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快手做電商從哪里入手,快手電商在哪里拿貨

日期:2021-07-22 09:18:58     瀏覽:362    來源:電商學(xué)習(xí)中心
核心提示:電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個過程中你會遇到快手做電商從哪里入手,下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的2020.08.18快手行業(yè)電商運(yùn)營實習(xí)生面試?,【快手漲粉絲】快手電商怎么從0開始起

電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個過程中你會遇到快手做電商從哪里入手,下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的2020.08.18快手行業(yè)電商運(yùn)營實習(xí)生面試?,【快手漲粉絲】快手電商怎么從0開始起步?,快手電商在哪里拿貨,抖音VS快手:電商之路,分道揚(yáng)鑣?,新手如何做好快手電商,只需2步!??等一系列問題!

1.2021.08.18快手行業(yè)電商運(yùn)營實習(xí)生面試?

2021.08.18下午2點,我與快手面試官在??兔嬖嚱淌依锩孢M(jìn)行了一次思想上的互動。具體問題我總結(jié)如下,希望可給給到大家?guī)椭?、自我介紹2、你玩快手嗎?你覺得快手怎么樣?3、你試過在快手直播中買過東西嗎?我說了我看過快手直播,但是我沒在快手直播上買過東西,我在過其他的直播平臺(淘寶)買過東西。4、你能說說你看直播買東西的一些經(jīng)歷嗎?5、深扒簡歷(我簡歷上有3段實習(xí)經(jīng)歷)基本上每一段都問了我主要是怎么樣的6、我看你做過XX項目,介紹一下你的項目是干什么的?7、我做的項目和物流有關(guān),面試官說了一句那就是和菜鳥驛站是一樣性質(zhì)的是嗎?還好我熟悉我的項目,如果說是的話,我覺得可能這個項目也沒什么多大的意義了。8、你們項目的盈利模式是什么?9、在這個項目中,你擔(dān)任什么角色?10、除了一些競品分析這些角色之外我還說了我擔(dān)任一個公司平臺的搭建,然后面試官就問我你既然技術(shù)上學(xué)過Java、python這些計算機(jī)語言,也會如何搭建網(wǎng)頁,為什么想著走運(yùn)營這條道路?這就有關(guān)個人志向了,我從我自己身上分了幾點出來說我為什么走運(yùn)營這條道路。11、你對這份實習(xí)的期待和期望是怎樣的?12、你是怎樣理解運(yùn)營的?13、那你是怎樣理解電商運(yùn)營的?14、你之前有了解過快手電商這個平臺嗎?你是怎么理解的?15、你覺得這種電商模式怎么樣?(你對內(nèi)容電商怎么看?)16、你還有什么問我的嗎?我問的是:我現(xiàn)在處于學(xué)習(xí)階段,如果是您,你有什么可以推薦學(xué)習(xí)的書或者是以后走這條道路需要具備怎么樣的能力?17、什么時候能夠到崗?能夠?qū)嵙?xí)多長時間?整理下來就是這些問題了,我覺得我和面試官聊的挺好的,面試官也是一個溫柔的小哥哥,*小哥哥讓我回去等消息,如果錄取了,HR會打電話來告訴我的,我希望我能夠成功進(jìn)入快手這個大家庭里面去實習(xí)??焓诌@個大家庭,我覺得是一個幸福的大家庭,我也想把我的點點溫暖融合到里面,再給大家傳遞更多的溫暖。日常求offer。

2.【快手漲粉絲】快手電商怎么從0開始起步?

