電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到屬于電商創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象的有哪些?，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的2019半年小結，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實，2020年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會是新的機會？，web 2.0 如何進行電子商務創(chuàng)業(yè)，利用電子商務創(chuàng)業(yè)的利弊，微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?，電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？??等一系列問題！

1.2021半年小結，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實

把2021年最近半年自己跨境電商經(jīng)驗，和其他成功賣家交流，自己圈子里輔導的觀察的賣家，算是一個總結，給大家一個參考，看看自己的跨境電商之路如何走。首先，在我看來做跨境電商的有幾類人，1.之前在做，做了幾年跨境電商的賣家，現(xiàn)在還在繼續(xù)做的。2.新進入的跨境電商賣家3.還在觀望的，準備進入到跨境電商行業(yè)的賣家。對于*類老賣家，其實沒有什么多說的，到了這個時間點，很多人做得很疲了，業(yè)務已經(jīng)早已經(jīng)沒有爆發(fā)式增長，只能說，我和各位一樣，如果還準備繼續(xù)做跨境電商，要在模式，成本，選品，運營各個方向提升。對于各位新賣家來說，跨境電商也不是一些人宣傳的一樣，進來就有錢賺，是暴利項目，和我們*很多其他項目一樣，也是一個競爭激烈的項目。做平臺電商，他和其他項目一樣，也已經(jīng)到了拼資源拼資本的階段，就像你去開個社區(qū)便利店，社區(qū)水果店，商場奶茶店，你要面對的是各路大資本的強烈競爭，你有多少錢，多少投入，多少資源，你只能做多大的生意，你開個社區(qū)便利店，你賺錢的天花板其實已經(jīng)恒定，就是你夫妻兩口子加上可能來幫你忙的父母的工資，僅此而已，如果你勤勞一點，早上4,5點鐘起來去菜場進貨，可能收入會多一些，但是，這是拿命換來的，天花板還是那么高。如果你在開水果店，飯店，燒烤攤，情況都是如此，這是目前社會的一個真實縮影。那種開一個水果店，守著一個小區(qū)一年賺幾十萬的年代對于大多數(shù)人早已經(jīng)過去了，這種情況也存在，總有一些忽然入住很高，競爭對手還沒有跟過來，大資本連鎖店也還沒有來，房東還沒有來得及漲價的小區(qū)，有這樣的機會，但是是極少的例子?？缇畴娚桃彩侨绱耍阍谄脚_做賣家，其實天花板也是這么的高。我這兩年時間觀察的大量新進入的賣家，在平臺賣貨模式已經(jīng)進入到瓶頸之后，絕大多數(shù)賣家的天花板其實都已經(jīng)在那里了。*個天花板，出單。出單之后就是第二個天花板，如何每個月賣幾千美金，實現(xiàn)每個月幾千美金之后，個人賣家的第三個天花板就在每個月20000美金的銷售，很難突破?？雌饋砗芫趩剩鞘茄芰艿氖聦?。有的朋友可能會說，我認識，我身邊有幾萬幾十萬美金銷量的個人賣家啊，*可能都成長為團隊了。你不知道的其實是背后的資源。前幾天我們群里有個大佬說的這句話點醒了我，（這位大佬是速賣通一個類目的TOP賣家）有人問，個人賣家如何在目前市場環(huán)境之下迅速成長，他回答了一句，拼資源，沒有資源抱大腿。一針見血。如果你是靠搬磚，其實大部分人的天花板就是在20000美金的月銷量，如果你抱上了大腿，你才可以突破這個天花板。抱大腿有哪些方式呢？1.