電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到做電商要需要怎樣的流程，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的B2C電商業(yè)務(wù)流程，想開(kāi)電商服務(wù)，不知道怎么流程，去工商局注冊(cè)嗎，日常流程拆解：跨境電商運(yùn)作流程【簡(jiǎn)版】，電商運(yùn)營(yíng)基本操作流程，電商運(yùn)營(yíng)的操作流程，你都知道嗎？，電子商務(wù)ERP實(shí)施流程是怎樣的，電子商務(wù)的發(fā)貨流程是怎么樣的，電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程??等一系列問(wèn)題！

1.B2C電商業(yè)務(wù)流程

電商B2C是指平臺(tái)售賣(mài)商品給會(huì)員。電商B2C是圍繞3點(diǎn)來(lái)延伸“商品”“訂單”“會(huì)員”。簡(jiǎn)單B2C業(yè)務(wù)流程圖如下：

2.想開(kāi)電商服務(wù)，不知道怎么流程，去工商局注冊(cè)嗎

是的，你需要注冊(cè)一家公司，經(jīng)營(yíng)范圍里面要有電子商務(wù)。注冊(cè)公司所需材料：1、公司名稱(chēng)：（名稱(chēng)格式為：深圳市+字號(hào)+行業(yè)+有限公司）            2、公司地址：（地址需要提供房屋編碼25位數(shù)）3、股東身份證：（公司有多個(gè)股東，則需要提供全部股東身份證信息）4、投資比例：（如公司股東為一個(gè)，比例即為*  如兩個(gè)以上，提供準(zhǔn)確比例）5、注冊(cè)資金：（實(shí)行認(rèn)繳制，不用出資）6、法人監(jiān)事人身份證信息：（法人監(jiān)事不能是同個(gè)人，如公司股東只有一個(gè)則需另外提供個(gè)人當(dāng)監(jiān)事）   7、經(jīng)營(yíng)范圍8、所有股東需提供用于電子簽名的個(gè)人銀行U盾（中行、建行、工行、農(nóng)行、平安）注：注冊(cè)一家公司必須有要兩個(gè)人以上，一個(gè)人當(dāng)法人股東，則另外個(gè)人當(dāng)監(jiān)事

3.日常流程拆解：跨境電商運(yùn)作流程【簡(jiǎn)版】

目的：嘗試拆解跨境電商運(yùn)作流程，以一個(gè)商品在跨境電商平臺(tái)入庫(kù)為起點(diǎn)，以熟悉整個(gè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.電商運(yùn)營(yíng)基本操作流程

