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如何提高說(shuō)服力和影響力,如何說(shuō),別人才肯聽?—— 瞬間說(shuō)服對(duì)方的5個(gè)黑技巧

日期:2021-08-12 09:49:17     瀏覽:555    來(lái)源:全國(guó)新勵(lì)成口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:如何提高說(shuō)服力和影響力。今天就把如何提高說(shuō)服力和影響力相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是:如何快速提升你的講話說(shuō)服力?訓(xùn)練這三種方法,助你成為講話高手,如何提高個(gè)人的影響力?,如何有效地影響他人?怎樣說(shuō)服別人,提升影響力?,如何說(shuō),別人才肯聽?—— 瞬間說(shuō)服對(duì)方的5個(gè)黑技巧,提升說(shuō)服力和影響力3個(gè)落地技巧(收藏點(diǎn)贊)??

1.如何快速提升你的講話說(shuō)服力?訓(xùn)練這三種方法,助你成為講話高手

為什么有些人講話蒼白無(wú)力,沒(méi)有說(shuō)服力,而有些人,講話有血有肉,別人聽了他的講話之后,都會(huì)點(diǎn)頭稱贊,被他說(shuō)服?他們的根本區(qū)別在哪里?我們先來(lái)看看這樣一個(gè)案例:當(dāng)你去面試的時(shí)候,面試官問(wèn)你,請(qǐng)你舉例,證明你的學(xué)習(xí)能力?這時(shí),你會(huì)舉一個(gè)例子,告訴面試官你的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)。當(dāng)你的例子描述得足夠詳細(xì)地時(shí)候,那面試官就會(huì)相信你的講話!可是,很多人,如果面試官?zèng)]有叫他舉例子的時(shí)候,他就不會(huì)舉例子,那他講話就會(huì)沒(méi)有說(shuō)服力。所以,回到上面的問(wèn)題,他們的根本區(qū)別在哪里?在于前者沒(méi)有為他們所講的話進(jìn)行佐證。很多人,善于講道理,卻不善于為他們的道理佐證。這是說(shuō)話高手和非說(shuō)話高手之間的區(qū)別。舉個(gè)例子,你作為一個(gè)母親,你的孩子經(jīng)常去打游戲,為什么勸止他打游戲,你可能會(huì)對(duì)他講道理:打游戲會(huì)讓你玩物喪志,打游戲會(huì)讓你墮落,打游戲會(huì)讓耽誤你的學(xué)業(yè)等??墒?,你對(duì)他講那么多道理,可能一點(diǎn)用都沒(méi)有。為什么?因?yàn)榈览淼恼f(shuō)服作用,幾乎等于零。為什么講道理沒(méi)有用?講道理沒(méi)有用,主要原因有三個(gè):*,沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷,就很難做到感同身受太多人,在跟別人溝通的時(shí)候,喜歡講道理。比如,一個(gè)女子跟丈夫吵架,很傷心,于是,她找來(lái)閨蜜傾吐。閨蜜對(duì)她說(shuō),你丈夫做得確實(shí)不對(duì),男孩子要讓著女孩子的。但是,你也要放寬心,因?yàn)槟阍賯模膊粫?huì)對(duì)你好,還不如開開心心。各位,這樣的安慰有用嗎?用處不大。因?yàn)樵撆訉?duì)這些道理缺乏相應(yīng)的經(jīng)歷,她很難做到感同身受。當(dāng)你無(wú)法做到感同身受的時(shí)候,你就很難聽進(jìn)去。有一個(gè)朋友,很喜歡喝酒,也喜歡熬夜。為此,她的老婆經(jīng)常對(duì)他說(shuō),喝酒熬夜對(duì)身體的危害很大。這朋友不聽,后來(lái),他老婆發(fā)動(dòng)周圍的親戚、朋友來(lái)勸他戒煙戒酒,告訴他喝酒熬夜有害身體健康??墒牵@朋友還是聽不進(jìn)去,依然喝酒熬夜。有一天,他的身體出現(xiàn)問(wèn)題了,他的肝臟有點(diǎn)肝硬化,如果不及時(shí)治療,病情可能很快就會(huì)惡化。后來(lái),他在住了半個(gè)月的院,才把病情控制好。自那以后,他再也不敢喝酒熬夜了。之后,他逢人就說(shuō),喝酒熬夜真的有害身體健康,奉勸所有的人不要學(xué)我。各位,當(dāng)你講的道理,無(wú)法讓他感同身受的時(shí)候,他就很難會(huì)心動(dòng)。第二,道理太高深,無(wú)法落地道理,是事物的規(guī)律。它是萬(wàn)物通用的指導(dǎo)原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指導(dǎo)男人做人的道理,它具有普遍性,對(duì)所有男人都適用。可是,道理比較高深,當(dāng)它落地到每個(gè)人身上的時(shí)候,就會(huì)變得比較困難。比如,有一個(gè)人丟了手機(jī),你去安慰他:舊的不去新的不來(lái)。這是一句通用的道理,理論上,只要任何一個(gè)人丟了東西,你都可以用來(lái)安慰他。可是,這句話不是對(duì)每個(gè)人都有用的。如果他覺(jué)得,確實(shí)是這樣的道理,我又可以買手機(jī)了,那你的這句安慰就成功了。但是,如果他覺(jué)得,我沒(méi)什么錢,丟了這手機(jī),多虧啊!那你的安慰就失敗了。所以,有些人道理很高深,當(dāng)它落地到每個(gè)人的頭上的時(shí)候,恐怕很難成功。第三,道理沒(méi)有反差,導(dǎo)致說(shuō)服沒(méi)有效果所有的道理,都具有普遍性。比如,你對(duì)別人說(shuō):堅(jiān)持就能成功。這是一種普遍的道理。誰(shuí)都知道堅(jiān)持就能成功。如果你只是在舞臺(tái)上高喊這句話,那可能沒(méi)有什么效果。因?yàn)檫@句話沒(méi)有反差,很難沖擊別人的內(nèi)心。如果你能夠把“堅(jiān)持”和“不堅(jiān)持”更價(jià)值觀地表現(xiàn)出來(lái),那你的說(shuō)服力會(huì)更大!運(yùn)用3個(gè)方法,讓你的講話變得有說(shuō)服力針對(duì)以上3個(gè)原因,我們來(lái)看看如何講話,才能做到有說(shuō)服力。在這里,我給你介紹3個(gè)方法,讓你的講話令人信服。方法一:道理+事例不管是在面試、演講還是其他講話的場(chǎng)合,你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你只是一味地講道理,那你的講話就會(huì)顯得蒼白無(wú)力。那該如何做才能讓你的講話讓人信服呢?你可以采用“道理+事例”的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行講話。講話厲害的人,都是講事例的高手。道理:就是講一個(gè)原則,一個(gè)方法,一個(gè)技巧。事例:圍繞你所講道理,講一個(gè)例子、案例、故事、經(jīng)歷等,以佐證你的道理,讓對(duì)方能夠感同身受。