會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說(shuō)的是公司財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括哪些?，保存！公司財(cái)務(wù)制度(適合中小企業(yè) 完整版)，公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？，公司規(guī)模再小，也要有規(guī)章制度，一套近乎完美財(cái)務(wù)工作制度很重要，公司（企業(yè)）財(cái)務(wù)管理制度范本（完整版），財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與功能包括哪些，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財(cái)務(wù)管理需要具備哪些能力？??。

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括哪些?

-來(lái)源:財(cái)稅派中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并不是事無(wú)巨細(xì)、全面管理，而是應(yīng)選擇一些主要方面實(shí)施重點(diǎn)控制，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化而調(diào)整主要內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期的效果。 (一)資本結(jié)構(gòu)控制。資本結(jié)構(gòu)是對(duì)企業(yè)控制權(quán)的決定因素。因此，應(yīng)注重企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)因組建、合并、分立、資本調(diào)整以及清算等影響資本結(jié)構(gòu)的情況，實(shí)施事前、事中和事后的控制，以確保對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。 (二)資金控制。財(cái)務(wù)管理的核心是管理資金整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程。資金是企業(yè)的血液，融資能力已越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)對(duì)外融資意味著又增加了一個(gè)投資者(債權(quán)人或股東)，這直接影響原有股東和企業(yè)的利益。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)籌資規(guī)模和方向、融資渠道、償還來(lái)源、資金用途及效益、存在的風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)施全面的財(cái)務(wù)控制。這是一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作。 (三)對(duì)外投資控制。對(duì)外投資從本質(zhì)上來(lái)講是一個(gè)資本的位移，這種投資會(huì)給投資者帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)和效益。企業(yè)對(duì)投資控制的重點(diǎn)是抓好投資的可行性分析、投資來(lái)源分析、投資效益分析和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，參與決策投資，監(jiān)督投資實(shí)施過(guò)程，建立明確完善的投資分析、決策、實(shí)施和處置等相關(guān)制度，實(shí)施制度控制與過(guò)程控制相結(jié)合，并以過(guò)程控制為重點(diǎn)。 (四)重大工程項(xiàng)目控制。重大工程項(xiàng)目一般具有投資大、時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大影響的特點(diǎn)，一旦失誤會(huì)造成企業(yè)整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個(gè)企業(yè)。重大項(xiàng)目控制的重點(diǎn)是可行性分析，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督和效益分析。 (五)對(duì)外擔(dān)保控制。企業(yè)對(duì)外擔(dān)保雖是一項(xiàng)或有負(fù)債，然而一旦被擔(dān)保企業(yè)出了問(wèn)題，就是一項(xiàng)即時(shí)債務(wù)?，F(xiàn)實(shí)中不乏由于對(duì)外擔(dān)保而造成企業(yè)破產(chǎn)的例子。因而，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的財(cái)務(wù)控制，包括對(duì)外擔(dān)保內(nèi)容、金額、期限、被擔(dān)保單位情況、擔(dān)保條款等實(shí)施監(jiān)控。 (六)基本制度控制。企業(yè)的內(nèi)控制度包括職務(wù)分離的控制、授權(quán)批準(zhǔn)的控制、業(yè)務(wù)程序的控制、信息質(zhì)量的控制、內(nèi)部審計(jì)的控制等。完善的內(nèi)部控制制度可以防止資產(chǎn)被浪費(fèi)、盜竊和無(wú)效使用;可以提高財(cái)務(wù)信息的正確性和可靠性;可以保證經(jīng)營(yíng)方針與策略的執(zhí)行;可以正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)效果。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基本制度尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理等方面制度的貫徹實(shí)施。

2.保存！公司財(cái)務(wù)制度(適合中小企業(yè) 完整版)

