會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)什么工作 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下ERP中的成本會(huì)計(jì)的工作流程是什么??急求!!!!，成本會(huì)計(jì)主要做什么，成本會(huì)計(jì)主要做什么?，成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是什么？相關(guān)核算方法及賬務(wù)處理總結(jié)，轉(zhuǎn)需，成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及流程，成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？，成本會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，老板憑什么“獨(dú)寵”成本會(huì)計(jì)？就因?yàn)樗麜?huì)這個(gè)？??。

1.ERP中的成本會(huì)計(jì)的工作流程是什么??急求!!!!

以金蝶K3 ERP為例，成本會(huì)計(jì)的工作流程如下： 一、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置――在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，平時(shí)要多關(guān)注有無新產(chǎn)品增加而沒有參與分配的，如有要進(jìn)行設(shè)置。 二、分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入――1、自定義*間費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入 其中：用電量要輸入各*實(shí)際用電量 各*期間工資的錄入 *產(chǎn)量系數(shù)錄入（化工產(chǎn)品不用錄入分配系數(shù)） 三、自定義費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入――*產(chǎn)量乘系數(shù) 四、約當(dāng)系數(shù)（分成本項(xiàng)目）錄入――注意新增加產(chǎn)品 五、產(chǎn)量歸集 （一）、投入產(chǎn)量錄入――引入－生產(chǎn)任務(wù)單（記下數(shù)量）后到生產(chǎn)模塊中與生產(chǎn)任務(wù)單－維護(hù)――投入產(chǎn)量錄入核對(duì)一致。 （二）、完工產(chǎn)量錄入――引入－生產(chǎn)任務(wù)單（記下數(shù)量）后到倉存管理模塊中與產(chǎn)品入庫－維護(hù)核對(duì)一致。 （三）、在產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入： 月末根據(jù)生產(chǎn)*提供的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入在產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入。 六、費(fèi)用歸集： （一）、*間共耗費(fèi)用錄入23037 在費(fèi)用歸集之前做好存貨核算――憑證管理――生成憑證――其他出庫――重新設(shè)置，選擇條件――名稱：產(chǎn)品長代碼大于或等于原材料*項(xiàng)（生鐵）并產(chǎn)品長代碼小于等于低值易耗品*一項(xiàng)，選紅藍(lán)字為全部，記下金額與數(shù)量到倉存管理模塊中――領(lǐng)料發(fā)貨――其他出庫－維護(hù)－選擇條件和上面一樣，核對(duì)后做費(fèi)用歸集。即23037――引入K/3總賬系統(tǒng)點(diǎn)一下可以了。 人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用（之前先錄入本月新增加固定資產(chǎn)，提取折舊費(fèi)后在減少固定資產(chǎn)）、其他費(fèi)用錄入同上 七、費(fèi)用分配 從23052---23054進(jìn)入點(diǎn)自動(dòng)進(jìn)行成本費(fèi)用分配。 八、成本計(jì)算：進(jìn)入23068檢查，通過后進(jìn)入23069，產(chǎn)品成本計(jì)算引出成本計(jì)算單到桌面進(jìn)行篩選打印后做產(chǎn)品入庫憑證。 九、生成憑證 1、其他出庫 原材料到低值易耗品（其中設(shè)到共耗部分）計(jì)算成本進(jìn)行分配。 化工出庫，各*領(lǐng)用核對(duì)后生成憑證其中化工領(lǐng)用該成共耗，然后重新做費(fèi)用歸集。并重新進(jìn)行費(fèi)用分配。 2、產(chǎn)成品領(lǐng)用出庫憑證，直接進(jìn)入費(fèi)用。 3、生產(chǎn)領(lǐng)用憑證，生成前要核對(duì)一致。 4、產(chǎn)品入庫憑證，到成本管理――成本計(jì)算報(bào)表――成本計(jì)算單（匯總顯示）引出成本計(jì)算單再到倉儲(chǔ)管理與產(chǎn)品入庫維護(hù)進(jìn)行核對(duì)后生成憑證，并按打印的成本計(jì)算單修改憑證。 5、銷售出庫：查詢數(shù)據(jù)記下出庫數(shù)量與金額后到倉儲(chǔ)管理中與領(lǐng)料發(fā)貨――銷售出庫維護(hù)進(jìn)行核對(duì)后生成憑證。 6、到成本管理模塊中――憑證管理――生成憑證――選中折舊費(fèi)用和其他費(fèi)用歸集分配分別生成憑證。 7、明細(xì)賬與總賬核對(duì)――其中生產(chǎn)成本余額與成本管理中成本計(jì)算報(bào)表成本計(jì)算單匯總核對(duì)，原材料、庫存商品、自制半成品、低值易耗品、包裝物都要與總賬核對(duì)一致

2.成本會(huì)計(jì)主要做什么

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)不是很難做 你學(xué)的是會(huì)計(jì)，相信對(duì)你來說很簡(jiǎn)單 根據(jù)我自身工作經(jīng)歷回答你，成本會(huì)計(jì)主要工作有： 1、負(fù)責(zé)各類原輔材料的采購發(fā)票的審核工作，并依據(jù)發(fā)票、入庫單等原始憑證，辦理原輔材料的核算業(yè)務(wù)，并定期與有關(guān)*核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。 2、負(fù)責(zé)原、輔材料成本的核算，以及材料成本差異的分?jǐn)偣ぷ鳌?3、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的收集整理工作，及時(shí)將已整理好的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)交稅務(wù)崗位辦理增值稅的匯繳工作。 4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核對(duì)工作，督促有關(guān)*及時(shí)清理預(yù)付賬款，并于半年度、年度終了后10日內(nèi)進(jìn)行賬齡分析，報(bào)出明細(xì)報(bào)表。 5、完成*安排的臨時(shí)工作。

3.成本會(huì)計(jì)主要做什么?