30天當(dāng)眾講話高手速成課,實(shí)戰(zhàn),經(jīng)典,有效,助你成為演講高手,戳下方的鏈接了解一下:案例:比如你去面試的時(shí)候,面試官問(wèn)你:當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)有不同意見的時(shí)候,你會(huì)怎么辦?你可能會(huì)這樣答:首先,我會(huì)分析,領(lǐng)導(dǎo)的意見跟我不一致的點(diǎn)在哪里,我會(huì)把我的意見告訴領(lǐng)導(dǎo),然后看看能否和領(lǐng)導(dǎo)取得共識(shí);其次,如果領(lǐng)導(dǎo)最終不同意我的意見,我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的意見執(zhí)行。以上的回答,其實(shí)沒(méi)有什么錯(cuò)誤。但是,上面講的都是道理,如果你能夠再加上事例,那就完美了。比如,你可以繼續(xù)說(shuō):我在上家公司的時(shí)候,年會(huì)由我來(lái)組織,就年會(huì)和年終優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)是否要一起舉行,我跟我的領(lǐng)導(dǎo)意見不一致。 他想把優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)和年會(huì)分開來(lái)舉辦,這樣更顯得頒獎(jiǎng)的隆重性。我的意見是優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)可以穿插在年會(huì)中進(jìn)行,這樣大家的氣氛更熱烈。我把我的意見和他溝通,最終他采用了我的意見。其實(shí),不管怎樣,只要領(lǐng)導(dǎo)定下來(lái)的,我一定會(huì)按他的執(zhí)行。各位,講完道理后,一定要講例子,講你的經(jīng)歷,這樣才能提升你講話的說(shuō)服力!方法二:類比佐證類比,不是直接證明觀點(diǎn),而是利用事物與事物之間相似、相通之處,使人從另外一個(gè)事物中領(lǐng)悟和理解其中的道理。類比佐證的基本原理是:事物A具有多種屬性A1,A2,A3,A4.事物B具有多種屬性A1,A2,A3那事物B可能具有屬性A4。要做好類比佐證,需要做好以下步驟:步驟一:對(duì)本體的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析你要分析出你的觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析,了解你的觀點(diǎn)有哪些屬性。步驟二:找一個(gè)為大家熟知的類比的喻體因?yàn)槟阋嬖V大家某個(gè)觀點(diǎn),讓大家信服,那你要找到和這個(gè)觀點(diǎn)類似的,具有本體相似屬性的且被大家熟知的喻體,才能起到好的說(shuō)服效果。步驟三:將選定的喻體進(jìn)行描述,達(dá)成佐證利用喻體的屬性,對(duì)本體進(jìn)行佐證。案例:比如,你提出“讀書可以讓人開闊格局,變得自信”這個(gè)觀點(diǎn),你如何用類比佐證的方法來(lái)讓別人信服呢?首先,你要找到這個(gè)觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性“長(zhǎng)期堅(jiān)持讀書可以讓人開闊格局,變得自信”這個(gè)的觀點(diǎn)的關(guān)鍵屬性有哪些呢?有“長(zhǎng)期堅(jiān)持”“開闊格局”“自信”。其次,你要找到一個(gè)類似讀書屬性的事情具有“長(zhǎng)期堅(jiān)持”“開闊格局”“自信”等這些屬性的東西或者事情有哪些呢?比如為大家所熟知的,跑步,健身等。*,選定一個(gè)事情,對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行佐證比如,你選定跑步。你可以說(shuō):讀書和跑步一樣,都需要堅(jiān)持。讀書滋潤(rùn)人的心靈,而跑步強(qiáng)壯人的身體。只要你長(zhǎng)期堅(jiān)持,跑步會(huì)讓你越跑越遠(yuǎn),越跑輕松;而讀書會(huì)讓你越讀格局越大,越讀越自信!方法三:對(duì)比佐證對(duì)比佐證,是通過(guò)和其他同類或者相反事物的對(duì)比,造成反差,最終達(dá)成信服力。很多話,如果沒(méi)有對(duì)比,就沒(méi)有力量。對(duì)比有兩種類型,一種是自我對(duì)比,一種是同類對(duì)比。首先是自我對(duì)比。自我對(duì)比,就是自己和自己對(duì)比。要讓自我對(duì)比發(fā)生作用,最重要的是要讓對(duì)方了解對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。比如,你叫你的下屬去拜訪客戶,你對(duì)他說(shuō),爭(zhēng)取今天下午去拜訪3個(gè)新客戶。你的下屬為此頗有微詞:3個(gè)客戶有點(diǎn)多哦!這時(shí),你需要說(shuō)服他:本來(lái)按照你的能力標(biāo)準(zhǔn),是要達(dá)到5個(gè)的,但是考慮到今天的客戶比較重要,所以給你定3個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你這樣做對(duì)比的時(shí)候,你的下屬就無(wú)話可說(shuō)了。其次是同類對(duì)比。同類對(duì)比,就是和他人對(duì)比。很多時(shí)候,不是你的領(lǐng)導(dǎo)力不足,不是你的口才不好,而是你不善于對(duì)比。當(dāng)然,運(yùn)用對(duì)比有個(gè)原則是,運(yùn)用對(duì)比不是打擊對(duì)方,而是鼓勵(lì)對(duì)方,否則,你的講話只會(huì)起到反作用。比如,你的小孩不努力讀書,你為了激勵(lì)他努力讀書,你告訴他:你看看隔壁家的小王,人家每次考試都拿*名,你呢?也許你的本意是好的,但你這樣對(duì)比,會(huì)打擊他的積極性。所以,你要站在他的角度去做對(duì)比。比如,你可以說(shuō):隔壁小王的資質(zhì)不如你,他都可以拿*,你為什么不可以?我相信你努力后,你也可以的!在講話的時(shí)候,多多運(yùn)用以上三個(gè)方法,可以讓你的講話瞬間變得有血有肉,令人信服!不信?試試吧!回想一下,步入社會(huì)多年的你,是否遇到以下問(wèn)題:拜訪客戶,不會(huì)自我介紹導(dǎo)致印象差,不知如何開口而被掃地出門?和領(lǐng)導(dǎo)/同事吃飯,沒(méi)有共同話題,顯得格格不入而被排斥?公司述職,因緊張怯場(chǎng),大腦一片空白,被上司趕下臺(tái)?團(tuán)隊(duì)會(huì)議,因說(shuō)話沒(méi)底氣、邏輯混亂,在下屬面前喪失威信?和朋友相處,嘴笨反應(yīng)慢,因言不達(dá)意而得罪人?和親人相聚,因說(shuō)話無(wú)分寸,家庭矛盾重生,親人間斷絕來(lái)往?想學(xué)習(xí)更多口才演講請(qǐng)?zhí)砑永蠋熥稍兣叮。?/p>

2.如何提高個(gè)人的影響力?

