電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到如何了解電商運(yùn)營(yíng),下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的【建議收藏】想去電商平臺(tái)當(dāng)運(yùn)營(yíng),先了解下電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工種都有啥,你對(duì)電商運(yùn)營(yíng)究竟了解多少?,做運(yùn)營(yíng)必須懂的百個(gè)電商名詞,初入職電商運(yùn)營(yíng),首先要了解電商運(yùn)營(yíng)是什么?,*生怎樣達(dá)到電商運(yùn)營(yíng)推廣崗位要求,如何做電商運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃,如何做網(wǎng)站電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)?,怎樣才是一個(gè)合格的電商運(yùn)營(yíng)人員???等一系列問(wèn)題!
1.【建議收藏】想去電商平臺(tái)當(dāng)運(yùn)營(yíng),先了解下電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工種都有啥
作為疫情后的購(gòu)物狂歡節(jié),各平臺(tái)依舊戰(zhàn)績(jī)不俗。2021年天貓618的累計(jì)下單金額為6982億,創(chuàng)造新紀(jì)錄。京東累計(jì)下單金額2692億元,同比增長(zhǎng)33.6%。拼多多雖暫未公布戰(zhàn)績(jī),但其成立34個(gè)月成功上市,打破了當(dāng)年成立到上市的最短記錄。黑馬拼多多的火爆,618、雙11等購(gòu)物節(jié)的“萬(wàn)人”狂歡,也吸引了不少想從事電商運(yùn)營(yíng)的小伙伴。不斷有小伙伴來(lái)問(wèn)我:阿里、拼多多、京東、美團(tuán)、蘑菇街、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊雀鱾€(gè)電商平臺(tái)都很火,我想去電商平臺(tái)去做運(yùn)營(yíng),請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該從哪里學(xué)起呢?這篇文章在18年就寫(xiě)過(guò),收獲了不少同學(xué)的關(guān)注,時(shí)至今日,有一些內(nèi)容已經(jīng)變更,今天重新再幫大家一起系統(tǒng)梳理下,到底什么是電商運(yùn)營(yíng),電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)分工都有什么,以及我們?cè)撊绾稳腴T(mén)。(文章很長(zhǎng),建議先收藏)一、什么是運(yùn)營(yíng)說(shuō)到電商運(yùn)營(yíng),得先了解什么是運(yùn)營(yíng),黃有璨和張亮老師對(duì)運(yùn)營(yíng)有過(guò)系統(tǒng)的定義。具體如下:什么是運(yùn)營(yíng)二、什么是電商運(yùn)營(yíng)1、電商平臺(tái)模式電商平臺(tái)模式有B2C的(比如京東自營(yíng))也有C2C的(淘寶的前期),但隨著平臺(tái)的發(fā)展,當(dāng)平臺(tái)允許商家入駐自主開(kāi)店,就轉(zhuǎn)變成了B2B2C模式。2、什么是電商運(yùn)營(yíng)關(guān)于電商運(yùn)營(yíng),市面上存在兩種說(shuō)法。電商運(yùn)營(yíng)和電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng):1)電商運(yùn)營(yíng):泛指在各個(gè)平臺(tái)開(kāi)店并運(yùn)營(yíng)。什么是電商運(yùn)營(yíng)電商運(yùn)營(yíng)需要懂得包括不限于:賣(mài)什么?貨源在哪里?哪里貨便宜?賣(mài)給誰(shuí)?在哪里賣(mài)?怎么賣(mài)?如何引流?付費(fèi)和不付費(fèi)推廣都如何做?轉(zhuǎn)化率怎么提高?標(biāo)題如何優(yōu)化?詳情頁(yè)如何寫(xiě)有說(shuō)服力?售前、售中、售后怎么做等等。2)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng):泛指在各個(gè)平臺(tái)做運(yùn)營(yíng)。什么是電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)涉及崗位非常多,每個(gè)崗位需要懂得的技能不大相同。三、電商平臺(tái)關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素作為雙邊平臺(tái),用戶和商家都非常重要,缺一不可。同時(shí)需要給用戶提供購(gòu)買(mǎi)/下單場(chǎng)景,促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化。那么“人、貨、場(chǎng)”都是怎么來(lái)的呢?“人”是拉新來(lái)的,不管用活動(dòng),用購(gòu)買(mǎi),還是用換量等等,只要把新用戶拉進(jìn)平臺(tái)就是好貓。當(dāng)然拉進(jìn)來(lái)還不行,你還得讓用戶持續(xù)在平臺(tái)活躍并且能下單*,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)叫用戶留存。隨著人口紅利期的結(jié)束,拉新越來(lái)越難,各平臺(tái)一方面要對(duì)存量用戶做好服務(wù),提升用戶LTV價(jià)值,另一方面要開(kāi)拓增量市場(chǎng),不管是拼多多,還是淘寶特價(jià)版,大家的目的都是爭(zhēng)奪小鎮(zhèn)青年?!柏洝笔巧碳姨峁┑?,要貨就需要找商家, 一方面要簽約更多商家入駐平臺(tái),另一方面也要促進(jìn)商家活躍,賦能商家,全方位培養(yǎng)商家成長(zhǎng)。對(duì)于國(guó)際國(guó)內(nèi)*品牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn),從未停止,終極目標(biāo)是想簽約*,壟斷品牌渠道,當(dāng)然用戶也只能在此平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)*品牌咯?!皥?chǎng)”有廣義的場(chǎng),一個(gè)是中心化的場(chǎng),比如淘寶,淘寶通過(guò)外部采買(mǎi)流量,獲取更多品牌曝光獲取更多用戶進(jìn)入平臺(tái),平臺(tái)中商家的貨已備好,“靜等”用戶下單。一個(gè)是去中心的場(chǎng),比如拼多多,拼多多前期不需要采買(mǎi)流量,只準(zhǔn)備好貨即可,讓用戶基于自身微信關(guān)系,自行低價(jià)拼單購(gòu)買(mǎi)。還有一個(gè)狹義的“場(chǎng)”,用戶為什么要下單呢,平臺(tái)需要給用戶給一個(gè)下單的理由。不管是種草,還是榜單,用節(jié)日活動(dòng)刺激,還是現(xiàn)在比較流行的直播等等,都是給用戶一個(gè)下單的場(chǎng)景。四、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)職能分工根據(jù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的職能具體分為如下工種:職能分工是否有發(fā)現(xiàn)相同點(diǎn)?也許你已經(jīng)看到了,用戶側(cè)和商家側(cè)都用的是一套邏輯,只是目標(biāo)對(duì)象不同。用戶側(cè)做的是用戶獲取和用戶維系,商家側(cè)做的是商家獲取和商家維系。1、“用戶側(cè)”運(yùn)營(yíng)職能:1)“用戶獲取”階段的運(yùn)營(yíng)職能:在這個(gè)鏈條里:大致分為渠道運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等。主要目標(biāo)是拉新,獲取更多用戶。