哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：初次開會講話技巧。今天就把初次開會講話技巧相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：開會發(fā)言技巧（建議收藏），開會發(fā)言說話技巧，領(lǐng)導(dǎo)突然請你講幾句，才有話可講，開會講話技巧有哪些，怎樣在開會時講話顯的有水平？給你模板直接用！是模板更是思路，跪求開會講話技巧??

1.開會發(fā)言技巧（建議收藏）

在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課，開會時很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會語無倫次，今天小編給大家分享一些開會發(fā)言技巧，希望對大家有所幫助。開會發(fā)言技巧一、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來.現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.開會發(fā)言技巧二、最適合發(fā)言的座位決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.*的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.開會發(fā)言技巧三、最適合發(fā)言的順序在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,*的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般*人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.開會發(fā)言技巧四、最適合發(fā)言的內(nèi)容無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.*準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.開會發(fā)言技巧五、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾.這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.「想提升口才的朋友私信小編，評論留“口才”」

2.開會發(fā)言說話技巧，領(lǐng)導(dǎo)突然請你講幾句，才有話可講

有的人有開會恐懼癥，每次開會都搶著去坐*一排，就怕坐得太靠前，領(lǐng)導(dǎo)對你進行提問。出現(xiàn)這種情況的主要原因是自己開會時不知道講什么，所以就躲遠(yuǎn)點，安全一些。但是躲著總不是辦法呀，正確的處理方法應(yīng)是學(xué)會開會講話的技巧，從容面對。一、知道會議的主要目的會議是什么類型，要達(dá)到什么目的，一般分為工作討論會議，任務(wù)安排會議，工作匯報會議等。根據(jù)不同的會議類型來進行不同層面的發(fā)言。二、如何發(fā)言1、提煉核心觀點可以先提煉每一項的核心目的，然后去論證你的觀點，支持你觀點的分支有哪些，為了這些目的你需要做的或者已經(jīng)做的有哪些工作。2、邏輯性要強很多人開會講話都沒有邏輯性，發(fā)言很多內(nèi)容大家都是云里霧里都不知道你想要表達(dá)什么，什么是你所要表達(dá)的重點，所以需要快速打腹稿，準(zhǔn)備你的整個邏輯框架，讓你的每一項內(nèi)容都比較有條理有主次。這樣不僅自己能清晰表達(dá)，而且讓聽眾也能聽得清楚，有理有據(jù)。標(biāo)題用一是，二是，有一種層層遞進的邏輯關(guān)系，第二個小標(biāo)題又是在*個小標(biāo)題基礎(chǔ)之上的延伸，在內(nèi)容上有一種遞進的邏輯關(guān)系。三、注意的地方1、評價別人提案要先肯定，再建議很多時候我們會針對別人的提案進行提議，首先要肯定對方的可取之處，即便確實內(nèi)容很差，但是也需要提煉幾點可以學(xué)習(xí)地方，然后再表達(dá)自己的建議，不要上來就批判別人或者否定。不僅很不禮貌也會顯得自己獨斷。2、提點小意見，大意見私下提有時只要一開會，領(lǐng)導(dǎo)就總是會讓人提意見，不提也不行，提就一定要提對。大意見不能當(dāng)著眾人的面提，要私下跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，小意見在提的時候，*想好解決措施，在說完小意見之后，在之后就緊跟著說一到三個解決方案，而這個方案也一定要足夠中肯，不能天馬行空，作為領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡聽員工的意見有多少，而是喜歡聽那個解決方案。3、反對意見不直說領(lǐng)導(dǎo)既然想好了一個方案，那一定是經(jīng)過深思熟慮了的，而且一定認(rèn)為自己的方案已經(jīng)足夠好了，開會說是讓大家提意見，其實更需要的是走個形式，讓大家趕緊去執(zhí)行。有的覺得這個方案對自己不利，就馬上投反對票，這種人領(lǐng)導(dǎo)一般是不喜歡的，領(lǐng)導(dǎo)最討厭的就是不懂規(guī)矩，喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威的員工，一般聰明的員工，就算有反對意見，他也不會直接頂撞，反而先說里面的贊同點，*再說執(zhí)行起來的困難之處。四、開會臨時發(fā)言萬能模板，以備不時之需今天，我們在這里召開_____會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。我會認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。并認(rèn)真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。對于_____工作，我提幾點補充建議：一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我們要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下齊抓共管的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。我們要把_____工作列入日常議事日程，要具體部署、認(rèn)真執(zhí)行。各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)為_____工作創(chuàng)造了必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，我們一定要抓出實效，抓出成績。三、參與_____工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。對于_____工作，領(lǐng)導(dǎo)是非常重視的，尤其_____也投入了大量的人力，物力、財力，我們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了上級組織對我們的殷切希望的，我們要腳踏實地，同心同德，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦。來源： 組織工作日常 如有不妥，請及時聯(lián)系我們將*時間處理。謝謝！