  該如何提高個(gè)人影響力  影響力三個(gè)字中的影響二字組合應(yīng)該算做動(dòng)詞,大體有三種意思,一是∶呼應(yīng);策應(yīng)。如內(nèi)外影響,同惡相成。――《宋書》 二是∶仿效;模仿 例:影響前輩。――范仲淹《唐異詩(shī)》。三是起作用;施加作用。如影響前程。我們現(xiàn)在一般所說(shuō)是影響指的應(yīng)該是第三種意思。其作用,施加影響,也許這種影響不是明顯的,看不見的,但是它是客觀存在的。影響力說(shuō)的就是影響的程度量化的結(jié)果。正因?yàn)樗牟豢梢娦?,所以很難進(jìn)行量化標(biāo)準(zhǔn),是個(gè)泛泛的量,無(wú)法測(cè)量?! ‰m然它很難叫人看見,無(wú)法度量,但它卻是可以讓人感知的。影響力的體現(xiàn)在個(gè)人的威信、號(hào)召力,別人對(duì)于他本人的信用程度。我們通常所說(shuō)某個(gè)人很有影響力,指的就是此人可以很大程度的讓別人相信,他的言行和見解一貫都很有說(shuō)服力,所以,即便是在別人在沒(méi)有論證的情況下,也多半會(huì)相信他,權(quán)威就是影響力的*水平的代表。個(gè)人崇拜可能是要算上*中的*了。*古代,尤以儒家的孔子學(xué)說(shuō)為代表,以至于孔圣人講的話就是真理,論語(yǔ)便成為后人世代閱讀的必考科目。世上的人頂多活百歲,但人的言語(yǔ)及思想?yún)s能活得上千年,可見影響力的生命力有多大,作用可以有多強(qiáng)?! 〗诘摹妒澜缃?jīng)理人文摘》(`s Digest)指出,在過(guò)去金字塔式的組織結(jié)構(gòu)中,資訊不 流通,主管以職位與掌握特殊資訊的權(quán)力,命令下屬照章辦事。但現(xiàn)在的組織呈扁平化、團(tuán)隊(duì)化,資訊科技發(fā)達(dá),主管過(guò)去的權(quán)力基礎(chǔ)盡失,因而愈來(lái)愈需要影響力,才能帶動(dòng)大家朝共同的目標(biāo)努力。由此可見,影響力的重要性即便是在今天也尤為重要。那該如何施展影響力?如何培養(yǎng)自己的影響力?這便是我寫此文的中心議題,討論的話題所在。下面開始,我覺(jué)得施展影響力的辦法主要有四點(diǎn):  一注重可信程度,表里如一??尚哦仁怯绊懥Φ暮诵幕A(chǔ)。一個(gè)不被信任的人,不論用承諾或是威脅的技巧,都很難產(chǎn)生影響力。小時(shí)候聽的狼來(lái)了的故事就是*的例子,簡(jiǎn)單又有說(shuō)服力,還讓人記憶深刻。撒謊的后果是什么小孩子都知道,那么為什么大人卻不按此做呢,顯然他們看重的是短暫的利益。這樣做,對(duì)錯(cuò)先不去討論,但如果要想成為一個(gè)具有影響力的人,那么就應(yīng)該注意自己的可信度了。出家人不打誑語(yǔ)也是有道理的,境界的高低也許在于追求的目標(biāo)不同。要建立可信度,首先要了解自己,了解自己的信念與價(jià)值觀。能清楚表達(dá)并實(shí)踐自己信念的人,才能讓別人信任。其次,要了解試圖影響的對(duì)象,深入了解其價(jià)值觀、信念與需要,并敞開大門讓大家參與,在參與過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員或是同事就會(huì)接受你的目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為他們自己的目標(biāo),建立大家共同的價(jià)值觀。這種講的是主動(dòng)影響,影響效果自然是*,影響力也是*化的。一般現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)注意和熟練的掌握此種方法的?! 《⒋騽?dòng)人心的說(shuō)服力。見解高明、準(zhǔn)確才會(huì)有說(shuō)服力,一個(gè)人的話老是很有說(shuō)服力的化,自然這個(gè)人就會(huì)有號(hào)召力的?!坝?jì)劃負(fù)責(zé)人”、“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人”等名詞,都是針對(duì)工作、任務(wù)而言的頭銜,要?jiǎng)訂T人力完成工作,不能依*頭銜,而要*說(shuō)服力。最常用的說(shuō)服方法就是講出具有重要性的理由,或以事情的價(jià)值、個(gè)人的需要做說(shuō)服條件來(lái)用。方法最重要,引導(dǎo)雖然未必是最簡(jiǎn)單的方法,但我認(rèn)為它至少是最有效的方法。大禹治水的故事告訴我們堵流不如引流。有的時(shí)候,告訴他為什么會(huì)是這樣,然后告訴他,你可以去選做什么,但是我希望你這樣做,因?yàn)檫@樣做是你*的選擇,那么結(jié)果多半是你希望的結(jié)果,這樣的溝通最有效,僅僅是因?yàn)檫@樣會(huì)使別人感到自己的心被打動(dòng)了?! ∪⒂绊憚e人,什么人最難影響。我覺(jué)得最有可能的是抱著敵意來(lái)聽你講話的人或是利益上有沖突的談判對(duì)手,這兩種人基本上注定是要和你的觀點(diǎn)相反的,從一定不同到相同,難度自然是*。臥龍先生的舌戰(zhàn)群雄自然是比三英戰(zhàn)呂布的場(chǎng)景更讓人感覺(jué)有興趣,前者是比的是智慧和口才,后者講究的是技巧和武力,武力就是身體和招數(shù)的統(tǒng)一。武夫與幕僚在影響力方面上來(lái)來(lái)看,自然是不可能相提并論的。談判桌上需要你贏我也贏的談判技巧。要讓意見不同者與你共同完成任務(wù),須經(jīng)過(guò)談判,達(dá)成彼此都能接受的協(xié)議。談判不是要擊敗對(duì)方,而是解決雙方共同的問(wèn)題。將問(wèn)題與人分開,注重利益而非立場(chǎng),創(chuàng)造對(duì)雙方有利的選擇,如果這些雙方都可以達(dá)成共識(shí),那么談判就如同是與女朋友談結(jié)婚,你有情,我有意,根本上沒(méi)有沖突,剩下的就是細(xì)節(jié)問(wèn)題?! ∷?、相反詞的意思就是意思相反的詞。影響力的相反詞無(wú)非就是指影響力失效,沒(méi)有影響。