哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：怎么隆重介紹領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。今天就把怎么隆重介紹領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是：上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法（建議收藏），主持時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要上臺(tái)說話,怎么介紹?，年會(huì) 兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)致辭怎么辦，新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話，“一炮打響”的訣竅！，領(lǐng)導(dǎo)三大演講技巧，告別上臺(tái)緊張?jiān)~不達(dá)意！，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧（代寫發(fā)言稿、講話稿、演講稿）??

1.上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法（建議收藏）

上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法有哪些？以下是小編根據(jù)這個(gè)問題整理了上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧與方法，供你參考。上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：迅速抓住聽眾注意力的三大方法　　提興是整個(gè)演講開頭最需要策劃的地方，也是最能體現(xiàn)演講者水平的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們可以用三種方法來提興：提問法、引用法、故事法。我將逐個(gè)通過案例，讓大家更深刻地理解這些提興方法?！　√釂柼崤d法——通過提問來調(diào)動(dòng)聽眾的積極性和參與性?！　槭裁茨愕匿N售員，老板在就動(dòng)，老板不在就玩，做一天和尚撞一天鐘?!為什么你的銷售團(tuán)隊(duì)，總是軟綿綿的，狼性不足，羊性有余?為什么你的銷售員拜訪客戶時(shí)，總是匆匆忙忙開始，匆匆忙忙結(jié)束，拜訪沒有效果?……　　聽眾能否通過你的問題互動(dòng)起來，則需要考驗(yàn)演講者提問的能力和時(shí)機(jī)，提問的時(shí)候要注意以下幾個(gè)原則：　　*，問題不能太難，否則聽眾回答不上來?！　〉诙瑔栴}要有陷阱，這樣才能創(chuàng)造懸念?！　〉谌瑔栴}本身背后就隱藏著答案。　　第四，只能使用封閉式提問。上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：引用提興法　　引用一段引文、一幅圖片、一個(gè)案例或一段視頻片斷來調(diào)動(dòng)聽眾的興趣。　　蘇軾曾經(jīng)說過：“匹夫見辱，拔劍而起，挺身而斗，此不足為勇也。天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故加之而不怒?！边@段話曾一度顛覆了我對(duì)“勇”的理解，這也是我今天和各位談的話題……上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：故事提興法　　用一個(gè)小故事吸引聽眾的注意力。　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位*呢?” 扁鵲答：“長(zhǎng)兄*，中兄次之，我最差。” 文王再問：“那么為什么你最出名呢?”　　扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道，他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，我的名氣也因此響遍*。”　　所以，預(yù)防比整治更重要，我今天的演講主題是“預(yù)防安全事故發(fā)生的八大措施”。上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：30秒內(nèi)建立聽眾的信任　　在演講開頭以及演講的整個(gè)過程中所做的一切都是手段，其目的只有一個(gè)，那就是建立聽眾對(duì)你的信任。只有當(dāng)聽眾對(duì)你信任了，他們才愿意信服你的觀點(diǎn)。　　在演講之前，我們要建立聽眾對(duì)我們的好感和信任，這樣對(duì)于演講來說是非常重要的。想象一下，如果臺(tái)下的聽眾對(duì)臺(tái)上的演講者抱持懷疑的態(tài)度，所產(chǎn)生的結(jié)果顯而易見——聽眾對(duì)演講者的每句話都抱有懷疑的態(tài)度?？梢韵胍姡愕难葜v將無法進(jìn)展下去。相反，如果演講者能在一開始就能建立聽眾的信任，那么你說什么，聽眾都會(huì)相信。　　