會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是財(cái)務(wù)管理的概念及作用 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下什么是財(cái)務(wù)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，財(cái)務(wù)管理主要指什么？，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有多重要？，財(cái)務(wù)管理是什么意思？財(cái)務(wù)管理到底是干什么的？，財(cái)務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用，財(cái)務(wù)管理的概念，財(cái)務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么？??。

1.什么是財(cái)務(wù)管理

什么是財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)管理的概念輸入一個(gè)概念：財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)首先設(shè)定一個(gè)假設(shè)，是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；其目的是---增加股東財(cái)富。（一）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系會(huì)計(jì)是記錄企業(yè)資金的活動(dòng)；財(cái)務(wù)管理是分析企業(yè)資金的活動(dòng)；簡(jiǎn)單理解就是：會(huì)計(jì)做成報(bào)表，財(cái)務(wù)管理分析報(bào)表。（二）財(cái)務(wù)管理的定義公司的經(jīng)營(yíng)分為：籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 財(cái)務(wù)管理主要與公司的投資和籌資活動(dòng)有關(guān)；簡(jiǎn)單理解就是：找錢(qián)然后投資到對(duì)股東有利的項(xiàng)目，產(chǎn)生現(xiàn)金凈流入為正的項(xiàng)目（如果公司一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生現(xiàn)金流入超出現(xiàn)金流出，就會(huì)增加股東財(cái)富。），從而不斷增加股東財(cái)富。（三）凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。（四）現(xiàn)值現(xiàn)值與終值是一對(duì)概念。2021年的1000元，與2021年的1000元，是不一樣的?，F(xiàn)在的1000元，再一年后值多少錢(qián)？一年后的的值，就是終值；2021年的1000元，現(xiàn)在值多少錢(qián)？就是現(xiàn)值的概念。中間可以通過(guò)折現(xiàn)率進(jìn)行換算。（五）其他概念先不了解，后續(xù)學(xué)習(xí)。二、財(cái)務(wù)管理的框架

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念

是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

3.財(cái)務(wù)管理主要指什么？

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

4.財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有多重要？

一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：　　1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞?！　∝?cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。　　企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查。、財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求?！　?、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會(huì)的進(jìn)步?！　‰S著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中越來(lái)越占有重要的地位。必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓財(cái)務(wù)管理，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益，管理也是生產(chǎn)力。財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系?！　∑髽I(yè)的中心目標(biāo)就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費(fèi)用、降低消耗；通過(guò)資金的籌集調(diào)度，合力運(yùn)用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費(fèi)；通過(guò)對(duì)存活的管理可以優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟(jì)庫(kù)存；通過(guò)價(jià)格的拉動(dòng)，可以增加企業(yè)的收入；通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理可以促使企業(yè)合理有效地使用國(guó)有資產(chǎn)，并且做到國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。因此充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的龍頭作用，就能更加有效地提高經(jīng)濟(jì)效益?！　?、財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁?！　∝?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供完整地，以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，還是企業(yè)外部有關(guān)決策者所需要的，因?yàn)槠髽I(yè)不是孤立存在的，它必然要與外界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，進(jìn)行信息交流，例如*宏觀經(jīng)濟(jì)管理*、企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等，都需要利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策?！　⊥ㄟ^(guò)會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳遞、分類(lèi)、登記、歸納、總結(jié)、儲(chǔ)存、將其處理成有用的經(jīng)濟(jì)管理信息；然后開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果作出預(yù)計(jì)和測(cè)試。通過(guò)這一系列財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠向外界提供準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，從而有助于*宏觀調(diào)控，使投資人進(jìn)行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅?！　?、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變?！　〖訌?qiáng)資金管理，提高資金的營(yíng)運(yùn)效益是財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是循環(huán)往復(fù)地流動(dòng)，資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就活，一“活”帶百“活”，如果資金不流動(dòng)，就會(huì)“沉淀”或“流失”，得不到補(bǔ)償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，正因?yàn)槿绱?，資金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心是一種客觀必然?！　?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源，拿出解決問(wèn)題的方法?！　∝?cái)務(wù)管理具有靈敏度高的特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的效果和問(wèn)題都會(huì)通過(guò)不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)及時(shí)反映出來(lái)，如決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否有方，生產(chǎn)組織是否合理，產(chǎn)品質(zhì)量及品種是否適合需要，產(chǎn)銷(xiāo)是否銜接暢通，耗費(fèi)是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生重大影響?！　∝?cái)務(wù)*通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)常性的計(jì)算、預(yù)測(cè)、整理、分析、肯定成績(jī)、揭露問(wèn)題、尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。來(lái)源：*會(huì)計(jì)網(wǎng)