命令往往就是無(wú)影響力的幫兇,命令常常是人感到不舒服、不自由,無(wú)論說(shuō)的是什么,一旦是命令的口氣就讓人反感。雖然命令不是發(fā)揮影響力的好方法,但在沒(méi)有時(shí)間共同討論的緊急狀況,或需要個(gè)人在不大自愿的情況下完成對(duì)組織很重要的工作時(shí),你還是得使用命令完成任務(wù)。這是被逼無(wú)奈的,但該做迫不得已事時(shí),就要堅(jiān)決,無(wú)需考慮到影響力,因?yàn)槟菚r(shí)最需要的不是它。孝莊里有一句話,我很喜歡,應(yīng)該受的就不叫委屈。講的就是有時(shí)候放棄也是一種美麗。放棄你最需要做的東西,往往是得到你最最需要的東西的前提條件。除去上面說(shuō)的特殊情況,影響力的因素還是應(yīng)該放在前幾位去考慮的,擁有了影響力那么你的自身從某一方面來(lái)講,也是最有價(jià)值的?! ∫陨险f(shuō)的是如何施展影響力,下面我要說(shuō)的是怎樣具體的提高自己影響力。是微觀的方法,遺落掉很多是肯定的,但按照我說(shuō)的以下這幾點(diǎn)方法加上上面講的如何施展影響力的方法做,估計(jì)要不了多久,你就突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)擁有了影響力,沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,四月一日那天你對(duì)你周圍的人撒了一個(gè)大謊,卻沒(méi)有人對(duì)此產(chǎn)生懷疑。這也許是才是具有影響力水平的*峰。培養(yǎng)影響力的過(guò)程,就像學(xué)習(xí)開車一樣,剛開始時(shí)也許需要時(shí)時(shí)提醒自己、反復(fù)演練,逐漸熟悉之后,這些技巧就會(huì)化為反射動(dòng)作,一舉一動(dòng)自有無(wú)限的影響力。哪該如何培養(yǎng)自己的影響力呢?  可以用以下的方法來(lái)幫助你提高自己的影響力?! ∑綍r(shí)努力的做到多看書,書中只有黃金屋,只有顏如玉的,當(dāng)然不思考是看不見她們的??吹亩嗔?,自然就懂得多了,懂得多了,自然說(shuō)出的話更讓人信服了,以理服人?! ≡谧鍪?、思考的時(shí)候,盡量培養(yǎng)從多角度多位置來(lái)看待問(wèn)題,這樣才全面,分析的才徹底,才會(huì)有說(shuō)服力。不要直腦筋,一根弦,井底之蛙的問(wèn)題出在它的視角太小?! 》彩且獙?shí)事求是,不要想當(dāng)然,要想不出錯(cuò),就要有調(diào)查,有研究,這樣才可能得出正確的答案。沒(méi)有地基的東西是站不住腳的,也是高不了的。要知道,你的一次正確觀點(diǎn)可以幫你在影響力的等級(jí)上加一分,可是夸夸奇談的言論可是會(huì)一次扣你十分甚至更多的。就如同請(qǐng)神容易送神難的現(xiàn)象,往往一件事的兩個(gè)相反的結(jié)果造成的影響在程度是不同的。所以,寧可說(shuō)我不知道,也不要妄自尊大,這也是學(xué)者們做學(xué)問(wèn)時(shí)一貫有的態(tài)度,人們都尊重他們,正是這個(gè)道理。我們信服的不應(yīng)該是他們的權(quán)威,應(yīng)該是他們?cè)诒3謬?yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度下的勞動(dòng)成果?! ≡谄綍r(shí)日常生活和工作的時(shí)候,做事要盡量的堅(jiān)持做到公平、公正。公平、公正往往是叫人信服的*武器,很多人為此可以拋棄他們自己的生命去追求,可見它的價(jià)值及重要性。不要輕易的奪去別人最在乎的東西,這比讓別人接受他不想接受的東西還要讓人無(wú)法忍耐,后者多的只是一種負(fù)擔(dān),前者是失去的是一個(gè)依*。人要是都沒(méi)有依*那樣何談別的。  人有的時(shí)候還是需要一點(diǎn)勇敢精神的,懦弱和寬容有的時(shí)候是分不清出的,人要是寬容別人久了自己也就變得懦弱了。只要時(shí)常的告誡自己凡事只要不要讓五年、十年后的自己一想起來(lái)就悔恨,那你就可以去寬容,否則那就不要妥協(xié),因?yàn)橐粋€(gè)成功的人是不可能總生活在悔恨中,負(fù)擔(dān)太重。成功的人多半是有影響力的,雖然有勇敢精神的人不一定都會(huì)成功,但成功的人一定都是有勇敢精神的人。方法是自己想清楚自己以后要堅(jiān)守的原則是什么了,有了低限,自然就有了做事的標(biāo)準(zhǔn)了,有了標(biāo)準(zhǔn),做起事來(lái),就簡(jiǎn)單了。  有的時(shí)候在一些情況下,需要一點(diǎn)犧牲精神,關(guān)鍵的時(shí)刻你挺身而出。需要的不僅只是勇敢,同樣也需要犧牲的精神。你為了大家的利益而犧牲了自己,自然別人會(huì)很敬佩你、尊敬你,自然你在他們心目中的位置就會(huì)很高,自然你對(duì)他們的影響力就很大了。付出總是會(huì)有回報(bào)的,短期的個(gè)人損失換來(lái)的是長(zhǎng)期的大家的尊重,也許還是值得的。無(wú)論如何,至少可以證明你自己是一個(gè)可以承擔(dān)責(zé)任和值得依*的人。這樣的人,沒(méi)有人會(huì)討厭他,那些都是很多人所做不出的,所以很寶貴。  人品方面要追求完美,要知道人不可能達(dá)到完美,但是可以去追求完美,這里完字的含義在于要不斷的、不停息的去努力。人通常都是感觀大于理智的,一個(gè)人如果有一個(gè)很大的毛病就會(huì)讓人感到厭煩,即便是他有很多的優(yōu)點(diǎn),別人也很難接受他。就如同有句話講的好,成功需要萬(wàn)事具備,而失敗只需要一個(gè)原因就可以。木桶理論讓我體會(huì)到最弱的地方就是你最需要改善的地方。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邊際效用遞減說(shuō)的就是這個(gè)道理??裢?