渠道運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)利用應(yīng)用商店/搜索引擎優(yōu)化等各種手段,提高APP的下載量,裝機(jī)量、活躍用戶量以及市場(chǎng)占有率等,對(duì)日活,日/次日/周/月留存負(fù)責(zé);用戶運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)用戶運(yùn)營(yíng)方向工作,以用戶增長(zhǎng)為目標(biāo);活動(dòng)運(yùn)營(yíng):根據(jù)不同策略制定不同的拉新活動(dòng)方案并執(zhí)行,例如:老帶新等用戶裂變活動(dòng),對(duì)活動(dòng)相關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé);內(nèi)容運(yùn)營(yíng):利用圖片/文字/音視頻產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,完成相應(yīng)指標(biāo);產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期管理/收集/監(jiān)控產(chǎn)品數(shù)據(jù),持續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn);產(chǎn)品規(guī)劃/迭代/優(yōu)化,頁(yè)面架構(gòu)規(guī)劃,包括產(chǎn)品展示邏輯,頁(yè)面展示邏輯等。 2)“用戶維系”階段的運(yùn)營(yíng)職能:在這個(gè)鏈條里:大致分為渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、品類(lèi)運(yùn)營(yíng)、頻道運(yùn)營(yíng)、策略運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)等。和“用戶獲取”階段不同的是,職能側(cè)重點(diǎn)不同。前者側(cè)重拉新,此階段主要目標(biāo)是促進(jìn)用戶活躍,提升留存率,促進(jìn)成單。其中品類(lèi)/頻道運(yùn)營(yíng)為新增職能?!?品類(lèi)/頻道運(yùn)營(yíng):基于用戶畫(huà)像,對(duì)平臺(tái)品類(lèi)/頻道進(jìn)行規(guī)劃/優(yōu)化/迭代/運(yùn)營(yíng)(制定商品招商規(guī)則/選品規(guī)則/展示規(guī)則等),對(duì)品類(lèi)/頻道的商品量,GMV等負(fù)責(zé);2、“供給側(cè)”運(yùn)營(yíng)職能:1)“商家獲取”階段的運(yùn)營(yíng)職能: 和“用戶獲取”鏈條類(lèi)似,商家獲取階段大致分為渠道運(yùn)營(yíng)、商家運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、策略運(yùn)營(yíng)。主要目標(biāo)是商家招募,促進(jìn)更多商家入駐?!?渠道運(yùn)營(yíng):這個(gè)階段是利用各渠道獲取銷(xiāo)售線索;· 商家BD/商家運(yùn)營(yíng):這個(gè)階段職能可能是BD同學(xué)負(fù)責(zé),也可能是商家運(yùn)營(yíng)同學(xué)負(fù)責(zé),一方面要進(jìn)行自主開(kāi)拓商家入駐,一方面也要負(fù)責(zé)線索轉(zhuǎn)化的任務(wù);· 活動(dòng)運(yùn)營(yíng):這個(gè)階段的活動(dòng)一方面可能是老帶新活動(dòng),一方面可能是輔助商家招募的精準(zhǔn)活動(dòng)?!?產(chǎn)品/策略運(yùn)營(yíng):這個(gè)階段就是通過(guò)產(chǎn)品或者策略手段,獲取線索收集和提升線索轉(zhuǎn)化的解決方案;2)“商家維系”階段的運(yùn)營(yíng)職能:? 在這個(gè)鏈條里:大致分為商家運(yùn)營(yíng)、商業(yè)培訓(xùn)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、策略運(yùn)營(yíng)、APP運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等。主要目標(biāo)是促進(jìn)商家活躍,賦能商家,帶來(lái)更多GMV。商家運(yùn)營(yíng):對(duì)商家進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng)和管理,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)商家。主要職責(zé)數(shù)據(jù)管理、資源管理、商家策略、店鋪管理和商家培訓(xùn)/指導(dǎo)等;商業(yè)運(yùn)營(yíng):利用商家增值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),幫助平臺(tái)進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。比如廣告產(chǎn)品、數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品等;商家培訓(xùn):根據(jù)商家不同階段針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。主要職責(zé)包括培訓(xùn)內(nèi)容體系、培訓(xùn)策略、講師體系、內(nèi)容分發(fā)體系等等;活動(dòng)運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)以扶持特定商家達(dá)成更多GMV的專(zhuān)屬活動(dòng);產(chǎn)品/APP運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)商家側(cè)通過(guò)產(chǎn)品改造提升商家活躍、商家滿意度等;策略運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力提升,商家留存率/滿意度/GMV提升的整體解決方案,可能包括產(chǎn)品手段、內(nèi)容手段等;內(nèi)容運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)商家側(cè)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),包括內(nèi)容體系的建立和分發(fā)渠道的運(yùn)營(yíng)和管理,可能包括雙微一抖等;五、如何入門(mén)如何入門(mén)*步:了解崗位職責(zé),分析自己在哪個(gè)鏈條上:每個(gè)公司對(duì)“運(yùn)營(yíng)”崗位,運(yùn)營(yíng)職責(zé)設(shè)立邏輯不同。所以應(yīng)自己當(dāng)前所處環(huán)節(jié)及當(dāng)前職責(zé)!我現(xiàn)在在哪個(gè)鏈條上? 我對(duì)什么負(fù)責(zé)? 我的工作內(nèi)容都是什么?我更擅長(zhǎng)哪個(gè)工種?更喜歡哪個(gè)工種?往哪個(gè)鏈條走比較快。(為啥說(shuō)是當(dāng)前,公司不同分工不同崗位職責(zé)也不相同,而且運(yùn)營(yíng)職責(zé)可能隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整,所以需要明確當(dāng)前職責(zé)。當(dāng)然也要知曉其他工種職責(zé),提前修煉技能,有備無(wú)患。)第二步:自身優(yōu)劣勢(shì)盤(pán)點(diǎn),我會(huì)什么不會(huì)什么:職責(zé)中我會(huì)什么? 職責(zé)中我的短板是?追問(wèn)我會(huì)什么,其實(shí)是對(duì)自己能力的復(fù)盤(pán)。我會(huì)的能否更快更好更高效?我不會(huì)的都有什么?并列出明細(xì)。例如:活動(dòng)文案會(huì)寫(xiě),吸引力不夠;公眾號(hào)標(biāo)題轉(zhuǎn)化率總是不高?等等……第三步:補(bǔ)齊必備技能,刻意練習(xí):彌補(bǔ)短板,加速長(zhǎng)板,刻意練習(xí),提高認(rèn)知。