很多電商新手，做店鋪的時(shí)候都是一頭霧水，有的操之過(guò)急直接面臨生意虧損收?qǐng)?，下面我就給大家略微詳細(xì)的說(shuō)下一些新手運(yùn)營(yíng)思路，以及需要觸碰的壁壘！首先，明確銷(xiāo)售產(chǎn)品，我所謂的銷(xiāo)售產(chǎn)品是對(duì)于你來(lái)說(shuō)是最有優(yōu)勢(shì)的，現(xiàn)在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，需要用發(fā)現(xiàn)的眼光看待任何產(chǎn)品和任何機(jī)遇；找產(chǎn)品可以分為以下幾種方式:1，原產(chǎn)地特產(chǎn)，發(fā)掘你們身邊的特產(chǎn)，這樣競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)?。?，根據(jù)行業(yè)大盤(pán)定制需要的產(chǎn)品，舉個(gè)例子，比如當(dāng)季有一款衣服很火，可以借助這款很火的服裝，去做市場(chǎng)調(diào)查，把優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)列出來(lái)，然后做出稍微調(diào)整改良，就成了適合自己的產(chǎn)品；3，小眾產(chǎn)品，結(jié)合方式1可以在產(chǎn)品類(lèi)目第三子類(lèi)目里面找賣(mài)家很少但是利潤(rùn)空間很大的產(chǎn)品（目前很多產(chǎn)品需要發(fā)掘）。然后，定制產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，以產(chǎn)品為基調(diào)，去定制屬于自己的標(biāo)題，主圖和詳情頁(yè)！先說(shuō)下標(biāo)題，當(dāng)你們搜索產(chǎn)品的時(shí)候可以看到很多標(biāo)題都是大同小異，其實(shí)不是這樣，很多時(shí)候一個(gè)關(guān)鍵詞就能拯救一個(gè)產(chǎn)品，甚至一個(gè)店鋪；結(jié)合直通車(chē)，競(jìng)爭(zhēng)店鋪，市場(chǎng)行情里面的關(guān)鍵詞去看產(chǎn)品需要什么詞；然后是主圖，這個(gè)是至關(guān)重要的一點(diǎn)，這是吸引顧客的*道門(mén)檻，也是展現(xiàn)點(diǎn)擊率數(shù)據(jù)的*直接點(diǎn)，所以一個(gè)好的主圖也能做到拯救產(chǎn)品；如何把主圖做好呢，還是分析數(shù)據(jù)，把類(lèi)目的店鋪主圖都抄寫(xiě)一遍，看看他們到底哪個(gè)地方吸引人，到底那個(gè)地方做的好，然后在他們的基礎(chǔ)上再改良，這樣是最快也是最直接的主圖設(shè)計(jì)方法；*就是詳情頁(yè)，詳情頁(yè)是留住客戶(hù)，讓客戶(hù)下單的最有力體現(xiàn)！我在這里說(shuō)個(gè)大概，下一篇文章會(huì)詳細(xì)說(shuō)下好的詳情頁(yè)如何制作！其次，做好基本事情，如何引流呢？有的同學(xué)就會(huì)說(shuō)：刷！當(dāng)然我不會(huì)說(shuō)刷單不行的，因?yàn)橛袀€(gè)重要的地方就是淘對(duì)于新產(chǎn)品不會(huì)有千人千面的束縛的！等到做到有些基礎(chǔ)銷(xiāo)量或者時(shí)間點(diǎn)后千人千面才會(huì)對(duì)產(chǎn)品有影響。所以做點(diǎn)基礎(chǔ)銷(xiāo)量無(wú)可厚非，不然新店鋪除非燒錢(qián)；之后就是直通車(chē)，鉆展，淘客之類(lèi)的推廣方式，在這里我要囑咐一句，一定要把關(guān)于產(chǎn)品的一切看成整體，不要直通車(chē)是直通車(chē)，主圖是主圖，詳情是詳情！*，產(chǎn)品維護(hù)，評(píng)價(jià)是第二詳情頁(yè)也是很多顧客在乎的地方，因?yàn)樗苤庇^的表現(xiàn)出產(chǎn)品的好壞，這個(gè)地方也是很好操作的一塊！還有就是問(wèn)大家，和評(píng)價(jià)一樣，現(xiàn)在也是至關(guān)重要！