5.財(cái)務(wù)管理是什么意思？財(cái)務(wù)管理到底是干什么的？

財(cái)務(wù)管理主要解決的問(wèn)題有：融資問(wèn)題。投資問(wèn)題。股息分配問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題。通俗的講，就是錢(qián)從哪里來(lái)，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢(qián)的不當(dāng)流失。更通俗地講，你開(kāi)了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買(mǎi)，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣(mài)給誰(shuí)，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。財(cái)務(wù)管理到底是什么意思呢？財(cái)務(wù)管理是干什么，今天悅報(bào)銷(xiāo)小編就來(lái)給大家詳細(xì)的介紹一下！財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)籌資、投資、運(yùn)營(yíng)都是資金的管理，資金不停的流動(dòng)，從現(xiàn)金到實(shí)物，如機(jī)器、產(chǎn)品等等，銷(xiāo)售后再次轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，繼續(xù)投入生產(chǎn)，不停的流動(dòng)。在流動(dòng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注的是如何使得資金使用的效率*，使得資金*程度的保值增值。通俗化來(lái)講就是用有效的方式管理公司的資金，簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。有點(diǎn)類(lèi)似于個(gè)人的理財(cái)，只是更加復(fù)雜。1、財(cái)務(wù)管理幫你你有效的利用資金例如你要買(mǎi)一部iphone8，如果是沒(méi)有財(cái)務(wù)管理，你可能就直接花光所有的錢(qián)買(mǎi)或者拿腎去換。假設(shè)你媽在的話，她就是你的財(cái)務(wù)管理，告訴你應(yīng)不應(yīng)該買(mǎi)，你有多少錢(qián)可以買(mǎi)，買(mǎi)了之后對(duì)你個(gè)人有沒(méi)有提升，告訴你千萬(wàn)不要用腎去換，代價(jià)太大等等。2、財(cái)務(wù)管理幫你設(shè)定目標(biāo)你今年要賺多少錢(qián)？賺了之后要存多少錢(qián)？存下來(lái)的錢(qián)怎么拿去投資或者消費(fèi)？如何才能把今年賺的錢(qián)合理分配。也就是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)該如何清晰明確的達(dá)成。3、財(cái)務(wù)管理決定融資來(lái)源例如你要買(mǎi)房子，你就要想想需要貸款多少成，承受多少成本和風(fēng)險(xiǎn)。可以參考目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)4、財(cái)務(wù)管理決定分配股利決定今年分發(fā)多少股利給股東，自己留下多少錢(qián)去花。然后什么時(shí)候去給這個(gè)股利。財(cái)務(wù)管理主要是為了幫助公司賺錢(qián)和增加價(jià)值。主要目的是：生存防止公司陷入財(cái)務(wù)困境和破產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力增加銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額減少成本增加利潤(rùn)保持穩(wěn)定的收入增長(zhǎng)?財(cái)務(wù)管理的方式按環(huán)節(jié)展開(kāi)：一、用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和數(shù)據(jù)描述和輸出管理主體的經(jīng)營(yíng)狀況。（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）二、結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及經(jīng)營(yíng)期望目標(biāo)，找到資源短缺低效或富余高效的地方，從財(cái)務(wù)角度提出、分析和評(píng)價(jià)解決方案，幫助管理決策。（管理會(huì)計(jì)）具體財(cái)務(wù)管理行為方式：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度，就是遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（很多基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，也就是N多處理要求），規(guī)范的描述和輸出主體的各類(lèi)會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)角度，就是尋求主體利益*化。從風(fēng)險(xiǎn)、成本、效益、效率、杠桿等維度，選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)和模型來(lái)評(píng)價(jià)、分析、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，幫助管理決策。財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單說(shuō)是財(cái)務(wù)的一種管理手段，目的要看企業(yè)的目的，比如，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化？實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益*化？實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)？實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)？可通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行動(dòng)作的分解。達(dá)到管理的目的，比如，成本控制管理？收入增長(zhǎng)管理？現(xiàn)金流管理等等。財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)并且可控制企業(yè)目標(biāo)有效的到達(dá)！想要了解更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，歡飲關(guān)注悅報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)站！

6.財(cái)務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用

財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門(mén)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的、以運(yùn)籌資金為對(duì)象，闡明財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理*。本書(shū)以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架，闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問(wèn)題以及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的目的在于：明確財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義；理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系；掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論，具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必需的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

7.財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。 財(cái)務(wù)管理的分析和管理要基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，但是會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)只能專業(yè)人士才看得懂，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員并不一定都懂，這就需要財(cái)務(wù)管理人員將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)篩選和分析，編制各種管理報(bào)表和可行性報(bào)告給管理層作為決策的依據(jù)。 銷(xiāo)售收入就是指單位經(jīng)營(yíng)所得的收入(銷(xiāo)售收入-成本)/成本=毛利率銷(xiāo)售凈利率=(銷(xiāo)售收入-成本-稅金)/成本

8.財(cái)務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么？

1、財(cái)務(wù)管理的概念：較具體地介紹企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和基本規(guī)律及其所體現(xiàn)的企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、財(cái)務(wù)管理的原則：財(cái)務(wù)管理需遵循價(jià)值*化原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡的原則、“成本效益”原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則等，這是使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)卓有成效地進(jìn)行的必要條件。3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 　　(1)籌集資金 　　籌集資金是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的前提，也是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。 　　(2)投資管理 　　企業(yè)籌集資金的動(dòng)因是為了投資，企業(yè)只有將資金投入使用，才能在資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中增值。 　　(3)營(yíng)運(yùn)資金管理 　　流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的余額稱為凈運(yùn)營(yíng)資金。 　　營(yíng)運(yùn)資金管理包括流動(dòng)資產(chǎn)管理和流動(dòng)負(fù)債管理，流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款及存貨等;流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款及應(yīng)付職工薪酬等。 　　(4)股利分配4、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：介紹利潤(rùn)*化，每股盈余*化及股東財(cái)富*化等財(cái)務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn)，并分析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)及社會(huì)責(zé)任間的關(guān)系。

通過(guò)小編辛苦整理的相關(guān)知識(shí)：財(cái)務(wù)管理的概念及作用，相信對(duì)您有所幫助。