1-3歲運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在短板的彌補(bǔ),否則木桶的短板,一次就會(huì)讓老板失望,甚至自己失去工作機(jī)會(huì)。4-5歲運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)加速長(zhǎng)板,這樣可以讓自己通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)立足。提高認(rèn)知是讓自己不斷學(xué)習(xí)新知,否則會(huì)陷入固有思維或者經(jīng)驗(yàn)主義的怪圈。六、學(xué)習(xí)渠道分析完自己當(dāng)前所處鏈條、工作職能以及需要補(bǔ)充的短板以后,就需要不斷學(xué)習(xí)并刻意練習(xí)了。學(xué)習(xí)的渠道包括書(shū)+公號(hào)+網(wǎng)課+平臺(tái)+集訓(xùn)+線下約見(jiàn)大咖,如果可能可以找個(gè)私教,幫你梳理專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和方向,同時(shí)給你實(shí)時(shí)反饋,避免走彎路。大家可以根據(jù)自己的需求針對(duì)性的尋找渠道,并快速學(xué)習(xí)內(nèi)化。如果你不知道如何起步,我推薦來(lái)學(xué)我自己研發(fā)的《越陌帶你玩轉(zhuǎn)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)科普版》課程是越陌基于這些年的苦惱,同時(shí)也為了更多同學(xué)能了解電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng),掌握商家運(yùn)營(yíng)的知識(shí),不再迷茫無(wú)助。希望通過(guò)的課程,幫助大家系統(tǒng)的了解相關(guān)知識(shí)。心急的同學(xué),掃碼即可直接解鎖課程,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)還有大折扣優(yōu)惠鴨~ (二維碼自動(dòng)識(shí)別)*我想說(shuō)想去電商平臺(tái)做運(yùn)營(yíng),需要準(zhǔn)備不少技能,才能勝任運(yùn)營(yíng)這個(gè)工作。一定要抱有終身學(xué)習(xí)的心態(tài),不然就算入門(mén),就算入了運(yùn)營(yíng)的一個(gè)工種,還是一個(gè)搬磚的,永遠(yuǎn)成為不了專(zhuān)家。學(xué)習(xí),提高認(rèn)知會(huì)貫穿人生始終。以上,如果你感覺(jué)有用,歡迎一鍵三連:1、關(guān)注我,*時(shí)間獲取更多「商家運(yùn)營(yíng)」「運(yùn)營(yíng)」的干貨;2、點(diǎn)贊/轉(zhuǎn)發(fā),這會(huì)讓我更有動(dòng)力更新內(nèi)容噠;3、關(guān)注“越陌頻道“公眾號(hào),「優(yōu)勢(shì)挖掘」、「崗位分析」、「面試輔導(dǎo)」、「商家運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)課程」,在這里都能找到鴨。越陌頻道,助力運(yùn)營(yíng)人,創(chuàng)造多樣職業(yè)人生!我是越陌,起點(diǎn)“商家運(yùn)營(yíng)”課程講師、在行商家運(yùn)營(yíng)高分行家,越陌頻道創(chuàng)始人,運(yùn)營(yíng)教練,企業(yè)顧問(wèn)。現(xiàn)已輔導(dǎo)數(shù)百人補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)崗位知識(shí),數(shù)十人找到滿意工作或者成功晉升,入職企業(yè)涉及阿里、拼多多、京東等公司。
2.你對(duì)電商運(yùn)營(yíng)究竟了解多少?
你對(duì)電商運(yùn)營(yíng)究竟了解多少?很多人問(wèn)我運(yùn)營(yíng)是干嘛的?也有很多人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是打雜的,但其實(shí)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)必將成為持續(xù)決定公司發(fā)展的職業(yè)。在我看來(lái)的運(yùn)營(yíng),是一個(gè)浮動(dòng)在海面上的內(nèi)驅(qū)動(dòng)閉環(huán)。在這里帶大家溫習(xí)一下,我之前發(fā)的一篇帖子:如何成為一個(gè)牛逼的運(yùn)營(yíng)? 不如說(shuō)”存在就是被需要”,成功的運(yùn)營(yíng)必是很好的滿足大眾需要。這和"好壞”無(wú)關(guān)。格局高的運(yùn)營(yíng)能看到市場(chǎng),格局更高的可以看到未來(lái)的市場(chǎng),沒(méi)有格局的只能看到老板。不被需要的產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)是做不起來(lái)的,只能作死。那么需求是被誰(shuí)提出的呢?是個(gè)運(yùn)營(yíng)都知道是用戶,從前大家看到的是金字塔頂端,現(xiàn)在金字塔底端才是決定成敗的關(guān)鍵,但多數(shù)就代表意見(jiàn)龐雜,眾口難調(diào)。于是運(yùn)營(yíng)的*個(gè)重點(diǎn)工作就是用戶數(shù)據(jù)分析,提出需求分析表格。( 難調(diào)也要調(diào),只有收集不全的數(shù)據(jù),沒(méi)有分解不了的需求。)當(dāng)你屁顛的把引以為傲的分析報(bào)告拿上去匯報(bào)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)并不美好。就比如你想在海邊修一棟房子,運(yùn)輸、防水、廢物處理等等每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題把你美好的構(gòu)想擊破。無(wú)數(shù)的開(kāi)會(huì),無(wú)數(shù)的加班,陪同產(chǎn)品經(jīng)理吃完一份又一份的盒飯。這就是作為運(yùn)營(yíng)的第二個(gè)重點(diǎn)確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)功能都要符合用戶的行為習(xí)慣。如果看到這里,會(huì)有程序猿跳出來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)哪有你說(shuō)的那么勤快,那只能說(shuō)明,你們公司的運(yùn)營(yíng)不夠有責(zé)任心!一個(gè)不了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的運(yùn)營(yíng)如何去提出功能的升級(jí)呢?一旦出現(xiàn)了產(chǎn)品的缺失,沒(méi)有參與產(chǎn)品編寫(xiě)的運(yùn)營(yíng)很難*時(shí)間找出對(duì)應(yīng)的人員進(jìn)行修改。然而這個(gè)時(shí)候運(yùn)營(yíng)的工作才剛剛開(kāi)始,房子已經(jīng)修好了,裝修一切事宜都是運(yùn)營(yíng)的工作范疇。這就是內(nèi)容運(yùn)營(yíng),好的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)不是把信息填充進(jìn)去,而是要滲透產(chǎn)品,由內(nèi)到外的打造產(chǎn)品的個(gè)性,也是運(yùn)營(yíng)持續(xù)性的任務(wù)。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是「紐帶」聯(lián)結(jié)用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)等。從內(nèi)容產(chǎn)出源的角度說(shuō),內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的方法分為官方產(chǎn)出( PGC )和用戶產(chǎn)出(UGC)兩種(需求分析的時(shí)候就要確定好)。