哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:夜場領導開會講話技巧。今天就把夜場領導開會講話技巧相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是:開會發(fā)言說話技巧,領導突然請你講幾句,才有話可講,開會講話技巧有哪些,跟領導關系再好,敬酒時也要說這3句話術,不討好上司也受重用,跪求開會講話技巧,領導三大演講技巧,告別上臺緊張詞不達意!??
1.開會發(fā)言說話技巧,領導突然請你講幾句,才有話可講
有的人有開會恐懼癥,每次開會都搶著去坐*一排,就怕坐得太靠前,領導對你進行提問。出現(xiàn)這種情況的主要原因是自己開會時不知道講什么,所以就躲遠點,安全一些。但是躲著總不是辦法呀,正確的處理方法應是學會開會講話的技巧,從容面對。一、知道會議的主要目的會議是什么類型,要達到什么目的,一般分為工作討論會議,任務安排會議,工作匯報會議等。根據(jù)不同的會議類型來進行不同層面的發(fā)言。二、如何發(fā)言1、提煉核心觀點可以先提煉每一項的核心目的,然后去論證你的觀點,支持你觀點的分支有哪些,為了這些目的你需要做的或者已經做的有哪些工作。2、邏輯性要強很多人開會講話都沒有邏輯性,發(fā)言很多內容大家都是云里霧里都不知道你想要表達什么,什么是你所要表達的重點,所以需要快速打腹稿,準備你的整個邏輯框架,讓你的每一項內容都比較有條理有主次。這樣不僅自己能清晰表達,而且讓聽眾也能聽得清楚,有理有據(jù)。標題用一是,二是,有一種層層遞進的邏輯關系,第二個小標題又是在*個小標題基礎之上的延伸,在內容上有一種遞進的邏輯關系。三、注意的地方1、評價別人提案要先肯定,再建議很多時候我們會針對別人的提案進行提議,首先要肯定對方的可取之處,即便確實內容很差,但是也需要提煉幾點可以學習地方,然后再表達自己的建議,不要上來就批判別人或者否定。不僅很不禮貌也會顯得自己獨斷。2、提點小意見,大意見私下提有時只要一開會,領導就總是會讓人提意見,不提也不行,提就一定要提對。大意見不能當著眾人的面提,要私下跟領導溝通,小意見在提的時候,*想好解決措施,在說完小意見之后,在之后就緊跟著說一到三個解決方案,而這個方案也一定要足夠中肯,不能天馬行空,作為領導,不喜歡聽員工的意見有多少,而是喜歡聽那個解決方案。3、反對意見不直說領導既然想好了一個方案,那一定是經過深思熟慮了的,而且一定認為自己的方案已經足夠好了,開會說是讓大家提意見,其實更需要的是走個形式,讓大家趕緊去執(zhí)行。有的覺得這個方案對自己不利,就馬上投反對票,這種人領導一般是不喜歡的,領導最討厭的就是不懂規(guī)矩,喜歡挑戰(zhàn)權威的員工,一般聰明的員工,就算有反對意見,他也不會直接頂撞,反而先說里面的贊同點,*再說執(zhí)行起來的困難之處。四、開會臨時發(fā)言萬能模板,以備不時之需今天,我們在這里召開_____會議,我認為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。我會認真領會,深刻理解。并認真落實。真抓實干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。對于_____工作,我提幾點補充建議:一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認識,充分領會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我們要加強關于_____工作的宣傳力度,形成上下齊抓共管的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。二、對于_____工作,要加強落實,要把工作落到實處。我們要把_____工作列入日常議事日程,要具體部署、認真執(zhí)行。各位領導已經為_____工作創(chuàng)造了必要的物質條件和輿論環(huán)境,我們一定要抓出實效,抓出成績。三、參與_____工作的同志,要有自豪感和責任感。對于_____工作,領導是非常重視的,尤其_____也投入了大量的人力,物力、財力,我們承擔的 _____工作,是肩負了上級組織對我們的殷切希望的,我們要腳踏實地,同心同德,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦。來源: 組織工作日常 如有不妥,請及時聯(lián)系我們將*時間處理。謝謝!
