電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到阿里巴巴屬于電商嗎，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式？，天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺(tái)，為何要將兩者區(qū)分開來(lái)，電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式，阿里巴巴電子商務(wù)屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎??等一系列問題！

1.分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式

淘寶網(wǎng)：c2c，即個(gè)人對(duì)個(gè)人。易趣也是c2c 阿里巴巴：b2b，即企業(yè)對(duì)企業(yè)。 三大門戶網(wǎng)站：門戶網(wǎng)站的業(yè)務(wù)非常多，很綜合。早期的媒體主業(yè)都是媒體性質(zhì)為主，靠廣告盈利。現(xiàn)在的盈利模式很多，游戲、移動(dòng)增值服務(wù)、等等。電子商務(wù)只是其業(yè)務(wù)的一部分

2.分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式？

1：淘寶網(wǎng)：淘寶以前是一個(gè)C2C的平臺(tái)，不過現(xiàn)在正在摸索新的B2C模式。淘寶新B2C模式，從其表現(xiàn)來(lái)看實(shí)質(zhì)是完全融合了企業(yè)(B)和消費(fèi)者(C)的B2B2C形式，而這也是整個(gè)電子商務(wù)的走向。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從創(chuàng)造增 值到價(jià)值變現(xiàn)的過程，淘寶網(wǎng)正在以“免費(fèi)撬動(dòng)未來(lái)”的架勢(shì)，與阿里巴巴B2B一起將從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進(jìn)行全面整合，從而大大增強(qiáng)服務(wù)能力，并 獲得高增值服務(wù)機(jī)會(huì)。早在幾年前，阿里巴巴CEO馬云就預(yù)言：“各種電子商務(wù)形態(tài)在未來(lái)都將融合，結(jié)合在一個(gè)大平臺(tái)上運(yùn)行。連通B2B和C2C平臺(tái)之后，一種全新的B2C 模式將會(huì)產(chǎn)生。”2：三大門戶網(wǎng)站：門戶網(wǎng)站的業(yè)務(wù)非常多，很綜合.3：易趣：CtoC 模式在我國(guó)的發(fā)展還是非常有潛力的，CtoC 運(yùn)營(yíng)模式可以結(jié)合傳統(tǒng)的的經(jīng)營(yíng)模式去運(yùn)作。4：阿里巴巴：　阿里巴巴是全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球*的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商務(wù)交流社區(qū)。簡(jiǎn)單說(shuō)：B2B,B2C,C2C無(wú)論什么樣的形式，核心命題是怎樣找到國(guó)外買家，國(guó)內(nèi)買家。

