會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部控制的論文要怎么寫(xiě)?，會(huì)計(jì)電算化制度的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文該怎么寫(xiě)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究—以A公司為例，論文題目：淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，論文題目：論強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的措施??。

1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部控制的論文要怎么寫(xiě)?

先不說(shuō)內(nèi)容，首先格式要正確，一篇完整的畢業(yè)論文，題目，摘要(中英文)，目錄，正文(引言，正文，結(jié)語(yǔ))，致謝，參考文獻(xiàn)。學(xué)校規(guī)定的格式，字體，段落，頁(yè)眉頁(yè)腳，開(kāi)始寫(xiě)之前，都得清楚的，你的論文算是寫(xiě)好了五分之一。然后，選題，你的題目時(shí)間寬裕，那就好好考慮，選一個(gè)你思考最成熟的，可以比較多的閱讀相關(guān)的參考文獻(xiàn)，從里面獲得思路，確定一個(gè)模板性質(zhì)的東西，照著來(lái)，寫(xiě)出自己的東西。如果時(shí)間緊急，那就隨便找一個(gè)參考文獻(xiàn)，然后用和這個(gè)參考文獻(xiàn)相關(guān)的文獻(xiàn)，拼出一篇，再改改。正文，語(yǔ)言必須是學(xué)術(shù)的語(yǔ)言。一定先列好提綱，這就是框定每一部分些什么，保證內(nèi)容不亂，將內(nèi)容放進(jìn)去，寫(xiě)好了就。參考文獻(xiàn)去*知網(wǎng)搜索

2.會(huì)計(jì)電算化制度的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文該怎么寫(xiě)

幸福校園有不少形式的論文范文，參考一下吧，希望對(duì)你可以有所幫助。會(huì)計(jì)電算化是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向。在我國(guó)，銀行會(huì)計(jì)電算化起步較早、發(fā)展較快，從信用卡自動(dòng)提款到票據(jù)自動(dòng)清分，從儲(chǔ)蓄通存通兌到匯兌天地對(duì)接，從銀行證券聯(lián)網(wǎng)到網(wǎng)上銀行，銀行會(huì)計(jì)電算化包含的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，囊括的范圍越來(lái)越廣，輻射的空間也越來(lái)越大。計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理提供了多樣化、高效化的服務(wù)，大大減輕了一線會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。然而，就在會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，會(huì)計(jì)領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)犯罪案件也呈上升趨勢(shì)，給*資產(chǎn)造成了巨大的損失。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全監(jiān)控，切實(shí)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)厲打擊計(jì)算機(jī)犯罪，也就成為各個(gè)銀行面臨的一個(gè)重大課題。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究—以A公司為例

本文是一篇研究會(huì)計(jì)學(xué)的論文，本論文從實(shí)際出發(fā)，給出了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的框架與措施,對(duì)提高 A 公司的會(huì)計(jì)控制能力具有重要的指導(dǎo)意義。第 1 章 緒論1.1 研究背景與意義1.1.1 研究背景在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理中，完善的內(nèi)部控制體系是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的迫切需求。在世界范圍內(nèi)，許多成功的企業(yè)都把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)的重要內(nèi)容進(jìn)行管理，高度重視并執(zhí)行好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是獲得成功的關(guān)鍵，否則，很有可能給企業(yè)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在我國(guó)中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。但隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，發(fā)展的突飛猛進(jìn)與管理體制的滯后，造成企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系方面呈現(xiàn)出越來(lái)越多的問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙、甚至危害企業(yè)的生存發(fā)展。如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系成為中小企業(yè)亟待關(guān)注和解決的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)如果說(shuō)想要有長(zhǎng)足有效的發(fā)展，就要不斷的優(yōu)化對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)控制制度，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全、合法和有效。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，它是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志，制定出一個(gè)完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效率。1.1.2 研究意義內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，要涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等許多方面。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度越完善，企業(yè)的發(fā)展障礙就越少。完備的財(cái)務(wù)管理體系和有效的績(jī)效考核管理體系有利于落實(shí)和執(zhí)行，有利于控制和檢查，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就會(huì)越扎實(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理中就越能發(fā)揮作用。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，中小企業(yè)在穩(wěn)定就業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的作用越來(lái)越突出。