建立信任是一系列動(dòng)作綜合作用的結(jié)果。比如：站在臺(tái)上，你時(shí)而將眼光注視于電腦屏幕，時(shí)而將眼光自信地掃視觀眾并對(duì)聽眾微微點(diǎn)頭。同時(shí)，你的穿著和裝扮給聽眾很職業(yè)的感覺，這一點(diǎn)非常重要。而且，你也可以在正式演講前，用PPT的方式做一個(gè)自我介紹——記?。哼@不是炫耀自己有多牛。必要的自我介紹能夠很有效地建立聽眾對(duì)你的信任。這一系列動(dòng)作能夠增加聽眾對(duì)你的好感和信任，對(duì)演講很有好處!上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：“123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)　　讓演講“站”起來　　讓演講“站”起來的方法——“123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)：　　1個(gè)面：演講主題——謂之論題;(在開頭的部分，主題就拋出來了)?！　?個(gè)點(diǎn)：論證“面”——演講主題(論題)的觀點(diǎn)，謂之論點(diǎn)。　　3條線：用道理、事實(shí)或故事讓論點(diǎn)變得有說服力——謂之論據(jù)?！　『?jiǎn)單說，“123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)就是，1個(gè)主題，用2個(gè)觀點(diǎn)來論證，每個(gè)觀點(diǎn)用3個(gè)論據(jù)來論證?！　　?23”結(jié)構(gòu)，讓你的演講做到有點(diǎn)有面有線，層次分明，結(jié)構(gòu)清晰。所謂“123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)就是在正式講解詳細(xì)內(nèi)容之前，先把要演講的內(nèi)容架構(gòu)用1、2、3的形式呈現(xiàn)給聽眾，讓聽眾先對(duì)你的演講有一個(gè)整體的概念。這是一種非常簡(jiǎn)單卻非常實(shí)用的表達(dá)技術(shù)，無論是說話的人，還是聽話的人都覺得非常舒服。但很遺憾，我們大部分人說話喜歡過早切入細(xì)節(jié)，讓聽眾有不知所云的感覺，講到*，演講者自己也暈掉了。　　在演講過程中可以采用一些修辭方法使演講更靈活，比如，排比詞句段、引用、數(shù)字、模擬對(duì)話等。上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：這樣的結(jié)尾才完美　　一個(gè)好的結(jié)尾就像剎車一樣，要平緩而有節(jié)奏感。結(jié)尾包括落幕、總結(jié)、呼吁和致謝。　上臺(tái)演講及當(dāng)眾講話技巧：落幕　　落幕是在給聽眾一個(gè)信號(hào)，一般而言，聽眾在聽到這個(gè)信號(hào)后，會(huì)更加專注，我們可以用如下方式釋放落幕信號(hào)。　　——當(dāng)你想結(jié)束的時(shí)候，可以用很堅(jiān)定的語氣說：“好”，然后稍微停頓一下，繼續(xù)說“作為今天的結(jié)論”或“*一點(diǎn)”或“在結(jié)束之前”或“我的(演講)分享到這里就快結(jié)束了”等語言來暗示演講的結(jié)束?！　　脽艄鉂u弱或舞臺(tái)幕布徐徐落下或音樂漸漸響起的方法暗示演講的結(jié)束?！　】偨Y(jié)　　總結(jié)是對(duì)演講中心思想的強(qiáng)化以及演講要點(diǎn)的回顧，以下三種情況建議使用“總結(jié)”。　　*，超過10分鐘的演講需要總結(jié)，事實(shí)上10分鐘的演講有很大的信息量，如果不總結(jié)的話，聽眾會(huì)忘記你講過的內(nèi)容或你表達(dá)過的重點(diǎn)。　　第二，演講主體結(jié)構(gòu)不清晰或中間跑題的，必須在結(jié)尾的時(shí)候通過總結(jié)讓聽眾知道你的重點(diǎn)。舉例：有一次，我的一個(gè)學(xué)員在臺(tái)上練習(xí)演講，他講了五六分鐘，思緒并不縝密，也缺乏邏輯性，我聽得昏昏然，正在這個(gè)時(shí)候，他來了一句：“講了這么多，其實(shí)就三個(gè)詞六個(gè)字——信心、決心、用心，這是我對(duì)成功的全部理解?！敝辽伲ㄟ^總結(jié)，讓我到今天還記得他講的“信心、決心和用心”。　　第三，演講內(nèi)容過于專業(yè)，需要在結(jié)尾時(shí)用通俗的話來總結(jié)，讓聽眾明白?！　『粲酢　∪绻枰脑挘梢蕴岢龊粲趸蛳Ｍ?。例如：“……我的演講就快要結(jié)束了，在這里我呼吁大家每個(gè)人從自己做起，從每天的一個(gè)善意的小行為做起，在你力所能及的范圍內(nèi)幫助那些需要幫助的人，更希望我的一些做法能夠?qū)υ谧魑挥兴鶈⑹荆x謝!(鞠躬)”　　致謝　　任何演講在結(jié)尾的時(shí)候都需要致謝，這是最基本的禮貌。PS:如果對(duì)您有所幫助，請(qǐng)點(diǎn)贊，收藏，謝謝！

2.主持時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要上臺(tái)說話,怎么介紹?