找到*的，不是*至少賣的人少的貨源，而且這個產(chǎn)品要在迅速的上升期，所以，你要去抱工廠的大腿。我們都想抱這種工廠的大腿，但是這種工廠的資源現(xiàn)在越來越少了。2.抱做得好的賣家的大腿，之前我說過，點醒你也許就是一句話，賣家經(jīng)驗的總結都是很長時間的積累，花費了大量精力和金錢，要抱這類人的大腿。以上方式都是作為平臺賣家來說，其實平臺格局已定，有的朋友可能會去想，大的平臺格局定了，我去找新的平臺新的市場。這么想其實是naive了。在你找平臺的過程中其實是一路的坑，就比如說我之前分享的，一些平臺，根本沒有訪客，就說個故事，就可以吸引一群賣家往里面去跳?？缇畴娚汤彪u平臺的照妖鏡-Alexa排名網(wǎng)站還有10%的訪客是*賣家，不出單，或者幾個月出幾單是自然的，這種平臺用兩雙手都數(shù)不過來，因為太多太多的*賣家想找個出路了，所以給了他們這個機會?；剡^頭來看四大平臺加上Shopee，又會發(fā)現(xiàn)一個血淋淋的事實，運營了幾個月，不僅沒有錢賺，還要為了拉流量賠本賣，賠本打廣告。我也一直在想，為什么這么多賣家如飛蛾撲火般的往平臺撲過來，縱使幾個月一年不賺錢，后來明白了，總結了一下，1.幸存者偏差，我們都認為自己是那1%幸存的王者。2.相對于去開個便利店，開個奶茶店，開個飯店，在跨境電商平臺開個店來說風險其實算小了，投產(chǎn)比還高，有一個幾千幾萬塊錢博一把年賺幾十萬的機會，雖然這種成功概率越來越小，但是比起線下傳統(tǒng)行業(yè)的投產(chǎn)比，在平臺做賣家其實投產(chǎn)比又算高了。所以這么多賣家進來，攔都攔不住。上面就是作為跨境電商平臺賣家2021年最真實的狀況。當你真正了解這中間的真相之后你才會知道怎么去選擇。例如有的朋友是做設計的，做IT，做軟件和其他技術相關的，如果你收入穩(wěn)定有15000以上，我不建議你辭職來做跨境電商，不要用你已有的技能門檻去換一個不確定性的未來。你實在想做，兼職去做。如果你本身是一直在做淘寶，拼多多，微商的，完全可以去做跨境電商，因為跨境電商門檻已經(jīng)拉得很低，你的電商基因讓你做跨境電商可以迅速上手，增加收入。如果你本身有個幾百萬上千萬的積蓄，做做跨境電商也是可以，增加一個業(yè)務增長的可能。所以我覺得15000的月收入和20000美金天花板是大家權衡你是不是要去做跨境電商的考核基數(shù)，當你月收入已經(jīng)超過15000，預期做跨境電商平臺賣家月收入20000，衡量一下，你就明白是否值得全職去做了。上面聊了這么多，其實都是建立在一條認知之上的，按照目前的格局，去做平臺賣家，不管你怎么努力，只要你是搬磚，只要你沒有抱上大腿，你的天花板就是在每個月20000的收入，要達到這個收入，你需要搭上快則5個月，慢則1年的時間，而且絕大多數(shù)人永遠都達不到。這是為什么？就是因為平臺格局已定，在你目所能及的平臺，深圳賣家和義烏一些賣家，爆款上海一些早期賣家早已經(jīng)憑借多年積累把平臺的盈利格局定下來，你在沒有抱到大腿的情況下去鋪貨，20000就是天花板。所以我一直在思考一個問題，如何眼界放開闊。你在2016年在mall里開奶茶店，那是風口，但是2021年你再去開，那是炮灰，這就是平臺格局，在格局已定的前提下你賺錢很難，但是你換個思路和打法，在2021年在mall里做了口紅機，做了Surprise Box，是不是就抓到風口了呢？2021年的口紅機，扭蛋機，消失的夫妻店和2021跨境電商跳出”在平臺賣貨“這個思維你其實是會有爆發(fā)式的增長，以我本人經(jīng)歷為例，在外貿(mào)B2B的平臺賣家年代，大家都在阿里巴巴國際站，Made-in-China，Tradekey這些平臺做搏殺的時候，我找到了Google自然流量+獨立站這個流量入口，借助那個年代*強勁的傳統(tǒng)外貿(mào)出口抓住了*桶金。但是當我在2011,12年也遇到了這樣的問題，外商采購意向降低，競爭越發(fā)激烈，大家都一窩蜂去獨立站找流量的時候，我不知道下一步怎么走了。