不管采用哪一種,其內(nèi)容的數(shù)據(jù)分析尤為重要,需要注意以下2點(diǎn):時(shí)刻關(guān)注內(nèi)容對(duì)用戶每天的影響,可以通過(guò)UV/PV、內(nèi)容點(diǎn)擊率、互動(dòng)人數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、人均訪問(wèn)頁(yè)面、訪問(wèn)深度、用戶路徑等,基本上每天要規(guī)定一個(gè)時(shí)間去監(jiān)控??偨Y(jié)分析階段性數(shù)據(jù),內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品的效果是循序漸進(jìn)的,因?yàn)橛脩舻恼J(rèn)知需要拉動(dòng),同樣的,很多的問(wèn)題被暴露也是需要系列的數(shù)據(jù)去反映,例如發(fā)現(xiàn)大量虛假點(diǎn)贊的現(xiàn)象,我們是不是應(yīng)該設(shè)置同一IP的點(diǎn)贊數(shù)量呢?都是需要數(shù)據(jù)才支撐。其實(shí)新媒體在我看來(lái)也是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的一種,只是它借助于社交工具,讓內(nèi)容更精妙的推送出去,會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)性的效果,因此新媒體會(huì)更被企業(yè)重視。新媒體的主要任務(wù)我認(rèn)為可以分為幾推廣(吸粉、推廣、提升閱讀量等等) , 可以線上線下結(jié)合。1、內(nèi)容:(紅利期已過(guò),拼實(shí)力的時(shí)候到了,內(nèi)容就是最有力的實(shí)動(dòng));2、活動(dòng):(微博微信就是活動(dòng)的發(fā)布平臺(tái),活動(dòng)的設(shè)計(jì)才是最重要的);3、用戶:(這是新媒體的*要求,不斷變換主題,熱點(diǎn)追蹤,各種形式以滿足不同用戶的胃口)當(dāng)你有了比較穩(wěn)定的產(chǎn)品,有了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容架構(gòu),那么你的運(yùn)營(yíng)就已經(jīng)初具規(guī)模了,接下來(lái)就是成敗的關(guān)鍵。用戶運(yùn)營(yíng),這是最關(guān)鍵最難得一環(huán),主要可以分為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和社群(群組)管理。我們分別來(lái)講解一下:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)很多人都知道,但是做得好的不多,在這里提出一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做活動(dòng)要有產(chǎn)品思維,在沒(méi)有太多支撐的情況下,精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)可以使企業(yè)打開(kāi)僵局。例如你公司需要一份理療儀做活動(dòng)策劃,其實(shí)很簡(jiǎn)單,朋友圈發(fā)對(duì)家人的感激,不宣傳產(chǎn)品,只是單純的送理療儀,但是這個(gè)活動(dòng)本身即是一個(gè)引爆點(diǎn)。大家一能免費(fèi)拿到商品,二能宣傳社會(huì)能量,激情了社會(huì)的共鳴,參與的人很多,看起來(lái)公司花費(fèi)很多,但其實(shí)那批理療儀是雙11沒(méi)有銷(xiāo)掉的二代產(chǎn)品,升級(jí)版一上線就很難營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),使用理療儀的后續(xù)理療貼是需要自己購(gòu)買(mǎi)的,相當(dāng)于送了一只狗給你,但是狗糧你只能從我這里買(mǎi)到,間接利益十分可觀。而且用了一個(gè)產(chǎn)品之后,下載了我們的app ,就會(huì)和其他產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)。因此,活動(dòng)不要太利益化,用戶喜歡免費(fèi),但也不傻,需要雙方在利益點(diǎn)上達(dá)成雙贏,才是活動(dòng)的精華。單純吸粉吸關(guān)注,那是虛的,目前的互聯(lián)網(wǎng)充斥著各種事件營(yíng)銷(xiāo),大多都是低級(jí)的抓人眼球。社群管理也叫群組營(yíng)銷(xiāo),這一點(diǎn)可以從產(chǎn)品未出來(lái)之前就著手準(zhǔn)備,我最近加了一個(gè)戶外的微信群,進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)那是賣(mài)戶外機(jī)構(gòu)組建的,可那又怎樣,在群里我可以知道好多好玩的地方,好多露營(yíng)的技巧,順便要是有缺的裝備也就將就在里面買(mǎi)了吧,當(dāng)群主把關(guān)系維護(hù)好了,人人都成了他的銷(xiāo)售代表,這就是群組營(yíng)銷(xiāo),以群體性為紐帶。手上有人才是王道,社群營(yíng)銷(xiāo)是核心在于你如何能夠持續(xù)提供他們需要的價(jià)值輸出,價(jià)值輸出的好壞直接影響到群組的凝聚力和人群轉(zhuǎn)化。因此,希望大家可以多加入別人的社群看看他們是如何維護(hù)的。PS的維系不是靠費(fèi)用, 而是要形成利益共同體,共赴存亡。李世民告訴我們,水能載舟,亦能覆舟。用戶就是水,要掌舵好,切莫翻了船。如果你把用戶掌握了, 那么你就是一個(gè)非常優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng),毫無(wú)疑問(wèn),目前市場(chǎng)上80%的運(yùn)營(yíng)都在這個(gè)為此而奮斗。不過(guò)還有一個(gè)環(huán)節(jié),你不一定會(huì)遇到,但非常重要,就是商務(wù)BD運(yùn)營(yíng),哪怕你已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)也未必會(huì)涉及到這個(gè)方面,小公司沒(méi)規(guī)模,大公司沒(méi)權(quán)限。所謂BD ,就是的英文縮寫(xiě),業(yè)務(wù)拓展。主要工作內(nèi)容是尋求合作伙伴,洽談商務(wù)合作,協(xié)調(diào)公司外部資源,維護(hù)業(yè)務(wù)推進(jìn)。大公司會(huì)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)*負(fù)責(zé),但其實(shí)BD和運(yùn)營(yíng)是不可切分的。掌控BD的運(yùn)營(yíng)才更有進(jìn)入合伙人層面的發(fā)言權(quán)。不要以為只要是個(gè)溝通能力強(qiáng)腦經(jīng)轉(zhuǎn)得快的就能成為BD ,搞不好搞砸合作也有可能。優(yōu)秀的BD需要掌握公司流程,精確:了解產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且能夠提煉產(chǎn)品各個(gè)部分的價(jià)值,通過(guò)這些價(jià)值規(guī)劃出合作模式(軟文共享/流量互通/API合作,等),同時(shí)要具備高情商去洽談那些合作關(guān)系,因此BD勝似運(yùn)營(yíng)又高于運(yùn)營(yíng)。如果BD做得好,或提升整體的運(yùn)營(yíng)模式,進(jìn)行一個(gè)良性循環(huán)。所以運(yùn)營(yíng)的朋友們,想要高大上一點(diǎn),是盡量懂一些BD流程吧。做到這我們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們對(duì)用戶已經(jīng)產(chǎn)生了作用,甚至這些作用還在持續(xù)并擴(kuò)散,那么你的運(yùn)營(yíng)整體閉環(huán)就已經(jīng)形成,你從"無(wú)”到”有”了。