電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到電商創(chuàng)業(yè)怎么做，下面小編來解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？，如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?，如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準(zhǔn)備怎么做呢，我參加電子商務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒有怎么辦求幫助，隊(duì)名還沒想好么，我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路，血淚教訓(xùn)的幾條建議，電商小白做拼多多，一個(gè)月能賺5000嗎？，自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則??等一系列問題！

1.如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

電商創(chuàng)業(yè)首先要有一筆啟動(dòng)資金，其次要有合適的電商項(xiàng)目；接下來就是組建自己的團(tuán)隊(duì)，*是正式運(yùn)營，開始營銷和推廣、接單、成交。

2.如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?

首先 你得注冊一個(gè)淘寶賬戶和一個(gè)支付寶賬戶（淘寶注冊好了會(huì)自帶一個(gè)支付寶，注意別搞混了） 然后你必須要開通一張網(wǎng)上銀行或者是支付寶卡通，然后再到淘寶首頁點(diǎn)擊賣家中心 上傳身份證照 和上半身像 然后在考試 等身份證像審核通過了開店就成功了 新手剛開始有很多的不懂 想如何銷售 賣什么東西=== 現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代要么你就電子商務(wù)要么你就無商可務(wù) 我很高興與你一起 共創(chuàng)功業(yè)

3.如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準(zhǔn)備怎么做呢

如果我是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，我正好可以利用這次的危機(jī)，充分發(fā)揮廣告宣傳，利用捐助產(chǎn)品來打開市場影響。

4.我參加電子商務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒有怎么辦求幫助，隊(duì)名還沒想好么

要我說建議，學(xué)校那些都是小兒科，隨便想點(diǎn)標(biāo)新立異的點(diǎn)子，不要考慮可不可行，然后講出來，用1,2,3,4,5這種步驟寫出來。這樣你基本就能過關(guān)了，真正創(chuàng)業(yè)不是5個(gè)人討論就能完善的，這點(diǎn)老師知道，如果他們不知道的話那就只能說他們只會(huì)紙上談兵了，而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)沒那么簡單，如果小打小鬧幾下就會(huì)被淘汰，然后血本無歸。 至于關(guān)于你們的隊(duì)名可以用企發(fā)這個(gè)隊(duì)名，雖然俗氣，但是對于商家而言這個(gè)名字能明確的代表自己還有對別人的主張，方法，我舉個(gè)列子，比如采用實(shí)地考察制，然后將在你那登記的公司的真實(shí)資料以一個(gè)客觀的角度寫出來，這樣更能讓顧客信任。