3.天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺(tái)，為何要將兩者區(qū)分開來(lái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，電商借助互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)之勢(shì)已經(jīng)獨(dú)霸一方，大大改變了我們現(xiàn)在的生活購(gòu)物方式，足不出戶想要的各種商品就能夠送到我們的手中。那么說(shuō)到電商我們就不得不提到阿里巴巴，畢竟是電商興起的重要領(lǐng)頭者之一，即便是現(xiàn)在阿里在電商行業(yè)的地位也是難以被撼動(dòng)的。而我們都知道天貓和淘寶都是阿里旗下的，但是為何阿里要打造兩個(gè)看起來(lái)極為相似的平臺(tái)出來(lái)，其中到底是什么原因?其實(shí)如果細(xì)心一點(diǎn)的話，兩者的區(qū)別還是比較明顯的，我們先看看淘寶的特點(diǎn)，淘寶上可以說(shuō)是魚龍混雜，幾乎是絕大多數(shù)人都能在淘寶上開網(wǎng)店，門檻并不高，而且大多以個(gè)體戶為主。所以淘寶上的東西質(zhì)量方面很難控制，因?yàn)閭€(gè)體戶實(shí)在多到監(jiān)管不過來(lái)。而且在最初的時(shí)候不管是人氣還是好評(píng)水分都很高，不過即便如此還是很多人喜歡，因?yàn)樘詫毶系臇|西真的很便宜。那么在來(lái)看一看天貓，天貓上個(gè)體戶基本上是沒有的，在天貓上相信經(jīng)常逛的人會(huì)發(fā)現(xiàn)里面基本上都是各大品牌的旗艦店或者是以公司為主體的商戶，那么總體來(lái)說(shuō)天貓就要比以個(gè)體戶為主體的淘寶高端不少，畢竟相對(duì)而言產(chǎn)品的質(zhì)量上要優(yōu)質(zhì)很多。而且天貓?jiān)谑酆蠓矫娴谋O(jiān)管一直很嚴(yán)格，一旦有差評(píng)或者投訴，如果商戶處理不當(dāng)就可能面臨關(guān)店的風(fēng)險(xiǎn)，所以商戶也不得不提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，而這些都是需要成本的，這也是為何天貓上的東西會(huì)比淘寶貴一些的主要原因。所以說(shuō)天貓和淘寶實(shí)際上是阿里對(duì)于市場(chǎng)細(xì)致調(diào)研之后的戰(zhàn)略性分割，一個(gè)市場(chǎng)不可能只有中低端消費(fèi)者，也不是只有高端消費(fèi)者，在追求優(yōu)質(zhì)或者廉價(jià)方面每個(gè)人都有不同的看法，所以說(shuō)天貓和淘寶的業(yè)務(wù)實(shí)際上并不沖突，雖然都是電商平臺(tái)，但是平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象其實(shí)是不一樣的。這樣做的好處就是將資源*化利用，如果將優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)資源分一半給淘寶，那無(wú)疑是毫無(wú)意義，一分錢一分貨，不是人人都能做到雷軍小米那樣的高性價(jià)比。每一個(gè)電商平臺(tái)都有自己的特色，很多人都說(shuō)淘寶不行，但是實(shí)際上淘寶存活得很好?，F(xiàn)在很多人都有這樣的想法，對(duì)于低價(jià)值的東西往往更傾向于越廉價(jià)越好，質(zhì)量低一點(diǎn)無(wú)所謂;對(duì)于高價(jià)值的東西往往傾向于越優(yōu)質(zhì)越好，價(jià)格高一點(diǎn)能接受。所以說(shuō)阿里也正是出于這種思想的考量將電商的業(yè)務(wù)一分為二，向優(yōu)質(zhì)與廉價(jià)兩個(gè)方向分化以此適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求，不得不說(shuō)這是阿里的智慧所在，我想這也是阿里能取得如此成功的原因之一。