成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策！接下來，請(qǐng)以最熱烈的掌聲有請(qǐng)老板致辭！主持人，一般由具有一定職位的人來擔(dān)任，其禮儀表現(xiàn)對(duì)會(huì)議能否圓滿成功有著重要的影響。主持人基本禮儀1、主持人應(yīng)衣著整潔，大方莊重，精神飽滿，切忌不修邊幅，邋里邋遢。2、走上主席臺(tái)應(yīng)步代穩(wěn)健有力，行走的速度因會(huì)議的性質(zhì)而定，一般地說，對(duì)快、熱烈的會(huì)議步頻應(yīng)較慢。3、入席后，如果是站立主持，應(yīng)雙腿并攏，腰背挺直。持稿時(shí)，右手持稿的底中部，左手五指并攏自然下垂。雙手持稿時(shí)，應(yīng)與胸齊高。坐姿主持時(shí)，應(yīng)身體挺直，雙臂前伸。兩手輕按于桌沿，主持過程中，切忌出現(xiàn)搔頭、揉眼、攔腿等不雅動(dòng)作。4、主持人言談應(yīng)口齒清楚，思維敏捷，簡(jiǎn)明扼要。5、主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議性質(zhì)調(diào)節(jié)會(huì)議氣氛，或莊重，或幽默，或沉穩(wěn)，或活潑。6、主持人對(duì)會(huì)場(chǎng)上的熟人不能打招呼，更不能寒暄閑談，會(huì)議開始前，或會(huì)議休息時(shí)間可點(diǎn)頭、微笑致意。擴(kuò)展資料：會(huì)議主持詞有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、主持人詞是領(lǐng)導(dǎo)人的演講和其他重要文件，其附加屬性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：形式上，主持詞的結(jié)構(gòu)是由會(huì)議的議程，必須嚴(yán)格按照會(huì)議的議程安排，不能隨意玩；從內(nèi)容上看，主席的內(nèi)容是由會(huì)議的內(nèi)容決定的，不能與會(huì)議的內(nèi)容分開。2、簡(jiǎn)短演講的長(zhǎng)度一般不宜過長(zhǎng)，要短小，把握重點(diǎn)，提綱。而且長(zhǎng)度太長(zhǎng)，重復(fù)會(huì)議內(nèi)容會(huì)造成沒有輕重緩急、過不去的局面。3、平實(shí)的語言適合會(huì)議嚴(yán)肅的氣氛。主持會(huì)議的語言應(yīng)當(dāng)樸素、莊重、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。開門見山，直奔主題，盡量不要修飾或?qū)憽?、主持詞的主要內(nèi)容是會(huì)議開始時(shí)的背景介紹和會(huì)議結(jié)束時(shí)的總結(jié)任務(wù)安排。中間部分比較輕，簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)議議程。參考資料：百度百科-主持

3.年會(huì) 兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)致辭怎么辦

我們公司的年會(huì)就是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)致辭啊，可以開場(chǎng)舞結(jié)束后請(qǐng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)致辭，然后一個(gè)節(jié)目過后放一些關(guān)于公司的視頻，視頻看完氣氛就很好，就可以請(qǐng)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭了，順便抽個(gè)獎(jiǎng)什么的。

4.新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話，“一炮打響”的訣竅！

新任領(lǐng)導(dǎo)干部剛到一地，在群眾中初次亮相，首先要塑造好自我的“*形象”。就職演講是讓群眾打分的“頭一炮”，要根據(jù)實(shí)際精心準(zhǔn)備一份“施政宣言”，以整潔的外表和自然大方的風(fēng)度出現(xiàn)在大家面前。如果旗開得勝，有助于樹立威信，如果*炮啞了火，領(lǐng)導(dǎo)威信自然打折扣。首先，就職演講要講到“點(diǎn)子”上如果施政演說泛泛而談，空洞說教，無病呻吟，甚至裝腔作勢(shì)，必然引來滿堂倒彩，甚至起副作用。講到“點(diǎn)子”上就是講得有道理、符合上級(jí)精神和實(shí)際情況，要講到群眾心坎上，如果與群眾對(duì)口味，群眾就會(huì)接受，就能在正確的主張下起到統(tǒng)一思想和凝聚人心的作用。一要有內(nèi)在的吸引力。普通群眾更多的是從領(lǐng)導(dǎo)講話中熟悉領(lǐng)導(dǎo)、理解領(lǐng)導(dǎo)、接受領(lǐng)導(dǎo)的。“未成曲調(diào)先有情”，善于講“好”話和有溫度的話，可以從一開始就吸引聽眾的注意力。而“好”話是通過語言運(yùn)用來體現(xiàn)的。首先，要注意語言的樸實(shí)性。