、輕信和缺乏獨(dú)立思考性,都是讓我不能容忍的,而有野心、無(wú)知、膽小、目光短淺、利己主義、爭(zhēng)強(qiáng)好勝等其它缺點(diǎn)都是我可以理解和接受的?! ∑綍r(shí)努力依賴三種看起來(lái)不太起眼的美德:克制、謙遜和執(zhí)著。三者要一起來(lái)用,因?yàn)榭酥坪椭t遜就如同是剎車系統(tǒng),而只裝了剎車系統(tǒng)的車是不會(huì)跑的太遠(yuǎn)的。反過(guò)來(lái),執(zhí)著是一個(gè)加速器,而一個(gè)只裝有加速器沒(méi)有剎車器的車也是危險(xiǎn)的。做到了這三點(diǎn),給你帶來(lái)的就會(huì)是很好的人際關(guān)系,在別人心目中留下很好的印象,尤其是不斷的進(jìn)取精神,自然會(huì)讓別人看好你的前景,自然也就愿意和你交往,一旦交往,自然就會(huì)受你影響了?! ∽⒁庵艺\(chéng)度的培養(yǎng)。一個(gè)可以控制自己的人是個(gè)成熟的人,雖然成熟不代表成功,但是成熟離成功的距離最近,而控制自己的*問(wèn)題就是是否需要堅(jiān)持下去,也就是到底是否還需要忠于自己最初的想法。這個(gè)世界有太多的誘惑以及自己那永遠(yuǎn)都擺脫不掉的懶惰想法,人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在打算改變想法和打亂計(jì)劃,而信守承諾是一個(gè)人最忠誠(chéng)的體現(xiàn)。忠誠(chéng)的人才是完整的人、可敬的人,原因在于一旦他做了決定,那么就不會(huì)輕易的改變,這需要的不僅是毅力和執(zhí)著,更需要的是勇氣,自己控制自己,尤其是以后的自己的決心。面對(duì)一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度的人的任何承諾,人們的態(tài)度除了不信就是不信了?! ∫苍S方法還有,但我覺(jué)得以上的這些做到了,也就足夠了。其實(shí),還有一個(gè)更好的方法,想想自己周圍的人,什么人讓你感到很具有影響力,那就去觀察和模仿他就行了。時(shí)間久了,自然也就有了和他相當(dāng)?shù)挠绊懥α?,然后再找一個(gè)更有影響力的,兩個(gè)字,再學(xué)!這也許是提高影響力的最簡(jiǎn)單的方法了,最簡(jiǎn)單的自然也就是*的了。

3.如何有效地影響他人?怎樣說(shuō)服別人,提升影響力?

與人交往,有時(shí)候難免需要我們?nèi)フf(shuō)服對(duì)方,或者贏得人心,讓自己受到別人的喜歡。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)人的影響力就顯得非常重要了。日常生活中,影響力無(wú)處不在,比如,各種媒體,廣告,推銷,朋友圈,周圍人,無(wú)時(shí)無(wú)刻都不影響著我們的思想和行動(dòng)。那么,如何有效地影響他人?怎樣說(shuō)服別人,提升影響力呢?1 共鳴找出你和對(duì)方的共同點(diǎn),重點(diǎn)是表達(dá)出我了解你的感受,我也和你一樣,有過(guò)一樣的經(jīng)歷。比如和陌生人聊天,盡量從雙方都了解和喜歡的話題開始聊起,人都有感性的一面,通過(guò)雙方的共鳴可以快速地拉近兩個(gè)人之間的距離。2 講故事大多數(shù)人都不喜歡聽別人一味地說(shuō)教,而通過(guò)講故事來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)是一種非常容易讓別人接受的方式。因?yàn)楣适吕锩嬗星楣?jié),有波折,容易讓人的情緒受到感染。3 講利益和好處趨利避害是人類的本能,通過(guò)利益和好處可以快速地改變別人地行動(dòng)。想要讓對(duì)方做一件事,首先要讓對(duì)方明白的是,做這件事對(duì)對(duì)方的好處是什么。4 講未來(lái)可能會(huì)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果和痛苦逃避痛苦的力量,可以讓我們不斷地產(chǎn)生動(dòng)力。談話的時(shí)候,表達(dá)出某件事帶來(lái)的嚴(yán)重后果,可以引起對(duì)方的關(guān)注和重視。5 一起完成某件事兩個(gè)人共同完成一件事情,可以快速拉近雙方之間的距離,增加好感度,讓對(duì)方感覺(jué)你和他是一類人。6 給對(duì)方塑造他想要的夢(mèng)想這個(gè)說(shuō)到底是畫餅,你要了解的對(duì)方的痛點(diǎn),對(duì)方的需求是什么,然后不斷放大他的需求,根據(jù)對(duì)方的需求給他塑造一個(gè)理想中的環(huán)境,當(dāng)他感覺(jué)離他想要的夢(mèng)想最近的時(shí)候,就是他行動(dòng)力最強(qiáng)的時(shí)候。7 社會(huì)認(rèn)同人是一種群居的動(dòng)物,容易受到周圍環(huán)境的影響,很多時(shí)候,我們自以為我們是有自己想法的,但是往往是,我們受到周圍環(huán)境的影響,看到別人這么做,事后,給自己編了個(gè)這么做的理由。說(shuō)白了就是從眾心理,人都渴望被認(rèn)同,不希望脫離整體。8 權(quán)威感大部分人都迷信權(quán)威,一個(gè)好專家的形象可以讓別人產(chǎn)生信任感,從而有效的影響到他人。9 稀缺感某樣?xùn)|西越稀少,人們就越想要。稀少的東西更能讓我們產(chǎn)生珍惜感。如商家做促銷的時(shí)候經(jīng)常會(huì)運(yùn)用,*,數(shù)量有限,*等等詞匯,塑造稀缺的感覺(jué)。10 從對(duì)方的興趣和喜好切入投人所好,增加好感度,讓對(duì)方感覺(jué)你跟他是同類人。11 讓對(duì)方公眾承諾人們對(duì)自己做出的公眾承諾,更容易去堅(jiān)持地去貫徹執(zhí)行。12 適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),可以讓對(duì)方持續(xù)地產(chǎn)生動(dòng)力。胡蘿卜加大棒的策略,同樣也非常適用于大部分人。13.