成本會(huì)計(jì)主要做一下幾個(gè)方面的事情：1.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃的進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。2.嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。3.即使，正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。4.考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。

4.成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是什么？相關(guān)核算方法及賬務(wù)處理總結(jié)，轉(zhuǎn)需

算是接了一個(gè)不要錢的業(yè)務(wù)，作為會(huì)計(jì)資訊站，沒有資料也要給大家搜集整理資料。最近有朋友問成本會(huì)計(jì)的相關(guān)資料：搜集各方消息，匯總各個(gè)資料，今天小編就給大家分享一下有關(guān)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，想要學(xué)習(xí)和即將到崗成本會(huì)計(jì)的朋友們可以參考一下。從成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容說起，相關(guān)內(nèi)容很多，可以從這個(gè)“三三得九，九九八十一”的口訣學(xué)起“三三得九”“九九八十一個(gè)節(jié)點(diǎn)，分為九組”。。。。。。相關(guān)分錄。。。。。。要素費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配產(chǎn)品成本核算方法成本控制與分析內(nèi)容較多，/還/是/打/包/分/享/給/大/家/分/享/給/有/需/要/的/朋/友/們/

5.成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及流程

前段時(shí)間，有個(gè)成本會(huì)計(jì)找到我說：入職公司已有2個(gè)月了，感覺很吃力，不知道該如何著手工作?；ㄙM(fèi)了我3年的時(shí)間，不斷總結(jié)成本會(huì)計(jì)遇到的問題，今天來和大家分享：成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及流程，一起來看看吧~一、負(fù)責(zé)公司的成本核算1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配費(fèi)用分配的基本思路分配方法具體進(jìn)行分配材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配計(jì)算如下：賬務(wù)處理根據(jù)上表編制如下會(huì)計(jì)分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配接下來，我們來看這兩張圖片輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬在這種情況下的歸集是按照要素費(fèi)用來列式的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配分配方法制造費(fèi)用的歸集與分配2、做記賬憑證并登賬3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理二、成本報(bào)表與分析1、成本報(bào)表的種類2、成本報(bào)表的編制方法（1）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的編制按成本項(xiàng)目編制（2）主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的編制（3）各種費(fèi)用報(bào)表的編制3、成本分析的一般程序成本報(bào)表的數(shù)量分析方法（1）比較分析法（2）比率分析法（3）連環(huán)替代法（4）差額計(jì)算法4、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析5、主要產(chǎn)品單位成本分析6、制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用的分析篇幅有限，今天先和大家分享到這~祝大家工作順心，每天開心，健康快樂，晚安朋友們！

6.成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么？

我一畢業(yè)就找到了對(duì)口的崗位工作-制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，我也就樂見其成的去干了，剛開始做感覺很吃力！現(xiàn)在回頭一看已工作7年，月薪13k，今天，我把我的工作經(jīng)驗(yàn)分享大家，共同成長，你也可以勝任工作！一、涉及哪方面的工作呢？1、成本預(yù)算成本核算又可以稱之為“計(jì)劃成本”是成本管理的事前控制，也是成本管理中整個(gè)過程的前提條件，那成本的預(yù)算怎么做呢？首先，以工業(yè)企業(yè)為例子，介紹一下成本預(yù)算的過程及流程：一般來說工業(yè)制造企業(yè)做計(jì)劃的時(shí)候，通常都是以市場(chǎng)銷售*的計(jì)劃為前提，市場(chǎng)部要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、同年上期、去年同期等數(shù)據(jù)來制定出任務(wù)額和銷售計(jì)劃。做好之后，成本會(huì)計(jì)依據(jù)市場(chǎng)營銷部的計(jì)劃成本明細(xì)，配合生產(chǎn)部核算所需的直接采購、直接人工、外購動(dòng)力等等做出生產(chǎn)計(jì)劃；*這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃就是作為采購*領(lǐng)導(dǎo)做采購計(jì)劃的依據(jù)，也是采購*依據(jù)生產(chǎn)部的計(jì)劃按需采購。成本預(yù)算表單2、成本核算成本核算說白了就是對(duì)成本對(duì)象的費(fèi)用歸集的過程，但凡做過制造業(yè)的成本會(huì)計(jì)都知道，能涉及到的數(shù)據(jù)之多、之大；產(chǎn)品入庫、原材料入庫；這一塊還是分享一下相關(guān)流程及表格：產(chǎn)品成本自動(dòng)核算3、成本管理成本管理是成本會(huì)計(jì)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是好多成本會(huì)計(jì)都只停留到成本核算的這一步，如何做成本管理呢？這個(gè)核心也是瓶頸。這一塊不做多分享，成本管理從來都是仁者見仁，智者見智的工作。4、成本控制及分析成本控制及分析是成本管理中的*一道關(guān)口，如果說成本預(yù)算是事前控制的話，成本控制及分析就是事后查漏補(bǔ)缺，總結(jié)的工作筆記分享大家：成本控制制度財(cái)務(wù)成本控制主管績效考核表……篇幅有限，想要領(lǐng)取完整噠點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：成本會(huì)計(jì)，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號(hào)/：輕/松/會(huì)/計(jì)/學(xué)/習(xí)/，學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí)！