5.電商運(yùn)營(yíng)的操作流程，你都知道嗎？

1：商務(wù)平臺(tái)的搭建蓋樓需要地基的搭建，同樣開(kāi)展??電子商務(wù)也需要平臺(tái)的建設(shè)，沒(méi)有平臺(tái)就無(wú)法開(kāi)展接下來(lái)的一切工作。這個(gè)平臺(tái)是就是：網(wǎng)站!建設(shè)一個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)功能的網(wǎng)站，基于這個(gè)平臺(tái)來(lái)開(kāi)展電子商務(wù)。2：產(chǎn)品的定位在準(zhǔn)備做電子商務(wù)前就要考慮這個(gè)問(wèn)題，必須先考慮清楚自己準(zhǔn)備做產(chǎn)品還是服務(wù)，做產(chǎn)品做哪些產(chǎn)品等問(wèn)題。定位好了產(chǎn)品，在這個(gè)定位上去考慮接下來(lái)的推廣營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。不做好產(chǎn)品或者服務(wù)的定位就不能很好的開(kāi)展下一步的工作。3：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣有了平臺(tái)，有了產(chǎn)品以及對(duì)產(chǎn)品的定位，那么接下來(lái)要考慮的是怎樣讓別人知道有這樣一個(gè)平臺(tái)出售這樣的產(chǎn)品。那就需要開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣工作了。這一步對(duì)電商來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵也很重要，電商的成敗大部分取決于這個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是電商的核心所在。4：品牌信用度的建立至于品牌信用度的建立，大部分靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)了。需要注意的是，首先前期建設(shè)網(wǎng)站的時(shí)候就需要考慮這些問(wèn)題了，首先要在網(wǎng)站上顯現(xiàn)出來(lái)誠(chéng)信和品牌的統(tǒng)一性。這個(gè)品牌的建立需要做到統(tǒng)一，長(zhǎng)久，不間斷的去影響互聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)民。還有別忽視了口碑宣傳對(duì)信用度和品牌的作用。5：客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)當(dāng)運(yùn)營(yíng)到一定階段的時(shí)候，會(huì)擁有很多的新老客戶(hù)，這個(gè)時(shí)候要想提升自己網(wǎng)站的客戶(hù)忠誠(chéng)度以及再次購(gòu)買(mǎi)的行為，就需要學(xué)會(huì)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。不要冷淡了那些曾經(jīng)消費(fèi)過(guò)的老客戶(hù)，那些老客戶(hù)是曾經(jīng)認(rèn)可品牌的，并且會(huì)再次消費(fèi)的群體，在節(jié)假日的時(shí)候，給客戶(hù)一些溫馨的問(wèn)候。哪怕只是一個(gè)短信?？吹侥晨蛻?hù)快過(guò)生日了，給客戶(hù)寄一個(gè)小小的生日禮物等等。別忘了客戶(hù)既是上帝!6：售后服務(wù)售后服務(wù)的好壞決定了客戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)的行為。所以一定要做好售后服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)，保證和承諾一定要做到，比如網(wǎng)站上有7天無(wú)條件退換貨，那么，當(dāng)客戶(hù)在7天之內(nèi)要求退換貨的時(shí)候，不要問(wèn)客戶(hù)問(wèn)什么，直接爽快的并且快捷的辦好退換貨的工作即可。因?yàn)殡娮由虅?wù)最主要的一點(diǎn)就是：做誠(chéng)信!7：物流配送電子商務(wù)的*環(huán)節(jié)就是物流的配送了。物流配送的快捷和準(zhǔn)確無(wú)誤也決定了客戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)的行為?？偠灾痪湓?huà)：怎么樣保證就要去怎么樣為客戶(hù)做。要和物流公司洽談好一切細(xì)節(jié)的合作事宜。不要讓*的一個(gè)環(huán)節(jié)制約了真?zhèn)€的銷(xiāo)售流程和環(huán)節(jié)!

6.電子商務(wù)ERP實(shí)施流程是怎樣的

　　電子商務(wù)ERP是把傳統(tǒng)ERP中的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理等物流及資金流模塊與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、資金支付等模塊整合在一起?！　‰娮由虅?wù)ERP軟件的實(shí)施流程：　　　*步：訂單來(lái)臨前的準(zhǔn)備工作。想要促使線上訂單的出現(xiàn)，產(chǎn)品、宣傳、造勢(shì)等手段都可以運(yùn)用，因?yàn)檫@些因素都是決定訂單能否成交的關(guān)鍵所在，與此同時(shí)，線上的服務(wù)人員也是促使在線訂單生成的一大動(dòng)力?！　　　⊥瞥龊诵暮腿^產(chǎn)品，重視品牌塑造和購(gòu)物體驗(yàn)、做直通車(chē)、網(wǎng)上投放廣告、在搜索引擎上進(jìn)行關(guān)鍵詞的優(yōu)化和營(yíng)銷(xiāo)、緊盯垂直客戶(hù)群體等都是促使訂單來(lái)臨前線上管理者可以借鑒的推廣工作類(lèi)工作;至于服務(wù)，則需要提高服務(wù)人員的素質(zhì)和速度，及時(shí)解決線上咨詢(xún)者的疑問(wèn)即可。　　第二步：訂單處理。訂單處理包含的工作環(huán)節(jié)比較多，比如訂單分類(lèi)、訂單處理、訂單填寫(xiě)和打印、以及和訂單發(fā)貨。這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要人力監(jiān)督，一些線上店鋪在人力投入不足的情況下，就會(huì)選擇電子商務(wù)ERP軟件對(duì)訂單管理功能進(jìn)行智能管理，節(jié)省人力成本，這點(diǎn)對(duì)于成熟的線上店鋪而言，值得一試。　　第三步：訂單統(tǒng)計(jì)和追蹤。訂單能否順利實(shí)現(xiàn)，*一步至關(guān)重要，于是快遞的重要性開(kāi)始凸顯。作為電子商務(wù)ERP軟件的*一步，管理者只需要做好訂單的統(tǒng)計(jì)和物流追蹤。當(dāng)訂單出現(xiàn)異常情況下，賣(mài)家要及時(shí)給出反映，必要時(shí)還需要告知購(gòu)買(mǎi)者，給與說(shuō)明和補(bǔ)償，這對(duì)于促使多次訂單出現(xiàn)，有著至關(guān)重要的作用。