2.開會講話技巧有哪些
每次開會都害怕去說話,害怕開會,害怕講話,這種時候應該怎么辦呢?作為領導人應該如何給下屬開會?下面小豆為大家整理了二一員工開會的講話技巧,接下來我們一起來看看開會講話技巧有哪些吧?技巧一:克服緊張心理,找到聊天的感覺為什么在非正式場合的閑聊中你一點也不緊張,可以侃侃而談,一到開會就打哆嗦?不是你膽子小,而是很多人處在眾目睽睽之下的環(huán)境里,會變得不舒適,心里不安。這種不舒適感讓你變得有壓力,把正常說話的思維打亂了,所以才會結結巴巴。要克服這種恐懼心理,只能靠自己突破調整,別人誰也幫不了你。具體怎么做?輪到自己發(fā)言的時候,你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態(tài),用這種狀態(tài)去面對眾人,就能輕松找到“談話”的感覺,人就放松了下來。發(fā)言的時候盡量控制節(jié)奏,可以作適當?shù)耐nD,因為停頓可以給自己和聽眾留出思考的時間,在停頓期間,盡量用目光與聽眾接觸,別人認真聽你發(fā)言的那個眼神會鼓勵你繼續(xù)講下去。然后盡量保持微笑,這樣既體現(xiàn)了你的涵養(yǎng),也能讓聽眾感受到你的親切,消除一些不必要的距離感,你會越說越放松。心態(tài)放松了,你發(fā)言的頻率就回到自己正常的講話節(jié)奏。技巧二:會前做好準備,理清發(fā)言思路什么事要想做好,都要有必要的準備,開會發(fā)言也不例外。事先準備好發(fā)言的提綱,如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料,做好功課,這些都不必說了,重點的是該怎么做準備?可以從三個思路去著手:一是想一想我發(fā)言要達到什么目的,是單純的應付而已,還是要深刻表達自己的觀點,又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議,要有目的性。二是換位思考,我說這樣的話題別人會不會感興趣,不感興趣又必須要表達的時候,怎么說別人才會聽,要有一定的策略性。三是如何安排發(fā)言內容,哪里是重點,多說一些;哪里無關緊要,一兩句話就表達了;先講哪些,后講哪些,列出個123出來,有一定的計劃性。技巧三:認真開會,做好筆記有些會議事先是不知道議題的,比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機被領導點名站起來發(fā)言,面對這種類似隨機演講的會議發(fā)言,主要靠的是平時的積累,肚子里有貨,什么時候都可以表達。但對于不善于當眾講話的職場人士來說,怎么辦?既然不善表達,開會的時候就要認真,認真聽別人怎么說,認真做筆記。記錄一些重要的關鍵詞,從前面的發(fā)言者表達的內容中找到有用的信息,在聽的過程中逐步理出自己的思路,到自己發(fā)言的時候才能表達得更完整,更清晰。以上就是小豆給大家整理的開會講話技巧,你學到了嗎?長期以往鍛煉下來你也會在會議中暢談,學習更多口才技巧,去豆瓜
3.跟領導關系再好,敬酒時也要說這3句話術,不討好上司也受重用
酒場飯局之上,許多年輕人不怕喝酒,就怕不會說敬酒詞。別看他們平時聊得歡,和領導喝酒時,舌頭不聽使喚了。掌握敬酒的這3個萬能話術,讓領導聽了高興,喝得痛快,還給你加分。不巴結領導,不走人情,大大方方說這3個敬酒詞,讓領導高看你一眼,否則,不會說話只喝悶酒的人,很難得到重用。【一】感謝領導的培養(yǎng)。伸手不打笑臉人,冷臉不對感謝人。當你向領導敬酒時,如果不知道說什么好,那么就說感謝的話吧,主動說感謝,不會被人嫌棄,沒人不喜歡聽感謝的話,因為人人都是“成人之美”的心態(tài)。許多年輕人給領導敬酒,也不知道說啥話,干脆憨憨地說一句“都在酒里了”,然后一仰脖子喝干。