適合中小企業(yè)的一份公司財(cái)務(wù)制度，不管你是老板也好，還是財(cái)務(wù)人也好，都可以學(xué)習(xí)一下，建議大家保存起來(lái)。*章 出納管理制度一、庫(kù)存現(xiàn)金管理1、出納現(xiàn)金須日清月結(jié)、每天盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)核對(duì)，每月會(huì)計(jì)參與的不定期盤(pán)點(diǎn)及月末盤(pán)點(diǎn)不少于兩次，并且出具《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》；2、超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金（2000元）應(yīng)及時(shí)存入銀行；3、攜帶現(xiàn)金或支票往返銀行辦理業(yè)務(wù)需乘公司車輛或打車；4、出納保險(xiǎn)柜中，禁止存放任何私人財(cái)物，避免公私混淆，不得私設(shè)“小金庫(kù)”，取得的貨幣資金必須及時(shí)入賬，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬；不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)保存賬外公款，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的*或人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸資金；二、支票管理1、須建立《支票購(gòu)買(mǎi)登記簿》并制作《支票領(lǐng)用登記簿》，新購(gòu)支票由出納分類按支票號(hào)碼順序登記，使用完畢后需由會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)；2、支票簽發(fā)應(yīng)在《支票領(lǐng)用登記簿》中登記支票號(hào)碼、支票用途、票面金額、內(nèi)部經(jīng)辦人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取人電話等相關(guān)信息，領(lǐng)取人需親自簽字確認(rèn)；3、出納負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)收取支票進(jìn)賬后的正式回單；三、日記賬管理1、出納每日完成收付款業(yè)務(wù)后，即時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬（手工賬或電子賬）；2、根據(jù)審核后蓋有“現(xiàn)金/銀行收訖”、“現(xiàn)金/銀行付訖”的現(xiàn)金/銀行收款憑證、現(xiàn)金/銀行付款憑證，逐日逐筆順序登記；3、記賬內(nèi)容必須與會(huì)計(jì)憑證一致，每一筆賬都要記明記賬憑證的日期、編號(hào)、摘要、金額和對(duì)應(yīng)科目等；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要以能夠清楚表述業(yè)務(wù)內(nèi)容為度；4、應(yīng)逐筆分行記錄，得將收款憑證或付款憑證合并登記，也不得將收款付款相抵后以差額登記；5、每筆業(yè)務(wù)登記后均須結(jié)出賬面余額，并登記每日收入和支出的合計(jì)數(shù)。第二章 費(fèi)用報(bào)銷流程一、取得發(fā)票要求1、收取的各類非定額發(fā)票，必須字跡清楚，不得涂改，項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，各項(xiàng)目?jī)?nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，否則一律退還給開(kāi)票方，不得作為結(jié)算、抵扣憑證；2、收取的各類發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，且發(fā)票專用章應(yīng)清晰可見(jiàn)，同時(shí)印章的公司名稱及稅號(hào)須與發(fā)票抬頭處寫(xiě)有開(kāi)票公司信息的公司名稱及稅號(hào)一致；3、收取的各類發(fā)票，應(yīng)根據(jù)發(fā)票上的批注進(jìn)行網(wǎng)上或其它方式的驗(yàn)真；4、取得各類非定額發(fā)票時(shí)，發(fā)票抬頭的公司名稱必須完整且與所在公司保持一致，所取得發(fā)票種類及開(kāi)具內(nèi)容必須與業(yè)務(wù)內(nèi)容保持一致。二、費(fèi)用報(bào)銷單的填列1、報(bào)銷的項(xiàng)目類型需與后附發(fā)票保持一致；2、報(bào)銷人、領(lǐng)款人、復(fù)核人、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)等需簽字齊全方可報(bào)銷；3、發(fā)票項(xiàng)目為一批的需附發(fā)票清單；4、當(dāng)月費(fèi)用需當(dāng)月報(bào)銷，尤其不可出現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷跨年現(xiàn)象（12月21后發(fā)生業(yè)務(wù)不在此范圍內(nèi)）。三、費(fèi)用的分類1、管理費(fèi)用：包括不限于管理人員工資、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)用、電話網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)等；2、銷售費(fèi)用：包括不限于銷售（前勤）人員工資、與銷售相關(guān)的其他費(fèi)用。3、財(cái)務(wù)費(fèi)用：銀行收取的各項(xiàng)費(fèi)用，包括賬戶維護(hù)費(fèi)，電匯手續(xù)費(fèi)，支票費(fèi)用，利息費(fèi)用等。四、費(fèi)用報(bào)銷流程1、各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生前需提報(bào)費(fèi)用申請(qǐng)單（OA形式或紙質(zhì)單據(jù)均可，需終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可發(fā)生該項(xiàng)費(fèi)用）；2、費(fèi)用發(fā)生完成后，需憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的費(fèi)用申請(qǐng)單（或OA），費(fèi)用報(bào)銷單，正規(guī)發(fā)票履行報(bào)銷手續(xù)，由會(huì)計(jì)審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，出納復(fù)合無(wú)誤后報(bào)銷（如網(wǎng)銀支付報(bào)銷單后需付網(wǎng)銀支付回單）。