3.開會講話技巧有哪些

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:許艷 會議的發(fā)言技巧經(jīng)過昨天晚上在宿舍的討論和總結(jié)歸納，我對自己剛才在會議上的表現(xiàn)還是相對滿意的。之所以滿意，主要體現(xiàn)在兩點：首先，發(fā)言聲音和語調(diào)基本適中，語言感情-色彩和聲調(diào)符合會議環(huán)境及大背景，立場正確鮮明;其次，本次會議發(fā)言*的進步和優(yōu)點是邏輯清晰，思路明確，十分簡單就闡明了事情本身及自己的意見。但是畢竟還是經(jīng)驗不足，仍然有不少地方需要改進和提高。這次的不足主要表現(xiàn)在會上發(fā)言稍顯緊張及應(yīng)變能力的欠缺，這是大部分人的通病，平時說話可能并不快的人，到了會上可能不自覺的就語速加快，甚至緊張激動起來，導(dǎo)致發(fā)言感情-色彩過于強烈。應(yīng)變能力不足，還是因為自己太嫩，被領(lǐng)導(dǎo)反問幾個問題就緊張，原本組織好的思路和語言就差點亂了套。嚴(yán)格的說，在會議中什么事情都可能發(fā)生，什么問題都可能出現(xiàn)，事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備，想好應(yīng)對策略，一定不能被別人的問話打亂了思路，如果這樣的事情真的發(fā)生了，那么這無疑是一次失敗的會議，無論對會議主持者還是發(fā)言人這種錯誤都是嚴(yán)重的，甚至是致命的!無論是誰，要想不斷進步和提高，必須在平常的工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)。良好的邏輯思維能力對一個人的成長身份重要，任何事情都條例清晰，思路明確，并不是每個人都可以做到的。但是，要想良好的成長和進步，良好的規(guī)劃和超強的執(zhí)行力是必不可少的。