只要提升這個(gè)閉環(huán)的驅(qū)動(dòng)力,它就能源源不斷的提供價(jià)值。哪怕出現(xiàn)新的需求,也可以在這閉環(huán)內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部填充,到時(shí)候又會(huì)有新的內(nèi)容產(chǎn)出,新的活動(dòng),新的商業(yè)渠道,會(huì)源源不斷的打通這些市場(chǎng),進(jìn)入良性循環(huán)。當(dāng)然也不說(shuō)形成閉環(huán)就會(huì)有好的收益,市場(chǎng)是浮動(dòng)的,也許一個(gè)巨浪打過(guò)來(lái),架構(gòu)閉環(huán)的板塊就被打破,例如*干預(yù),阻斷了原有用戶路徑,比如快播。這個(gè)時(shí)候需要危機(jī)干預(yù)的處理,在此我們暫且不談這個(gè)。那么總結(jié)下來(lái),還是回到運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)工作上說(shuō)吧。之前有一個(gè)HR問(wèn)我,運(yùn)營(yíng)什么是我最擅長(zhǎng)的?我頓時(shí)就懵了,說(shuō)實(shí)話,我說(shuō)不上來(lái),作為我們這一個(gè)階段的運(yùn)營(yíng),什么環(huán)節(jié)都在監(jiān)控,沒(méi)有哪個(gè)環(huán)節(jié)是特別有把握的。之后我就問(wèn)了好幾個(gè)運(yùn)營(yíng)特別牛逼大佬,他們接到這個(gè)問(wèn)題也是一頭霧水,雖然應(yīng)付性的給了各種回答,但大家都心照不宣的提出了一個(gè)事實(shí) ,運(yùn)營(yíng)就是電阻,缺了哪一環(huán)電流就會(huì)斷。如果你真的擅長(zhǎng)某板塊,說(shuō)明你還只是初級(jí)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,還在小環(huán)節(jié)掙扎,要不然就是你那個(gè)板塊做得不好,你才會(huì)一直盯著不放。越是資深的數(shù)學(xué)家,越難解釋什么是數(shù)字。那么一個(gè)運(yùn)營(yíng)真正的職業(yè)曲線是螺旋上升式的,你會(huì)在一個(gè)格局內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己解決問(wèn)題的能力,逐漸就會(huì)進(jìn)入另一個(gè)格局,在那個(gè)格局里你又開(kāi)始提煉問(wèn)題,提新留存,直到進(jìn)入一個(gè)新的格局里。 每一次量的積累都是沉默的,一旦沉淀到市場(chǎng)可以為你打開(kāi)一扇門(mén)的時(shí)候,你的質(zhì)就上了階梯,當(dāng)然薪資也會(huì)提升一個(gè)層級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)跨度大、門(mén)檻低,大量的人員匯入,有來(lái)摸摸深淺就撤的,也有踏踏實(shí)實(shí)把他做好的。*不缺運(yùn)營(yíng)人員,但非常缺高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理。那么請(qǐng)你記住:真正的高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理是能夠把控這個(gè)閉環(huán)的整個(gè)動(dòng)脈,時(shí)刻根據(jù)市場(chǎng)的浮動(dòng),掌舵它的人。電商有道,我是老陸。最近組織了一個(gè)7天淘寶實(shí)操訓(xùn)練營(yíng),有興趣的可以一起來(lái)操作下。
3.做運(yùn)營(yíng)必須懂的百個(gè)電商名詞
做運(yùn)營(yíng)必須懂的百個(gè)電商名詞 如果你是一個(gè)運(yùn)營(yíng)職員,一定要了解運(yùn)營(yíng)的名詞。 【基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)類(lèi)】 1、瀏覽量(PV):店鋪各頁(yè)面被查看的次數(shù)。用戶多次打開(kāi)或刷新同一個(gè)頁(yè)面,該指標(biāo)值累加。 2、訪客數(shù)(UV):全店各頁(yè)面的訪問(wèn)人數(shù)。所選時(shí)間段內(nèi),同一訪客多次訪問(wèn)會(huì)進(jìn)行去重計(jì)算。 3、收藏量:用戶訪問(wèn)店鋪?lái)?yè)面過(guò)程中,添加收藏的總次數(shù)(包括首頁(yè)、分類(lèi)頁(yè)和寶貝頁(yè)的收藏 次數(shù))。 4、瀏覽回頭客:指前 6 天內(nèi)訪問(wèn)過(guò)店鋪當(dāng)日又來(lái)訪問(wèn)的用戶數(shù),所選時(shí)間段內(nèi)會(huì)進(jìn)行去重計(jì)算。 5、瀏覽回頭率:瀏覽回頭客占店鋪總訪客數(shù)的百分比。 6、平均訪問(wèn)深度:訪問(wèn)深度,是指用戶一次連續(xù)訪問(wèn)的店鋪?lái)?yè)面數(shù)(即每次會(huì)話瀏覽的頁(yè)面數(shù)), 平均訪問(wèn)深度即用戶平均每次連續(xù)訪問(wèn)瀏覽的店鋪?lái)?yè)面數(shù)。【月報(bào)-店鋪經(jīng)營(yíng)概況】中,該指標(biāo) 是所選月份日數(shù)據(jù)的平均值。 7、跳失率:表示顧客通過(guò)相應(yīng)入口進(jìn)入,只訪問(wèn)了一個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)的訪問(wèn)次數(shù)占該入口總訪問(wèn) 次數(shù)的比例。 8、人均店內(nèi)停留時(shí)間(秒):所有訪客的訪問(wèn)過(guò)程中,平均每次連續(xù)訪問(wèn)店鋪的停留時(shí)間。 9、寶貝頁(yè)瀏覽量:店鋪寶貝頁(yè)面被查看的次數(shù),用戶每打開(kāi)或刷新一個(gè)寶貝頁(yè)面,該指標(biāo)就會(huì) 增加。10、寶貝頁(yè)訪客數(shù):店鋪寶貝頁(yè)面的訪問(wèn)人數(shù)。所選時(shí)間段內(nèi),同一訪客多次訪問(wèn)會(huì)進(jìn)行去重 計(jì)算。 11、寶貝頁(yè)收藏量:用戶訪問(wèn)寶貝頁(yè)面添加收藏的總次數(shù)。 12、入店頁(yè)面:?jiǎn)蝹€(gè)用戶每次瀏覽您的店鋪時(shí)查看的*個(gè)頁(yè)面為入店頁(yè)面。出店頁(yè)面:?jiǎn)蝹€(gè) 用戶每次瀏覽您店鋪時(shí)所查看的*一個(gè)頁(yè)面為出店頁(yè)面。 13、入店人次:指從該頁(yè)面進(jìn)入店鋪的人次。 14、出店人次:指從該頁(yè)面離開(kāi)店鋪的人次。 15、進(jìn)店時(shí)間:用戶打開(kāi)該頁(yè)面的時(shí)間點(diǎn),如果用戶刷新頁(yè)面,也會(huì)記錄下來(lái)。 16、停留時(shí)間:用戶打開(kāi)本店*一個(gè)頁(yè)面的時(shí)間點(diǎn)減去打開(kāi)本店*個(gè)頁(yè)面的時(shí)間點(diǎn)(只訪 問(wèn)一頁(yè)的顧客停留時(shí)間暫無(wú)法獲取,這種情況不統(tǒng)計(jì)在內(nèi),顯示為“—”)。 17、到達(dá)頁(yè)瀏覽量:到達(dá)店鋪的入口頁(yè)面的瀏覽量。 18、平均訪問(wèn)時(shí)間:打開(kāi)該寶貝頁(yè)面到打開(kāi)下一個(gè)寶貝頁(yè)面的平均時(shí)間間隔。(用戶訪問(wèn)該寶 貝頁(yè)后,未點(diǎn)擊該頁(yè)其他鏈接的情況不統(tǒng)計(jì)在內(nèi),顯示為“—”) 19、全店寶貝查看總?cè)舜危褐溉繉氊惖牟榭慈舜沃汀?20、搜索次數(shù):在店內(nèi)搜索關(guān)鍵詞或價(jià)格區(qū)間的次數(shù)。 【銷(xiāo)售分析類(lèi)】 1、拍下件數(shù):寶貝被拍下的總件數(shù)。2、拍下筆數(shù):寶貝被拍下的總次數(shù)(一次拍下多件寶貝,算拍下一筆)。 3、拍下總金額:寶貝被拍下的總金額。 4、成交用戶數(shù):成功拍下并完成支付寶付款的人數(shù)。