7.電子商務(wù)的發(fā)貨流程是怎么樣的

我公司也是做電子商務(wù)B2C的，大概的流程就是在顧客下單之后我公司信息部就一個(gè)小時(shí)內(nèi)接一批訂單再把信息發(fā)送到我公司的網(wǎng)購(gòu)系統(tǒng)再由倉(cāng)庫(kù)核算處理訂單即打印客服訂單的快遞單和揀貨單由揀貨人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)揀貨再交給打包人員進(jìn)行掃碼出庫(kù)，當(dāng)然顧客有三小時(shí)的悔單時(shí)間，要是悔了單就會(huì)掃碼失敗，便節(jié)約了公司的成本，可全部流程還是不夠完善，也會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)，希望電子商務(wù)的高人能給于指點(diǎn)，謝謝！

8.電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程

電子商務(wù)是指交易雙方利用現(xiàn)代開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)，是商務(wù)活動(dòng)的電子化。電子商務(wù)的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的采購(gòu)模式發(fā)生了根本性的變革。這種采購(gòu)制度與模式的變化，使企業(yè)采購(gòu)成本和庫(kù)存量得以降低、采購(gòu)人員和供應(yīng)商數(shù)量得以減少、資金流轉(zhuǎn)速度得以加快。 電子商務(wù)采購(gòu)是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購(gòu)模式，也就是網(wǎng)上采購(gòu)。通過(guò)建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，發(fā)布采購(gòu)信息，或主動(dòng)在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找產(chǎn)品，然后通過(guò)網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨，甚至網(wǎng)上支付貨款，*通過(guò)網(wǎng)下的物流過(guò)程進(jìn)行貨物的配送，完成整個(gè)交易過(guò)程。 電子商務(wù)采購(gòu)為采購(gòu)提供了一個(gè)全天候、全透明、超時(shí)空的采購(gòu)環(huán)境，即365×24小時(shí)的采購(gòu)環(huán)境。該方式實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的公開(kāi)化，擴(kuò)大了采購(gòu)市場(chǎng)的范圍，縮短了供需距離，避免了人為因素的干擾，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，減少了采購(gòu)時(shí)間，降低了采購(gòu)成本，提高了采購(gòu)效率，大大降低了庫(kù)存，使采購(gòu)交易雙方易于形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。從某種角度來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)采購(gòu)是企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，是*遏制腐敗的一劑良藥。 編輯本段電子商務(wù)采購(gòu)模式淺析 電子商務(wù)采購(gòu)模式分析: 采購(gòu)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、企業(yè)效益，并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。電子商務(wù)采購(gòu)是一種適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)采購(gòu)模式，具有公開(kāi)、透明、快捷和低成本等特點(diǎn)，能夠有效地避免采購(gòu)過(guò)程中的腐敗和風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。 采購(gòu)作為滿(mǎn)足社會(huì)需求的一種重要手段，對(duì)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了極其重要的影響。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、企業(yè)效益，并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。采購(gòu)也會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，存在著所謂的采購(gòu)黑洞，如何控制這些漏洞，成了擺在現(xiàn)代企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。電子商務(wù)采購(gòu)作為一種新的采購(gòu)模式，充分利用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，信息的多樣性，交易的快捷性和低成本等特點(diǎn)，可以有效地解決企業(yè)和*所面臨的這些問(wèn)題。 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式存在下列問(wèn)題:采購(gòu)、供應(yīng)雙方為了各自利益互相封鎖消息，進(jìn)行非對(duì)稱(chēng)信息博弈，采購(gòu)很容易發(fā)展成為一種盲目行為;供需關(guān)系一般為臨時(shí)或短期行為，競(jìng)爭(zhēng)多于合作，容易造成雙輸后果;信息交流不暢，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期進(jìn)行跟蹤;響應(yīng)用戶(hù)需求的能力不足，無(wú)法面對(duì)快速變化的市場(chǎng);利益驅(qū)動(dòng)造成暗箱操作，舍好求次、舍賤求貴、舍近求遠(yuǎn)，產(chǎn)生腐敗溫床;設(shè)計(jì)*、生產(chǎn)*與采購(gòu)*聯(lián)系脫節(jié)，造成庫(kù)存積壓，占用大量流動(dòng)資金。 