推遲行動(dòng)人們往往會(huì)對(duì)立即改變行動(dòng)產(chǎn)生抗拒心理,所以,如果你想讓對(duì)方改變一個(gè)行為,就讓對(duì)方在某個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)做出改變。給對(duì)方一定的過(guò)渡時(shí)間,而不是立刻做出改變,讓對(duì)方產(chǎn)生抵觸心理。14 二選一提案的時(shí)候,盡量提供兩個(gè)差不多的選項(xiàng),而不是一個(gè),一個(gè)選項(xiàng)很容易讓對(duì)方直接拒絕你的提議。15 情感投資人們都會(huì)對(duì)幫助過(guò)自己的人產(chǎn)生虧欠心理。經(jīng)營(yíng)人脈也是一樣,平時(shí)就多幫助朋友,這樣自己有事的時(shí)候才會(huì)有朋友們的守望相助。16 重要的部分放在開始和結(jié)束人們?nèi)菀钻P(guān)注開始和結(jié)尾的部分,把重點(diǎn)放在開始和結(jié)束的地方再次強(qiáng)調(diào)說(shuō)明,容易讓對(duì)方記憶深刻。好了,通過(guò)上面的這些提升影響力的小技巧,相信你也能成為一個(gè)在你的朋友圈有巨大影響力的人。關(guān)注V信公眾號(hào):唐歌高效成長(zhǎng)力獲取更多*干貨,與唐歌一起精進(jìn),不斷前行

4.如何說(shuō),別人才肯聽?—— 瞬間說(shuō)服對(duì)方的5個(gè)黑技巧

一 成為一個(gè)強(qiáng)者說(shuō)服的本質(zhì),是力量的角逐。人,只愿意被強(qiáng)者說(shuō)服。人,只愿意相信自己佩服的人。沒(méi)有人在乎弱者的觀點(diǎn),從弱者嘴里說(shuō)出的話,對(duì)他人產(chǎn)生不了影響力。這就叫做——人微言輕。舉個(gè)例子.有一位父親向我抱怨:“我的兒子不成器,天天沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,我讓他好好學(xué)習(xí)他不聽,打他也不聽,你有什么好辦法嗎?”我反問(wèn)這位父親一個(gè)問(wèn)題:“請(qǐng)如實(shí)回答我,您覺(jué)得,您的兒子打從心里佩服您嗎?”這位父親沉默良久,揶揄地答道:“我感覺(jué)應(yīng)該……不佩服吧?!笔前?,這位父親本身就不愛(ài)學(xué)習(xí),并且惡習(xí)頗多,上班混日子,下班酗酒打老婆,這樣的父親,怎能讓孩子服氣?父母要想讓孩子聽你的話,首先要成為一個(gè)令孩子佩服的人。自己尚且浪費(fèi)時(shí)間,糟蹋生命,把日子過(guò)得一團(tuán)糟,這樣的父母,又有什么資格去教訓(xùn)孩子呢?所以,當(dāng)我們想說(shuō)服別人的時(shí)候,首先要獲得說(shuō)服的資格?!蔷褪?,成為一個(gè)強(qiáng)大的人,讓對(duì)方打從心里佩服我們,敬重我們。當(dāng)我們把生活安排的井井有條,事業(yè)發(fā)展地蒸蒸日上的時(shí)候,別人自然會(huì)來(lái)向我們請(qǐng)教:“如何才能成為一個(gè)像您一樣優(yōu)秀的人?”當(dāng)我們把人生活的多姿多彩,把家庭關(guān)系處理的和諧美滿的時(shí)候,別人自然會(huì)來(lái)向我們請(qǐng)教:“如何才能成為一個(gè)像您一樣幸福的人?”成為一個(gè)強(qiáng)大的人,坐等對(duì)方主動(dòng)請(qǐng)教,這才是說(shuō)服的*境界。二 借助權(quán)威的力量當(dāng)我們自身實(shí)力較弱的時(shí)候,要學(xué)會(huì)借助權(quán)威的力量,來(lái)給自己“增加重量”。這種方法,叫做“借勢(shì)”。舉個(gè)例子。一個(gè)想學(xué)作曲的中學(xué)生,如何說(shuō)服父母支持他報(bào)考音樂(lè)?A “爸爸媽媽,我覺(jué)得自己有作曲天賦,我想報(bào)考音樂(lè)。希望你們支持我?!盉 “爸爸媽媽,我覺(jué)得自己有作曲天賦,我寫的歌曲《美麗的羊城我的家》獲得了廣州市*舉辦的我愛(ài)羊城原創(chuàng)音樂(lè)大賽二等獎(jiǎng),得到了獎(jiǎng)金一千元,你們快聽聽看…… 怎么樣,好聽嗎?……你們知道嗎,這個(gè)大賽的評(píng)委,其中有一位著名作曲家付林老師,就是寫《小螺號(hào)》《媽媽的吻》的那位老師,他給我打了很高分呢,還說(shuō)我有音樂(lè)天賦,鼓勵(lì)我將來(lái)報(bào)考音樂(lè),爸爸媽媽要支持我哦~!”哪種說(shuō)法更有說(shuō)服力?毫無(wú)疑問(wèn)是B,因?yàn)榇鸢窧的方法會(huì)借勢(shì)。借助權(quán)威的力量,可以迅速扭轉(zhuǎn)我們“人微言輕”的地位,幫助我們?cè)黾禹来a,瞬間提高說(shuō)服力度。三 借助數(shù)字的力量模糊的量詞沒(méi)有說(shuō)服力,真實(shí)數(shù)字才令人覺(jué)得可靠。舉個(gè)例子:A 我熱愛(ài)讀書,我讀過(guò)很多書。B 我熱愛(ài)讀書,平均每年讀紙質(zhì)書50本,我從2014年開始在豆瓣上寫書評(píng),至今已積累了6萬(wàn)字的書評(píng),和4000多位豆友的關(guān)注。對(duì)比兩個(gè)例子,哪個(gè)更有說(shuō)服力?毫無(wú)疑問(wèn)是B。因?yàn)榇鸢窧的方法借助了數(shù)字的力量,令人感到更真實(shí)可信。再舉個(gè)例子:A 我團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛(ài)集體,經(jīng)常參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。B 我非常喜歡組織策劃校園活動(dòng),*四年,我為學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部策劃了5次大型活動(dòng),平均每次活動(dòng)的參與者達(dá)500人以上。