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2021年新醫(yī)院會計制度,新會計制度下醫(yī)院財務管理及風險防范

日期:2021-08-10 13:32:58     瀏覽:631    來源:會計教學
核心提示:會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是2021年新醫(yī)院會計制度 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下醫(yī)院會計怎么樣?,新會計制度下醫(yī)院財務管理及風險防范,新醫(yī)院會計制度下藥品怎么

會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是2021年新醫(yī)院會計制度 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下醫(yī)院會計怎么樣?,新會計制度下醫(yī)院財務管理及風險防范,新醫(yī)院會計制度下藥品怎么核算,新*會計制度下公立醫(yī)院財務內部控制研究,根據(jù)新醫(yī)院會計制度,公立醫(yī)療機構會計核算如何兼顧預算管理和單位成本核算的需要???。

1.醫(yī)院會計怎么樣?

今晚,閨蜜和我吐槽:在醫(yī)院做財務職工,已經快半年了,可每天渾渾噩噩也沒做什么事,也沒人教,剛開始的時候我的主管叫我自己順便看看有問題問問我的主管,可她每天很忙,我也實在不能老去請教她,就這樣過了半年,我連最基礎的會計分錄都做不出來,愁啊!也不知道有多少人不會醫(yī)院會計做賬,今天,和大家分享這62筆真賬處理,不要太贊,一起來看看吧~【業(yè)務1】購買中醫(yī)處方軟件02月02日,向北京維生科技有限公司購買中醫(yī)處方軟件系統(tǒng),金額2800.00元,款項由出納以現(xiàn)金付訖?!举~務處理】借:管理費用-開辦費 2800貸:庫存現(xiàn)金 2800【業(yè)務2】采購中草藥材一批02月03日,向北京昌盛醫(yī)藥有限公司采購中藥材一批,詳見銷貨清單,商品已辦理驗收入庫,款項暫未付?!举~務處理】借:庫存商品-中草藥材 12360.10貸:應付賬款-北京昌盛醫(yī)藥有限公司 12360.10【業(yè)務3】開立基本戶、網銀盾02月03日,出納去工行辦理開立基本賬戶開戶手續(xù)費100.00元,開網銀盾費用150.00元?!举~務處理】借:管理費用-開辦費 250銀行存款-工行北京燕莎東支行 250貸:庫存現(xiàn)金 250銀行存款-工行北京燕莎東支行 250【業(yè)務4】采購醫(yī)療耗材02月11日,向北京中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司采購一批醫(yī)療耗材,貨款共計1040.00元, 款項由出納以銀行轉賬付款?!举~務處理】借:庫存商品-醫(yī)用耗材 1040貸:銀行存款-工行北京燕莎東支行 1040【業(yè)務5】支付中藥材貨款02月21日,采購部申請支付北京昌盛醫(yī)藥有限公司中藥材貨款20000.00元,款項審批后由出納以網銀轉賬付款?!举~務處理】借:應付賬款-北京昌盛醫(yī)藥有限公司 20000貸:銀行存款-工行北京燕莎東支行 20000【業(yè)務6】預存社保專線費用02月22日,行政部靖柏報銷預存社保專線費用2400.00元,費用審批后由出納以現(xiàn)金付訖。(按月 平均攤銷,攤銷期為一年)【賬務處理】借:預付賬款-*電信 2400貸:庫存現(xiàn)金 2400【業(yè)務7】公司組織體檢02月10日,公司組織員工體檢5250元,辦理健康證?!举~務處理】借:管理費用-開辦費 5250貸:應付職工薪酬-職工福利費 5250【業(yè)務8】報銷體檢費【業(yè)務9】21-25日門診收入【業(yè)務10】微信支付寶提現(xiàn)【業(yè)務11】計提2月份工資【業(yè)務12】攤銷本月社保專線費用【業(yè)務13】結轉中草藥成本【業(yè)務14】本月低值易耗品攤銷(一次攤銷法)【業(yè)務15】結轉本月耗材使用成本【業(yè)務16】月底匯總支付寶、微信、POS刷卡提現(xiàn)手續(xù)費【業(yè)務17】收入結轉【業(yè)務18】成本結轉【業(yè)務19】稅金及附加、費用、營業(yè)外支出等結轉……篇幅有限,今天先和大家分享到這冬至祝大家幸福安康,一定要快樂喲~

