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1.BIM有哪些作用
BIM能夠提升工程管理人才溝通協(xié)作能力?,F(xiàn)代工程對項目管理者的溝通能力和團隊協(xié)作能力提出了更高的要求。通過BIM的課程大作業(yè)或跨專業(yè)設(shè)計,可以使得工程管理專業(yè)的學(xué)生能夠更好地理解不同專業(yè)之間的相互影響、不同專業(yè)需要的信息類型、不同專業(yè)之間的信息如何有效傳遞和共享等等,由此增強學(xué)生跨專業(yè)的溝通能力,培養(yǎng)團隊協(xié)作的精神。
2.人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些
常見的誤區(qū)就是對BIM抱有很高的期望。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差,項目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴重,然后以為引進了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業(yè)的管理水平,這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好,其他的信息化技術(shù)手段也好,終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,由此可得BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。
3.BIM在施工營造階段主要應(yīng)用
BIM在施工營造階段主要應(yīng)用有工地現(xiàn)場規(guī)劃、施工性分析、數(shù)量計算、沖突檢測、4D流程應(yīng)用及預(yù)制等。透過施工端廠商將BIM模型進行深化,可以提供工地現(xiàn)場規(guī)劃、4D排程模擬等;透過BIM的數(shù)量計算,可以幫助工地管理者掌握材料數(shù)量,減少囤貨以及廢料的產(chǎn)生,并且降低不必要的浪費。
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