這樣做雖然勉強及格,但是也顯得你憨憨的、不太會說話。敬酒時的感謝話,也不要單純地說一句,“感謝領導一直以來的培養(yǎng)”,這樣只是一個論點,顯得泛泛而談,不夠真誠。如果你再加上一個具體的小例子就顯得感謝非常豐滿了。比如,可以這樣說,“感謝領導一直以來對我的培養(yǎng),特別是前不久,你還親自帶我參加某某項目,讓我終生受益。這杯酒,我敬您,我先干為敬,以表謝意。”領導一般都會很高興,你這樣說感謝話,顯得真誠有加,很容易贏得領導的好感?!径糠Q贊領導的成績。酒桌上,往往是多*的人在一起。有的領導不是直接管理你的,也沒有培養(yǎng)你,你也不是非常熟悉。敬酒的時候,真的不知道說什么?很多年輕人去敬酒,也是泛泛地說一句,“領導,我敬您一杯酒”。這樣敬酒的功效,事倍功半,一是泛泛而敬,連混個臉熟都做不到。二是你沒有誠意,領導也是敷衍了事,這樣的敬酒,你打一圈,也沒有實在意義。對其他領導,說不出感謝的話,那么就稱贊領導吧。稱贊領導,也沒有什么技巧,只需要做一個平時的有心人,注意一下領導的亮點。稱贊領導,一定要具體、真實,而不是大而化之。你可以這么說:“領導,我敬你一杯酒,以表達我的崇敬之情。上次聽了你的講話,簡直太佩服了,尤其是那個某某布局,簡直令人叫絕,讓我偷偷學到了不少東西。這樣帶有具體事例的稱贊,領導沒有不喜歡聽的?!径勘磉_自己的決心。對于一些年輕的員工,剛入職場不久,既沒有上司的培養(yǎng)之恩,也不知道上司做出過什么豐功偉績。敬酒時,一句話也說不出來,只能說一句,“我的敬意都在酒里了?!?一來顯得油腔滑調,一來顯得情商較低。年輕員工可以在敬酒時,說幾句表態(tài)的話。比如,“領導,我敬您這杯酒,向你表個態(tài),你交辦的那件事,我已定全力推進,向你交一份滿意的答卷?!本茍鲆彩锹殘龅难由欤凭治幕钢殘鑫幕?。領導最喜歡執(zhí)行意識強的下屬,最喜歡下屬能自覺做好工作,讓領導放心。所以,當你敬酒時,實在不知道說什么,不如就去敬一個表態(tài)酒吧。
4.跪求開會講話技巧
我開會發(fā)言按條來說基本上沒廢話 沒有調節(jié)氣氛的把問題列清楚一條一條講好就是了這個說話的方式是歸結于人的你慢慢摸索啊
5.領導三大演講技巧,告別上臺緊張詞不達意!
我是一名管理人員,經常給員工開會,給客戶介紹我們產品,但我每次上臺都很緊張,講話詞不達意,怎么辦?經常收到這樣的咨詢信息,這是目前很多領導們的困擾,上臺演講似乎成為一件非??膳聟s又不得不面對的一件事。公眾演講已經成為管理者職能范疇里不可或缺的一環(huán),公開演講水平的高低與職涯發(fā)展、個人形象和公司形象息息相關。企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者,使自己擁有出眾的演講能力與培訓員工技巧的能力,這樣可以使管理者獲益匪淺。但是大多數(shù)管理層、職場人士不善于演講表達,重復低效甚至無效的商務演講,因為:1. 心理差:不想講、應付差事、上臺緊張……2. 內容差:演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站在聽眾角度講……3. 表達差:演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……4. 控場差:聽眾溜號、不會互動、現(xiàn)場氣氛冷、問題應答差……5. 配合差:“讀PPT“、PPT設計差、不懂場地和人員配合……作為領導者,一上臺就畏畏縮縮,講話還磕磕巴巴,表達不清不楚,人設瞬間坍塌!那么,有沒有一些可以改善的方法?領導演講技巧一:聲音方面。演講要發(fā)音洪亮,真誠地表情達意,娓娓動聽。