2.新會計制度下醫(yī)院財務管理及風險防范

來源:996論文網  新會計準則制度的執(zhí)行對醫(yī)院財務管理的影響很大,要求醫(yī)院各*在思想和具體操作上都做出改變。新會計準則給醫(yī)院的財務管理規(guī)范化帶來了推動力,醫(yī)院要對自身內部存在的財務問題進行重新審視,結合自身的情況進行整改,進一步完善醫(yī)院的財務管理工作。醫(yī)院機構的內部發(fā)展問題能夠走得踏實,也給大眾帶來了一個更加優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境?! ∫?、新會計制度下醫(yī)院財務管理工作的變化  (一)財務管理目標變化?! ⌒聲嬛贫鹊膶嵤獒t(yī)院提供了會計和財務協(xié)調一致的理論指導。在新會計制度下,做為事業(yè)單位,醫(yī)院的財務管理目標變?yōu)閷崿F(xiàn)本單位價值的*化。其中關于財務報表、財務報告以及合并財務報表的具體會計準則,更有利于各個醫(yī)院的財務*充分對反映本單位價值的財務信息進行披露,這體現(xiàn)了事業(yè)單位的科學發(fā)展要求?! ?二)財務核算變化?! ⌒聲嬛贫仍黾恿私鹑诠ぞ叩拇_認、計量、列報、披露的具體內容,與舊的會計制度相比,會計核算賬戶、會計報表和部分處理流程都發(fā)生了重大的變化,變得更加規(guī)范,這為進一步實現(xiàn)醫(yī)院會計核算體系的健全提供了制度保障。  (三)財務報表的變化?! ♂槍Ξ斍搬t(yī)院財務管理體系中財務報表編制不統(tǒng)一或者缺失的問題,新會計制度強調了各個事業(yè)單位財務報表要統(tǒng)一編制,這是一種對財務報表管理體制的優(yōu)化,可以明顯提高財務管理的質量和效率?! 《?、新會計制度下醫(yī)院財務管理中存在的問題  大多數(shù)醫(yī)院將醫(yī)療服務工作作為主要責任,但是對醫(yī)療藥品和器械的管理上就力不從心,管理松散。這樣直接造成了醫(yī)療藥品和器械的采購、銷售的各個環(huán)節(jié)缺乏中缺乏對既定的財務管理制度的貫徹和執(zhí)行。財務憑證失真、記賬憑證不規(guī)范、核算不科學等問題層出不窮,會計報告更是缺乏完整性,執(zhí)行效果堪憂。  (二)缺乏監(jiān)督機制?! ∝攧展芾碇贫葓?zhí)行不足的主要原因是缺乏針對性的監(jiān)督機構,督促醫(yī)院的各個業(yè)務環(huán)節(jié)執(zhí)行符合財務管理的要求。在相關監(jiān)督管理機制不健全的情況下,給財務管理工作漏洞的出現(xiàn)留下了機會?! ?三)財務管理信息化缺乏支持。  財務管理的信息化為醫(yī)院的各項財務管理操作的規(guī)范化和系統(tǒng)化提供了保證。在貫徹和執(zhí)行財務管理制度的過程中,財務管理軟件既是工具又是手段。但是,很多醫(yī)院財務管理人員的軟件操作技能的缺失,使得財務管理的信息化的落實缺乏重要支持?! ∪?、新會計制度下加強醫(yī)院財務管理提高風險防范能力的有效策略  (一)統(tǒng)一財務管理制度。  