所選時(shí)間段內(nèi)同一用戶發(fā)生多筆成交會(huì)進(jìn) 行去重計(jì)算。 5、成交回頭客:曾在店鋪發(fā)生過(guò)交易,再次發(fā)生交易的用戶稱(chēng)為成交回頭客。所選時(shí)間段內(nèi)會(huì) 進(jìn)行去重計(jì)算。 6、支付寶成交件數(shù):通過(guò)支付寶付款的寶貝總件數(shù)。 7、支付寶成交筆數(shù):通過(guò)支付寶付款的交易總次數(shù)(一次交易多件寶貝,算成交一筆)。 8、支付寶成交金額:通過(guò)支付寶付款的金額。 9、人均成交件數(shù):平均每用戶購(gòu)買(mǎi)的寶貝件數(shù),即人均成交件數(shù) = 支付寶成交件數(shù) / 成交用 戶數(shù)。 10、人均成交筆數(shù):平均每用戶購(gòu)買(mǎi)的交易次數(shù),即人均成交筆數(shù) = 支付寶成交筆數(shù) / 成交 用戶數(shù)。 11、當(dāng)日拍下-付款件數(shù):當(dāng)日拍下、且當(dāng)日通過(guò)支付寶付款的寶貝件數(shù)。 12、當(dāng)日拍下-付款筆數(shù):當(dāng)日拍下、且當(dāng)日通過(guò)支付寶付款的交易次數(shù)。 13、當(dāng)日拍下-付款金額:當(dāng)日拍下、且當(dāng)日通過(guò)支付寶付款的金額。14、客單價(jià):客單價(jià)=支付寶成交金額/成交用戶數(shù)。單日“客單價(jià)” 指單日每成交用戶產(chǎn)生的 成交金額。 15、客單價(jià)均值:指所選擇的某個(gè)時(shí)間段,客單價(jià)日數(shù)據(jù)的平均值。如【月報(bào)】中,客單價(jià)均 值=該月多天客單價(jià)之和 / 該月天數(shù)。 16、支付率:支付寶成交筆數(shù)占拍下筆數(shù)的百分比,即支付率 = 支付寶成交筆數(shù) / 拍下筆數(shù)。 17、成交回頭率:成交回頭客占成交用戶數(shù)的百分比。即成交回頭率 = 成交回頭客 / 成交用 戶數(shù)。 18、全店成交轉(zhuǎn)化率:全店成交轉(zhuǎn)化率=成交用戶數(shù)/訪客數(shù)。單日“全店成交轉(zhuǎn)化率” 指單日 成交用戶數(shù)占訪客數(shù)的百分比。 19、全店轉(zhuǎn)化率均值,指所選擇的某個(gè)時(shí)間段,全店成交轉(zhuǎn)化率日數(shù)據(jù)的平均值。如【月報(bào)】 中,全店轉(zhuǎn)化率均值=該月多天轉(zhuǎn)化率之和 / 該月天數(shù)。 20、促銷(xiāo)成交用戶數(shù):參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)的成交用戶數(shù)。 21、寶貝頁(yè)(促銷(xiāo))成交轉(zhuǎn)化率:參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)的成交用戶數(shù)占寶貝頁(yè)訪客數(shù)的百分比。 “按月”、“按周”查看報(bào)表時(shí),該指標(biāo)是所選時(shí)間段內(nèi)日數(shù)據(jù)的平均值。 22、支付寶(促銷(xiāo))成交件數(shù):買(mǎi)家參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交件數(shù)。 23、支付寶(促銷(xiāo))成交筆數(shù):買(mǎi)家參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交筆數(shù)。 24、支付寶(促銷(xiāo))成交金額:買(mǎi)家參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交金額。25、非促銷(xiāo)成交用戶數(shù):未參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)的成交用戶數(shù)。 26、支付寶(非促銷(xiāo))成交件數(shù):買(mǎi)家未參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交件數(shù)。 27、支付寶(非促銷(xiāo))成交筆數(shù):買(mǎi)家未參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交筆數(shù)。 28、支付寶(非促銷(xiāo))成交金額::買(mǎi)家未參與寶貝促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的支付寶成交金額。 【直通車(chē)數(shù)據(jù)類(lèi)】 1、展現(xiàn)量:推廣寶貝在淘寶直通車(chē)展示位上被買(mǎi)家看到的次數(shù),不包括自然搜索。 2、點(diǎn)擊量:推廣寶貝在淘寶直通車(chē)展示位上被點(diǎn)擊的次數(shù)。 3、點(diǎn)擊率:推廣寶貝展現(xiàn)后的被點(diǎn)擊比率。(點(diǎn)擊率=點(diǎn)擊量/展現(xiàn)量) 4、花費(fèi):推廣寶貝被點(diǎn)擊所花費(fèi)用 5、平均點(diǎn)擊花費(fèi):推廣寶貝每次被點(diǎn)擊所花的平均費(fèi)用(平均點(diǎn)擊花費(fèi)=花費(fèi)/點(diǎn)擊量) 6、平均展現(xiàn)排名:推廣寶貝每次被展現(xiàn)的平均排名。(平均展現(xiàn)排名 = 每次展現(xiàn)排名的加總 / 展現(xiàn)量) 7、定向推廣:繼搜索推廣之后的又一精準(zhǔn)推廣方式。利用淘寶網(wǎng)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)創(chuàng)新的多 維度人群定向技術(shù),鎖定用戶的目標(biāo)買(mǎi)家,并將用戶的推廣信息展現(xiàn)在目標(biāo)買(mǎi)家瀏覽的網(wǎng)頁(yè)上。 8、默認(rèn)出價(jià):對(duì)同一個(gè)寶貝的關(guān)鍵詞和類(lèi)目設(shè)置的統(tǒng)一的出價(jià)。9、類(lèi)目出價(jià):買(mǎi)家通過(guò)類(lèi)目導(dǎo)航選擇搜索到寶貝,并點(diǎn)擊寶貝后,用戶愿意支付的*點(diǎn)擊價(jià) 格。10、質(zhì)量得分:主要用于衡量關(guān)鍵詞與寶貝推廣信息和淘寶網(wǎng)用戶搜索意向三者之間的相關(guān)性, 其計(jì)算依據(jù)涉及多種因素。 11、推廣內(nèi)容:指的是直通車(chē)的推廣標(biāo)題,是寶貝在直通車(chē)展示位上的標(biāo)題。 12、系統(tǒng)推薦詞:系統(tǒng)根據(jù)寶貝相關(guān)性信息提取的關(guān)鍵詞推薦。 13、相關(guān)詞查詢:在搜索框中輸入任意詞,查詢本詞及相關(guān)詞的流量等情況。如輸入“毛衣”, 系統(tǒng)會(huì)顯示:毛衣、韓版毛衣,女式毛衣等關(guān)鍵詞及相關(guān)信息。 14、正在使用的關(guān)鍵詞:當(dāng)前賬戶中其他寶貝的關(guān)鍵詞。 15、暫停:在淘寶直通車(chē)賬戶中處于上線的狀態(tài)。 16、推廣中:在淘寶直通車(chē)賬戶中處于下線的狀態(tài)。 17、沒(méi)有推廣任何寶貝:推廣計(jì)劃中沒(méi)有推廣寶貝。 18、所有寶貝暫停推廣:推廣計(jì)劃中的所有寶貝暫停推廣。 19、推廣中:寶貝在淘寶直通車(chē)賬戶中處于上線的狀態(tài)。 20、暫停:寶貝在淘寶直通車(chē)賬戶中處于下線的狀態(tài)。 21、審核下架:如果直通車(chē)上推廣的寶貝或者關(guān)鍵詞不符合直通車(chē)的推廣規(guī)則或者淘寶網(wǎng)商品 發(fā)布規(guī)則,會(huì)顯示審核拒絕或者審核下架狀態(tài)。22、淘寶下架:當(dāng)前寶貝在店鋪中是不正常出售狀態(tài),直通車(chē)無(wú)法將寶貝同步到直通車(chē)內(nèi)。顯 示淘寶下架的寶貝不會(huì)在直通車(chē)展示位上展示,因此也不會(huì)產(chǎn)生點(diǎn)擊。 23、默認(rèn)出價(jià):對(duì)同一個(gè)寶貝的關(guān)鍵詞和類(lèi)目設(shè)置的統(tǒng)一的出價(jià)。 