善于抓住聽眾的心理，了解群眾所想所盼，盡量做到你講的正是群眾想聽的，切忌居高臨下，頤指氣使，以勢(shì)壓人，更不能裝腔作勢(shì)說空話。其次，要注意語言的地方性。學(xué)會(huì)站在哪個(gè)山頭唱哪山的歌，善于使用富有個(gè)性、有特色的語言，即便不是本地人，也盡量穿插一些“地方方言”，能起畫龍點(diǎn)睛的作用，引起群眾的共鳴和興趣，活躍氣氛。同時(shí)，要注意語言的輔助性。適當(dāng)運(yùn)用肢體語言，恰到好處地增強(qiáng)表達(dá)效果，吸引聽眾的注意力，但切忌嘩眾取寵、矯揉造作。文如其人，話如其人，講話應(yīng)當(dāng)是真實(shí)人格的客觀反映。要說服別人，先要說服自己，要求別人做到的，自己首先做到，這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。一個(gè)有浩然正氣的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以身作則、求真務(wù)實(shí)的人，領(lǐng)導(dǎo)干部本身就是一面旗幟，旗子飄起來就可“不令而行”。二要有較強(qiáng)的說服力。把話講到“點(diǎn)子”上，就是既要講得活又要講得實(shí)，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧語籠絡(luò)人心，而是要給人實(shí)實(shí)在在的感覺。要實(shí)事求是，通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話；既不好高騖遠(yuǎn)，也不墨守陳規(guī)，給群眾留下嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)又銳意進(jìn)取的印象。對(duì)群眾共同關(guān)心的內(nèi)容要講清楚，不拖泥帶水；對(duì)群眾不明真相、朦朧而好奇的內(nèi)容要講明白，不含糊其辭；對(duì)群眾不理解、有抵觸和反感的內(nèi)容要講透切，不牽強(qiáng)附會(huì)。如果不分主次，不辨良莠，囫圇吞棗“一鍋煮”，或是敷衍馬虎，推諉應(yīng)付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一團(tuán)霧”，就是對(duì)群眾的愚弄。這樣的講話半點(diǎn)作用都沒有，純粹是例行公事，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且不可能給自己帶來好的“*印象”。三要有強(qiáng)烈的感染力。講話既要有熱情的鼓動(dòng)，又要有冷靜的分析，給人感覺是既不打官腔，又不卑微，語言親切感人，甚至可以適當(dāng)暴露自己的缺點(diǎn)和不足，以求得大家的幫助。即使是即席講話，也不能平淡無奇，死水一潭。語言表述不能一個(gè)調(diào)子唱到底，文體結(jié)構(gòu)不能一個(gè)模式寫出全篇，內(nèi)容不能一個(gè)組合套到頭。要獨(dú)具匠心，注重研究聽眾心理，探求一般規(guī)律，善于估計(jì)和準(zhǔn)確判斷臨場(chǎng)狀況，注重“直播”發(fā)揮，從容應(yīng)對(duì)局面，重視個(gè)人講話似如做事的風(fēng)格，力求給人留下親切自然的良好印象。四要有鮮明的號(hào)召力。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志，在競(jìng)職期間，曾就工作問題發(fā)表過看法和諾言?，F(xiàn)在走馬上任，要向群眾立下軍令狀，確立工作目標(biāo)，表示工作態(tài)度，闡明工作措施，并以此對(duì)工作的方針目標(biāo)起安排和指導(dǎo)作用，做到有章可循，心中有數(shù)，以便聽眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其監(jiān)督和督促。凝心聚力是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職能和做群眾工作的基本目的，將群眾的力量組織起來，需要通過號(hào)召才能實(shí)現(xiàn)。而號(hào)召又是通過講話實(shí)現(xiàn)的，所以，講話不是空洞的說教，而是反應(yīng)現(xiàn)實(shí)的動(dòng)員。動(dòng)員是有目的性的，需要告訴大家干什么、為什么干、怎么干、干到什么程度，要求講話的內(nèi)容能夠量化的決不虛化，能夠具體的決不空洞，能夠現(xiàn)實(shí)的決不隱瞞。如果泛泛而談或千人一面，群眾就可能迷茫和盲目，因不得要領(lǐng)而無所適從。把話講到“點(diǎn)子”上，還需要從實(shí)際情況出發(fā)，靈活處置，相機(jī)而動(dòng)。一是要知情。漂亮的辭藻或俏皮的語言可能有一定的吸引力，但必須建立在對(duì)情況了解熟悉的基礎(chǔ)上。要深入細(xì)致地了解所就職*面對(duì)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，同時(shí)把握好群眾對(duì)焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求，千萬不能離題萬里，牽強(qiáng)附會(huì)。二是要看人。