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1.如何篩選企業(yè)高管
每個(gè)單位的企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的,那么對(duì)于企業(yè)高管的人群怎么篩選出優(yōu)秀人才呢?首先咱們可以先把高管的人群劃分一下,主要看末尾的人跟他們應(yīng)有的工作崗位勝任之間有多大差距。對(duì)于還有希望的人,咱們可以對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。那些實(shí)在不行補(bǔ)救也沒(méi)辦法的直接進(jìn)行淘汰。
2.總裁研修學(xué)習(xí)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,咱們都需要不斷的自我提升,尤其是作為高層管理者。比如總裁,也是需要不斷學(xué)習(xí)自我提升的。平時(shí)可以關(guān)注新聞,看書(shū)或者報(bào)一個(gè)總裁研修培訓(xùn)班,來(lái)不斷為自己充電。學(xué)無(wú)止境,作為企業(yè)高管,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),以身作則。
3.管理結(jié)構(gòu)
曾經(jīng)有這么一家公司有600多員工,市場(chǎng)部就有550多人,那這么多的人相當(dāng)于5個(gè)連的人員數(shù)了,那這么多的需要多少管理人員呢,你可能覺(jué)得要很多,不過(guò)這家公司確實(shí)管理人員都有五分之一了,那也相當(dāng)于一個(gè)管理人員管十幾個(gè)人,這樣算起來(lái)也是比較多的,這一類(lèi)的管理還是屬于中層管理人員,這類(lèi)中層管理師可以直接覺(jué)定公司走勢(shì)的人,也是比較重要。
4.企業(yè)管理結(jié)構(gòu)
曾經(jīng)有這么一家公司有600多員工,場(chǎng)部就有550多人,那這么多的人相當(dāng)于5個(gè)連的人員數(shù)了,那這么多的需要多少管理人員呢,你可能覺(jué)得要很多,不過(guò)這家公司確實(shí)管理人員都有五分之一了,那也相當(dāng)于一個(gè)管理人員管十幾個(gè)人,這樣算起來(lái)也是比較多的,這一類(lèi)的管理還是屬于中層管理人員,這類(lèi)中層管理師可以直接覺(jué)定公司走勢(shì)的人,也是比較重要。
5.EMBA總裁研修培訓(xùn)
EMBA總裁研修培訓(xùn)班主要是根據(jù)考試的一些企業(yè)實(shí)際情況,將實(shí)戰(zhàn)性的課程全部保留下來(lái),然后除去理論性的課程。更注重在職學(xué)生的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)學(xué)員的學(xué)歷要求基本都很低。而且EMBA總裁研修班的學(xué)費(fèi)比較低,但課程內(nèi)容,師資和服務(wù)都是一流的。
6.EMBA總裁研修的學(xué)費(fèi)
EMBA總裁研修的學(xué)費(fèi)相對(duì)于EMBA課程班來(lái)說(shuō),學(xué)費(fèi)是非常低的,只有EMBA課程班的十分之一。但是課程,師資和服務(wù)基本都是一樣的。一般情況下EMBA總裁研修的學(xué)費(fèi)基本在三萬(wàn)左右。但是能真正學(xué)到的東西還是很多的,EMBA總裁班都有自己的優(yōu)勢(shì)。
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