從《忍者神龜》到《阿童木》,張漢寧旗下的香港意馬公司又一次在世界動(dòng)畫(huà)中開(kāi)辟了*人的道路。帶著夢(mèng)工場(chǎng)12年工作經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn),張漢寧參加了第四屆北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際發(fā)展論壇。就海歸與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)問(wèn)題,筆者(以下簡(jiǎn)稱問(wèn))專訪了意馬國(guó)際控股有限公司動(dòng)畫(huà)部副總裁張漢寧先生(以下簡(jiǎn)稱答)。
問(wèn):身為海歸,您覺(jué)得自己在動(dòng)漫行業(yè)中與本土動(dòng)漫人相比,自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處在哪里?有沒(méi)有不足的方面?
答:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè),我希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)在做一部*題材的電影基礎(chǔ)之上,再進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在國(guó)外這么多年,很少看到*動(dòng)畫(huà)的身影,作為一個(gè)*人,我覺(jué)得我有義務(wù)將*的動(dòng)漫發(fā)揚(yáng)光大,這也是我孜孜追求的。在國(guó)外10余年的工作經(jīng)歷,我學(xué)到很多,希望可以給自己的祖國(guó)創(chuàng)造更多的價(jià)值。國(guó)內(nèi)公司在電影制作上并未有充足的經(jīng)驗(yàn),我愿意借助意馬的優(yōu)勢(shì)和從《忍者神龜》及《阿童木》中賺取之經(jīng)驗(yàn),混合海歸之創(chuàng)意及管理技巧,于國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之夢(mèng),制作好萊塢等級(jí)的動(dòng)畫(huà),為*建立國(guó)際市場(chǎng)地位。
問(wèn):在國(guó)外這么多年的生活和工作經(jīng)歷,您認(rèn)為國(guó)外動(dòng)漫的什么東西有值得大陸學(xué)習(xí)之處?
答:我覺(jué)得大陸其實(shí)有很多方面可以借鑒國(guó)外,主要有以下三個(gè)方面:
首先是理念的定位。在夢(mèng)工廠最重要的一點(diǎn),就是一定要有“我要做*的動(dòng)畫(huà)”的意識(shí)。一開(kāi)始就“站得高,看得遠(yuǎn)”,這對(duì)之后動(dòng)畫(huà)制作很多的細(xì)節(jié)定位,也是很有幫助的。
對(duì)于做動(dòng)畫(huà)為什么要有一個(gè)全球的視野,我認(rèn)為,在全球化背景下,世界上很多題材,甚至是很大一塊市場(chǎng),都值得我們?nèi)プ觯绻麅H限于大陸市場(chǎng)那不免過(guò)于狹隘。當(dāng)然我相信*大陸的市場(chǎng)不遜于美國(guó),一樣可以做到很大。然而大陸的很多動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師在全球視野上尚有欠缺,我希望以后在與大陸動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師們接觸的過(guò)程中,能將夢(mèng)工廠的正確理念帶給他們,讓他們知道西方動(dòng)漫中哪些東西是*的。
另外,美國(guó)的動(dòng)畫(huà)管理,即怎樣運(yùn)作管理一個(gè)動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì),也是值得我們借鑒的。其實(shí)在*有很多天才動(dòng)畫(huà)師,但是由于缺乏好的管理機(jī)制,以致很多“千里馬”懷才不遇。
*是關(guān)于資金和時(shí)間投入程度上的問(wèn)題。我在美國(guó)十多年,看了很多好萊塢的電影,事實(shí)上,我發(fā)現(xiàn)*國(guó)內(nèi)與國(guó)外相比,動(dòng)漫在前期創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)階段時(shí)間與資金投入都相差甚遠(yuǎn),致使很多作品“先天不足”,經(jīng)受不住市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
一句話來(lái)說(shuō),我覺(jué)得*內(nèi)地動(dòng)漫整體上來(lái)講還是缺乏經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)不足是目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展面臨的瓶頸。
問(wèn):您覺(jué)得目前海歸在*動(dòng)漫行業(yè)中是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀?
答:事實(shí)上,目前海歸在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中也仍然是“鳳毛麟角”。以我們公司為例,99%動(dòng)漫設(shè)計(jì)師都是本土*人,只有不到1%擁有海歸背景,這些海歸往往在公司中都是擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)或者藝術(shù)總監(jiān)等比較高級(jí)的職務(wù),就像我一樣。也就是說(shuō),海歸在動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)域還是有很大優(yōu)勢(shì),他們有更豐富的經(jīng)歷和更開(kāi)闊的眼界,同時(shí),也有豐厚的社會(huì)資源,因而,我覺(jué)得不妨可采用“海外人帶本土人”的策略,希望讓海外人才更多地傳授他們?cè)趪?guó)外學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。
問(wèn):您身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸的佼佼者,能否給其他從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的海歸提一些建議?
答:很高興看到各地*對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力支持,*內(nèi)地動(dòng)漫前景具有非常大的潛力。海歸設(shè)計(jì)師們可以利用自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),為*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出一些力。同時(shí)要相信自己的創(chuàng)意,相信自己的能力。我希望有機(jī)會(huì)可以和大陸優(yōu)秀人才一起共事。我身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸一員,將更加不遺余力籌備意馬,發(fā)掘國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)潛能,并提供就業(yè)機(jī)會(huì)給有志從事動(dòng)漫職業(yè)的人才,幫助其個(gè)人潛能達(dá)至國(guó)際水平。