自從快手小店開通后,就迎來了快手電商的黃金時代,于是很多想進(jìn)入快手電商創(chuàng)業(yè),就會問道,快手電商怎么從0開始做呢?針對這個問題,小編提供快手抖音真人活粉一起來看看快手電商和傳統(tǒng)電商的不同之處??焓蛛娚淌莻鹘y(tǒng)線下生意的電子化,也就是將線下生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營。因此,既要借鑒傳統(tǒng)生意的經(jīng)驗,又要明白快手刷贊刷粉絲電商與傳統(tǒng)生意的不同。例如,傳統(tǒng)生意和快手刷贊刷粉絲電商都要研究進(jìn)貨渠道、禮貌待客、誠信經(jīng)營;而快手電商還需要給商品拍照、美圖、文字描述,視頻拍攝,直播等等,確是傳統(tǒng)生意沒有的內(nèi)容。接下來,快手刷贊刷粉絲電商怎么從0開始起步?針對這個問題“小編有如下建議:1、前期準(zhǔn)備:根據(jù)自己喜歡的快手刷贊、擅長的,選擇經(jīng)營領(lǐng)域,2、市場調(diào)研:分為線上調(diào)研和線下調(diào)研。例如,快手電商平臺該領(lǐng)域商品銷售情況、用戶情況分析;也可到線下零售店、批發(fā)市場進(jìn)行了解情況,與朋友、同學(xué)談?wù)劊l(fā)散思維,獲得更多的信息和思路,進(jìn)一步確定自己經(jīng)營的構(gòu)想,并且細(xì)化下來,充分論證可行性。3、進(jìn)貨渠道調(diào)研、洽談:可尋找一件代發(fā),找工廠合作,獲得代理權(quán)等。4、物流行業(yè)調(diào)研、分析、洽談 了解周邊物流行業(yè)情況,分析后,洽談幾家備用。5、團(tuán)隊建設(shè):例如:客服、方案、美工,主播等等。當(dāng)然,也可以自己一從身兼多職,那就需要自己提前學(xué)習(xí)了解。6、開始!沒有行動的心動等于零!謹(jǐn)記:時時總結(jié),時時修正。以上就是小編今天分享的內(nèi)容,想要漲快手真人活粉的小伙伴,可直接私信小編!

3.快手電商在哪里拿貨

快手電商進(jìn)貨和傳統(tǒng)電商進(jìn)貨沒有什么不同,*的區(qū)別就在于快手電商銷售的方法是通過在線直播或者短視頻的方式,對產(chǎn)品要求比較高。一般都是快消品。

4.抖音VS快手:電商之路,分道揚(yáng)鑣?