五、差旅費(fèi)審核要點(diǎn)1、差旅費(fèi)申請(qǐng)單的出差往返日期與機(jī)票或火車票往返日期是否一致，機(jī)票或火車票的出差人與申請(qǐng)是否為同一人。2、住宿費(fèi)發(fā)票日期及天數(shù)是否與機(jī)票或火車票相符，住宿費(fèi)及餐費(fèi)發(fā)票是否為出差當(dāng)?shù)匕l(fā)票。3、如在出差地發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)需單獨(dú)提報(bào)，不可與差旅費(fèi)一起提報(bào)。六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核要點(diǎn)1、費(fèi)用報(bào)銷單需列明招待時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員；2、如發(fā)票為定額發(fā)票且報(bào)銷金額為整數(shù)（如伍佰元整），需提供相應(yīng)水單。七、借支或備用金的管理1、如因業(yè)務(wù)需要需借支，填報(bào)借支單，經(jīng)終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，給予借支。2、相應(yīng)費(fèi)用業(yè)務(wù)完成后一周內(nèi)，履行報(bào)銷手續(xù)，歸還借支。3、如借支三個(gè)月后仍未歸還或履行報(bào)銷手續(xù)，則從當(dāng)事人工資中扣減借支金額，當(dāng)月工資不足部分，下月繼續(xù)扣減。如該員工離職，則扣減直屬領(lǐng)導(dǎo)工資。4、*的經(jīng)常性、常規(guī)性業(yè)務(wù)支出可申請(qǐng)備用金。備用金申請(qǐng)單需終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。5、財(cái)務(wù)部出納需每月對(duì)*備用金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)表簽字確認(rèn)無(wú)誤后歸檔留存。6、每季末需歸還備用金，下季初重新走備用金申請(qǐng)流程。第三章 稅、票管理制度一、發(fā)票管理1、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、保管a) 領(lǐng)購(gòu)發(fā)票時(shí)，必須由發(fā)票管理員向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理發(fā)票領(lǐng)購(gòu)。b) 增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票必須按規(guī)定存放到財(cái)務(wù)人員專用文件柜中。c) 需開(kāi)具時(shí)必須將已開(kāi)具好的發(fā)票妥善保管，未開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票及時(shí)放到財(cái)務(wù)人員專用文件柜中。d) 對(duì)于開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票存根及作廢的，月末必須按規(guī)定裝訂成冊(cè)，并按增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票存放時(shí)限存放，確保完整無(wú)損。e) 嚴(yán)禁將公司領(lǐng)購(gòu)的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票向他人提供使用。f) 發(fā)票管理員必須按規(guī)定及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理發(fā)票核銷手續(xù)。g) 發(fā)票管理員因工作變動(dòng)或調(diào)離必須按稅法和企業(yè)管理制度規(guī)定辦理移交手續(xù)。2、按增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的開(kāi)具范圍，開(kāi)具發(fā)票。公司銷售貨物，應(yīng)稅勞務(wù)，根據(jù)增值稅細(xì)則規(guī)定，應(yīng)當(dāng)征收增值稅的應(yīng)稅勞務(wù)，必須向購(gòu)買(mǎi)方開(kāi)具專用發(fā)票。向小規(guī)模納稅人銷售應(yīng)稅項(xiàng)目，應(yīng)開(kāi)具普通發(fā)票，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，不開(kāi)具專用發(fā)票。3、專用發(fā)票按以下要求開(kāi)具a) 字跡清楚；b) 項(xiàng)目填寫(xiě)齊全；c) 票物相符，票面金額與實(shí)際收取的金額相符；d) 各項(xiàng)目?jī)?nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤；e) 發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；f) 按照規(guī)定的時(shí)限開(kāi)具專用發(fā)票；g) 不得開(kāi)具票樣與*稅務(wù)局統(tǒng)一制定的票樣不相符合的專用發(fā)票。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)限開(kāi)具專用發(fā)票，不提前或滯后。5、銷售貨物并向購(gòu)買(mǎi)方開(kāi)具專用發(fā)票后，如發(fā)生退貨或銷售折讓，應(yīng)視不同情況分別按以下規(guī)定辦理：a) 購(gòu)買(mǎi)方在未付貨款并且未做帳務(wù)處理的情況下，須將原發(fā)票聯(lián)和稅款抵扣聯(lián)退還公司。將該發(fā)票各聯(lián)次注明“作廢”字樣，作廢該份增值稅專用發(fā)票。