不同的群體、不同的對(duì)象有不同的要求和不同的口味，盡管眾口難調(diào)，也要盡量找到共同點(diǎn)，以激發(fā)情感上的共鳴。三是要對(duì)事。必須緊密聯(lián)系實(shí)際，緊扣中心，突出主題。切忌漫無邊際地空談，不能插科打諢地閑扯、憑想當(dāng)然亂扯、離經(jīng)叛道地歪扯、不懂裝懂地胡扯。四是要察勢(shì)。察言觀色，通過看環(huán)境，明形勢(shì)，識(shí)大體，知實(shí)情，適時(shí)調(diào)整自己講話的思路，善于選準(zhǔn)切入點(diǎn)、激發(fā)興奮點(diǎn)、回避敏感點(diǎn)，既抑揚(yáng)有度，又進(jìn)退有序，能夠有效把握主動(dòng)權(quán)，不會(huì)因盲目而使自己陷入僵局。其次，就職演講要講到“內(nèi)心”上謀求發(fā)展，離不開組織的凝聚力和群眾的創(chuàng)造力。凝聚力和創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅源于所動(dòng)員事項(xiàng)的正確性、利民性、可行性和科學(xué)的管理制度，而且與領(lǐng)導(dǎo)干部的鼓動(dòng)號(hào)召力緊密相關(guān)?！罢癖垡缓?，應(yīng)者云集”式的鼓動(dòng)性足以集合群體力量和激發(fā)成員的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性。講話是一種直接體現(xiàn)號(hào)召力與鼓動(dòng)性的外在形式，講話的鼓動(dòng)性強(qiáng)，就能更好地調(diào)動(dòng)人們的情緒和激發(fā)人們的熱情。一個(gè)成功的就職演講，是新任領(lǐng)導(dǎo)與群眾拉近距離的溝通橋梁。一般來說，除領(lǐng)導(dǎo)干部本身的社會(huì)威望、工作能力等固有因素會(huì)影響到演講的鼓動(dòng)性以外，重點(diǎn)需要做到以下三點(diǎn)。一是善于用透徹的道理說服人。領(lǐng)導(dǎo)干部講話之所以有教化功能，主要在于其能夠講清道理，曉以利害；能夠申明正義，規(guī)范行為；能夠或褒或貶，切中時(shí)弊；能夠聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)。如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息傳播十分快捷，群眾接受新事物的渠道快而廣，相應(yīng)地給領(lǐng)導(dǎo)干部講話增加了難度。對(duì)于多數(shù)人來說，只要道理講得清，就會(huì)有感觸。所以，想用講話說服聽眾的一個(gè)重要方法就是會(huì)說理、能講理、有道理，即運(yùn)用邏輯手段從更改思維的方向、方式、渠道去征服聽眾。要爭(zhēng)取把理說得清晰有條理，論據(jù)應(yīng)精當(dāng)，論證應(yīng)嚴(yán)密，用語應(yīng)貼切，富有針對(duì)性。即使講同樣的道理，論據(jù)和論證方式也要因人、因地、因時(shí)而異，防止道理變得空泛。在主政浙江時(shí)，習(xí)近平總書記引用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“木桶理論”，用以說明要把補(bǔ)足短板、協(xié)調(diào)發(fā)展融入到改革發(fā)展實(shí)踐中的道理。他說，一只木桶的裝水容量不是取決于這只木桶中最長(zhǎng)的那塊板，而是取決于最短的那塊板。同樣道理，一個(gè)地方要發(fā)展好，一個(gè)*要發(fā)展好，不僅取決于發(fā)達(dá)地區(qū)，更取決于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這種用最簡(jiǎn)單的小故事來說明政治經(jīng)濟(jì)生活中的大問題的講述和說明方式，可謂通俗易懂、雅俗共賞。這樣的講話就很實(shí)在，很能感染人。二是善于用果敢的魄力震撼人。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，有效的管理者，必須注重創(chuàng)造新的局面。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果能以果敢的魄力拿出新政，著眼于解決單位的積患或人們迫切需要解決的問題，他受到大家認(rèn)可和擁戴的可能性就大。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部在講話中可擺出一些新穎實(shí)在的工作計(jì)劃，讓群眾感覺到你能為大家辦實(shí)事，能使工作有新的轉(zhuǎn)機(jī)和希望。這樣就有助于產(chǎn)生聚合力，給大家?guī)硐蛏系挠職夂推床膭?dòng)力。這種方式最適合初來乍到或臨危受命的領(lǐng)導(dǎo)。比如，毛澤東同志在洛川會(huì)議上指出，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)。1938年5月，他撰寫《論持久戰(zhàn)》駁斥了“亡國論”和“速勝論”。