在前后不到半個月的時間,快手、抖音紛紛召開了2021年的電商大會。兩個大會看似毫無關(guān)聯(lián),卻有個相同特征,紛紛拋出了概念來解讀自有平臺做直播電商業(yè)務(wù)的價值。前者宣布:公域平臺的流量競爭已進(jìn)入存量競爭時代,以“內(nèi)容+私域”為核心的直播電商2.0時代全面來臨,快手電商希望通過極致信任關(guān)系的打造,來重構(gòu)10億人消費(fèi)決策;而抖音電商則強(qiáng)調(diào),自己既非直播電商,也非內(nèi)容電商,而是興趣電商??此苾烧咧皇窃诟拍钌稀捌创痰丁?,但卻讓卡思數(shù)據(jù)看到:兩個在體驗上越來越“像”的平臺,在對待直播電商的發(fā)展路徑上,卻做出了截然不同的選擇。雖然兩者的直播電商邏輯都在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容消費(fèi)轉(zhuǎn)化,但:快手主打“信任”,將私域價值、人與人的關(guān)系視為降低交易成本,做高市值天花板的核心選擇;而抖音則選擇“興趣”,與內(nèi)容時代一樣,強(qiáng)調(diào)對公域流量的運(yùn)營調(diào)控,強(qiáng)調(diào)算法主打的興趣推薦,希望能發(fā)現(xiàn)用戶隱性消費(fèi)需求,幫助商家將商品真正推薦給感興趣的人。信任電商VS興趣電商:如何解讀?3月26日,在快手電商杭州舉辦的引力大會上,快手電商首度提出了直播電商2.0的概念。在快手電商負(fù)責(zé)人笑古看來,以“內(nèi)容+私域”主導(dǎo)的2.0電商,有三大明顯不同:一, 從驅(qū)動邏輯看,電商1.0時代是以低價和商品驅(qū)動的貨架邏輯,而快手電商代表的2.0時代,是通過內(nèi)容和關(guān)系驅(qū)動的新型電商邏輯;二,從流量控制權(quán)看,電商1.0時代需要從公域流量渠道采買流量,平臺對流量擁有絕對控制權(quán),而在快手電商,商家成交流量更多來源于關(guān)注頁私域,商家不僅采買流量,也能夠通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)布為平臺生產(chǎn)流量,對流量擁有更高主導(dǎo)權(quán);三,從GMV構(gòu)成看,傳統(tǒng)電商GMV主要由UV*轉(zhuǎn)化率*客單價 計算得出,商家對于GMV的追逐,本質(zhì)上是對公域流量投放所帶來的UV的追逐;而快手電商的GMV則是由UV*內(nèi)容消費(fèi)時長*單位時長訂單轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購頻次綜合計算得出,一來,UV獲取渠道不止有公域,也有通過內(nèi)容、人設(shè)沉淀的私域;二來,商家必須重視內(nèi)容生產(chǎn)。內(nèi)容趣味性、內(nèi)容有效消費(fèi)時長,都會影響用戶對商家的信任,進(jìn)而對GMV產(chǎn)生長效影響。一句話概括:2.0時代的快手電商,更為看重內(nèi)容價值和私域價值。這其實也呼應(yīng)了《直播時代——快手是什么Ⅱ》一書中,快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑在序言里所提及的觀點。在程一笑看來,雖然算法強(qiáng)大,雖然公域比私域更好管理,但他始終不覺得未來一切都由算法決定,并堅信人和人之間的感情是非常有力量的,認(rèn)為信任才能重構(gòu)消費(fèi)者決策。相比較而言,抖音的“興趣電商”概念,看起來只是對內(nèi)容電商或直播電商的升級技術(shù)解讀。所謂興趣電商,即是通過成熟的推薦技術(shù)來進(jìn)行個性化內(nèi)容分發(fā),以前置找到用戶的潛在購物需求并轉(zhuǎn)化需求。從用戶的體驗角度來看,興趣電商有如線上“逛街”的體驗,只是逛街看到的是“內(nèi)容”而非商品,同時,內(nèi)容也因為成熟推薦技術(shù)的保駕護(hù)航,能夠更好地迎合用戶體驗,擊中他們的潛在需求。而做好興趣電商,卡思認(rèn)為,需完成三層基建:一,龐大的日活用戶,這是產(chǎn)生足量交易的前提;二,海量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,這樣才能保證商品通過更好地內(nèi)容形式被展示出來,并刺激用戶的消費(fèi)興趣;三,成熟的推薦技術(shù),個性化推薦愈精準(zhǔn),用戶的體驗感越好,電商增長空間也才能越發(fā)廣闊。不難看出,這三層基建,都是抖音的優(yōu)勢所在,或許這也是其提出“興趣電商”概念的底氣所在。在2021抖音電商生態(tài)大會上,抖音電商副總裁木青就曾表示,興趣電商=精準(zhǔn)用戶推薦*海量用戶需求。相較于傳統(tǒng)電商所依賴漏斗式經(jīng)營模式,生意總量相對有限,抖音電商實現(xiàn)的是滾雪球式增長,生意總量是無限的。有商家反饋,在抖音電商的消費(fèi)者中,85%是新客,這或許也能從側(cè)面證實:抖音主打的興趣電商,區(qū)別于傳統(tǒng)貨架電商,給商家?guī)淼脑隽渴袌鰴C(jī)會。差異化驅(qū)動邏輯的抖快電商:還存在哪些差異?不止有驅(qū)動邏輯的差異,一個重公域,一個重私域;一個強(qiáng)算法,一個強(qiáng)關(guān)系,今天,再看抖音、快手電商發(fā)展,如下差異也非常明顯。