b) 在購(gòu)買(mǎi)方已付款，或者貨款未付但已作帳務(wù)處理發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)無(wú)法退還的情況下，購(gòu)買(mǎi)方必須取得當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)開(kāi)具的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單送交公司，作為公司開(kāi)具負(fù)數(shù)發(fā)票的依據(jù)。c) 公司取得的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單要裝訂成冊(cè)，并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。6、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣聯(lián)按期裝訂成冊(cè)。7、不丟失、損（撕）毀發(fā)票，不擅自銷毀專用發(fā)票的基本聯(lián)次。8、不符合規(guī)定的專用發(fā)票，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。9、丟失專用發(fā)票，必須按規(guī)定程序及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)報(bào)告。10、不代開(kāi)、虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票。二、采購(gòu)或報(bào)銷應(yīng)取得有效發(fā)票1、各公司采購(gòu)各種商品(含庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品等)，以及報(bào)銷各種費(fèi)用均應(yīng)依法取得有效發(fā)票。2、向廣告公司支付的廣告費(fèi)應(yīng)取得廣告業(yè)發(fā)票，其他任何發(fā)票均不應(yīng)作為報(bào)銷依據(jù)。3、向運(yùn)輸企業(yè)支付運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)取得《公路、內(nèi)河運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票》，其他任何發(fā)票均不應(yīng)作為報(bào)銷依據(jù)。a） 采購(gòu)庫(kù)存商品應(yīng)取得17%增值稅專用發(fā)票。b） 購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)取得17%增值稅專用發(fā)票。c） 向印刷公司支付的印刷費(fèi)若≥2000元，購(gòu)買(mǎi)辦公用品金額若≥2000元，均應(yīng)依法取得增值稅專用發(fā)票。d） 上述業(yè)務(wù)若因特殊原因無(wú)法取得規(guī)定的發(fā)票，應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能以其他普通發(fā)票作為付款(或報(bào)銷)依據(jù)。e） 取得的增值稅專用發(fā)票必須合法、有效，不得收取過(guò)期發(fā)票或無(wú)效發(fā)票。f） 取得的所有增值稅涉稅發(fā)票(含增值稅專用發(fā)票、運(yùn)輸發(fā)票等)必須在發(fā)票有效期內(nèi)交給稅務(wù)人員掃描認(rèn)證。g） 移交或接收增值稅涉稅發(fā)票時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《增值稅涉稅發(fā)票交接表》，由交接雙方簽字確認(rèn)。h） 稅務(wù)人員當(dāng)月收到的所有增值稅涉稅發(fā)票應(yīng)在當(dāng)月掃描、認(rèn)證完畢，不應(yīng)遺漏或丟失。i） 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，選用的會(huì)計(jì)科目及記錄的憑證摘要應(yīng)與取得的發(fā)票開(kāi)票內(nèi)容保持一致。三、納稅申報(bào)1、每月計(jì)提所有稅款都應(yīng)填寫(xiě)稅金計(jì)算表，該計(jì)算表應(yīng)打印并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后作為稅金計(jì)提憑證的附件。2、公司應(yīng)按主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求及時(shí)申報(bào)所有納稅報(bào)表并及時(shí)繳納稅款。四、稅務(wù)檔案管理1、將各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱及具體管轄的所有局(處或科、室)負(fù)責(zé)人名稱、職務(wù)、主管業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式等進(jìn)行書(shū)面登記。2、將各年度所有法定納稅申報(bào)表及內(nèi)部稅務(wù)管理報(bào)表按月裝訂成冊(cè)，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。3、將各年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核報(bào)告、財(cái)產(chǎn)損失審核報(bào)告及其他有關(guān)稅務(wù)審核報(bào)告規(guī)范裝訂成冊(cè)，妥善保管。4、將稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的各種批復(fù)、檢查處理決定等文件裝訂成冊(cè)，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。5、建立《稅務(wù)檔案保管清冊(cè)》，對(duì)所有稅務(wù)證件、申報(bào)軟件(含軟體及IP地址)、IC卡、儲(chǔ)存盤(pán)、納稅申報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、稅務(wù)批復(fù)、稅法文件等詳細(xì)記錄在保管清冊(cè)中。6、若稅務(wù)人員離職，應(yīng)規(guī)范辦理稅務(wù)檔案移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清單，移交清楚后方可辦理其他離職手續(xù)。