5.我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路，血淚教訓(xùn)的幾條建議

跨境電商行業(yè)是一個(gè)門檻比較低的行業(yè)，近兩年也漸漸火起來了，于是泳進(jìn)了大批的新手賣家。他們有的是國內(nèi)電商賣家轉(zhuǎn)來的 ，有的是工廠轉(zhuǎn)型，但更多的是有過一兩年打工的經(jīng)驗(yàn)之后單干的。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也就3-5人，10-30人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的常見規(guī)模。他們中有人存活了兩年，積攢的十幾，幾十萬全部血本無歸。也有人一年翻身，二年逆襲改變命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的。有人也一直在為你們打氣。他是一位94年的創(chuàng)業(yè)仔。16年畢業(yè)，17年才接觸的亞馬遜。自己開始做算起來，有一年多一點(diǎn)的時(shí)間了。 平時(shí)，創(chuàng)業(yè)仔只是在論壇里看看帖子，他看過幾家歡喜幾家憂。前幾天，為此便把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)梳理了一下，提出了一些中肯的建議，希望能讓大家少走點(diǎn)彎路： 總結(jié)起來的話，我覺得就是需要有一個(gè)自己的能成功的可行的方法論。即是從選品，供應(yīng)商，貨代，運(yùn)營技巧，推廣資源，后期補(bǔ)貨等各方面都有自己的標(biāo)準(zhǔn)體系，即知道各個(gè)環(huán)節(jié)要到什么樣的指標(biāo)參數(shù)才能達(dá)到出爆款（小爆款）的標(biāo)準(zhǔn)。（比如說產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怎么樣，產(chǎn)品價(jià)格組成，品類歷史流行趨勢，人群喜好，各種渠道貨代價(jià)格，發(fā)貨時(shí)效，補(bǔ)貨周期，廣告點(diǎn)擊率是多少，自然轉(zhuǎn)化率有多高，圖片等等標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么樣子才是爆款潛在的要素。）如果單論其中一項(xiàng)或是幾項(xiàng)不算太難，可所有這些因素加起來做到無短板也不是一件太容易的事情，但是，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者老板的你這些問題又是不得不一個(gè)一個(gè)老老實(shí)實(shí)去啃下來的。整個(gè)過程中自己的摸索，及時(shí)的總結(jié)反思太重要了。 一、創(chuàng)業(yè)之初*的難題是資金的問題。這個(gè)問題，總結(jié)起來要做的就是開源節(jié)流。 1.不建議一次選品太多，建議是穩(wěn)定一款再做另一款。資金有限是*的問題，就像網(wǎng)絡(luò)游戲，普通玩家就老老實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地，用時(shí)間去換空間，你沒有太多試錯(cuò)的余地。于是，這就要充分保證選品的命中率了。我個(gè)人建議，作為中小賣家來看的話，初期比較適合深耕某一垂直品類，及背后的供應(yīng)鏈。對產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工藝水平，成本組成，流行趨勢等做一些深入的研究和學(xué)習(xí)。避開惡意競爭的品類及品類壁壘較高的品類；避開大路貨的模式，做不起私模，也盡量做一些簡單的外觀改進(jìn)；避開體積較大的拋貨類海運(yùn)產(chǎn)品；避開采購價(jià)格高的產(chǎn)品等等。 2.上線運(yùn)營之后，針對正常出單較多且有利潤的鏈接，優(yōu)先將出來的資金保證這樣的產(chǎn)品不斷貨。全力保障*幾個(gè)listing的穩(wěn)定，這是你健康現(xiàn)金流的來源。 3.當(dāng)斷則斷，沒有利潤（即使正常能出單的）和滯銷的產(chǎn)品及時(shí)清掉。有幾個(gè)思路。*，對于有流量但是轉(zhuǎn)化較低的滯銷品，可以采用直接大幅降價(jià)的方式。看你能承受的范圍，能保本就已經(jīng)很不錯(cuò)，如果能接受一定的虧損，可能清得效果會(huì)更好。第二，大折扣coupon，配合廣告。我曾用50off的coupon，清過一個(gè)滯銷品，開的預(yù)算足夠的情況下，效果很好，比較容易清掉。第三，找站外Facebook群組，有些折扣小組有至少50off的限制。這樣，不僅能降低倉儲(chǔ)費(fèi)用，減輕運(yùn)營上面的壓力，也能及時(shí)補(bǔ)充一些現(xiàn)金流。第四，deal網(wǎng)站，這個(gè)目前從我自己的經(jīng)驗(yàn)上來看，即使是50off，效果不是特別明顯（不是大的deal站點(diǎn)）。一些小一點(diǎn)的deal平臺(tái)可能得出到60off，甚至70off才會(huì)有一定的效果。