然而大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制不夠完善，中小企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部控制的輕視也影響到企業(yè)的健康發(fā)展和*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。.............................1.2 文獻(xiàn)綜述1.2.1 國(guó)外研究綜述審計(jì)程序委員會(huì)(美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))下屬的內(nèi)部控制專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，于 1949 年首次對(duì)內(nèi)部控制做出了權(quán)威定義，表明企業(yè)所制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要做到對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)，保證會(huì)計(jì)資料可靠性和準(zhǔn)確性，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率提升。之后該委員會(huì)又將內(nèi)部控制四個(gè)目標(biāo)中對(duì)于前兩個(gè)目標(biāo)的控制劃歸為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，后兩個(gè)目標(biāo)的控制劃為內(nèi)部管理控制。對(duì)會(huì)計(jì)控制最廣為人知的定義是美國(guó)準(zhǔn)則委員會(huì)（ASB）于 1972 年， 經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究和討論，在《審計(jì)準(zhǔn)則文告第 1 號(hào)》（SAS *）中定義的。要做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行符合管理*授權(quán)的要求；在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄時(shí)嚴(yán)格按照一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)落實(shí)好資產(chǎn)責(zé)任；必須經(jīng)管理*批準(zhǔn)后才能接觸資產(chǎn)；定期將企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)與賬面記錄進(jìn)行對(duì)比，每當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí)要及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。2002 年，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)立法的形式加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)內(nèi)部的控制，在會(huì)計(jì)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)的監(jiān)管等各方面做出了許多新的規(guī)定，明確提出對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)違法的處罰力度等也做了一系列的改革。SOX法案的頒布引起了經(jīng)濟(jì)界、理論界的高度重視。EM Reviews（2005）研究了 779 家公司在內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)那些擁有更嚴(yán)重的實(shí)體控制問(wèn)題的公司在財(cái)務(wù)上更小、更年輕、更弱，而那些沒(méi)有那么嚴(yán)重會(huì)計(jì)問(wèn)題的公司在財(cái)務(wù)上是健康的。每個(gè)公司都面臨著各自獨(dú)特的內(nèi)部控制挑戰(zhàn)，提出披露企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)次數(shù)和難易程度是成正比的，同時(shí)還指出按規(guī)定對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，并對(duì)其評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)外披露，是對(duì)企業(yè)投資人應(yīng)盡的責(zé)任。............................第 2 章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述2.1 內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念內(nèi)部控制是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范而采取的各項(xiàng)措施的總稱(chēng)，包括制定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范、管理程序、管理方法。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而設(shè)計(jì)一個(gè)嚴(yán)密、完整的自律體系。內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)由控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制程序三要素組成。內(nèi)部控制包括環(huán)境、措施、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督五個(gè)方面的內(nèi)容，內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)，控制活動(dòng)是手段，信息溝通是載體，內(nèi)部監(jiān)督是保證。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵隨著人們實(shí)踐的發(fā)展而不斷發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越多地要求將內(nèi)部控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制區(qū)分對(duì)待，并越來(lái)越突出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是核心作用。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)管理者為保證會(huì)計(jì)記錄與實(shí)物資產(chǎn)相一致，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整而制定的適合本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的總稱(chēng)。本文是以分析控制環(huán)境的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為前提，著重研究完善內(nèi)部管理控制，以貨幣資金、采購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收款、存貨、成本等企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容，提出提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平的具體措施。........................2.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一種管理工具，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，其地位隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展的發(fā)展壯大而越顯重要?，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，已從發(fā)展之初的消極的防弊糾錯(cuò)為主要目標(biāo)，經(jīng)過(guò)積極興起完善已發(fā)展到以價(jià)值增值為主的階段，其影響范圍相當(dāng)廣泛。通常情況下，企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括以下幾個(gè)方面：（1）保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容就是保證企業(yè)的資產(chǎn)安全完整，通過(guò)制度手段約束人的行為。防范資金在收付、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，充分發(fā)揮資金的功能，實(shí)現(xiàn)資金的保值和增值。