3.公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)活動(dòng)即是資金活動(dòng)，在會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)的對(duì)象就是可以用貨幣計(jì)量的資金運(yùn)動(dòng)，資金運(yùn)動(dòng)包括3個(gè)1，資金的進(jìn)入2資金的運(yùn)作3資金的推出1 ，包括資金籌集，比如，收到投資者的投資，像銀行借款，像社會(huì)借債！2 運(yùn)作，這個(gè)就比較復(fù)雜了，比如廠房的建立，購(gòu)買(mǎi)原材料。生產(chǎn)產(chǎn)品，銷售商品，等3 包括，還債，像投資者分配利潤(rùn)，繳納稅金

4.公司規(guī)模再小，也要有規(guī)章制度，一套近乎完美財(cái)務(wù)工作制度很重要

江湖常見(jiàn)問(wèn)題：成立一個(gè)公司，規(guī)模比較小，全公司少的有幾個(gè)人，稍微多的有十來(lái)個(gè)人，從管理的角度來(lái)說(shuō)，該怎么管理？尤其是公司的命脈，財(cái)務(wù)部又該怎么管理？小線的個(gè)人觀點(diǎn)：從管理的角度來(lái)說(shuō)，公司就是公司，不分大小。我個(gè)人認(rèn)為，越小的公司，越應(yīng)該把財(cái)務(wù)規(guī)章制度健全起來(lái)。因?yàn)榇蠊矩?cái)務(wù)出了問(wèn)題，還能解救，小公司出了問(wèn)題就很難解決。而且，因?yàn)楣拘?，員工也相對(duì)的少點(diǎn)，小型公司，幾個(gè)到上百個(gè)不等，中型公司都是上百上千的，七十人也不少，沒(méi)有制度規(guī)范他們，很容易出亂子。大企業(yè)更多是用制度進(jìn)行“約束”，中小企業(yè)是用制度進(jìn)項(xiàng)“規(guī)范”所以今天小線就和大家分享一套近乎完美的財(cái)務(wù)工作制度及流程。適合大、中小企業(yè)使用，內(nèi)容完整，大家可以稍微做下調(diào)整，可能會(huì)更適合你們公司。（文末領(lǐng)取完整資料）財(cái)務(wù)制度手冊(cè)（共49個(gè)模塊，全197頁(yè)）部分內(nèi)容截圖展示：詳細(xì)內(nèi)容展示：......財(cái)務(wù)各崗位工作流程目錄展示：從出納→財(cái)務(wù)主管工作流程內(nèi)容截圖展示：.......篇幅有限，就不和大家一一展示了，電子檔已經(jīng)打包好了?？次哪╊I(lǐng)取。下方//評(píng)論區(qū)//留言：想要，點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：資料，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號(hào)/：會(huì)/計(jì)/教/練/在/線/，學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)知識(shí)

5.公司（企業(yè)）財(cái)務(wù)管理制度范本（完整版）

財(cái)務(wù)是公司的命脈，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理重中之重，財(cái)務(wù)管理制度制作的好，可以幫公司減少不少的風(fēng)險(xiǎn)，下面給大家分享一份公司財(cái)務(wù)管理制度范本，全篇共92頁(yè)，十四個(gè)章節(jié)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。目錄相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定：*章：總則（4條制度）第二章 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體制（5條制度）財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算組織架構(gòu)圖各崗位職責(zé)：共8個(gè)崗位職責(zé)；第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理（2條制度）第四章：資金管理（2條制度）第五章：固定資產(chǎn)管理（2條制度）第六章：低值易耗品及印刷品管理（3條制度）第七章：費(fèi)用開(kāi)支管理（8條制度）......好了，篇幅有限，剩余制度就不和大家一一展示了

6.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括

①籌資管理 ②投資管理 ③利潤(rùn)（股利）分配管理 ⑤成本管理

7.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與功能包括哪些

內(nèi)容:①籌資管理 ②投資管理③利潤(rùn)(股利)分配管理 ⑤成本管理共包含4大功能模塊: ◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目匯總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證; ◆ 帳簿管理 總賬、科目余額表、明細(xì)賬、序時(shí)帳、多欄賬、日記帳、日?qǐng)?bào)表、帳簿打印; ◆ 報(bào)表處理 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、自定義報(bào)表; ◆ 期末處理 轉(zhuǎn)帳定義、轉(zhuǎn)帳生成、試算平衡、月末結(jié)帳; 具體書(shū)上比較明確。這只是簡(jiǎn)單的，*仔細(xì)把書(shū)好好看看。