首先,體現(xiàn)在用戶畫像端;在引力大會上,快手電商營銷中心負(fù)責(zé)人張一鵬曾跟大家分享了快手電商的用戶畫像,女性人群占比73.7%,80、90、00后買家占比超9成,四線及以下用戶占比46.3%。在這些用戶中,以“忠粉追隨型”用戶占比*,會無條件信任主播的推薦。而驅(qū)動他們首購和復(fù)購的各項因素中,又以低價驅(qū)動的無目的性消費(fèi)占比*。再來看一下抖音,盡管在2021抖音電商生態(tài)大會上,并沒有細(xì)致地跟大家分享過電商用戶的數(shù)據(jù)畫像,但可見的是:與抖音整體用戶畫像一樣,電商消費(fèi)主力會更為集中在一線、新一線、二線城市,更認(rèn)品牌,購買力也更強(qiáng)??ㄋ即饲白鲞^一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以服飾鞋包為例,抖音的用戶多愿意消費(fèi)價格再100-200元的服飾產(chǎn)品,而快手的用戶更愿意消費(fèi)50-100元的產(chǎn)品,這也從側(cè)面可反映:快手用戶相對追求商品的實用、性價比,雖然購買力相對弱,但因為快手強(qiáng)社交粘性,用戶沖動消費(fèi)、為“愛”買單的意愿絲毫不弱于抖音。其次,體現(xiàn)在商家差異上;與快手相比,抖音電商一個明顯的特征是——品牌商家偏多。產(chǎn)生這個現(xiàn)象,有歷史原因,抖音的KA客戶體量比快手深厚;有流量調(diào)控原因,直接通過官方無形的手,將商業(yè)流量和推薦流量懟進(jìn)優(yōu)質(zhì)直播間;也有政策導(dǎo)向原因,早在去年10月,抖音便“狠心”封鎖了直播外鏈,將抖音小店推向C位,而今年年初,抖音電商更是連推3個政策(即:取消魯班代理返點-倒逼其為DP服務(wù)商,給予品牌自播小店會額外20%返點支持;降低年框合作門檻為GMV3000萬,并縮短商家提款周期從T+7到T+1等相),這些都加速了品牌自播時代到來。不止于給人、給錢、給流量、降門檻,近期,整合了DOU+、巨量魯班以及AD平臺的電商營銷能力的巨量千川的上線,以及坊間傳言的、對標(biāo)“生意參謀”的工具正在開發(fā),都意味著:抖音電商也在試圖通過整合流量采買工具,研發(fā)數(shù)據(jù)分析工具等,來降低商家運(yùn)營、投放門檻,讓他們更快地實現(xiàn)冷啟動。在一系列流量、政策和工具產(chǎn)品推動下,可見的是:抖音上的自播品牌身影明顯增加,各行各業(yè)都誕出了優(yōu)秀的直播間,他們的出現(xiàn),也以標(biāo)桿效應(yīng),帶動了更多品牌來到抖音。對抖音而言,品牌自播商家的增多,不僅有利于優(yōu)化用戶的購買體驗,也有助于電商廣告收入的同步增收,眾所周知,相比于的達(dá)人、MCN,商家的內(nèi)容能力有限,商業(yè)化投放是其獲得流量的一個重要途徑,這無疑也從側(cè)面保證了電商廣告的收入大盤。反觀快手,無論是從可以監(jiān)測的自播品牌數(shù)量,還是好物聯(lián)盟上入駐的品牌的體量,都能看到:快手當(dāng)下的白牌商品仍然偏多,這與快手用戶的消費(fèi)特征不無關(guān)系,更愿意相信主播的推薦而不只是注重商品的品牌;也與品牌更多愿意選擇用“短、平、快”的方式,找頂流主播帶貨等有關(guān)。當(dāng)然,也與快手電商始終如一的重視、賦能中小商家,為他們提供流量紅利、運(yùn)營指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)等有關(guān)。于快手電商而言,這樣的選擇也更為契合民意,且能促進(jìn)電商生態(tài)的大繁榮。*,抖快電商的差異也體現(xiàn)在主播端。快手上的頂流電商主播,多是做供應(yīng)鏈和實體零售、批發(fā)等出身,具有著天然的銷售經(jīng)驗,但內(nèi)容能力則相對不足,補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)容短板,升級用戶“變逛邊買”的體驗,精細(xì)化自身的私域流量運(yùn)營是為核心。而抖音上的頂流電商主播,從背景出身上則十分多元,有從內(nèi)容賽道轉(zhuǎn)型電商賣貨的,代表如:大狼狗鄭建鵬&言真夫婦、韓國媳婦大璐璐;有平臺力捧出來的名人明星,代表如:羅永浩、陳赫等;也有做供應(yīng)鏈、檔口批發(fā)生意轉(zhuǎn)型做直播的,如:羅拉密碼、衣哥。此外,還有我們常見到的活躍的品牌商家身影,代表如:小米、Teenie Weenie等。當(dāng)然,無論是快手為代表的信任電商,還是抖音所主打的興趣電商,核心優(yōu)勢都在于:通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以高頻打低頻的優(yōu)勢,來攔截用戶的半確定或不確定消費(fèi)需求。因此,做好內(nèi)容,提升用戶邊“逛”邊“買”的體驗仍是平臺和商家的核心。只是在驅(qū)動邏輯上,抖音更崇尚“算法”,而快手更強(qiáng)調(diào)“信任”,孰優(yōu)孰劣,沒法定論,也沒有辦法通過GMV增長率這個單一指標(biāo)來評定。但無疑,抖音、快手電商都尊照了自己的價值觀,選擇了善行之路,并堅定地往下走。