4.怎樣在開會時講話顯的有水平？給你模板直接用！是模板更是思路

工作中經(jīng)常遇到開會，而開會就離不開發(fā)言，作為管理者，會議發(fā)言能夠起到布置工作任務(wù)，堅定大家工作信心，明確當(dāng)前工作重點等等的作用。而作為一般員工，在開會時如果能夠發(fā)言，則是一個很好的交流學(xué)習(xí)的機會，能讓更多的人認(rèn)識你，同時也能因為自己的交流態(tài)度，收獲很多人對你的中肯意見，從而更好的促進工作開展。無論自己在會議中到底是什么樣的角色，開好會，說好話，都十分重要，因為作為管理者，生動，簡潔，吸引人的講話都能迅速引起聽眾的注意，從而能夠更好的起到會議效果。那么開會時，應(yīng)該注意什么呢？應(yīng)該，從以下幾點注意。*，語言的生動性。生動的語言，能夠快速吸引聽眾的注意力。第二，語言的簡潔性，人的注意力時間是有限的，簡短的語言能夠更好的在聽眾的注意力集中的時候，向他們傳遞你的意見。第三，語言的邏輯性。邏輯簡單的講，就是大家都知道一加一等于二，而你告訴他們的是，一加一為什么等于二。第四，語言的站位高度，作為公司的一名普通員工，他可能想的僅僅是，什么時候能夠加薪，而作為一名公司管理者，你不單單要考慮員工的薪水問題，還要考慮員工的長遠(yuǎn)發(fā)展，員工與公司，員工與員工之間的緊密團結(jié)等方面的事。因此你的講話站位一定要高。一句話概括，好的講話就是——簡潔，生動，富有邏輯性，站位高，聽眾們愿意聽，聽的明白，記的深刻，這就是好的講話。示例如下：各位員工，如果想做好公司的工作，我想我們應(yīng)該從以下幾個方面努力：（直奔主題，簡潔）一是，干工作要先立志。所謂的立志，有幾個方面意思，*，你想干什么？這就是你的志。有人想當(dāng)一名普通員工，覺得普通員工，壓力不大，能夠更好的兼顧家庭。有人想走上管理崗位，覺得這樣才能發(fā)揮更大的價值；有人想走技術(shù)崗，覺得一技在手最可靠。你的志向是什么，將影響著你在很長一段時間內(nèi)的工作走向。第二，你決定做什么以后，你想走多遠(yuǎn)，這也是你的志。有人想從事技術(shù)，走上技術(shù)崗位以后，你是永遠(yuǎn)當(dāng)名學(xué)徒呢？還是想成為這個行業(yè)的專家，這就是你的志！有了雄心壯志，不一定就能取得成功，還需要付出艱辛的努力和大量的實踐。但是沒有志向的指引，則很有可能在成功的路上走些彎路。（站位要高！不能就事論事，而是你的講話能夠包括很多事。）二是，任何事都有曲折。（標(biāo)題用一是，二是，有一種層層遞進的邏輯關(guān)系，第二個小標(biāo)題又是在*個小標(biāo)題基礎(chǔ)之上的延伸，在內(nèi)容上有一種遞進的邏輯關(guān)系）干工作，不是一蹴而就，也不是一帆風(fēng)順的，同樣的一件事，甚至運氣不同，你得到的效果也不同，以前我們公司有兩個銷售實習(xí)生，一個是小張，一個是小李，小張運氣好，碰到一個客戶就談了很多業(yè)務(wù)，小李運氣差點，談了很多客戶也沒有開張，（舉你身邊的例子，更容易引起聽眾的注意，更容易將聽眾帶入你說話的語境當(dāng)中）但是，小李勤奮，最終業(yè)績是勝過小張的。龜兔賽跑大家都知道，兔子有著完勝烏龜?shù)哪芰?，卻敗在了不夠努力，沒有恒心。有能力還不一定能贏。還單純指望運氣？運氣這東西，從來都是三十年河?xùn)|，三十年河西的，誰能保證自己靠運氣贏得一生中所有的事呢？（這段話是在前段話選擇好工作的方向后講的話，鼓勵員工，選好方向后就為之努力，在努力的時候要不怕失敗，不怕挫折。）三是，從頭開始？還是從腳開始？有句話叫做“條條大路通羅馬”，但是通往羅馬的路肯定遠(yuǎn)近不一樣的，我們立下了志向，又堅定了不畏挫折的信心，那下面就要考慮這件事，應(yīng)該怎么做，先從哪里開始，再到哪里開始，就像肖像畫，有人喜歡從頭開始畫，有人喜歡從腳開始畫，當(dāng)從哪里開始都可以的時候，你可以有完全的自主權(quán)。但是有些事情，就像吃粽子，你得先剝皮，再吃，如果你硬要吃也可以，但是粽子皮真的很扎嘴。（不妨幽默一下）。所以干工作，選對方法很重要，有句話叫做“方法大似氣力”，方法對了，是能夠事半功倍的。四是，信息也是生產(chǎn)力！如果你的工作，不涉及機密，其實應(yīng)該多和人交流，*，信息交流能夠互通有無，你可能遇到的困難，也許就是別人已經(jīng)經(jīng)歷過的事，吸取經(jīng)驗，提前預(yù)防，這也是生產(chǎn)力。第二，信息交流能夠?qū)W習(xí)別人身上的長處，更好的促進我們自身的工作。第三，信息交流能夠及時調(diào)整你的努力方向?，F(xiàn)在市場上流行什么？我們的產(chǎn)品是不是符合市場需求？我們只有不斷的自我把診問脈，了解行情，才能更好的適應(yīng)市場競爭，取得*的勝利。（還是講工作方法，管理者很多時候就是向員工傳授方法）五是，必將勝利！（前面說過方向，說過怎樣面對挫折，再說了工作方法，*就是要定目標(biāo)，目標(biāo)怎樣定？結(jié)合自身工作實際即可）更多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及思維我會每天在朋友圈分享給大家，目前我自己也有幾個團隊，我所分享的這些都是自己一步步實踐總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓(xùn)，謝謝大家，大家可以掃我二維碼加我微信，祝大家發(fā)財。

5.跪求開會講話技巧

我開會發(fā)言按條來說基本上沒廢話 沒有調(diào)節(jié)氣氛的把問題列清楚一條一條講好就是了這個說話的方式是歸結(jié)于人的你慢慢摸索啊

上面開會發(fā)言技巧（建議收藏），開會發(fā)言說話技巧，領(lǐng)導(dǎo)突然請你講幾句，才有話可講，開會講話技巧有哪些，怎樣在開會時講話顯的有水平？給你模板直接用！是模板更是思路，跪求開會講話技巧??就是我對初次開會講話技巧整理出來的一些網(wǎng)友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！