這個(gè)暫時(shí)不太建議。不過你也可以做嘗試，說不定產(chǎn)品比較好，效果會(huì)明顯些。 4.輕資產(chǎn)，輕團(tuán)隊(duì)前行。反復(fù)慎重考核人員配置，對非必要人員進(jìn)行精簡。比如運(yùn)營能否自己上手。其次，短期內(nèi)因?yàn)橘Y金的限制，分管倉庫管理或者包裝的人員是否可以裁撤。實(shí)在要發(fā)貨的情況下，供應(yīng)商出廠時(shí)是否能幫忙貼標(biāo)，或者自己親自包裝。實(shí)在來不及的可以請臨時(shí)工。 5.在資金有限的空間里，放緩或者停掉新品的開發(fā)。但是可以繼續(xù)做一些前期調(diào)研的基礎(chǔ)工作，保持關(guān)注，以備資金健康后的及時(shí)跟進(jìn)。 二、對于資金管理的深入思考。 反復(fù)思考前期投入的資金，在各個(gè)方面的比重是否合理。辦公場所，人員工資，產(chǎn)品規(guī)劃及采購，后期運(yùn)營等各個(gè)角度的配比是否妥當(dāng)。 其它方面相對較為容易解決，先不談，著重講一下產(chǎn)品規(guī)劃及采購這一塊，也是比較容易占大頭的一塊。 創(chuàng)業(yè)之初，一定要注重海運(yùn)產(chǎn)品跟空運(yùn)產(chǎn)品的分配比重。因?yàn)椋@個(gè)比重可以說完全決定了你現(xiàn)金流是否健康。這對于一個(gè)運(yùn)營來說或許不重要，但對于一個(gè)剛起步的老板來說，絕對可以說是至關(guān)重要。我們詳細(xì)來分析一下為什么。 我們從一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)出廠到入亞馬遜倉上線運(yùn)營一步步對你現(xiàn)金流的占用的時(shí)間分析過去。先以空派的產(chǎn)品分析。假設(shè)在測品完成或者市場調(diào)研極度完整的條件下，已經(jīng)開始大貨生產(chǎn)。單個(gè)產(chǎn)品的出廠價(jià)30元，單個(gè)產(chǎn)品的空派費(fèi)用為10元，亞馬遜售價(jià)20美金，亞馬遜配送費(fèi)4.76美金。毛利30%左右。一次定貨1000個(gè)。 1.跟工廠下訂單到產(chǎn)品出廠時(shí)間為20-45天。 2.工廠發(fā)貨到自己倉庫，檢貨，貼標(biāo)，包裝算2天。 3.空派，發(fā)貨到亞馬遜倉庫（1000個(gè)的貨可以分批發(fā)貨，我們按*批的貨算時(shí)間），入倉上架算14天。 4.入倉后預(yù)留時(shí)間5-10天。 4.開始運(yùn)營到穩(wěn)定。35天。（根據(jù)個(gè)人資源，產(chǎn)品優(yōu)劣，運(yùn)營方式所需穩(wěn)定的時(shí)間差別會(huì)比較大） 另外，產(chǎn)品前期每日廣告預(yù)算50美金。另外還有刷單測評等花費(fèi)。后期穩(wěn)定后，出單量為30單/天，穩(wěn)定后，控制廣告單日花費(fèi)在該單品銷售額的5%-8%。 然后我們來算一下，這一個(gè)產(chǎn)品這批貨占用你多少的現(xiàn)金流及大概多長時(shí)間能回籠這部分資金。 不算運(yùn)營時(shí)間，上面的加一下 20（45）+2+14+5=41（66）天 產(chǎn)品資金 （30+10）*1000=40000元 廣告花費(fèi) 匯率按6.7 算 50*30*6.7=10050元 還有各種測評刷單要墊的現(xiàn)金流。這個(gè)根據(jù)每個(gè)人的資源和運(yùn)營方式會(huì)有比較大的差異，不做具體數(shù)據(jù)的列出，大家可以根據(jù)自己的推廣方式去估算下。 這樣小結(jié)一下的話，從產(chǎn)品出廠到上線時(shí)間是41-66天。而產(chǎn)品上線運(yùn)營開始后半個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)品對賬戶收回資金的貢獻(xiàn)可以說是很少的。再加上亞馬遜賬戶預(yù)留金額，和14天一個(gè)收款周期。相當(dāng)于這40000元加上廣告花費(fèi)出去的10050元大概要經(jīng)過70-96天的時(shí)間才能有部分資金回來，如果銷售正常，周轉(zhuǎn)正常的話，也至少需要100天到126天的時(shí)間全部回來。這過程中，還不能出現(xiàn)競爭對手惡意差評，listing侵權(quán)被block等較嚴(yán)重的問題。 另外，產(chǎn)品后期銷售正常后，需要的及時(shí)補(bǔ)貨，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，針對這樣數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，至少需要2-3倍的一批貨的資金來預(yù)留給這個(gè)產(chǎn)品，即大概10W-15W的現(xiàn)金流。除非后期，工廠，貨代夠給到一定的賬期，這樣才能緩解你的現(xiàn)金流。 如果這個(gè)產(chǎn)品如果是拋貨，需要走海派或者海運(yùn)的話，同理去分析。因?yàn)楹Ｅ蓵r(shí)間，產(chǎn)品到亞馬遜倉庫的時(shí)間更長，導(dǎo)致了占用你現(xiàn)金流的時(shí)間會(huì)更長。