內(nèi)部控制制度伴隨資金管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅受到*和地方法律的約束，還通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范影響。（2）保證經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的正確性和可靠性完善的會(huì)計(jì)控制制度能有效的防止錯(cuò)誤和舞弊行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各種錯(cuò)誤，監(jiān)督和約束企業(yè)會(huì)計(jì)行為，從而確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)，可靠，真實(shí)的反映給信息使用者。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確而完整的信息，更好的掌握過(guò)去，認(rèn)識(shí)目前，預(yù)測(cè)未來(lái)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作出正確決策的必要條件。（3）能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有具備完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流程，才能真實(shí)的反映財(cái)務(wù)人員的責(zé)任和工作效率。建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的評(píng)價(jià)與監(jiān)督能使企業(yè)有效提高資源配置，使員工在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度，謹(jǐn)慎行使職權(quán)，準(zhǔn)確高效地處理各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題。（4）是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀需要，能夠保證*對(duì)企業(yè)的宏觀控制守法和誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生命力，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系要求各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為必須以遵照*法律法規(guī)為前提，遏制和打擊各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)犯罪行為，重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)有利于提升企業(yè)的誠(chéng)信度和公信力，樹(shù)立企業(yè)良好的聲譽(yù)和形象，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)控制體系有序規(guī)范。..........................第 3 章 Ａ公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及成因 ..........................133.1 行業(yè)現(xiàn)狀及Ａ公司概況.........................133.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題 .................. 15第 4 章 Ａ公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系構(gòu)建....................254.1 建立有效的控制環(huán)境系統(tǒng)........................... 254.1.1 加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的隊(duì)伍建設(shè).....................254.1.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)制度................. 25第 5 章 結(jié)論.........................385.1 研究結(jié)論.......................385.2 研究不足..........................38第 4 章 Ａ公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系構(gòu)建4.1 建立有效的控制環(huán)境系統(tǒng)4.1.1 加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的隊(duì)伍建設(shè)（1）改善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的結(jié)構(gòu)人才是二十一世紀(jì)最貴的資源，隨著經(jīng)濟(jì)、科技不斷的發(fā)展進(jìn)步，人才對(duì)企業(yè)已經(jīng)起到至關(guān)重要的作用，甚至決定著公司的成敗。A 公司由于地處齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)，其地理位置并不具有地域優(yōu)勢(shì)，尤其近年來(lái)東北三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，人才吸引力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后，薪酬待遇不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從其他地區(qū)吸引優(yōu)秀的人才加入非常困難。就 A 公司而言，應(yīng)加強(qiáng)自我的提高，通過(guò)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，需要什么就補(bǔ)什么，打造一支符合企業(yè)實(shí)際的強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。（2）加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的隊(duì)伍建設(shè)立足現(xiàn)狀，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)非常重要。公司要對(duì)各崗位所需的技能要求進(jìn)行考察和培養(yǎng)，使每位員工都能在自己的崗位上各司其職，并能具備工作所需的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在素質(zhì)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上做到兩手抓，兩手都要硬，素質(zhì)培養(yǎng)是指對(duì)員工進(jìn)行心理和教育等方式的塑造，使員工具有高度的責(zé)任感和使命感，自愿為公司盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)能力的提高是做好本職工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。同時(shí)制定相應(yīng)的考核制度，以規(guī)章制度的形式對(duì)員工進(jìn)行約束，對(duì)員工進(jìn)行定期的考核，評(píng)估職工的工作能力和崗位勝任力，可以讓員工明顯的找到差距，全企上下不斷激勵(lì)自己，提高整個(gè)企業(yè)的精神面貌和辦事效率。.......................第 5 章 結(jié)論5.1 研究結(jié)論參考文獻(xiàn)（略）

4.論文題目：淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度