7月，《論持久戰(zhàn)》出版，在延安解放社出版的最早單行本的扉頁上，毛澤東同志題詞：“堅(jiān)持抗戰(zhàn)，堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)線，堅(jiān)持持久戰(zhàn)，*勝利必然是*的?！焙?jiǎn)明扼要的25個(gè)字，為*抗戰(zhàn)指明了道路。三是善于用激勵(lì)的政策鼓舞人。領(lǐng)導(dǎo)干部想通過講話調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性，也需要從影響個(gè)體工作動(dòng)機(jī)的因素出發(fā)，采取一定的手段進(jìn)行激勵(lì)。比如延安時(shí)期，當(dāng)時(shí)陜甘寧邊區(qū)某些工作人員出現(xiàn)了輕視群眾物質(zhì)利益，甚至對(duì)群眾“竭澤而漁”的做法和思想。針對(duì)這種情況，毛澤東同志在《經(jīng)濟(jì)問題與財(cái)政問題》報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利?！薄翱吹靡姷奈镔|(zhì)福利”，隨即成為黨的群眾工作的一項(xiàng)根本任務(wù)。毛澤東同志說：“我們的*個(gè)方面的工作并不是向人民要東西，而是給人民以東西。我們有什么東西可以給予人民呢？就目前陜甘寧邊區(qū)的條件來說，就是組織人民、領(lǐng)導(dǎo)人民、幫助人民發(fā)展生產(chǎn)，增加他們的物質(zhì)福利，并在這個(gè)基礎(chǔ)上一步一步地提高他們的政治覺悟與文化程度。”這里需要強(qiáng)調(diào)的是，運(yùn)用此種方法時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要言而有信，忌開“空頭支票”。當(dāng)然，應(yīng)該明確，領(lǐng)導(dǎo)干部講話不管運(yùn)用哪種方式去贏得認(rèn)可，都不可能一勞永逸。領(lǐng)導(dǎo)干部無論身處何職，都不能拋開對(duì)人生價(jià)值和高尚品格的追求，不能割斷與普通群眾的血肉聯(lián)系，只有以達(dá)濟(jì)天下為己任，以公道正派為準(zhǔn)則，以無私奉獻(xiàn)為榮耀，才能長(zhǎng)久地獲得群眾尊重和擁護(hù)，其講話才能更具感染力、號(hào)召力、震撼力和鼓動(dòng)性。

5.領(lǐng)導(dǎo)三大演講技巧，告別上臺(tái)緊張?jiān)~不達(dá)意！

我是一名管理人員，經(jīng)常給員工開會(huì)，給客戶介紹我們產(chǎn)品，但我每次上臺(tái)都很緊張，講話詞不達(dá)意，怎么辦？經(jīng)常收到這樣的咨詢信息，這是目前很多領(lǐng)導(dǎo)們的困擾，上臺(tái)演講似乎成為一件非常可怕卻又不得不面對(duì)的一件事。公眾演講已經(jīng)成為管理者職能范疇里不可或缺的一環(huán)，公開演講水平的高低與職涯發(fā)展、個(gè)人形象和公司形象息息相關(guān)。企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者，使自己擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧的能力，這樣可以使管理者獲益匪淺。但是大多數(shù)管理層、職場(chǎng)人士不善于演講表達(dá)，重復(fù)低效甚至無效的商務(wù)演講，因?yàn)椋?. 心理差：不想講、應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張……2. 內(nèi)容差：演講無目標(biāo)、沒要點(diǎn)、沒邏輯、不站在聽眾角度講……3. 表達(dá)差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動(dòng)聽眾……4. 控場(chǎng)差：聽眾溜號(hào)、不會(huì)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛冷、問題應(yīng)答差……5. 配合差：“讀PPT“、PPT設(shè)計(jì)差、不懂場(chǎng)地和人員配合……作為領(lǐng)導(dǎo)者，一上臺(tái)就畏畏縮縮，講話還磕磕巴巴，表達(dá)不清不楚，人設(shè)瞬間坍塌！那么，有沒有一些可以改善的方法？領(lǐng)導(dǎo)演講技巧一：聲音方面。演講要發(fā)音洪亮，真誠地表情達(dá)意，娓娓動(dòng)聽。一般，響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法，用胸膜聯(lián)合呼吸，以保持感情充沛，聲音渾厚洪亮圓潤(rùn)。接著是語氣語調(diào)。一場(chǎng)演講，只有具備了恰當(dāng)?shù)恼Z氣語調(diào)，才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風(fēng)格色彩，從而提高語言的魅力，調(diào)動(dòng)聽眾的情緒，引起感情上的共鳴，更好地接受演講的思想。演講的語氣語調(diào)跟朗讀文章的語聲語調(diào)不一樣，千萬不要把演講變成朗讀，演講的語聲語調(diào)從哪里來？是由演講者內(nèi)在的情感推動(dòng)的，而不是刻意“秀”出來的，所以一定要在演講前明確用什么樣的感覺去表達(dá)，找對(duì)了感覺，情感就出來了。