相關管理*應根據(jù)實際情況將醫(yī)院單位的財務管理工作集中起來,統(tǒng)一到核算中心進行集中管理,并制定一個科學統(tǒng)一的財務管理制度,推動各個醫(yī)院單位的會計核算、資金收付和管理都能統(tǒng)一起來,最終實現(xiàn)醫(yī)院財務管理工作的全面統(tǒng)一?! ?二)健全財務監(jiān)督和管理制度?! ♂t(yī)院的事業(yè)單位的特點,需要我們在健全財務監(jiān)督制度時注意將監(jiān)管*的職責、著重監(jiān)管的內容和上繳的財務信息等都明確出來。監(jiān)督制度的完善也為醫(yī)院的獎懲制度落實提供了依據(jù)。這是因為當前的一些政策和法規(guī)針對醫(yī)院實行了獎懲措施,在醫(yī)院財務管理監(jiān)督和管理制度缺失的情況下,那些所謂的獎懲將失去意義,成為空談?! ?三)進一步加強預算和成本核算的執(zhí)行?! ≡趯崿F(xiàn)本單位價值*化的財務管理目標引導下,各醫(yī)院單位要有意識地加強對本單位的預算和成本核算的管理,這是加強本單位的財務管理能力,提高醫(yī)院的實際效益的有效途徑。醫(yī)院的領導和財務人員需要在了解醫(yī)院的實際效益的基礎上,結合醫(yī)院的發(fā)展方向和目標,制定出一個適合醫(yī)院發(fā)展實際的全面預算編制方案。隨著對事業(yè)單位改革的加劇,醫(yī)院也面臨著自負盈虧和市場競爭的雙重壓力,有效控制醫(yī)院的成本,提高醫(yī)院的運行效率,才是增加醫(yī)院收益的有效途徑,這依賴于全面預算機制在醫(yī)院的執(zhí)行力度。在全面預算管理的指導下,醫(yī)院的財務管理工作更加明確,要加強固定資產的管理,還要明確各環(huán)節(jié)的費用,這給成本核算的細節(jié)管理帶來了方便,成本控制點更加清晰明確?! ?四)規(guī)范會計的核算和審計制度?! ♂t(yī)院的財務報告體系完善要依靠其會計核算制度的規(guī)范化做基礎。作為醫(yī)院財務管理的核心,會計核算的規(guī)范化必須進一步落實到位。同時需要規(guī)范的還有財務審計部分的工作。只有在保證了醫(yī)院審計*的獨立性和權威性的基礎上,規(guī)范醫(yī)院的會計核算,醫(yī)院的會計核算和審計工作才能真正體現(xiàn)財務管理的意義?! ?五)人才建設?! ♂槍ぷ髦行鲁霈F(xiàn)的實際問題,醫(yī)院單位要對本*的財務人員及時開展培訓。通過培訓,讓他們有機會提高財務管理的業(yè)務處理能力。同時,醫(yī)院管理者的財務管理意識培訓也必不可少。通過讓管理者了解財務管理的基本流程、了解財務報表的實際意義,才能促使管理者有意識地支持財務管理工作規(guī)范化和系統(tǒng)化的實施,進而促進財務管理的各項職能深入實施。  新會計準則的實施以及新會計制度的建立給醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務管理優(yōu)化帶來了新的助力。在制度變革中,我們進一步理順了醫(yī)院的財務管理關系,使得當前醫(yī)院中存在的財務管理體制的弊端暴露出來。在對問題進行深入研究的基礎上,充分結合新會計制度的要求,給我們解決當前醫(yī)院財務管理體制中的問題帶來了新的思路,為進一步提高醫(yī)院的管理效率指明了路徑。