來(lái)源：996論文網(wǎng) 我國(guó)會(huì)計(jì)，一般分為兩大類(lèi)。一類(lèi)是企業(yè)會(huì)計(jì)，一類(lèi)是預(yù)算會(huì)計(jì)。他們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性和目的截然不同，前者是應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各類(lèi)物質(zhì)生產(chǎn)的企業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)，為社會(huì)提供產(chǎn)品、積累資金因而必須注重經(jīng)濟(jì)效益，以最小的投入取得*的產(chǎn)出，具有經(jīng)營(yíng)性；后者是應(yīng)用于我國(guó)各級(jí)*財(cái)政機(jī)關(guān)和*所屬的行政、事業(yè)單位的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)，它是為*的預(yù)算執(zhí)行和管理服務(wù)的，它既要為完滿的完成*預(yù)算收支任務(wù)而努力注重預(yù)算資金使用的經(jīng)濟(jì)效益，又要為*各項(xiàng)行政任務(wù)和事業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)而注重社會(huì)效益，簡(jiǎn)而言之就是要“少花錢(qián)、多辦事、事辦好”。具有明確的公共性、財(cái)政性和非營(yíng)利性。事業(yè)單位會(huì)計(jì)是預(yù)算會(huì)計(jì)不可或缺的一部分。過(guò)去的15年是公共財(cái)政建設(shè)和財(cái)政改革十分重要的15年，我國(guó)先后實(shí)施了*預(yù)算改革、國(guó)庫(kù)集中收付制改革、*采購(gòu)改革、“收支兩條線”改革、*收支科目改革等，隨著公共財(cái)政體制不斷健全以及財(cái)政和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)改革不斷深入，原有《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》（財(cái)預(yù)字[1997]288號(hào)）的內(nèi)容已不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求，也難以滿足目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的需要，因此，為了進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保證事業(yè)單位健康發(fā)展，*財(cái)政部于2012年2月7日發(fā)布了新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。一、對(duì)當(dāng)前《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的研究（一）事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度歷史沿革我國(guó)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度包括《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等。其中，《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》是我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)制度中最重要的制度之一，是事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)工作必須遵循的基本規(guī)范。 自我國(guó)最早的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》實(shí)施于1998年。它規(guī)定：“事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，但是經(jīng)營(yíng)性收入和支出可以采用權(quán)責(zé)發(fā)生制?！庇捎谑聵I(yè)單位發(fā)展迅猛，該制度體系的會(huì)計(jì)科目設(shè)置的較簡(jiǎn)單，不能準(zhǔn)確的反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；單純的首付實(shí)現(xiàn)制無(wú)法不能滿足新生業(yè)務(wù)的要求，無(wú)法全面的核算各類(lèi)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大打折扣。所以為更好地服務(wù)于*的預(yù)算執(zhí)行和管理工作，逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》刻不容緩。2010年，財(cái)政部工作要點(diǎn)中提出：“要推進(jìn)*會(huì)計(jì)改革，試編以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的*財(cái)務(wù)報(bào)告，并重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，全面實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。”隨即，為完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)政部又頒布了新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，并與2012年4月起開(kāi)始實(shí)施。與1998年《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》相比，2012年的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)一步強(qiáng)化了事業(yè)單位的預(yù)算、資產(chǎn)和債務(wù)管理，規(guī)范了事業(yè)單位收入和支出管理，并完善了事業(yè)單位結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理等內(nèi)容。（二）新舊《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的主要變化1.新增財(cái)政改革政策涉及的會(huì)計(jì)核算在《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中新增了有關(guān)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，與各個(gè)政策進(jìn)行了全面有機(jī)地銜接。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)政預(yù)算管理制度改革的逐步深入，*預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、*采購(gòu)、工資統(tǒng)發(fā)等多種管理方式的創(chuàng)新與運(yùn)用，現(xiàn)行預(yù)算核算體系和制度的不適應(yīng)性日益突出。因此，我國(guó)不斷的推出財(cái)政改革政策，《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》新增了與這些新的財(cái)政改革政策相關(guān)的會(huì)計(jì)核算。2.配合《事業(yè)單位會(huì)計(jì)規(guī)則》做出相應(yīng)修改為配合2012年發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)規(guī)則》對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理、收入支出管理和資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改，如《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中調(diào)整了有關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置及其核算內(nèi)容和核算方法，與將事業(yè)單位在建工程納入單位的統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理相協(xié)調(diào)一致。3.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：“對(duì)事業(yè)單位除文物文化資產(chǎn)之外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提攤銷(xiāo)，以反映資產(chǎn)因使用中的消耗而發(fā)生的價(jià)值減少，從而真實(shí)體現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值?！