8.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財(cái)務(wù)管理需要具備哪些能力？

一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心，做好財(cái)務(wù)管理很重要。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財(cái)務(wù)管理需要有哪些能力，這些都是企業(yè)做財(cái)務(wù)需要了解，今天悅報(bào)銷小編就給大家介紹一下。什么是財(cái)務(wù)管理？財(cái)務(wù)管理就是讓和財(cái)務(wù)有關(guān)的所有東西去幫助企業(yè)管理和企業(yè)決策。通俗的講，就是錢(qián)從哪里來(lái)，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢(qián)的不當(dāng)流失。更通俗地講，你開(kāi)了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買(mǎi)，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣(mài)給誰(shuí)，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。蛋糕可能比喻的不太貼切，但是基本流程是這樣的，錢(qián)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)命脈，財(cái)務(wù)管理就是把錢(qián)的來(lái)龍去脈都管好，進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更順利，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與*之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理必須要具備這方面的能力1、高效的溝通能力如何提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)*需要的建議，并在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上回應(yīng)業(yè)務(wù)*的質(zhì)疑，提高溝通效率是值得每一位財(cái)務(wù)管理者深思的問(wèn)題。溝通能力我認(rèn)為只要你是站在業(yè)務(wù)角度考慮，專業(yè)技能過(guò)硬，客觀評(píng)價(jià)輸出信息，就不會(huì)有大問(wèn)題。在工作場(chǎng)合，應(yīng)收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務(wù)考慮，并能客觀接受別人的信息意見(jiàn)，能夠客觀表達(dá)自己的觀點(diǎn)，那么溝通在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間那都不是事兒。2、戰(zhàn)略大局觀一般財(cái)務(wù)人的戰(zhàn)略思維來(lái)自于對(duì)所在行業(yè)以及對(duì)公司業(yè)務(wù)的理解。當(dāng)下只關(guān)注數(shù)字的財(cái)務(wù)人顯示是要被淘汰的。為什么這樣說(shuō)?你不了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不了解公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)行情，你怎么能做出準(zhǔn)確、客觀地報(bào)表。就算報(bào)表數(shù)字毫無(wú)錯(cuò)誤，但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有什么意義？有了戰(zhàn)略大局觀，你才能從數(shù)字的局限中脫離出來(lái)，關(guān)注到一些更有價(jià)值的東西，從而確保你提出的財(cái)務(wù)決策對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展是有益的。3、對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析能力不管是公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，還是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，還是迭代產(chǎn)品，財(cái)務(wù)人腦海里總是會(huì)想著這個(gè)到底是掙錢(qián)還是虧錢(qián)，對(duì)企業(yè)的資金流會(huì)不會(huì)有問(wèn)題等等。有了這個(gè)想法，在企業(yè)做決策時(shí)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項(xiàng)進(jìn)行分析時(shí)也是慎之又慎，以免花了冤枉錢(qián)，也會(huì)更加全面的對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)的深度分析。4、做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)通常來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾，邏輯嚴(yán)密并且條理清晰。但是這并不代表著財(cái)務(wù)人是古板、保守的。有人說(shuō)財(cái)務(wù)人謹(jǐn)小慎微，循規(guī)蹈矩。或許循規(guī)蹈矩對(duì)一些行業(yè)人士來(lái)說(shuō)是一種弊病，但是用在財(cái)務(wù)人身上更像是一種夸贊。首先，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部的運(yùn)作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度。其次，雖然財(cái)務(wù)工種眾多，例如出納、資金、融資、稅務(wù)等等，但是大部分財(cái)務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道，要知道整理這些數(shù)字時(shí)，差之毫厘便謬以千里，因此財(cái)務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)，一定要擁有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。除此之外，財(cái)務(wù)人更應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與決策。財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求?？戳吮疚南嘈艑?duì)如何做好財(cái)務(wù)管理有了一定的了解了吧，想要了解更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)歡迎關(guān)注悅報(bào)銷網(wǎng)站！

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