另外，因?yàn)槭呛Ｅ裳a(bǔ)貨，在海上時(shí)間長，你需要去工廠訂貨的時(shí)間就更加需要提前，同時(shí)發(fā)海派的基礎(chǔ)數(shù)量比空派的也更多。占用你的現(xiàn)金流的量也會(huì)更多。這些，運(yùn)營一般不會(huì)去考慮到，但是作為老板，你一定要考慮到。 綜上，我建議是，前期盡量做體積小適合空派的產(chǎn)品。這樣不管是亞馬遜倉儲(chǔ)費(fèi)用，定貨數(shù)量，補(bǔ)貨速度，現(xiàn)金流，試錯(cuò)時(shí)間等方面都會(huì)對新創(chuàng)業(yè)者相對更友善些。除此之外，空派產(chǎn)品的資金周轉(zhuǎn)率也會(huì)更高些，對完成原始資本的積累也會(huì)更加快速。 三、對還未成功產(chǎn)品的深入分析。 容易引起資金煩惱*的根源就是滯銷產(chǎn)品未能良好運(yùn)行，形成的資金緊張。那就仔細(xì)去分析這些產(chǎn)品沒有成功的原因。是一開始的選品問題（同質(zhì)化產(chǎn)品太嚴(yán)重，自己的產(chǎn)品有沒有挖掘出新的有效的賣點(diǎn)做出改進(jìn)。還是進(jìn)入的成本太高，頭部產(chǎn)品極高review數(shù)和流量集中形成了壁壘。）還是產(chǎn)品沒問題，運(yùn)營端做的不夠。流量，listing主要出單關(guān)鍵詞自然排名及廣告有沒有進(jìn)入前兩頁（之前好像看到過一個(gè)數(shù)據(jù)，亞馬遜80%以上通過關(guān)鍵詞搜索而出單都集中在前兩頁的產(chǎn)品內(nèi)。）點(diǎn)擊，主圖的排版是否在同類產(chǎn)品中有突出的地方。有沒有精心設(shè)計(jì)過主圖構(gòu)圖，拍攝的角度。轉(zhuǎn)化，基礎(chǔ)review是否足夠，價(jià)格定位是否合理等等等等。你是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，是否已經(jīng)試著去解決過了問題。 四、自己的一些拙見。 看到過幾句比較精辟的話，跟姑娘分享一下。原話記不太清了，大概意思如下：電商的實(shí)質(zhì)是用圖片賣關(guān)鍵詞。其本質(zhì)是商，其次是電。我自己是這樣理解這樣兩句話的，前一句話比較好理解，圖片跟關(guān)鍵詞重要性及地位得到充分的體現(xiàn)。后一句話，我的理解是，商講究的是產(chǎn)品。在今年亞馬遜在驅(qū)黑科技，還商業(yè)本質(zhì)的大環(huán)境下，產(chǎn)品的優(yōu)秀將會(huì)起決定性的作用。對于中小賣家的貿(mào)易商來說，對垂直品類產(chǎn)品的深入探究，及其背后優(yōu)秀供應(yīng)鏈的挖掘成了重中之重。因此，我個(gè)人來看的話，建議深耕某一垂直品類，及背后的供應(yīng)鏈。對產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工藝水平，成本組成，流行趨勢等做一些深入的研究和學(xué)習(xí)。這樣在跟工廠深入了解之后，才能在產(chǎn)品端的賣點(diǎn)，品質(zhì)，價(jià)格等等方面做到知己知彼。此外，針對長期合作的工廠，還能博得賬期，工廠新品等資訊的優(yōu)先獲知。同時(shí)，對亞馬遜前端，品牌申請，關(guān)鍵詞布局，品類占比的規(guī)?；加袠O大的好處。在處理好商之后，輔之以電（良好的運(yùn)營手段）。我想這樣嚴(yán)格執(zhí)行下來，也不至于做的太差了吧。 五、題外話。 去年的時(shí)候，我也遇到過資金周轉(zhuǎn)緊張的問題。去年初我選了一個(gè)海運(yùn)的產(chǎn)品，下了狠手，發(fā)了比較多的貨，引起了資金鏈的緊張。后來因?yàn)殒溄酉拊u，海關(guān)查驗(yàn)斷貨，出單較好的產(chǎn)品包裝關(guān)鍵詞侵權(quán)等一系列的問題，導(dǎo)致虧損了有近四十多萬。（可能是去年本命年有些水逆吧。）年后到現(xiàn)在，好轉(zhuǎn)了些。今年的目標(biāo)，希望能掙個(gè)100W。17年最開始接觸亞馬遜的時(shí)候，我跑了好幾趟深圳去學(xué)習(xí)（創(chuàng)業(yè)仔是浙江人，平時(shí)都在浙江），去年也去深圳待了兩個(gè)月。承蒙這一路上跨境的良師益友，以及自己的倔強(qiáng)不放棄，才看到前面的一絲絲曙光。我知道知無不言這個(gè)論壇晚，當(dāng)時(shí)解決問題可問的途徑真的少，只能靠自己去公眾號(hào)或者大佬博客或者朋友那咨詢。這一年多來，心理壓力長期較大，直到今年年后才慢慢有所減緩。其實(shí)，這個(gè)過程還是蠻痛苦，不容易的。如果你真的決心創(chuàng)業(yè)的話，一定要做好這些準(zhǔn)備。 人，很多時(shí)候其實(shí)是孤獨(dú)的，這種孤獨(dú)往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)者身上加倍體現(xiàn)。如果真的下決心了，那就去吧，去鑄就一顆強(qiáng)大的心臟吧。我自己改了一句話，姑且還能一聽：希望水仙花一直不會(huì)消失，而面包也總是會(huì)有的。與大家共勉，祝好吧。