薄妒聵I(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中采用了“虛提”折舊和攤銷(xiāo)模式，以兼顧事業(yè)單位預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理需求，即在計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)時(shí)不計(jì)入當(dāng)期支出，而是沖減凈資產(chǎn)“固定基金”。4.進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)科目設(shè)置和相關(guān)會(huì)計(jì)核算《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行了全面梳理和完善，應(yīng)文化文物管理*和有關(guān)文博單位的要求增設(shè)了“文物文化資產(chǎn)”科目，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析將原“借入款項(xiàng)”科目區(qū)分為“短期借款”和“長(zhǎng)期借款”科目、將原“其他應(yīng)付款”科目區(qū)分為“其他應(yīng)付款”和“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目等。此外，《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)各科目的核算作了更為全面、詳細(xì)的規(guī)定。5.完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和會(huì)計(jì)報(bào)表格式為改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目，《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》在財(cái)務(wù)報(bào)告中按照多步式增加了財(cái)政撥款收支表，在資產(chǎn)負(fù)債表中取消了收入與支出項(xiàng)目，資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目按照流動(dòng)性排列等。完善后的報(bào)表一方面使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表格式與國(guó)際慣例、企業(yè)會(huì)計(jì)更為協(xié)調(diào)、一致，通用性更強(qiáng)；另一方面，也使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系更為完善，聯(lián)系了事業(yè)單位的實(shí)際情況，滿足了管理方面的信息需求。二、對(duì)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的思考我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的作用，同時(shí)也占據(jù)著相當(dāng)重要的位置。預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革直接關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的好壞，因此，必須建立與我國(guó)事業(yè)單位相適應(yīng)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度， 以便更好服務(wù)于我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。（一）事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題1.財(cái)務(wù)內(nèi)控制度約束力不足盡管部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度已經(jīng)逐步完善，但仍然存在隱患。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度約束力不足是嚴(yán)重阻礙事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，部分事業(yè)單位內(nèi)依然存在公款炒股、公款轉(zhuǎn)私、挪用公款等問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)解決就會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失，若是在發(fā)現(xiàn)的時(shí)候再想要挽回?fù)p失則已經(jīng)是望塵莫及了。除此之外，由于嚴(yán)重缺乏對(duì)外界環(huán)境、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)見(jiàn)性，事業(yè)單位所制定的財(cái)務(wù)投資機(jī)制并未真正意識(shí)到其風(fēng)險(xiǎn)性及對(duì)事業(yè)單位所造成的損失，從而導(dǎo)致出現(xiàn)盲目、錯(cuò)誤的投資現(xiàn)象，給事業(yè)單位造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或者預(yù)算管理停滯不前甚至滯后等嚴(yán)重后果。2.預(yù)算管理機(jī)制不夠完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)主要是預(yù)算管理。事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)由于缺乏全面性的預(yù)算編制，支出的范圍小，缺乏參考數(shù)據(jù)等因素。嚴(yán)重導(dǎo)致“好刀未能用在刀刃上”，也就是單位對(duì)資金的使用問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使得內(nèi)部支出極具盲目性。通常情況下，事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際工作的過(guò)程中往往將財(cái)務(wù)預(yù)算作為可任意調(diào)整的一個(gè)對(duì)象， 一定程度上， 對(duì)事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性與穩(wěn)定性造成不可估量的損害。除此之外，就是未考核其執(zhí)行的主要結(jié)果，造成預(yù)算缺乏約束性。3.單位預(yù)算缺乏規(guī)劃性由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)政赤字等多種因素的影響， 事業(yè)單位在內(nèi)部財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金分配方面，缺乏科學(xué)性與合理性的操作尺度，同時(shí)預(yù)算編制基數(shù)加增長(zhǎng)的辦法病危的到消除， 或者是事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行“切塊”式的專(zhuān)項(xiàng)資金分配，造成其預(yù)算編制主觀性過(guò)強(qiáng)，盡管其具有相應(yīng)的分配基礎(chǔ)，但其與實(shí)際的需求仍存在差距等，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)供需不平衡現(xiàn)象等。（二）完善事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的建議1.加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算活動(dòng)的監(jiān)督由于事業(yè)單位監(jiān)管不力所造成事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)失真的問(wèn)題十分普遍。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算活動(dòng)的監(jiān)督力度，并控制好預(yù)算計(jì)劃編制和預(yù)算的使用的具體情況。