3.新醫(yī)院會計制度下藥品怎么核算

購進時:按其成本采購價格(含增值稅)借記“庫存物資--藥品--藥庫”,貸記“銀行存款”等。使用財政補助、科教項目資金購入的按其成本,借記庫存物資--藥品--藥庫,貸記“待沖基金”科目。同時,按實際支出金額,借記“財政項目補助支出”“科教項目支出”等。貸記“財政補助收入”“零余額賬戶用款額度”“銀行存款”等。藥房從藥庫領用時:按藥品成本借記“庫存物資--藥品--藥房”,貸記“庫存物資--藥品--藥庫”實際用時借記“醫(yī)療業(yè)務成本”等,貸記“庫存物資--藥品--藥房”

4.新*會計制度下公立醫(yī)院財務內部控制研究

在新*會計制度下,我國公立醫(yī)院財務內部控制與管理面臨著極大的挑戰(zhàn)。在新時代,我國公立醫(yī)院應該改革創(chuàng)新原有的財務內部控制機制,要及時更正調整,不斷優(yōu)化完善財務控制機制與內部管理模式,這樣才能避免因財務內容控制存在缺陷而給公立醫(yī)院造成重大損失,才能讓財務內部管控變得更加高效有序,進而更好地提升醫(yī)院經營管理,促使醫(yī)院不斷發(fā)展。鑒于此,本文就將在新*會計制度下研究我國公立醫(yī)院的財務內部控制現(xiàn)狀及其改進措施。 醫(yī)療事業(yè)與教育事業(yè)都是保障民生的重要基礎事業(yè)。隨著我國社會經濟的發(fā)展提升,對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展也隨著越來越重視。因此,在醫(yī)療體制的不斷改革推進下,新*會計制度便對公立醫(yī)院提出了更高的要求。公立醫(yī)院想要發(fā)展改革,就需要順應時代的發(fā)展,要結合當前時代和社會背景,積極引入現(xiàn)代信息技術,不斷完善財務內部管控機制,強化財務管控的要求標準,使公立醫(yī)院財務管控的作用得以充分體現(xiàn),促使公立醫(yī)院能夠及時發(fā)現(xiàn)風險,積極應對。一、財務內部控制的現(xiàn)狀分析 科學技術和我國社會經濟的發(fā)展使得我國醫(yī)療事業(yè)高度發(fā)展,各項醫(yī)療機構應運而生,促使醫(yī)療行業(yè)的重要性越發(fā)突出。但同時,這些醫(yī)療機構也給公立醫(yī)院帶來了極大的挑戰(zhàn)。這些醫(yī)療機構的出現(xiàn)搶占了一定比例的市場份額,使得公立醫(yī)院的被選擇性日漸降低。同時,公立醫(yī)院由于占地面積廣,醫(yī)護人員多,醫(yī)療方向全面,面對的患者類型也多種多樣,這就導致了公立醫(yī)院在財務內部管理上會比一些專業(yè)化的其他醫(yī)療機構更為困難與復雜。因此,在這種情況下,為了讓公立醫(yī)院能夠更好發(fā)展,就需要全面分析目前醫(yī)院在財務管控方面存在的各項問題,從而針對這些問題,不斷完善財務內部控制模式。1.公立醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)化有待完善 我國的公立醫(yī)院在2021年以前,財務內部管理控制基本上采用的都是權責發(fā)生制,甚少采用收付實現(xiàn)制。權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制是會計中常用的兩種對立的基礎性記賬核算方式,各有優(yōu)缺點。對于權責發(fā)生制而言,以權利和責任的發(fā)生來決定收入和費用歸屬期的一項原則。對于收付實現(xiàn)制而言,即是當期收到或是付出的款項要計入借貸,并不管收到或是付出的款項是否是預付款,存在資金變動的事情是否已經發(fā)生。在實際工作中,因患者要住院治療,該患者在四月底的時候繳納了兩個月的住院費,那么在記賬核算的時候,收到的這一筆款項就會計入四月預算收入中。而后,這一位患者一直住在醫(yī)院中,六月底出院,那么在五月中,醫(yī)院只核算財務收入,不核算預算收入。權責發(fā)生制可以明確收入的期間,收付實現(xiàn)制可以記錄資金變動的狀態(tài),兩者相輔相成共同構成清晰明了的會計信息。