一般,響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法,用胸膜聯(lián)合呼吸,以保持感情充沛,聲音渾厚洪亮圓潤。接著是語氣語調。一場演講,只有具備了恰當?shù)恼Z氣語調,才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風格色彩,從而提高語言的魅力,調動聽眾的情緒,引起感情上的共鳴,更好地接受演講的思想。演講的語氣語調跟朗讀文章的語聲語調不一樣,千萬不要把演講變成朗讀,演講的語聲語調從哪里來?是由演講者內在的情感推動的,而不是刻意“秀”出來的,所以一定要在演講前明確用什么樣的感覺去表達,找對了感覺,情感就出來了。領導演講技巧二:事先給自己準備一個萬能講話模板身在職場,就一定先要為自己在公開場合講話提前做好準備。這樣做的目的有:*,讓自己心理上有一個緩沖。第二,給自己足夠的時間準備素材,比如,一個萬能的講話模板和對公司相關情況的了解。這樣一旦遇到公開講話的情況,就不會再因為事發(fā)突然,沒有準備而緊張了。所謂萬能的講話模板,是需要自己通過借鑒別人的,而后轉化成適合自己的講話架構,這是必不可少的。講話時不要被周圍其它因素所影響:因為是公眾場合講話,難免在我們講話的時候,會受到周圍其他因素的影響,比如公眾的不配合等,所以我們需要足夠集中的精力和,強大的內心,否則一旦被外界因素所影響,就會阻礙我們講話的正常發(fā)揮。其實,這就是我們通常情況下所說的氣場,而這個氣場的強大源于之前我們所說的對公開講話的提前準備。所以,想在公開場合講話的時候,不被外界所影響,就一定要把準備做足做夠。注意適當?shù)幕硬唤o自己下不來臺:公開場合的講話肯定不是自己干巴巴的在那里一直講個不停,一定要注意恰當?shù)馗牨娪兴?。但互動的時候需要注意時機和互動的內容,既不能打亂聽眾的情緒,又不能脫離自己所講的主題。否則很可能讓自己聽眾面前出丑,給自己下不來臺。所以在為公眾講話做提前準備的時候,一定不能忽視對互動環(huán)節(jié)的設計。這樣在面對公眾講話的時候,互動就有的放矢了。領導演講技巧三:輸入倒逼輸出我們在演講或者表達時,傳遞的不僅是語言,更是一種思想。很多學習者在學習初期掌握了一定程度的技巧之后,立馬發(fā)現(xiàn)演講和表達變得很輕松就停止了學習,殊不知,一段時間之后就發(fā)現(xiàn)自己被“掏空”了。很多學習者對演講口才的認知是不夠完整的,演講口才的本質是一種輸出,而要保證穩(wěn)定輸出就必須要保證穩(wěn)定的輸入,沒有輸入,輸出遲早會“彈盡糧絕”。胡焱喬老師說過,任何一個學員參加了《全息演說智慧》強化班,僅僅是在演講口才學習領域入門,你的學習之旅剛剛才開始,這是一項需要持續(xù)積累鞏固的能力,要時刻帶著意識“上路”,腳下就是舞臺!倒逼輸入三步驟。*步:輸出(持續(xù)分享)第二步:輸入(不斷學習)第三步:倒逼(自我施壓)你有沒有想過——認真學好演講口才,會發(fā)生什么樣的事?自信從容地當眾演講,再也不用羨慕別人。開創(chuàng)理想的事業(yè),完美爭取一次次的機會。在打造個人IP時代,努力沉淀,提升你自己的影響力。自信自律,多了一份人生底氣。更重要是你將度過一個個充實而豐盛的日子。腳踏實地,每個人都可以逆襲。職場是公平的,不要讓演講口才成為你成功的絆腳石。
上面開會發(fā)言說話技巧,領導突然請你講幾句,才有話可講,開會講話技巧有哪些,跟領導關系再好,敬酒時也要說這3句話術,不討好上司也受重用,跪求開會講話技巧,領導三大演講技巧,告別上臺緊張詞不達意!??就是我對夜場領導開會講話技巧整理出來的一些網友的觀點,如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!