6.電商小白做拼多多，一個(gè)月能賺5000嗎？

我應(yīng)該算是拼多多的*批賣家，隨著拼多多平臺(tái)不斷進(jìn)步，越來越多的商家開始著手來做。我也聽到很多人問，現(xiàn)在拼多多還來得及嗎？沒有任何經(jīng)驗(yàn)的電商小白可以做嗎？一個(gè)月能賺多少錢？今天想以我們一個(gè)學(xué)員案例來回答：這位學(xué)員，是個(gè)90后女生，經(jīng)歷豐富，畢業(yè)一年內(nèi)，輾轉(zhuǎn)三份工作。后因著掙大錢的動(dòng)力開始創(chuàng)業(yè)，1年后感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難，又被3500的月薪誘惑，回歸職場...而后一年，不滿現(xiàn)狀，辭職重新創(chuàng)業(yè)。僅僅在1年時(shí)間內(nèi)，從單槍匹馬做到5人團(tuán)隊(duì)，月銷售60w！期間經(jīng)歷讓人感慨不已，一起來看看！一年換了三次工作，最終走上創(chuàng)業(yè)的路大家好，我叫小鐘，在拼多多做農(nóng)產(chǎn)品。我*學(xué)的是電商專業(yè)，2015年畢業(yè)后，就去了一家天貓店做美工。美工工作工資不高，而且看起來前途無望，所以沒做多久便辭職了。第二份工作是在一家創(chuàng)業(yè)型的小公司，可惜創(chuàng)業(yè)未半，公司中道就崩殂了…2016年初，無奈的我又重新找了工作，一家在蘑菇街做女裝的小公司，店鋪發(fā)展還算平穩(wěn)，跟工資一樣…前景和薪資都讓我對未來充滿惶恐，當(dāng)時(shí)真的太窮了，滿心都是想掙錢，一個(gè)隱隱約約的想法從心頭冒了出來，那就是創(chuàng)業(yè)。2016年下半年，我毅然辭職，走上的創(chuàng)業(yè)的路。*次嘗試是在蘑菇街賣女裝，和朋友合作，從廣州批發(fā)市場拿貨，借著在學(xué)校里的一點(diǎn)電商理論，還有上一份工作經(jīng)驗(yàn)，開始摸索操作。到了2016年底，我終于賺到了人生*桶金。3500+的工資讓我又坐回了辦公室但2021年初，我們的生意越來越差，正當(dāng)我和朋友猶豫無助的時(shí)候，*份工作的老板聯(lián)系了我，想挖我回去，給我開了3500+底薪+提成，還包吃住。當(dāng)時(shí)沒抵住老板開的條件，于是關(guān)掉了店鋪，又回到了那個(gè)度日如年的辦公室…現(xiàn)在想來，也是苦笑不得，但對當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)失敗的我來說，這份工作就像我車到山前出現(xiàn)的路，不管多難，好歹能讓我走下去?；位斡朴圃诠敬袅艘荒甓?，期間也無數(shù)次想過再創(chuàng)業(yè)，但是都最終沒下定決心辭職。到了2021年，淘寶競爭越來越大，公司業(yè)績下滑也很明顯。這個(gè)時(shí)候辭職創(chuàng)業(yè)的念頭又冒了出來，8月初，我終于離開了公司...棄淘寶轉(zhuǎn)拼多多，春節(jié)一個(gè)活動(dòng)賣爆了！很多人的創(chuàng)業(yè)*站路應(yīng)該都會(huì)選擇淘寶吧，我也是。當(dāng)時(shí)在淘寶賣的老家特產(chǎn)，為了自己更多動(dòng)力，還報(bào)名了別的課程，現(xiàn)在想來就很后悔，什么都沒學(xué)到。以致于做了2個(gè)月，店鋪毫無起色。2021年12月份，無意聽朋友提到說拼多多這個(gè)平臺(tái)。于是我開始嘗試這個(gè)平臺(tái)，做生鮮類目，就近從批發(fā)市場拿貨。