另外， 事業(yè)單位的預(yù)算體系主要包括事業(yè)單位內(nèi)全部費(fèi)用的收入與支出，這樣做能夠有效地避免預(yù)算以外的資金變動(dòng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。一定程度上確保事業(yè)單位資金管理的完整性和規(guī)范性； 加強(qiáng)*對(duì)事業(yè)單位預(yù)算情況的監(jiān)督。對(duì)于資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)的分析、研究。2.積極引入權(quán)責(zé)制發(fā)生制隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 事業(yè)單位必須調(diào)整、改革其內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度，以更好的適應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展與需求。調(diào)整與改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的重點(diǎn)是在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上，一定程度上引進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制的調(diào)整。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制要積極，這樣在準(zhǔn)確、全面的反映事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí)，財(cái)務(wù)收支情況及結(jié)余水平等內(nèi)容也能供信息使用者及時(shí)了解，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息反映出的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況更全面、真實(shí)， 為財(cái)務(wù)*進(jìn)行收入、支出的記錄提供方便。積極采用權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠完整地、全面地反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金流動(dòng)的情況，促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況越來(lái)越透明化。3.認(rèn)真規(guī)劃事業(yè)單位預(yù)算目標(biāo)根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃， 對(duì)其內(nèi)部資金進(jìn)行合理分配，同時(shí)制定階段性發(fā)展目標(biāo)，比如，在定期時(shí)間段內(nèi)必須完成此目標(biāo)，同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。除此之外，為確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性和合理性，根據(jù)單位財(cái)務(wù)資金運(yùn)行的實(shí)際情況給予科學(xué)的核算或?qū)徟?。三、淺析事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算行政事業(yè)單位的資產(chǎn)每年以10%的速度高速增長(zhǎng)，截止2010年底，*78.7萬(wàn)戶行政事業(yè)單位總資產(chǎn)為119741億元，與2005年底相比翻了近一番。其中固定資產(chǎn)在各類(lèi)資產(chǎn)中規(guī)模*，達(dá)58229億元。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是事業(yè)單位的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是國(guó)有資產(chǎn)的非常重要的組成部分。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的核算和管理十分重要。（一）對(duì)“固定資產(chǎn)”核算的思考1. 建立固定資產(chǎn)折舊制度舊的會(huì)計(jì)制度通用科目中沒(méi)有折舊這一科目，尤其是在管理要求趨近于企業(yè)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題上，不計(jì)提折舊，資產(chǎn)內(nèi)在結(jié)構(gòu)反映不全面，資產(chǎn)循環(huán)效應(yīng)差。在實(shí)務(wù)操作中，事業(yè)單位一般按照一定比例從收入中提取修夠基金來(lái)作為凈資產(chǎn)的一部分，而不是按照固定資產(chǎn)原值及其使用年限計(jì)提折舊。資產(chǎn)負(fù)債表中的固定資產(chǎn)和與之對(duì)應(yīng)的固定基金的價(jià)值形態(tài)都是其原值。由于沒(méi)有反映固定資產(chǎn)的資產(chǎn)減值和資產(chǎn)凈值，固定資產(chǎn)總量也就虛增了；除此之外，固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本沒(méi)有包括折舊費(fèi)，對(duì)于一些會(huì)計(jì)計(jì)量與企業(yè)要求相似的事業(yè)單位，其成本計(jì)量必然存在不完整性。同時(shí)，由于提取修購(gòu)基金的規(guī)定，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價(jià)值被兩次計(jì)入支出；若是將固定資產(chǎn)的購(gòu)置與提取修購(gòu)基金看做兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，其各自的處理自然是正確的，但將二者聯(lián)系起來(lái)容易發(fā)現(xiàn)，在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，其價(jià)值已經(jīng)一次性列入了支出；在計(jì)提修購(gòu)基金時(shí)，其價(jià)值又一次被列入支出，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價(jià)值兩次被列入支出，實(shí)際支出被人為擴(kuò)大了。而新制度中，明確了固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提攤銷(xiāo)的相關(guān)規(guī)定，增設(shè)了“文物文化資產(chǎn)”科目，這些變化不但進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位資產(chǎn)的核定，更為事業(yè)單位會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步趨同奠定了基礎(chǔ)。四、研究結(jié)論相比現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度而言，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度更適應(yīng)事業(yè)單位改革的大潮流，又很多意義重大的新規(guī)定。但是我們應(yīng)該清楚地看到任何新規(guī)定的實(shí)施都不可能一帆風(fēng)順，新舊制度轉(zhuǎn)換中還存在著需要銜接的內(nèi)容。新制度將固定資產(chǎn)確認(rèn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)提高了，對(duì)此，事業(yè)單位需要對(duì)固定資產(chǎn)經(jīng)行重新認(rèn)定與調(diào)整，一部分原來(lái)作為固定資產(chǎn)核算的物資將要調(diào)整為低值易耗品。在這個(gè)調(diào)整過(guò)程中，要注意嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防止將符合新標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)也調(diào)整為低值易耗品，以免隨意報(bào)廢處置。因此，在實(shí)際操作時(shí)，如何確定期初固定資產(chǎn)價(jià)值存在一定難度。