24、總費(fèi)用:一段時(shí)間內(nèi)的推廣總花費(fèi)。 25、平均點(diǎn)擊費(fèi)用:總花費(fèi)/點(diǎn)擊量。 26、默認(rèn)出價(jià):對(duì)同一個(gè)寶貝的關(guān)鍵詞和類(lèi)目設(shè)置的統(tǒng)一的出價(jià)。 27、寶貝創(chuàng)意:推廣創(chuàng)意即寶貝的展現(xiàn)形式。在直通車(chē)推廣位置上,用戶的推廣以寶貝主圖、 推廣內(nèi)容的形式展現(xiàn)。 28、默認(rèn)出價(jià):對(duì)同一個(gè)寶貝的關(guān)鍵詞和類(lèi)目設(shè)置的統(tǒng)一的出價(jià)。 29、無(wú)展現(xiàn)詞:目前無(wú)展現(xiàn)詞為 15 天內(nèi)無(wú)展現(xiàn)量的關(guān)鍵詞。 30、關(guān)鍵詞相關(guān):關(guān)鍵詞的添加、刪除、出價(jià)等關(guān)鍵詞管理相關(guān)記錄。 31、寶貝相關(guān):寶貝參與推廣、暫停推廣、設(shè)置類(lèi)目出價(jià)、修改默認(rèn)出價(jià)等寶貝管理相關(guān)記錄。 32、賬戶相關(guān):新建、修改推廣計(jì)劃,日限額、投放城市、投放時(shí)間、投放平臺(tái)設(shè)置等推廣計(jì) 劃管理記錄。 33、推廣內(nèi)容相關(guān):寶貝推廣標(biāo)題的相關(guān)記錄。 【來(lái)源分析類(lèi)】1、訪客數(shù)(UV):店鋪各頁(yè)面的訪問(wèn)人數(shù)。所選時(shí)間段內(nèi),同一訪客多次訪問(wèn)會(huì)進(jìn)行去重計(jì)算。 2、到達(dá)頁(yè)瀏覽量:通過(guò)該來(lái)源給店鋪入口頁(yè)面帶來(lái)的查看次數(shù)。 3、到達(dá)頁(yè)瀏覽量占比:該來(lái)源的到達(dá)頁(yè)瀏覽量占所有來(lái)源的到達(dá)頁(yè)瀏覽量總和的比例。 4、瀏覽量(PV):店鋪各頁(yè)面被查看的次數(shù)。用戶多次打開(kāi)或刷新同一個(gè)頁(yè)面,該指標(biāo)值累加。 5、瀏覽量占比:該來(lái)源的瀏覽量占所有來(lái)源的瀏覽量總和的比例。 6、入店訪問(wèn)深度:該來(lái)源帶來(lái)的訪客每次入店后在店鋪內(nèi)的平均訪問(wèn)頁(yè)面數(shù)。 7、入店跳失率:該來(lái)源帶來(lái)的訪客入店后只訪問(wèn)了該店鋪 1 個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)的次數(shù)占該來(lái)源訪客 總?cè)氲甏螖?shù)的比例。 8、新訪客數(shù):該來(lái)源在選定時(shí)間段內(nèi)帶來(lái)的訪問(wèn)人數(shù)中在前 6 天從未訪問(wèn)過(guò)店鋪的用戶數(shù)。 9、新訪客占比:該來(lái)源帶來(lái)的新訪客占該來(lái)源總訪客數(shù)的比例。
4.初入職電商運(yùn)營(yíng),首先要了解電商運(yùn)營(yíng)是什么?
他是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)稱(chēng),所以其實(shí)他是由電子商務(wù)和運(yùn)營(yíng)組成的,說(shuō)白了就是運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)平臺(tái)的人,電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)里面的一種,利用網(wǎng)絡(luò)完成一系列的銷(xiāo)售環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。電商運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容分很多:1、 熟悉網(wǎng)絡(luò)上各種交易平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、交易規(guī)則等2、 熟悉各種推廣方式3、 熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)工具4、 跟蹤網(wǎng)店平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)5、 協(xié)助網(wǎng)店商品描述信息的整理6、 監(jiān)督客服售后等7、 制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案
5.*生怎樣達(dá)到電商運(yùn)營(yíng)推廣崗位要求
很多人會(huì)說(shuō),做電商運(yùn)營(yíng)或者新媒體運(yùn)營(yíng),基本沒(méi)有什么門(mén)檻。其實(shí)這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的結(jié)論。首先作為一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng),你要對(duì)PS有所了解,簡(jiǎn)單的修圖要可以上手才行,至少無(wú)論是店面裝修還是首頁(yè)的banner圖,你都可以提出意見(jiàn)和解決辦法;其次就是文案上面的要求,顧客在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)物品的時(shí)候,*個(gè)看的就是商詳,商詳?shù)膬?nèi)容尤為重要。重中之重的就是你的邏輯思維要很強(qiáng),腦子要靈活,一場(chǎng)活動(dòng)怎么玩,如何與粉絲產(chǎn)生互動(dòng),這些都是做運(yùn)營(yíng)的基本要求。作為一名運(yùn)營(yíng),很多都是十八般武藝樣樣精通的,其中包括視頻剪輯啊,大數(shù)據(jù)分析,seo、sem等等。
6.如何做電商運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃
1、制作一份店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中最重要的一點(diǎn),我們前期要整體做一個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括你的年目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)等。還有相關(guān)推廣費(fèi)用,全年活動(dòng)節(jié)奏規(guī)劃等等。有了既定的目標(biāo),店鋪才能有運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,運(yùn)營(yíng)計(jì)劃才能有計(jì)劃地制定出來(lái)。同時(shí)更加需要了解管理層的需求,通過(guò)與老板、管理層的深層交流,了解想要的效果,根據(jù)管理層的要求來(lái)制定合理可行的目標(biāo)。2、品牌定位品牌定位維度分為六點(diǎn):市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、視覺(jué)定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。我們可以根據(jù)這六個(gè)維度,來(lái)確定我們明年的店鋪定位。我們一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng),就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,而品牌是我們傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),品牌還是消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的主要依據(jù),因而品牌成為產(chǎn)品與消費(fèi)者連接的橋梁,品牌定位也就成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。