拼多多相對比淘寶來說簡單很多，我們新店上架之后，我自己都不知道做了什么，摸索著就出單了，一個(gè)月后店鋪就可以日出100單左右，雖然利潤不高，但是卻給了我很大的動(dòng)力！2021年1月份，我離開廣州回家過年，順便想看看老家有什么產(chǎn)品可以賣。春節(jié)期間我也沒閑著，報(bào)了平臺(tái)的“春節(jié)不打烊”，結(jié)果訂單直接爆了。當(dāng)時(shí)沒有想到單量起來那么猛，貨源和發(fā)貨等方面都沒把控好，所以迷迷糊糊過了一個(gè)春節(jié)，忙的要死，還沒賺到錢，一單就2、3塊的利潤。但那種心情，我相信很多朋友應(yīng)該理解，這次爆單無疑給我了極大的希望和動(dòng)力！走上正軌，新品一個(gè)個(gè)爆單2021年4月初，店鋪又上架了一款新品——紅薯。操作了一段時(shí)間，也有起色。到了9月份，*一天可以賣出1000單，當(dāng)時(shí)利潤還不錯(cuò)，一單4-5塊錢。但隨后，因?yàn)樨浽锤簧?，拿貨價(jià)也提高了，利潤無奈壓到2-3元。另一方面，車不會(huì)開也沒法開，因?yàn)樵u分問題，活動(dòng)也報(bào)不了，單量開始徘徊在每天300單左右。拼多多開到現(xiàn)在，總覺得在靠著運(yùn)氣出單，所以店鋪出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致單量驟減后，我一時(shí)間不知道從哪里下手，非常迷茫。這個(gè)時(shí)候我意識(shí)到必須要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下，于是報(bào)名了貓課的拼多多課程。課程是11月24號(hào)報(bào)名的，同時(shí)上架新品——小米椒，跟著課程一步步操作，有什么不懂的，就*時(shí)間去問助教。11月底上的款，到了12月底開始有了起色。年底產(chǎn)品真正發(fā)力，到現(xiàn)在為止，一天不上活動(dòng)也有600+單。目前店鋪月銷售60w+，也從1年前的我一人單槍匹馬到5人團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在我專攻店鋪運(yùn)營學(xué)習(xí)，希望接下來一年可以帶著團(tuán)隊(duì)更好更快的發(fā)展。（店鋪2月份銷售數(shù)據(jù)）經(jīng)驗(yàn)分享：說到經(jīng)驗(yàn)，我不太會(huì)總結(jié)，只能分享一下自己操作的過程，主要直通車方面吧。我這個(gè)產(chǎn)品，上架初每天差不多燒1000元，因?yàn)楫a(chǎn)出比還可以，所以我一直開著，但每天都有調(diào)整。剛開始開車是虧錢的，因?yàn)楫a(chǎn)品沒有權(quán)重，訂單基本來自直通車。于是我不停車，也一直在報(bào)活動(dòng)，只要不虧錢的活動(dòng)，能報(bào)我都報(bào)了。權(quán)重就慢慢起來了，現(xiàn)在自然流量遠(yuǎn)大于付費(fèi)流量。有些人想創(chuàng)業(yè)，但是各種顧慮，諸如“沒有貨源怎么辦”“沒有資金怎么辦”“不懂運(yùn)營”機(jī)會(huì)都在躊躇猶豫中錯(cuò)過了。接觸越多的電商賣家，這種感觸就越深，真正的能賺錢的，就是那種說干就干的人。大概就分享到這里，最近收到一些私信問題，還有讓幫忙診斷店鋪，因?yàn)橹跛叫盘?，而且發(fā)不了文件。我看不過來了=。=所以我做了一個(gè)文檔，把大家關(guān)注的問題都整理在了這里，需要文檔或者店鋪診斷的話，都可以微信聯(lián)系我，另外還會(huì)提供一份免費(fèi)的視頻學(xué)習(xí)資料，解答你遇到的基本問題！