在2021年初,我國新*會計制度就提出了權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制并存,這對公立醫(yī)院的財務管理提出了極高的要求。醫(yī)院為了努力適應,就必須要完善信息數(shù)據(jù)化,要對核算的會計科目及時調整更新。不過目前不少公立醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)化并不完善,醫(yī)院所采用的財務信息系統(tǒng)也有待更新優(yōu)化。2.對賬管理工作的設計存在缺陷 由于公立醫(yī)院設立的科室類型多,面向的患者也多種多樣,財務發(fā)生的場景也存在多樣化,就需要醫(yī)院不斷更新優(yōu)化患者結算支付方式,這樣才能提高公立醫(yī)院的結算效率,使財務管理更加方便快捷,同時也能給患者帶來更好的服務體驗。但是,目前不少公立醫(yī)院并沒有完善結算支付方式,多是采用銀行卡刷卡或是現(xiàn)今結算支付,這給對賬管理帶來了不小的難度。3.移動支付 在我國,不少人支付賬款時,采用最多的方式基本上都是借助現(xiàn)代信息軟件。而在日常的生活中,這兩種支付方式也被廣泛應用在各個領域。所以,公立醫(yī)院就要不斷更新移動支付方式,要不斷完善移動支付三方平臺與醫(yī)院內部財務管理信息系統(tǒng)的對接過程,避免產生重大失誤。 公立醫(yī)院想要實現(xiàn)支付方式的多樣化,要想更好服務患者,可以積極開發(fā)完善信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),將第三方移動支付平臺連入HIS系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。這樣一來,既可以有效避免因網絡問題而產生的數(shù)據(jù)延遲、信息不一致等問題,又可以方便醫(yī)院財務人員對賬管理,能夠有效實現(xiàn)財務管控改革創(chuàng)新。若是第三方支付平臺與醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)無法有效對接,就可能會出現(xiàn)一系列的問題。4.電子發(fā)票無紙化、智能化 為了提高國民生活水平,保障民生,我國各項福利制度不斷完善,讓許多生活醫(yī)療困難的人都可以按照一定要求報銷部分費用。這種福利的出現(xiàn)會滋生出了部分虛假醫(yī)療票據(jù)。電子發(fā)票易于保存記錄,也方便人員提取查看,這既可以保護環(huán)境,完善改革制度,又能夠提高財務管控的效率。不過就目前來看,現(xiàn)在采取電子發(fā)票的醫(yī)院并不多,僅僅只在少數(shù)醫(yī)院進行試點。所以,我國的公立醫(yī)院就可以積極推進電子發(fā)票,這樣就能促使醫(yī)院財務內部控制管理更加高效便捷。二、加強醫(yī)院內部控制的必要性 在現(xiàn)代信息化、數(shù)據(jù)化時代,我國公立醫(yī)院的財務內部管控接觸到的數(shù)據(jù)資源越來越多,類型也越來越廣,其重要作用也越來越突出。為了適應日新月異、復雜多變的社會環(huán)境,促使我國公立醫(yī)院可以穩(wěn)步發(fā)展提升,在新*會計制度背景下,醫(yī)院就必須要加強財務內部控制管理,并積極利用財務管控來進行風險評估,為醫(yī)院的發(fā)展方向做出參考決策。同時,在新*會計制度下還要求預算和實際核算分開計算,即在采用權責發(fā)生制的時候,也可以利用收付實現(xiàn)制輔助財務管理與會計核算,這樣就能更加清楚看到醫(yī)院的資產具體變動情況,明白每一筆款項的具體流動方向和用途。并且,在這種財務管控模式下,還能清楚的標出醫(yī)院固定資產和無形資產,可以有效減少資源的浪費,能夠實現(xiàn)公立醫(yī)院對資源的合理配置。三、完善財務內部控制的策略1.提高公立醫(yī)院全員對內部控制重要性的認識隨著新*會計制度的提出與完善,公立醫(yī)院在財務管控方面存在的風險也越來越多,越來越大。