在我們的回訪問(wèn)卷中,同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的好評(píng)率達(dá)到85%。其中,由我策劃的《邀請(qǐng)村上春樹小說(shuō)的翻譯者——林少華教授來(lái)我校交流演講活動(dòng)》,獲得了排名世界500強(qiáng)的3家日企提供的場(chǎng)地贊助以及資金贊助。哪個(gè)更有說(shuō)服力?當(dāng)然還是B。所以,當(dāng)我們?cè)诤?jiǎn)歷和面試中,可靈活使用【數(shù)字法】,把“很多”、“非常多”、“特別好”、這些模糊的量詞替換成數(shù)字,增強(qiáng)說(shuō)服力。四 借助故事的力量當(dāng)我們暫時(shí)不具備過(guò)硬的數(shù)字時(shí),可講一個(gè)有對(duì)比的小故事,用實(shí)際例子來(lái)折服對(duì)方。我們回到剛才的例子:A 我熱愛(ài)讀書,我讀過(guò)很多書。——如何提高這句話的說(shuō)服力?有的讀者可能會(huì)說(shuō):我知道,數(shù)字法嘛,甩出自己的豆瓣粉絲嘛。但問(wèn)題是我沒(méi)有在豆瓣寫過(guò)書評(píng)??!我沒(méi)有粉絲??!那我應(yīng)該怎么說(shuō)啊?當(dāng)我們不具備過(guò)硬的數(shù)字時(shí),可以退而求其次,講一個(gè)“有對(duì)比”的小故事,來(lái)用實(shí)際例子來(lái)折服對(duì)方。比如這樣:C 我從小就熱愛(ài)讀書,**的時(shí)候,我就讀完了濟(jì)公全傳全本,非常喜歡濟(jì)公善良智慧又幽默的性格,為此,13歲的我還為他做過(guò)一首小詩(shī):“身似蒼松料峭,心如菩提不忍,半步逍遙半步顛,大隱酒肉紅塵?!薄袥](méi)有覺(jué)得這個(gè)女生真的很愛(ài)讀書,很有思想,很不一般?這就是使用故事法的效果,故事法用的好的話,可以使人印象深刻,內(nèi)心嘆服,說(shuō)服力不亞于數(shù)字法。要特別注意的是,當(dāng)我們使用故事法的時(shí)候,一定要舉出“有對(duì)比”的小故事。一個(gè)*女生,不去看電視綜藝,居然去讀濟(jì)公全傳,——這,就是對(duì)比;一個(gè)*女生,不去粉帥哥偶像,居然粉一個(gè)瘋癲和尚,——這,就是對(duì)比。有對(duì)比,就有傳奇,有傳奇,就會(huì)讓人記住你,信服你。還記得人們總是愿意相信自己佩服的人嗎?就算我們很年輕,很稚嫩,很缺乏閱歷,但我們每個(gè)人身上總有那么一點(diǎn)傳奇的地方,閃光的地方,令人佩服的地方吧。找到這些閃光點(diǎn),變成你的故事庫(kù),把它們用在刀刃兒上!五 借助恐懼的力量當(dāng)我們希望對(duì)方不去做某事的時(shí)候,如何說(shuō)服?——可使用恐懼法,強(qiáng)調(diào)這件事的弊端,喚起對(duì)方的恐懼。這個(gè)方法我是從黃執(zhí)中老師的課上學(xué)到的。黃執(zhí)中老師舉了一個(gè)非常棒的例子:某個(gè)明星籃球隊(duì)的教練,希望說(shuō)服自己手下的球員不要去夜店泡妞。但是,如果僅僅是教條地規(guī)定“不準(zhǔn)去夜店”,實(shí)在是太沒(méi)有說(shuō)服力了。于是,教練做了一個(gè)特別的舉動(dòng):——他主辦了一場(chǎng)美女與球員主題的派對(duì)。?在派對(duì)上,豐乳肥臀,溫香軟玉的美女走馬燈似地穿梭在球員之間?!班藒!我叫詹妮弗,這是我的名片。”“嗨~!我是凱瑞,跟我一起喝杯咖啡吧?!薄騿T們瘋狂地Happy了一整晚,每個(gè)球員都結(jié)識(shí)了好幾位美女朋友,但奇怪的是,這些美女只跟球員搭訕約會(huì),卻不跟球員發(fā)生關(guān)系。第二天,教練召集所有球員開會(huì),在會(huì)上,昨天的派對(duì)女郎悉數(shù)出席,表情肅穆地站了一排:“你好,我叫詹妮弗,艾滋病病毒攜帶者?!薄澳愫?,我叫凱瑞,艾滋病病毒攜帶者?!薄騿T全體陷入沉默。從此以后,這個(gè)籃球隊(duì)再也沒(méi)人感隨便在夜店泡妞了。這,就是恐懼的力量。好,*我們?cè)倩仡櫼幌轮攸c(diǎn):一、成為一個(gè)強(qiáng)者。人們只愿意相信自己佩服的人。二、借助權(quán)威的力量,增加自己的重量。三、借助數(shù)字的力量,用數(shù)字代替“很多”、“非?!?、“特別”。四、借助故事的力量,選擇有對(duì)比的小故事。五、借助恐懼的力量,強(qiáng)調(diào)事物的弊端。*祝大家,嘴炮MAX。注:封面人物達(dá)斯汀霍夫曼,圖片與文章內(nèi)容無(wú)直接關(guān)聯(lián),我只是覺(jué)得他很好看?!緀nd】注:關(guān)注我的微信公眾號(hào)【巴赫愛(ài)喝胡辣湯】,收藏我的全部情緒管理干貨。本文作者巴赫愛(ài)喝胡辣湯新書《不做情緒的奴隸》正在京東,淘寶,當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔缶W(wǎng)站持續(xù)熱賣中,*新華書店已全線上市?,F(xiàn)在就下單,不做情緒的奴隸,成就強(qiáng)大的自己!戳此鏈接快速下單:

5.提升說(shuō)服力和影響力3個(gè)落地技巧(收藏點(diǎn)贊)