另外，實(shí)行固定資產(chǎn)折舊的事業(yè)單位不提取修購(gòu)基金，由此可能會(huì)出現(xiàn)原來(lái)計(jì)提修購(gòu)基金的單位停止計(jì)提修購(gòu)基金而改提折舊，這就出現(xiàn)了一個(gè)新舊規(guī)則銜接的問(wèn)題，折舊需要一個(gè)統(tǒng)一的銜接辦法，以保持會(huì)計(jì)信息的可比性。另外，新制度明確規(guī)定：“事業(yè)單位不得使用財(cái)政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對(duì)外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資，*另有規(guī)定的除外。”那么，原來(lái)已經(jīng)進(jìn)行了股票、債券等投資的單位應(yīng)該如何處理？為防止在新舊財(cái)務(wù)制度轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，也需要有一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的處理辦法來(lái)解決某些事業(yè)單位隨意處置股票、債券等投資的問(wèn)題，減少國(guó)有資產(chǎn)損失，。因此，我們應(yīng)該清醒的看到事業(yè)單位在實(shí)施新制度的過(guò)程中，還需要某些相關(guān)的銜接辦法或者財(cái)政*的指導(dǎo)，以規(guī)范實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，使新制度切實(shí)可行，尤其是防止國(guó)有資產(chǎn)流失。參考文獻(xiàn)（略）

5.論文題目：論強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的措施

來(lái)源：996論文網(wǎng)摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，會(huì)計(jì)制度的建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重要。要強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，就應(yīng)該從現(xiàn)代會(huì)計(jì)行業(yè)的各個(gè)方面入手，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)等。全方面強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能與管理，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)，現(xiàn)代企業(yè)，會(huì)計(jì)制度引言；隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)逐漸聯(lián)合在一起，我國(guó)也已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益*化。在這樣的目標(biāo)要求下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須得到加強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能必須充分地發(fā)揮，所以鉛華企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)勢(shì)在必行的。一、 完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)行為規(guī)范和企業(yè)會(huì)計(jì)理論的高度概括，是企業(yè)會(huì)計(jì)行為的準(zhǔn)則，實(shí)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不斷實(shí)踐中總結(jié)得出的。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建設(shè)十分重要，而且具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，良好的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系能夠幫助企業(yè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的作用就是能夠?qū)⑵髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任引入到會(huì)計(jì)體系中，進(jìn)行系統(tǒng)的良好的規(guī)劃，避免企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失當(dāng)。能夠更加全面完整地反映企業(yè)的成本信息，防止一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的出現(xiàn)，充分協(xié)調(diào)*，企業(yè)，個(gè)人之間的關(guān)系，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的熱力資源開(kāi)發(fā)，并且兼顧到環(huán)境保護(hù)，從而能夠促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。完善的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分重要，在一些發(fā)達(dá)*，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就像法規(guī)一樣，是有著一定的約束力的，對(duì)會(huì)計(jì)核算和報(bào)告等會(huì)計(jì)主體的活動(dòng)有著強(qiáng)制的約束力。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，為了使我國(guó)的企業(yè)更加適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，吸引更多的國(guó)外資本進(jìn)入我國(guó)，必須完善我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。自1992年開(kāi)始，我國(guó)相關(guān)*頒布了很多有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的法規(guī)條文。這些法律規(guī)范對(duì)企業(yè)有著普遍的約束性和指導(dǎo)性，規(guī)范了企業(yè)改革過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理行為，能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為復(fù)雜，不同所有制不同行業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)各不相同，一次財(cái)務(wù)部要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，參考國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，制定出適應(yīng)形勢(shì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，使會(huì)計(jì)工作具有準(zhǔn)確的制度規(guī)范，從而強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。二、 強(qiáng)化現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)制度責(zé)任會(huì)計(jì)是企業(yè)管理較為行之有效的一種制度，它以企業(yè)內(nèi)部劃分的責(zé)任中心為主題，兼顧企業(yè)的記錄、考核、評(píng)價(jià)和其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有效地規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任制度的建立。通過(guò)會(huì)計(jì)責(zé)任制度的建立可以促進(jìn)企業(yè)各種資源的有效利用，充分發(fā)揮每一個(gè)值崗的功能。