北京針對高管的培訓，昨晚聽說我表哥在做北京總裁研修培訓，接下來我就和大家談談公司管理體系主要包括哪些內(nèi)容，解決下屬的重大難題，國際碩士與國內(nèi)雙證碩士有何區(qū)別，團隊管理學習，管理結(jié)構(gòu)。

1.公司管理體系主要包括哪些內(nèi)容

對于想要公司高管的能力提升，就需要你幫助公司董事長建議一套完整的整體公司的管理體系。那么公司管理體系主要包括哪些內(nèi)容呢？主要包括以下幾點：公司的周會怎么開展？月度經(jīng)營會怎開？數(shù)據(jù)系統(tǒng)到底怎么建立？怎么做管理報名以及績效考核評定等等都是需要考慮到的。

2.解決下屬的重大難題

作為企業(yè)高管，是需要解決下屬的中大疑難的。因為在企業(yè)運營中肯定會出現(xiàn)各種各樣的問題，有些問題下屬員工是可以解決的，但是有些棘手問題員工是沒有能力也沒有權(quán)限去處理的。出現(xiàn)這種情況，作為領(lǐng)導者應該主動去幫下屬去解決的，這樣問題解決了，員工對于領(lǐng)導肯定也是更加信服。

北京針對高管的培訓

3.國際碩士與國內(nèi)雙證碩士有何區(qū)別

需要參加每年12月的*聯(lián)考筆試，筆試科目：綜合能力測試（滿分200分，其中數(shù)學75分，邏輯60分，寫作65分）和英語（100分）。錄取率大概25%-33%，近幾年考研人數(shù)與錄取分數(shù)線逐年在上漲，意味著難度越來越大。而國際碩士的申請，不需要參加考試，除了常規(guī)的學歷學位要求之外，更注重申請者的工作背景，只要符合院校招生要求就可以入學。

4.團隊管理學習

一個企業(yè)沒有核心競爭力、基礎(chǔ)管理不扎實、團隊戰(zhàn)斗力不強、最重要的是老板沒有思維的轉(zhuǎn)換將會導致大部分上述企業(yè)的蕭條！那么，究竟如何鍛煉“企業(yè)內(nèi)功”從而尋找轉(zhuǎn)型的突破口，我們相信只要您走進立人總裁實踐班，定會給您一個滿意的答復！

5.管理結(jié)構(gòu)

曾經(jīng)有這么一家公司有600多員工，市場部就有550多人，那這么多的人相當于5個連的人員數(shù)了，那這么多的需要多少管理人員呢，你可能覺得要很多，不過這家公司確實管理人員都有五分之一了，那也相當于一個管理人員管十幾個人，這樣算起來也是比較多的，這一類的管理還是屬于中層管理人員，這類中層管理師可以直接覺定公司走勢的人，也是比較重要。

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