希望大家在收藏的時(shí)候,別忘了點(diǎn)贊、點(diǎn)贊、謝謝大家。每次收藏過(guò)千、點(diǎn)贊寥寥無(wú)幾有人說(shuō):說(shuō)服力是與生俱來(lái)的,是符合少數(shù)幸運(yùn)兒,大部分人都不具備。其實(shí)有一部分人生來(lái)就知道如何吸引聽眾的注意,如何影響?yīng)q豫不決的人,甚至可以讓反對(duì)派放棄自己的觀點(diǎn)。與他們相比,我們普通人的說(shuō)服力的確有限,但據(jù)研究表明,只要觸及人類內(nèi)心深處幾種欲望和需求,說(shuō)服行為就可以奏效,并獲得預(yù)期的結(jié)果。1、有效敘述你的主張。說(shuō)到說(shuō)服,其實(shí)有一個(gè)大前提就是把你的觀點(diǎn)陳述清楚。那么怎么才能有效的把你的觀點(diǎn)闡述清楚,一般而言我們?cè)诜治鰰r(shí)會(huì)從5個(gè)步驟提問(wèn)。第1步為什么.是指首先要了解背景和意義。第2步做什么、是指確定了意義后給出大家大的方向。第3步怎么做?是指具體如何操作?第4步有啥用、是指做了這些真的可以幫助到達(dá)成目標(biāo)。第5步下一步、是指接下來(lái)可以做什么?做到以上5點(diǎn)才是你敘述觀點(diǎn)的一整套步驟,回想一下,當(dāng)你想說(shuō)服別人同意你的主張時(shí),你是否做到了這一點(diǎn)?2、學(xué)會(huì)講好一個(gè)故事。當(dāng)然清晰的闡述自己的觀點(diǎn)是說(shuō)服一個(gè)人的基礎(chǔ),但是如果能在過(guò)程中穿插一個(gè)故事,則會(huì)令你的說(shuō)服大大提升。ted演講大家都不陌生,為什么這個(gè)演講會(huì)火遍全球?為什么他們的演講會(huì)更吸引人?為什么他們演講時(shí)會(huì)更讓人聽得進(jìn)去?仔細(xì)聽他們的演講就不難發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗麄兊拿恳粓?chǎng)演講都妙趣橫生,主講人都生動(dòng)的描繪著一個(gè)又一個(gè)故事,我們從這些精心彈力的節(jié)奏中感受到束縛與真實(shí)。往往道理講多了是很難讓聽眾聽進(jìn)去的,如果把道理藏進(jìn)一個(gè)生動(dòng)形象的故事里,作用會(huì)大不一樣。所以必要的時(shí)候不妨準(zhǔn)備一個(gè)充分的故事。不過(guò)講故事也是有套路,我們應(yīng)該如何講好一個(gè)故事?2.1、了解你的聽眾。要想說(shuō)服聽眾,首先要了解聽眾,學(xué)會(huì)了解對(duì)方,用對(duì)方能夠理解的語(yǔ)言去表達(dá)和交流,如果對(duì)方是年輕人就多去關(guān)注年輕人,感興趣的活話題,用新鮮有趣的故事吸引他們的注意力。用合適的語(yǔ)言去表達(dá)。針對(duì)不同的內(nèi)容選用合適的語(yǔ)言風(fēng)格,比如對(duì)幼兒需要活潑靈動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)肅穩(wěn)重長(zhǎng)者需要溫柔親近。2.2、讓對(duì)方有參與感。在講故事中可以設(shè)計(jì)一些環(huán)節(jié),讓對(duì)方發(fā)表見解,比如猜測(cè),故事的結(jié)尾,聽完故事的感受等等。2.3、增強(qiáng)你的信服度。剛剛我們說(shuō)用講故事方法可以提高說(shuō)服力,其實(shí)除了講故事,也可以用可信度高的話語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。2.4、用事實(shí)說(shuō)話。用客觀事實(shí)代替你的主觀感受,比如當(dāng)別人問(wèn)你的優(yōu)點(diǎn)時(shí),你會(huì)怎么說(shuō)?你可能會(huì)說(shuō)我是一個(gè)細(xì)心的人,很勤奮,我有責(zé)任心之類的,但是這樣的說(shuō)的效果肯定是不太好,因?yàn)槟愕募?xì)心勤奮負(fù)責(zé)都是你的主觀感受。要想說(shuō)服別人,從客觀角度出發(fā),給出事實(shí),更容易達(dá)成目的。還是從剛剛那個(gè)例子出發(fā),我們來(lái)舉一個(gè)例子證明自己的細(xì)心勤奮和有責(zé)任心。我平時(shí)一直訂閱英語(yǔ)文摘,就在今年4月份我發(fā)現(xiàn)英語(yǔ)網(wǎng)站的一篇文章有一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,我用的是他用的是中文的標(biāo)點(diǎn)符號(hào),而不是英文的標(biāo)點(diǎn)符號(hào),我就把這個(gè)錯(cuò)誤的在第幾頁(yè)第幾行寫下來(lái)給雜志社郵去了。3、借用權(quán)威的力量。其實(shí)剛剛提到的TD演講,除了會(huì)講故事以外,還借用權(quán)威的力量。因?yàn)槊课恢髦v人在自營(yíng)領(lǐng)域都獲得了一定的成就,所以他們演講比普通人更有信服度。對(duì)于這種現(xiàn)象在心理學(xué)上稱之為權(quán)威效應(yīng)。我們會(huì)以為權(quán)威給出的都是好的,示范跟權(quán)威會(huì)讓自己有安全感,不容易出錯(cuò)。所以當(dāng)你想說(shuō)服別人時(shí),引用權(quán)威人士的說(shuō)法或者做法,比你直接說(shuō)更讓人信服。讀完兩件事: 1.點(diǎn)贊,讓更多的人也能看到這篇文章(今年目標(biāo)幫助3000個(gè)人在演講口才、口才訓(xùn)練、人際關(guān)系。自信心、說(shuō)服力、溝通技巧、提升情商,銷售技巧、您的點(diǎn)贊很重要,您在收藏文章的時(shí)候 麻煩點(diǎn)贊 下 謝謝) 2.關(guān)注我,讓我們成為長(zhǎng)期關(guān)系,每天分享口才提升等干貨。這邊給大家免費(fèi)準(zhǔn)備了一套口才實(shí)戰(zhàn)寶典:

上面如何快速提升你的講話說(shuō)服力?訓(xùn)練這三種方法,助你成為講話高手,如何提高個(gè)人的影響力?,如何有效地影響他人?怎樣說(shuō)服別人,提升影響力?,如何說(shuō),別人才肯聽?—— 瞬間說(shuō)服對(duì)方的5個(gè)黑技巧,提升說(shuō)服力和影響力3個(gè)落地技巧(收藏點(diǎn)贊)??就是我對(duì)如何提高說(shuō)服力和影響力整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn),如果您還有我們疑問(wèn),可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!

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