但若是公立醫(yī)院能夠抓住機遇,不斷優(yōu)化改革財務內部控制管理模式,提高醫(yī)院內部所有人員對財務內部控制重要性的認識,讓醫(yī)院的各個醫(yī)護人員或是管理決策人員都認識到財務管控的重要作用,并加強對醫(yī)院所有人員進行培訓,提高財務人員及其他人員的自身素養(yǎng)和職業(yè)技能,做到各司其職,分工合作,使醫(yī)院的各個*能夠有效協(xié)調合作,這樣就可以促進財務內部管控機制革新。2.完善財務管理體系,梳理財務內部控制流程 現(xiàn)今不少公立醫(yī)院也積極改革創(chuàng)新,實現(xiàn)多元化發(fā)展。而醫(yī)院發(fā)展多元化,造成就診人數(shù)增加,財務人員接觸到的數(shù)據(jù)資源也呈爆炸式增長。所以,在這樣的背景下,公立醫(yī)院就要綜合考慮自身發(fā)展的情況以及醫(yī)院周邊環(huán)境和整體醫(yī)療行業(yè)大環(huán)境,不斷完善財務管理體系,促使財務精細化管理。醫(yī)院還要制定完整可行的財務內部控制流程,確保在開展財務管理的過程中,各個不同環(huán)節(jié)可以有效銜接,可以相互促進。 因而,公立醫(yī)院就需要建立財務管控共享模式,要積極利用現(xiàn)代信息技術,升級更新管理系統(tǒng),還要建立完善的機制,不斷提高財務人員的工作能力和自身素質,這樣才能確保財務管理科學有效。3.提高信息化水平,提升內部控制運行有效性信息技術已經滲透到了我國各個行業(yè),所以,我國的公立醫(yī)院也要積極響應對高新技術的利用,提高對信息技術的利用率,提高醫(yī)院財務管控的信息化水平,這樣才能有效提升醫(yī)院財務內部控制運用的有效性。比如醫(yī)院需要積極構建會計信息系統(tǒng),要構建數(shù)據(jù)共享平臺,要創(chuàng)建多樣化的支付方式,還要落實無紙化、智能化的電子票據(jù)。這些方式都是依托于信息技術來完成的,可以極大地提高財務管理控制效率。因為借助于信息技術,將所有資料數(shù)字化,就能夠運用互聯(lián)網和計算機技術的特性,對相關資料進行整合歸納,高效安全地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸、轉存、接收以及銷毀存檔和調用。比如構建安全的多功能財務系統(tǒng),搭建數(shù)據(jù)共享平臺,那么醫(yī)院的財務人員在進行核算的時候,就可以直接登錄自己的賬號,對相應會計數(shù)據(jù)進行核算,而不用如同以往一般,需要找其他管理人員去提取調用資料。這可以簡化財務管理流程,還能夠提高財務管控的效率。同時,也可以明確分工,將對應的職責落實到每一個人員身上。4.建立健全內部控制機制 公立醫(yī)院在新*會計制度下需要完成更加復雜多變的精細化財務管控。故而,醫(yī)院就要建立健全內部控制機制,即主要面向內部控制的流程以及規(guī)范化的制度,讓所有人都可以高效地參與財務管控,可以將具體的職責任務落實到相關財務管理者身上。即便在財務管控過程中出現(xiàn)了問題,也能快速找到具體問題及其負責人,進而高效解決問題。同時,明確分化職責任務,調整管控流程,制定規(guī)范化的規(guī)章制度,還可以充分挖掘出每一個成員的優(yōu)勢長處,能夠讓他們的作用充分發(fā)揮,實現(xiàn)資源的合理配置。四、結語 綜上所述,在新*會計制度下,我國的公立醫(yī)院要不斷提高醫(yī)護人員及其管理者對財務內部控制的認識,要不斷優(yōu)化完善財務管理體系以及控制流程,要努力提高信息化水平,建立內部管控機制,這樣才能提高財務內部管控的有效性和高效性。

5.根據(jù)新醫(yī)院會計制度,公立醫(yī)療機構會計核算如何兼顧預算管理和單位成本核算的需要?

新醫(yī)院會計制度,明顯的不同在于 轉事業(yè)制度向企業(yè)制度:計提折舊 體現(xiàn)當前結余 修改收入及費用表 增加成本報表。從一般的醫(yī)院來看,費用額每月將加大(比原來多了固定資產折舊和無形資產分攤),但并未影響原預算管理的執(zhí)行方案。

通過小編辛苦整理的相關知識:2021年新醫(yī)院會計制度,相信對您有所幫助。

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