7.成本會(huì)計(jì)的工作職責(zé)

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售*核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作4、 協(xié)助各*進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

8.老板憑什么“獨(dú)寵”成本會(huì)計(jì)？就因?yàn)樗麜?huì)這個(gè)？

有一種你不懂的痛，叫“我是一名會(huì)計(jì)”，有一種無法言說的悲傷，叫“我是一名成本會(huì)計(jì)?！背杀緯?huì)計(jì)不像其他會(huì)計(jì)崗位一樣容易被別人重視，他們都是默默做著自己的工作，承受著比別人多出數(shù)倍的壓力。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)企業(yè)起到至關(guān)重要的作用，可是有許多人卻因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理難到炸裂而放棄，那么菜鳥如何成功逆襲？想要成為成本會(huì)計(jì)？先來看看自己夠不夠格？成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的主要內(nèi)容是產(chǎn)品制造過程中各種生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)的消耗。1. 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)想要成為成本會(huì)計(jì)，首先要明確成本會(huì)計(jì)的任務(wù)：其一，具備正確核算產(chǎn)品成本、及時(shí)提供成本信息的能力，其二還要優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本，*還要建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。2. 成本核算的一般程序（1）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出嚴(yán)格地進(jìn)行審核和控制，并按照*統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。（2）正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作。（3）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（4）對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在完成產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。成本會(huì)計(jì)憑什么比會(huì)計(jì)主管的工資還要高？一直以來，都有很多財(cái)務(wù)人員將成本會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管相比較，成本會(huì)計(jì)的職位雖然沒有會(huì)計(jì)主管的職位高，但是薪資卻要比會(huì)計(jì)主管可觀許多。以北京市為例，企業(yè)招聘成本會(huì)計(jì)的月薪一般是8k-10k為主，而高薪的背后更是硬性條件的要求。成本會(huì)計(jì)不同于會(huì)計(jì)，好的成本會(huì)計(jì)工作不會(huì)止于成本的計(jì)算，而是進(jìn)行成本分析與核算，比如公司產(chǎn)品的成本核算，營銷活動(dòng)的成本分析，實(shí)體店的損益報(bào)表制作與成本分析，所以企業(yè)要求所應(yīng)聘的成本會(huì)計(jì)必須具備多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的成本管理能力和財(cái)務(wù)分析能力，能夠熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件，能夠獨(dú)自處理報(bào)表、憑證等工作。圖片來源于智聯(lián)招聘會(huì)計(jì)主管主要負(fù)責(zé)分析、研究本公司的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃等。北京市的會(huì)計(jì)主管工資一般在6k-10k左右，公司要求所應(yīng)聘的會(huì)計(jì)主管需要具備3-5的財(cái)務(wù)處理工作經(jīng)驗(yàn)，并要求具備中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書。圖片來源于智聯(lián)招聘成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容比較繁瑣，尤其是對(duì)于制造企業(yè)來說，一名優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)可以通過成本數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，提供節(jié)約成本建議，確保公司的經(jīng)濟(jì)利益。掌握成本核算的步驟方法，工作不再讓頭禿！成本核算的工作復(fù)雜且繁瑣，對(duì)于剛剛接觸成本會(huì)計(jì)的人來說無疑是一件令人頭大的事情，但是在熟練掌握成本核算的步驟方法后，相信可以挽救你為數(shù)不多的秀發(fā)。（1）材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各*材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。（2）車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。（3）總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各*費(fèi)用報(bào)銷，提供各生產(chǎn)*發(fā)生的各種費(fèi)用。（4）固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用——折舊費(fèi)。（5）工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)*的直接人工、間接人工費(fèi)用。（6）成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各*當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。（7）材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配，讀取半成品倉庫的半成品加工成本。（8）材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬（主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本）。（9）進(jìn)行半成品倉庫的期末處理、制單工作。（10）成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各*當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。（11）材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配，讀取產(chǎn)成品倉庫的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。成本會(huì)計(jì)難度大，一環(huán)扣一環(huán)的工作流程讓許多財(cái)務(wù)人員感到無從下手，快速入門成本會(huì)計(jì)核算方法才能成功逆襲會(huì)計(jì)老手，成為又快又好的成本會(huì)計(jì)。

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識(shí)：成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)什么工作，相信對(duì)您有所幫助。