對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出合理的規(guī)劃，做好審查和考核，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)責(zé)任有機(jī)地集合起來(lái)，讓企業(yè)的每一位員工以企業(yè)的進(jìn)步為榮耀。通過(guò)建立會(huì)計(jì)責(zé)任制度，可以將企業(yè)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，明確責(zé)任，嚴(yán)格賞罰，激勵(lì)每一位員工積極工作。從而能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、 發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能在我國(guó)現(xiàn)在并沒(méi)有受到足夠的重視，管理會(huì)計(jì)正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)能夠充分地重視并且好好利用管理會(huì)計(jì)就能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向成功。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，能夠從繁雜的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到所需要的信息，并且能夠做到合理分析正確預(yù)判，為決策層的正確決策提供可靠的依據(jù)。要想發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用就必須強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作在決策中的地位。公司的領(lǐng)導(dǎo)層必須掌握充分的資料才能做出正確的決策，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員就要利用手中的會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的備選方案，協(xié)助決策層做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)還有很強(qiáng)的成本控制職能。成功的企業(yè)都能夠在保證自己產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益。一個(gè)良好的成本會(huì)計(jì)不是僅僅的計(jì)算出生產(chǎn)成本，更重要的是能夠很好的進(jìn)行成本控制。通過(guò)價(jià)值工程，調(diào)動(dòng)員工積極性，等手段降低產(chǎn)品的成本，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在成本控制中的作用。四、 健全會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制會(huì)計(jì)人員在我國(guó)的企業(yè)中并沒(méi)有收到足夠的重視，只是在月底進(jìn)行賬目統(tǒng)計(jì)時(shí)才會(huì)顯得比較繁忙，部分會(huì)計(jì)人員覺(jué)得自己的工作可有可無(wú)，這樣的現(xiàn)象無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展，還是對(duì)于會(huì)計(jì)人員自身都是十分不利的。要改變這樣的現(xiàn)象，首先企業(yè)方面對(duì)會(huì)計(jì)的重視就要提高，有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)和一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料無(wú)一不是通過(guò)會(huì)計(jì)總結(jié)得來(lái)的，沒(méi)有人比會(huì)計(jì)人員更了解這些對(duì)公司決策發(fā)展十分重要的資料。另一方面，幾乎企業(yè)的所所有狀況都會(huì)通過(guò)會(huì)計(jì)的報(bào)表反映出來(lái)，沒(méi)有會(huì)計(jì)的工作，企業(yè)的很多活動(dòng)都將無(wú)法進(jìn)行。從上所述，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員，讓他們憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和所掌握的只是參與到企業(yè)的決策中，這不僅是對(duì)企業(yè)人力資資源的一種優(yōu)化，更是為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)的良好的方法。五、 規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為要規(guī)范會(huì)計(jì)行為就必須制定一套健全合理的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，并制定相關(guān)措施予以保障。首先要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想道德教育，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德。加強(qiáng)法律建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)懲偷稅漏稅等違法行為。還要建立以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主的社會(huì)監(jiān)督體系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師要嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，恪守職業(yè)道德，提高會(huì)計(jì)事務(wù)所簽證的公信力。企業(yè)要充分的配合會(huì)計(jì)事務(wù)所的簽證工作，接受會(huì)計(jì)事務(wù)所的監(jiān)督，規(guī)范自身會(huì)計(jì)行為?？偨Y(jié)：強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)是為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)，是我國(guó)企業(yè)更好地融入到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展得大潮中去。也能使我國(guó)建立與世界接軌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，更好地吸引外資，更是建設(shè)我國(guó)有*特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要步驟。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該在實(shí)踐中不斷地探索與發(fā)展會(huì)計(jì)制度，尋找會(huì)計(jì)制度與市場(chǎng)體系結(jié)合點(diǎn)，抓住機(jī)遇，發(fā)展自己，為*特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。參考文獻(xiàn)：[1] 林莉莉;;構(gòu)筑會(huì)計(jì)監(jiān)督體系 遏制會(huì)計(jì)信息造假[J];湖南財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào);2007年01期[2] 閻俊;;談現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的幾點(diǎn)建議[J];理論界;2010年07期[3] 高云;;試論現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2009年11期[4] 楊琪;;現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與會(huì)計(jì)監(jiān)督研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年10期[5] 於流芳;;淺議*會(huì)計(jì)規(guī)范形式變革歷程[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年11期

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