4.電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式

最近打算分析一系列公司的商業(yè)模式。主要從如何提升利潤(rùn)這個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，通過企業(yè)賣什么，如何降低成本，如何提高定價(jià)，還能賣什么；誰(shuí)來(lái)購(gòu)買，如何提高購(gòu)買者數(shù)量；競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)情況等進(jìn)行闡述。利潤(rùn)=(定價(jià)-成本)x銷量。業(yè)務(wù)阿里巴巴現(xiàn)在的主要業(yè)務(wù)分為核心商業(yè)，云計(jì)算，數(shù)字娛樂媒體，創(chuàng)新及其它。核心商業(yè)營(yíng)收過去兩年占比80%左右，是阿里巴巴的支柱業(yè)務(wù)，核心商業(yè)可以細(xì)分為以下幾塊：1.*零售：主要是淘寶和天貓；2.*批發(fā)：主要是1688；3.國(guó)際零售：主要是速賣通、Lazada、天貓國(guó)際、考拉海購(gòu)等；國(guó)際批發(fā)：主要是阿里巴巴國(guó)際站；生活服務(wù)、新零售：主要是餓了么、盒馬等。核心商業(yè)其中最主要的還是*零售，即C2C模式的淘寶和B2C模式的天貓。相較于京東的自營(yíng)模式（mikeworld：自營(yíng)電商京東集團(tuán)的商業(yè)模式），阿里巴巴的淘寶和天貓都采用平臺(tái)模式，連接人和貨，商品來(lái)自第三方賣家，淘寶是C2C模式，即個(gè)人賣家，而天貓是B2C模式，即商戶賣家。相較于自營(yíng)的賺取差價(jià)模式，平臺(tái)收入主要來(lái)自客戶管理和傭金等，傭金只針對(duì)天貓商家收取，按百分比收取，根據(jù)品類不同大概0.3%-5%左右。客戶管理主要是營(yíng)銷服務(wù)，關(guān)鍵字和廣告位競(jìng)價(jià)等?？蛻艄芾頎I(yíng)收占比大概為50%-60%左右，傭金營(yíng)收占比20%左右。平臺(tái)模式的好處是運(yùn)營(yíng)成本較低，不需要建立庫(kù)存，品類較為豐富，可以吸收長(zhǎng)尾流量。自營(yíng)模式賺取的是消費(fèi)者的錢，平臺(tái)模式賺取的是商戶的錢，從賺取對(duì)象來(lái)看也可以看做是一種toB業(yè)務(wù)。生活服務(wù)、同城零售和即時(shí)配送等具體業(yè)務(wù)主要通過餓了么，口碑，盒馬等開展。餓了么在外賣市場(chǎng)市占35%左右，口碑提供到店服務(wù)，是平臺(tái)服務(wù)，賺取商戶傭金和廣告費(fèi)等。盒馬主要為生鮮超市，提供到店消費(fèi)和配送到家服務(wù)，目前主要布局在一二線城市，盒馬為自營(yíng)模式。云計(jì)算業(yè)務(wù)2021年?duì)I收占比為7%，主要是提供IaaS基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，即彈性計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)、虛擬網(wǎng)絡(luò)等。阿里云全球公有云市占率為9%，位居第三。國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)份額占據(jù) 41.9%，位居*。云計(jì)算業(yè)務(wù)前期投入較高，硬件設(shè)備存在一定成本，且技術(shù)要求高，存在一定壁壘。客戶主要是政企等B端用戶，是個(gè)toB的生意。數(shù)字娛樂媒體業(yè)務(wù)2021年?duì)I收占比為6%，創(chuàng)新及其它業(yè)務(wù)2021年?duì)I收占比為1%。增長(zhǎng)下沉市場(chǎng)，為電商業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的流量，下沉市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感，客單價(jià)可能較低，但總量較大。直播，為電商業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的流量，2021年淘寶直播GMV突破2000億，頭部KOL為李佳琦和薇婭。新零售，本地生活服務(wù)，目前線上化率低，滲透率低，市場(chǎng)空間較大，有望為未來(lái)帶來(lái)增量。88VIP，付費(fèi)會(huì)員服務(wù)，多平臺(tái)打通，有望相互導(dǎo)流和形成用戶粘性提高用戶留存，增加單用戶價(jià)值。國(guó)際業(yè)務(wù)，現(xiàn)在主要是東南亞市場(chǎng)，在這個(gè)增量市場(chǎng)中如果可以占據(jù)一席之地，有望為未來(lái)帶來(lái)增量。云計(jì)算，對(duì)標(biāo)亞馬遜的AWS，有望未來(lái)為阿里巴巴帶來(lái)新的增長(zhǎng)引擎。菜鳥網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化配送履約效率和體驗(yàn)，一方面增強(qiáng)電商競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以協(xié)同本地生活服務(wù)帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)電商方面，2021年度電商行業(yè)社會(huì)零售總額，阿里巴巴占比53%左右，京東19%，拼多多9%，京東和拼多多是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是占比也和阿里巴巴有一定差距，近幾年拼多多迅速崛起，主要得益于下沉市場(chǎng)的開發(fā)，但是我認(rèn)為拼多多的客單價(jià)較低，有可能搶占一部分市場(chǎng)，但是和阿里巴巴并不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)，人群存在一定差異性，主要是預(yù)防拼多多定位向上遷移，這會(huì)與阿里巴巴展開直接競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為目前主要競(jìng)爭(zhēng)還是來(lái)自京東，京東受益于自營(yíng)和自建物流，配送體驗(yàn)好商家信譽(yù)高。阿里巴巴電商的主要優(yōu)勢(shì)是品牌和產(chǎn)品品類豐富，滿足用戶需求廣泛。新興的內(nèi)容流量平臺(tái)，抖音和快手借助內(nèi)容平臺(tái)積累了大量的用戶和流量，正在尋求流量變現(xiàn)，直播帶貨是一個(gè)有效的途徑，現(xiàn)在商品連接到淘寶等第三方或者自建的商品頁(yè)，如果抖音和快手都采用自建模式，將對(duì)淘寶等電商平臺(tái)產(chǎn)生一定的沖擊，但我認(rèn)為影響不會(huì)太大，一方面是因?yàn)樘詫氁灿凶约旱闹辈テ脚_(tái)，另一方面因?yàn)橹辈ベu貨是非必需品和非即時(shí)需求品較多，很多時(shí)候是沖動(dòng)消費(fèi)，并且一般是主打低價(jià)，主動(dòng)購(gòu)物一般還是會(huì)去傳統(tǒng)電商平臺(tái)購(gòu)買，主要在于人群差異。并且直播帶貨還在發(fā)展期，時(shí)間較短，且業(yè)態(tài)是否能健康發(fā)展未來(lái)還有很多不確定性。本地生活服務(wù)方面，美團(tuán)（mikeworld：不只是外賣的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的商業(yè)模式）是*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且在外賣領(lǐng)域美團(tuán)領(lǐng)先于阿里巴巴的餓了么，美團(tuán)對(duì)于阿里新零售戰(zhàn)略可能存在一定威脅，但是在新零售如外賣、即時(shí)配送領(lǐng)域現(xiàn)在來(lái)看并沒有太大的產(chǎn)品差異化，存在一定的可替代性。云計(jì)算方面，阿里巴巴的云計(jì)算在*公有云市場(chǎng)位列*，有較強(qiáng)的的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。先寫這么多。（1.0）mikeworld：自營(yíng)電商京東集團(tuán)的商業(yè)模式mikeworld：拼多多的商業(yè)模式mikeworld：不只是外賣的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的商業(yè)模式