5.新手如何做好快手電商,只需2步!

快手電商顧名思義就是在快手上賣東西的商家,很多人想進(jìn)入快手電商創(chuàng)業(yè),那么作為一個零經(jīng)驗新手該如何去做呢?一、選品不是所有產(chǎn)品都能賣爆賣好,能不能做出大爆款,關(guān)鍵就是選品。1.選90%的人都會用到的產(chǎn)品,也叫做普及性或者必須消費(fèi)的產(chǎn)品,才是優(yōu)質(zhì)電商產(chǎn)品范疇。如果產(chǎn)品不具備普及特點,就會導(dǎo)致獲客成本居高不下,或者引流成本非常高。2.價格要具有普惠特征,普惠特征的價格,不一定是*的價格,是指所有人都能買的起的價格。沒有普惠價格特點,就很難做成大爆款。3.產(chǎn)品要沒有明顯季節(jié)特征,本質(zhì)上沒有絕對的淡季或者旺季,這樣的產(chǎn)品銷售才能均衡,爆款時間才能持久。如果產(chǎn)品具有季節(jié)性特征,爆款時效就會很短。如果是自己售賣商品,要想做好快手電商,必須要有穩(wěn)定的貨源,這樣可以為快手電商長期發(fā)展提供基礎(chǔ);如果不是自己售賣商品,是為網(wǎng)購商家導(dǎo)流并從中獲得傭金,那么就要尋找合適的商家,符合自己粉絲喜好的商品售賣。了解更多抖音快手短視頻運(yùn)營方法,關(guān)注公號:會長說自媒體二、運(yùn)營流程1.注冊賬號注冊快手賬號,然后需要開通直播權(quán)限。有了直播權(quán)限,才能在直播間展示產(chǎn)品。只要在作品不違規(guī)的前提下,堅持拍同類型視頻一段時間就可以驗證直播權(quán)限。2.通過作品熱門漲粉粉絲是直播間觀眾的主要來源,我們需要通過直播間向觀眾展示自己的產(chǎn)品,有觀眾才有更多賣出產(chǎn)品的可能,而作品上熱門是目前獲取粉絲最快最有效的途徑。3.開通快手小店功能開啟小店功能,也就是賣貨的權(quán)限,快手的賣貨權(quán)限是沒有限制的,只要你通過實名認(rèn)證就可以開通我的小店功能。點擊“設(shè)置—實驗室—我的小店”進(jìn)去之后,點擊“啟用我的小店”就可以了,這樣就可以讓粉絲直接在主頁下單購買。4.直播講解產(chǎn)品直播間通過主播的耐心講解,打消顧客的疑慮,可以當(dāng)場試用產(chǎn)品,詳細(xì)講解優(yōu)勢等,采取團(tuán)購或者秒殺的促銷方式,讓粉絲快速下單。5.發(fā)貨*統(tǒng)計好訂單,產(chǎn)品打包好給粉絲發(fā)貨??焓蛛娚痰陌l(fā)展前景和市場非常大,想分一碗羹的話越早進(jìn)入越好,只有搶占了先機(jī)才能發(fā)展壯大。以上快手電商流程,希望能對你有所幫助,今天的分享就到這里!喜歡的記得點個贊點點關(guān)注哦!

通過以上的講解,快手做電商從哪里入手,2020.08.18快手行業(yè)電商運(yùn)營實習(xí)生面試?,【快手漲粉絲】快手電商怎么從0開始起步?,快手電商在哪里拿貨,抖音VS快手:電商之路,分道揚(yáng)鑣?,新手如何做好快手電商,只需2步!??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助,你將會贏得更美好的未來!

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