編輯本段電子商務(wù)采購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì) 有利于擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，產(chǎn)生規(guī)模效益。由于電子商務(wù)面對(duì)的是全球市場(chǎng)，可以突破傳統(tǒng)采購(gòu)模式的局限，從貨比三家到貨比多家，在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿(mǎn)意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購(gòu)成本。由于不需要出差，可以大大降低采購(gòu)費(fèi)用，通過(guò)網(wǎng)站信息的共享，可以節(jié)省紙張，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，大大提高采購(gòu)效率。 有利于提高采購(gòu)的透明度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的腐敗。由于電子商務(wù)是一種不謀面的交易，通過(guò)將采購(gòu)信息在網(wǎng)站公開(kāi)，采購(gòu)流程公開(kāi)，避免交易雙方有關(guān)人員的私下接觸，由計(jì)算機(jī)根據(jù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)完成供應(yīng)商的選擇工作，有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免采購(gòu)中的黑洞，使采購(gòu)更透明、更規(guī)范。 有利于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化。電子商務(wù)采購(gòu)是在對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，必須按軟件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，可以規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)，有利于建立一種比較良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，大大減少采購(gòu)過(guò)程的隨意性。。 滿(mǎn)足企業(yè)即時(shí)化生產(chǎn)和柔性化制造的需要，縮短采購(gòu)周期，使生產(chǎn)企業(yè)由“為庫(kù)存而采購(gòu)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀橛唵味少?gòu)”。為了滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求，企業(yè)必須具有針對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站可以快速收集用戶(hù)訂單信息，然后進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，接著根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行物資采購(gòu)或及時(shí)補(bǔ)貨，即時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求，降低庫(kù)存，提高物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變。由于現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此要求供需雙方建立起長(zhǎng)期的、互利的、信息共享的合作關(guān)系，而電子商務(wù)采購(gòu)模式可以使參與采購(gòu)的供需雙方進(jìn)入供應(yīng)鏈，從以往的“輸贏關(guān)系”變?yōu)椤半p贏關(guān)系”。采購(gòu)方可以及時(shí)將數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等信息通過(guò)商務(wù)網(wǎng)站或EDI方式傳送給供應(yīng)方，并根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，使供方嚴(yán)格按要求提供產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和生產(chǎn)，降低整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本。 實(shí)現(xiàn)本地化采購(gòu)向全球化采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。由于世界經(jīng)濟(jì)的一體化，全球化采購(gòu)成為企業(yè)降低成本的一種必然選擇，其基本模式就是應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。1999年以來(lái)，跨國(guó)公司陸續(xù)把發(fā)展物資采購(gòu)電子商務(wù)工作列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。英美聯(lián)合石油、埃克森美孚等14家國(guó)際石油公司聯(lián)合組建了一個(gè)全球性的電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)，以消除在物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理的低效率的影響。