領(lǐng)導(dǎo)演講技巧二：事先給自己準(zhǔn)備一個(gè)萬能講話模板身在職場(chǎng)，就一定先要為自己在公開場(chǎng)合講話提前做好準(zhǔn)備。這樣做的目的有：*，讓自己心理上有一個(gè)緩沖。第二，給自己足夠的時(shí)間準(zhǔn)備素材，比如，一個(gè)萬能的講話模板和對(duì)公司相關(guān)情況的了解。這樣一旦遇到公開講話的情況，就不會(huì)再因?yàn)槭掳l(fā)突然，沒有準(zhǔn)備而緊張了。所謂萬能的講話模板，是需要自己通過借鑒別人的，而后轉(zhuǎn)化成適合自己的講話架構(gòu)，這是必不可少的。講話時(shí)不要被周圍其它因素所影響：因?yàn)槭枪妶?chǎng)合講話，難免在我們講話的時(shí)候，會(huì)受到周圍其他因素的影響，比如公眾的不配合等，所以我們需要足夠集中的精力和，強(qiáng)大的內(nèi)心，否則一旦被外界因素所影響，就會(huì)阻礙我們講話的正常發(fā)揮。其實(shí)，這就是我們通常情況下所說的氣場(chǎng)，而這個(gè)氣場(chǎng)的強(qiáng)大源于之前我們所說的對(duì)公開講話的提前準(zhǔn)備。所以，想在公開場(chǎng)合講話的時(shí)候，不被外界所影響，就一定要把準(zhǔn)備做足做夠。注意適當(dāng)?shù)幕?dòng)不給自己下不來臺(tái)：公開場(chǎng)合的講話肯定不是自己干巴巴的在那里一直講個(gè)不停，一定要注意恰當(dāng)?shù)馗牨娪兴?dòng)。但互動(dòng)的時(shí)候需要注意時(shí)機(jī)和互動(dòng)的內(nèi)容，既不能打亂聽眾的情緒，又不能脫離自己所講的主題。否則很可能讓自己聽眾面前出丑，給自己下不來臺(tái)。所以在為公眾講話做提前準(zhǔn)備的時(shí)候，一定不能忽視對(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。這樣在面對(duì)公眾講話的時(shí)候，互動(dòng)就有的放矢了。領(lǐng)導(dǎo)演講技巧三：輸入倒逼輸出我們?cè)谘葜v或者表達(dá)時(shí)，傳遞的不僅是語言，更是一種思想。很多學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)初期掌握了一定程度的技巧之后，立馬發(fā)現(xiàn)演講和表達(dá)變得很輕松就停止了學(xué)習(xí)，殊不知，一段時(shí)間之后就發(fā)現(xiàn)自己被“掏空”了。很多學(xué)習(xí)者對(duì)演講口才的認(rèn)知是不夠完整的，演講口才的本質(zhì)是一種輸出，而要保證穩(wěn)定輸出就必須要保證穩(wěn)定的輸入，沒有輸入，輸出遲早會(huì)“彈盡糧絕”。胡焱喬老師說過，任何一個(gè)學(xué)員參加了《全息演說智慧》強(qiáng)化班，僅僅是在演講口才學(xué)習(xí)領(lǐng)域入門，你的學(xué)習(xí)之旅剛剛才開始，這是一項(xiàng)需要持續(xù)積累鞏固的能力，要時(shí)刻帶著意識(shí)“上路”，腳下就是舞臺(tái)！倒逼輸入三步驟。*步：輸出（持續(xù)分享）第二步：輸入（不斷學(xué)習(xí)）第三步：倒逼（自我施壓）你有沒有想過——認(rèn)真學(xué)好演講口才，會(huì)發(fā)生什么樣的事？自信從容地當(dāng)眾演講，再也不用羨慕別人。開創(chuàng)理想的事業(yè)，完美爭(zhēng)取一次次的機(jī)會(huì)。在打造個(gè)人IP時(shí)代，努力沉淀，提升你自己的影響力。自信自律，多了一份人生底氣。更重要是你將度過一個(gè)個(gè)充實(shí)而豐盛的日子。腳踏實(shí)地，每個(gè)人都可以逆襲。職場(chǎng)是公平的，不要讓演講口才成為你成功的絆腳石。

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧（代寫發(fā)言稿、講話稿、演講稿）

講話稿是領(lǐng)導(dǎo)的講話，如何發(fā)揮需要嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖來進(jìn)行，而不能自己隨意天馬行空。當(dāng)然，貫徹和符合領(lǐng)導(dǎo)意圖并非絕對(duì)的“奉命行事”，如果在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖中發(fā)現(xiàn)有什么不妥，有什么疏漏，應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來，及時(shí)修正?！铧c(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，免費(fèi)包修改☆ 扣：811413051 薇：Wenan3888】一、取好標(biāo)題通常情況下，很多人會(huì)以為標(biāo)題寫成“XX的講話”就成了。其實(shí)不然，題好文一半，有一個(gè)好的題目，又有優(yōu)秀的小標(biāo)題，一篇講話才有了主心骨。