5.阿里巴巴電子商務(wù)屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎

本人以前在阿里巴巴北京渠道呆過一段時(shí)間，不知你是哪里的?但可以肯定一點(diǎn)阿里巴巴除了杭州總部以外，其他地方的阿里巴巴都是渠道商。并不是真的阿里巴巴。你可以去看看，不用擔(dān)心電子商務(wù)這塊不會(huì)，職位應(yīng)該是電話銷售，如果你是一個(gè)剛畢業(yè)沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)的新手，建議去做一段時(shí)間，本人認(rèn)為那還是對(duì)你有幫助的，里面的員工很瘋狂，可以學(xué)到點(diǎn)東西。但不建議你呆很長(zhǎng)時(shí)間，具體情況你可以去看一下。這只是我對(duì)北京這邊的看法，你可以做個(gè)參考。

通過以上的講解，阿里巴巴屬于電商嗎，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式，分析淘寶網(wǎng)、三大門戶網(wǎng)站、易趣、阿里巴巴屬于哪種電子商務(wù)模式？，天貓和淘寶都是屬于阿里巴巴的電商平臺(tái)，為何要將兩者區(qū)分開來(lái)，電商龍頭阿里巴巴的商業(yè)模式，阿里巴巴電子商務(wù)屬于什么性質(zhì)的工作，可靠嗎?這份工作值得選擇嗎??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)！