通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒三家汽車(chē)公司建立了全球*的汽車(chē)專(zhuān)用采購(gòu)平臺(tái)，其每年的采購(gòu)金額高達(dá)2500億美元。國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)的中石油、中石化、中海油、鋼鐵行業(yè)中的寶鋼等企業(yè)都在實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。目前，通過(guò)電子商務(wù)建立全球采購(gòu)系統(tǒng)，聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)資源市場(chǎng)，已成為標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)行為。 有利于信息的溝通，促進(jìn)采購(gòu)管理定量化、科學(xué)化，為決策提供更多、更準(zhǔn)確、更及時(shí)的信息，使決策依據(jù)更充分。 編輯本段電子商務(wù)采購(gòu)的實(shí)施步驟 首先，要進(jìn)行采購(gòu)分析與策劃，對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)流程進(jìn)行優(yōu)化，制定出適宜網(wǎng)上交易的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程。 第二步，建立網(wǎng)站。這是進(jìn)行電子商務(wù)采購(gòu)的基礎(chǔ)平臺(tái)，要按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)組織頁(yè)面。可以通過(guò)虛擬主機(jī)、主機(jī)托管、自建主機(jī)等方式來(lái)建立網(wǎng)站，特別是加入一些有實(shí)力的采購(gòu)網(wǎng)站，通過(guò)它們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可以享受到非常豐富的供求信息，起到事半功倍的作用。 第三步，采購(gòu)單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)采購(gòu)信息(即發(fā)布招標(biāo)書(shū)或招標(biāo)公告)，詳細(xì)說(shuō)明對(duì)物料的要求，包括質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)要求等。也可以通過(guò)搜索引擎尋找供應(yīng)商，主動(dòng)向他們發(fā)送電子郵件，對(duì)所購(gòu)物料進(jìn)行詢(xún)價(jià)，廣泛收集報(bào)價(jià)信息。 第四步，供應(yīng)商登錄采購(gòu)單位網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上資料填寫(xiě)和報(bào)價(jià)。 第五步，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，收集投標(biāo)書(shū)或進(jìn)行貿(mào)易洽談。 第六步，網(wǎng)上評(píng)標(biāo)，由程序按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)選擇或由評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行分析評(píng)比選擇。 第七步，在網(wǎng)上公布中標(biāo)單位和價(jià)格，如有必要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察后簽訂采購(gòu)合同。 第八步，采購(gòu)實(shí)施。中標(biāo)單位按采購(gòu)訂單通過(guò)運(yùn)輸交付貨物，采購(gòu)單位支付貨款，處理有關(guān)善后事宜。按照供應(yīng)鏈管理思想，供需雙方需要進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)信息的共享。采購(gòu)單位可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解供應(yīng)單位的物料質(zhì)量及供應(yīng)情況，供應(yīng)單位可以隨時(shí)掌握所供物料在采購(gòu)單位中的庫(kù)存情況及采購(gòu)單位的生產(chǎn)變化需求，以便及時(shí)補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和采購(gòu)。 電子商務(wù)采購(gòu)是一種非常有前途的采購(gòu)模式，它主要依賴(lài)于電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的提高，依賴(lài)于人們思想觀念和管理理念的改變。我國(guó)目前已經(jīng)有不少企業(yè)以及*采用了網(wǎng)上采購(gòu)的方式，對(duì)降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，杜絕采購(gòu)腐敗起到了十分積極的作用，因此應(yīng)該大力提倡這一新的采購(gòu)方式。 1 下定單(客戶(hù)) ----- 發(fā)貨(商家) ----- 收貨(客戶(hù)) ------付款(客戶(hù)) 2 下定單(客戶(hù)) -------- 付款(客戶(hù)) ------發(fā)貨(商家) ---- 收貨(客戶(hù))

通過(guò)以上的講解，做電商要需要怎樣的流程，B2C電商業(yè)務(wù)流程，想開(kāi)電商服務(wù)，不知道怎么流程，去工商局注冊(cè)嗎，日常流程拆解：跨境電商運(yùn)作流程【簡(jiǎn)版】，電商運(yùn)營(yíng)基本操作流程，電商運(yùn)營(yíng)的操作流程，你都知道嗎？，電子商務(wù)ERP實(shí)施流程是怎樣的，電子商務(wù)的發(fā)貨流程是怎么樣的，電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)！