一個(gè)好標(biāo)題必須具備這樣特點(diǎn)：既要簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確、生動(dòng)鮮明，又要表達(dá)核心思想、反映事物本質(zhì)，還要讓聽者一聞鐘情、引發(fā)共鳴。簡(jiǎn)而言之，就是聚焦準(zhǔn)確、站高望遠(yuǎn)、精辟獨(dú)到。二、提煉觀點(diǎn)所謂觀點(diǎn)，在講話稿中，就是將主題滲透到內(nèi)容的關(guān)鍵性提法和主張。有時(shí)候表現(xiàn)在段落的小標(biāo)題，有時(shí)候出現(xiàn)關(guān)鍵句，即觀點(diǎn)無常勢(shì)。（1）確定。即觀點(diǎn)要圍繞主題來展開，切莫“離題千萬里”。（2）明確。觀點(diǎn)的態(tài)度要明確，直截了當(dāng)，絕不能模棱兩可。（3）準(zhǔn)確。觀點(diǎn)要符合上級(jí)精神，切合本地實(shí)際。三、結(jié)構(gòu)合理結(jié)構(gòu)是講話稿的骨架，它是圍繞講話主題的需要，通過層次與段落進(jìn)行合理的組織與安排，使各部分緊密銜接、彼此響應(yīng)，共同為主題服務(wù)。（1）內(nèi)容決定結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)必須謀定而后動(dòng)，緊密圍繞內(nèi)容，緊緊扣住主題思想謀劃結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)中凸顯主題思想，謹(jǐn)慎考慮全文如何布局，采取哪個(gè)具體的結(jié)構(gòu)。☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，免費(fèi)包修改☆ 扣：811413051 薇：Wenan3888】（2）不能“墨守成規(guī)”。講話稿的結(jié)構(gòu)不應(yīng)該有某種“模式”，固守模式必然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)雷同，那就呆板和僵化了。（3）要富有邏輯性。結(jié)構(gòu)做到嚴(yán)謹(jǐn)完整，但是也要根據(jù)實(shí)際情況的需求善于變化，要像寫書法一樣講章法，安排結(jié)構(gòu)主次得體、詳略得當(dāng)，分清輕重緩急。常見的結(jié)構(gòu)有以下幾種：1、并列結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)各塊都是呈“平等”關(guān)系，譬如講黨管人才工作的'，*部分講通過“萬人計(jì)劃”立足本土培育人才，第二部分講通過“千人計(jì)劃”大力引進(jìn)海外人才，以此類推，各塊都是為中心服務(wù)。2、遞進(jìn)結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)各塊之間存在一定的邏輯關(guān)系，還是比如講黨管人才工作的，*部分講什么是黨管人才，第二部分講為什么開展黨管人才，第三部分則是怎么去開展黨管人才，循序漸進(jìn)式地鋪展開來。3、總分結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)是先集中說，再分開說。繼續(xù)以黨管人才工作為例，它需要提出黨管人才工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則，后邊則是黨管人才工作具體要求、步驟和方法等層次，這樣邏輯上更順當(dāng)。四、開頭與結(jié)尾講話稿的開頭把握一個(gè)核心——開門見山，只要做到開宗明義，不必拘泥于某種具體格式。結(jié)尾的處理上主要把握語句的使用，語句使用上要與整篇講話前后呼應(yīng)，同時(shí)力求一定的氣勢(shì)和節(jié)奏感，念起來富有號(hào)召力和感染力，能夠把整篇講話推向高潮。☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，免費(fèi)包修改☆ 扣：811413051 薇：Wenan3888】五、遣詞造句漢語詞匯一個(gè)很鮮明的特點(diǎn)就是同義詞、近義詞多。但在特定的語言環(huán)境中，表達(dá)某一個(gè)概念通常只有一個(gè)詞語是最準(zhǔn)確的。在行文間必須保障用詞得當(dāng)，把最恰當(dāng)?shù)淖?、詞、句置于最合適的位置。此外，寫講話稿的過程中，在開頭、結(jié)尾、小標(biāo)題等關(guān)鍵的位置應(yīng)當(dāng)巧妙安排運(yùn)用一些特別形象生動(dòng)的字、詞、句，從而助力全文提升檔次。六、語言平易近人講話稿不能只講空話而不講道理，道理不講清楚聽眾就不理解，布置的工作就難以貫徹。要把講道理與談實(shí)際工作相融合，聽起來既像在講道理，又像在談工作。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話是直接面對(duì)聽眾說出來的，所以倡導(dǎo)口語化，避免聽者有生硬之感。撰寫講話稿時(shí)注意用詞通俗易懂、語氣親切自然、句子生動(dòng)鮮活、句式輕松爽口這四點(diǎn)，稿子自然有了平易近人的效果。

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