3、產(chǎn)品規(guī)劃劃分產(chǎn)品類(lèi)別的標(biāo)準(zhǔn)可以有很多種,比如以價(jià)格,以性能,以外觀等,可以就多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,來(lái)多角度、系統(tǒng)性的規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。但將哪一項(xiàng)因素作為首要?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃工作而言有起著舉足輕重的導(dǎo)向性作用。對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品,一個(gè)以消費(fèi)者為中心,以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的劃分標(biāo)準(zhǔn)其首要因素都應(yīng)該是價(jià)格,其次才是性能外觀等因素。在店鋪運(yùn)營(yíng)中,比較常見(jiàn)的方法是劃分爆款、利潤(rùn)款和形象款。爆品:低價(jià)引流(價(jià)格變動(dòng)不要過(guò)大,以便大促可用直降來(lái)做促銷(xiāo))利潤(rùn)款:輔助推廣(利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,從爆品中引入流量進(jìn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)款,只需加一點(diǎn)錢(qián),就可以擁有有比爆品更好的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),這是打動(dòng)買(mǎi)家的一個(gè)重點(diǎn))高價(jià)位:品牌形象款(用高端產(chǎn)品維護(hù)品牌形象,對(duì)爆品及利潤(rùn)款更有說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)力)4、活動(dòng)策劃①店鋪促銷(xiāo)活動(dòng):是必不可少的,店鋪必須通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),把產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者,以增進(jìn)其了解、信賴(lài)并購(gòu)買(mǎi)本店鋪產(chǎn)品,達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。店鋪更需加強(qiáng)促銷(xiāo),利用滿贈(zèng)、直降、多買(mǎi)優(yōu)惠等促銷(xiāo)方式或者直播等另類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)玩法使廣大消費(fèi)者和用戶加深對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),以使消費(fèi)者愿多花錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品。②官方促銷(xiāo)活動(dòng):活動(dòng)成交也是一部分來(lái)源,一般上官方活動(dòng)轉(zhuǎn)化率會(huì)更高,京東上的官方活動(dòng)有很多,我們可以借助平臺(tái)流量給店鋪帶來(lái)更多的銷(xiāo)售額。只要產(chǎn)品給力,有優(yōu)惠力度,上一次大型的官方活動(dòng)(例如秒殺)就能造就一個(gè)小爆款,后期利用好活動(dòng)流量,為店鋪持續(xù)帶來(lái)訪客,提高店鋪長(zhǎng)期銷(xiāo)售額。5、推廣規(guī)劃京準(zhǔn)通是京東的推廣工具,京準(zhǔn)通包含有京東快車(chē)、品牌聚效、品牌展位、京挑客、京東直投、京東無(wú)線通,前三者為京東平臺(tái)站內(nèi)推廣,后三者為站外推廣,我們需要在推廣規(guī)劃時(shí),要分清楚這六個(gè)推廣工具占總推廣費(fèi)用的比例為多少,劃分的標(biāo)準(zhǔn)要看自身的推廣費(fèi)用有多少,想達(dá)到什么樣的效果,例如,想利用推廣提高銷(xiāo)售額,那么,京東快車(chē)的推廣占比可以提高些,想提高品牌曝光度,那么,可以提高品牌聚效、京東直投和無(wú)線通的推廣比例。同時(shí),也要策劃好哪些產(chǎn)品需要推廣,怎么推廣,日預(yù)算有多少,ROI為多少,需要圈定什么人群進(jìn)行推廣,這些點(diǎn)都需要我們?nèi)タ紤]。
7.如何做網(wǎng)站電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)?
首先進(jìn)入一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,要了解網(wǎng)站的形式跟架構(gòu),最主要是如何推廣,運(yùn)營(yíng)就是把各個(gè)*協(xié)調(diào)好,使之能很好的服務(wù)于你的電子商務(wù)網(wǎng)站。先學(xué)會(huì)SEO等優(yōu)化方式。
8.怎樣才是一個(gè)合格的電商運(yùn)營(yíng)人員?
怎樣才是一個(gè)合格的電商運(yùn)營(yíng)人員?1、要打理好自己的旺鋪,首先要養(yǎng)成一個(gè)勤快的習(xí)慣,多發(fā)布商業(yè)信息,不間斷更新信息;這樣才可以增加更多的曝光率,讓更多的人能通過(guò)你的信息瀏覽你的旺鋪。2、不論是誠(chéng)信通會(huì)員還是免費(fèi)會(huì)員,維護(hù)好旺鋪首先要完善自己的公司資料和聯(lián)系信息,且必須是真實(shí)信息,通過(guò)這些信息讓客戶了解你的實(shí)力。3、發(fā)布信息時(shí),設(shè)置關(guān)鍵字是非常重要的,選擇客戶最感興趣的搜索關(guān)鍵字,盡量多發(fā),每天重發(fā)。因?yàn)槟阋?,很多客戶找到你是通過(guò)你發(fā)布的信息中的關(guān)鍵字找到你的,信息標(biāo)題最要放上產(chǎn)品關(guān)鍵詞。可能的話,同產(chǎn)品不同關(guān)鍵字重復(fù)發(fā)布,霸占潛在客戶眼球。你可以多總結(jié)一些和你產(chǎn)品信息相關(guān)的產(chǎn)品關(guān)鍵字,且*是常用的,適合客戶搜索的。4、詳細(xì)填寫(xiě)產(chǎn)品參數(shù),如價(jià)格、數(shù)量、包裝、規(guī)格等等。詳盡地描述自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色,以及相關(guān)的優(yōu)惠促銷(xiāo)信息。5、產(chǎn)品圖片:豐富的產(chǎn)品圖片能抓住買(mǎi)家*眼,迅速產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣。所以在發(fā)布產(chǎn)品信息時(shí)配漂亮的產(chǎn)品圖片,也是提升成交的一個(gè)好方法。6、長(zhǎng)時(shí)間保持貿(mào)易通在線,等待客戶來(lái)洽談;每天查看留言箱,及時(shí)處理*的反饋留言;及時(shí)回答買(mǎi)家的詢盤(pán)問(wèn)價(jià)。7、定期通過(guò)郵件或貿(mào)易通聊天工具,將您的旺鋪地址和產(chǎn)品信息發(fā)送給你的商業(yè)伙伴和潛在買(mǎi)家。與老客戶聯(lián)絡(luò)一下感情,看看有沒(méi)有新的定單。8、合理用好自己論壇的簽名檔,做好活廣告;在你的名片、公司便簽紙、手提袋、展會(huì)宣傳冊(cè)等一切客戶可以看得到的地方,印上你的旺鋪地址。方便客戶找到你,記住你。9、多參加論壇;其實(shí)在論壇你可以學(xué)習(xí)旺鋪管理、維護(hù)旺鋪方面的很多有用的東西,多回帖多幫助別人。在幫助別人的時(shí)候自己也能收獲很多。這些都是比較重要的提升旺鋪瀏覽量的方法。10、在條件允許的前提下,購(gòu)買(mǎi)一些付費(fèi)推廣的旺鋪產(chǎn)品,將您的產(chǎn)品*時(shí)間內(nèi)展示在買(mǎi)家面前。
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