卡成功率、會(huì)員保有率和續(xù)卡率以及轉(zhuǎn)介紹都會(huì)很理想。當(dāng)然在印度和歐美也有提供免費(fèi)課程的瑜伽館、機(jī)構(gòu)，顧客練完后自愿捐款。目前在國(guó)內(nèi)好像還沒有這樣的瑜伽機(jī)構(gòu)，也就是說(shuō)我們國(guó)內(nèi)瑜伽館的老板首先還是得考慮會(huì)館的生存和效益。

　　一般我們不建議瑜伽教練去賣會(huì)員卡，銷售是一個(gè)有很大挑戰(zhàn)性的工作，教練就會(huì)把更多的精力用在賣卡上，這樣會(huì)對(duì)教學(xué)肯定有一些影響，如果教學(xué)質(zhì)量受到影響，那對(duì)會(huì)員保有率和續(xù)卡率以及轉(zhuǎn)介紹都會(huì)造成影響。但我們鼓勵(lì)并要求教練一定要去協(xié)助會(huì)籍顧問賣卡。在會(huì)籍顧問談單銷售過(guò)程中碰到顧客在瑜伽方面的問題而沒法解決的時(shí)候，我們的教練應(yīng)該用自己專家的身份和專業(yè)知識(shí)去幫忙解答顧客的問題，解決顧客的擔(dān)憂，取得顧客的信任，提高銷售的成功率，對(duì)館的銷售一樣做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然在*也有一些瑜伽館把教練和銷售并在一起，也有成功的，做得不錯(cuò)的。其實(shí)很多小的瑜伽館，教練、老板、銷售都是同一個(gè)人。

　　因?yàn)槊總€(gè)老板的經(jīng)營(yíng)思路不同，并不能說(shuō)把銷售和教練并在一起就是錯(cuò)誤的。不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要把會(huì)員卡賣好就行，老板可能從經(jīng)營(yíng)成本和效益來(lái)考慮和做這個(gè)決定的。建議可以去和老板溝通，盡量說(shuō)服他招專業(yè)的銷售，如果不同意，那就聽從老板的不仿先試一下，也許有好的效果。多學(xué)點(diǎn)銷售的東西對(duì)自己也有益處，一舉兩得，何樂而不為呢？