7.自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則

自己創(chuàng)業(yè)做電商，應(yīng)該堅(jiān)持５個(gè)法則，具體如下：１、做電商之前，要先解決“供應(yīng)鏈”：大供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚痰幕A(chǔ)，簡單的理解就是：多、快、好、省的供應(yīng)鏈平臺(tái)資源產(chǎn)品一定要好，好產(chǎn)品貨源是最基本的保障，而且要“便宜”，好+便宜是現(xiàn)在電商的基本法則；在這二點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再盡量增加“貨品”即多，因?yàn)?，單一爆品已無法支持“利潤贏利”，而且會(huì)有人群流失，這是電商一大誤區(qū)。２、做電商之前，必須把“社交化影響力”做好：就是二點(diǎn)：自媒體+自明星：自媒體就是‘社交新流量’，自明星就是“信任度和成交力”。想在電商獲得成功，就必須做好這二點(diǎn)：１、自媒體，獲得社交化新流量的能力；２、自明星，讓別人相信你，并且決定成交能力的基礎(chǔ)。若無此二項(xiàng)，你的電商運(yùn)營成本將大大增加。３、做電商創(chuàng)業(yè)，一定要回避“暴利”思維：要將薄利視為常態(tài)，要努力實(shí)現(xiàn)“在薄利情況下”，如何激發(fā)“會(huì)員化營銷－利潤裂變”：若有暴利思維，電商創(chuàng)業(yè)必將受挫；４、做電商要回避“流量”思維：不要試圖用廣告－流量，這種模式個(gè)體創(chuàng)業(yè)一定會(huì)失敗：拼流量不如拼社交。５、做電商一定要有“線下支撐”：一個(gè)沒有線下支撐的電商一定會(huì)失?。壕€下也比如生產(chǎn)基地、線下服務(wù)平臺(tái)等，總之，一定要有“線下實(shí)體做支撐”?？偨Y(jié)電商創(chuàng)業(yè)，一定要保持這五個(gè)法則，這就是實(shí)戰(zhàn)過程中，教訓(xùn)總結(jié)出來的，是許多失敗、金錢、經(jīng)驗(yàn)疊加的總結(jié)，希望對大家的創(chuàng)業(yè)有幫助。我是一名工作多年的白領(lǐng)，想聽我的電商經(jīng)驗(yàn)的茄威新：a貳壹泗武貳似山武貳（小寫a加數(shù)字）小象

通過以上的講解，電商創(chuàng)業(yè)怎么做，如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？，如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?，如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準(zhǔn)備怎么做呢，我參加電子商務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒有怎么辦求幫助，隊(duì)名還沒想好么，我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路，血淚教訓(xùn)的幾條建議，電商小白做拼多多，一個(gè)月能賺5000嗎？，自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來！