但是這個時候南京的*課就成了“賣鏟子的人”，大家都在往獨立站找流量，我就教大家如何Google流量+獨立站擼流量，于是在那幾年，*課的老板輕輕松松的擼了幾千萬現(xiàn)金。視野放開闊，其實空間更加廣闊。就像我前面寫的，現(xiàn)在已經(jīng)進入到社交電商時代了，有好友即有商機，你的好友數(shù)量決定了你的生意規(guī)模。700萬個微信好友，賺快錢背后給跨境電商賣家的思考社交電商是趨勢，為什么我偏偏選擇了跨境電商這個方法基于instagram和Facebook的開放生態(tài)圈相對于國內密閉的（微信）生態(tài)圈更加容易增加好友，好友數(shù)增加就可以去做電商，國內社交電商這么難加好友，而跨境電商的好友添加是開放的，這中間其實就是更好的機會。除去賣產(chǎn)品，和國內社交電商一樣，還有各種各樣的玩法，你做跨境匯款的時候會發(fā)現(xiàn)一個詞叫“服務貿(mào)易”，賣商品是“貨物貿(mào)易”，服務貿(mào)易是另外一種玩法?？缇撤召Q(mào)易有很多很多的機會，“什么值得買”，“花生日記”這些返傭的平臺這幾年火的飛起，“什么值得買”上市給跨境電商賣家?guī)淼乃伎荚趪馄鋵嵰彩且粯?，當你了解到人性的需求，如何小成本，或者沒有成本去創(chuàng)造收益，這其實是絕大多數(shù)人的需求，當你了解到這些，其實創(chuàng)業(yè)的機會，收入暴漲的機會就在這里。如何你自己獲得返傭？如何建立一個返傭可裂變體系讓大家都返傭？如何讓想獲取返傭的人去學習返傭？這中間太多太多的機會。不盯住“賣貨”，不盯住“在平臺賣貨”，你的人生天花板就遠遠不止那20000塊。2021年7月底的隨想，愿渡有緣人。全文完（The End）以下內容含有廣告，如繼續(xù)閱讀既表示你已接受可能遇到的廣告，你愿意為從訊狗跨境獲取免費知識而接受廣告，且不存在任何不適以及爭議。歡迎參加我的知乎LIVE：適合在家和兼職的跨境電商項目小賣家獨立站逆襲跨境電商平臺的方式跨境電商如何創(chuàng)業(yè)跨境電商如何選品小白怎樣做好跨境電商？外貿(mào)到跨境電商的13年創(chuàng)業(yè)專注于跨境電商的“訊狗跨境電商天天說”，內容也很精彩噢！歡迎閱讀我其他的文章：亦范：所有的賺錢門路都寫在跨境電商平臺“不允許”里-鋪貨擼羊毛如何月入幾萬亦范：跨境電商老賣家是怎樣通過“鋪貨”來建立盈利模型，賺取高額收益的（2）亦范：如何在ebay上找到爆款靈感，搬磚其他平臺月入幾萬亦范：干貨-俚語詞背后隱藏的巨大的流量和爆款機會-亦范：為什么推薦大家做Etsy（1）-流量，客單價，時間分配亦范：做跨境電商出口亞馬遜運營，是去工廠制造型的公司好，還是去跨境電商貿(mào)易公司好？亦范：怎樣從一個外貿(mào)業(yè)務員做成自己的外貿(mào)公司？外貿(mào)行業(yè)，三十多歲了，深圳，對前景感到迷茫，希望知乎的大神指點迷津。? - 知乎設計師如何設計一款適合國外市場的產(chǎn)品，并且是否有可能借助網(wǎng)上渠道在國外大賣？ - 知乎淘寶越來越難做了，不懂英語沒有經(jīng)驗可以把東西賣國外嗎？ - 知乎速賣通wish上2美金全球包郵是怎么做到的，有利潤嗎？ - 知乎外貿(mào) B2C 國際快遞怎么操作的？亞馬遜搬磚賣家-地圖上的*搬磚寶典中小賣家如何在亞馬遜一個類目讓其他賣家生無可戀驚聞天貓TOP500賣家大舉殺入亞馬遜-小賣怎么辦？如何利用亞馬遜BEST SELLER熱銷屬性打造爆款今天聊聊你們忽略的爆款大戶--美國賣家

2.2021年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會是新的機會？

如果現(xiàn)在還有人告訴你趕緊去淘寶賣口罩，說明他真的沒做過淘寶。淘寶為了管控疫情期間口罩的質量，已經(jīng)開啟了發(fā)布審核：如果你是廠家，有足夠的實力，可以填表申請：附公告鏈接：

3.web 2.0 如何進行電子商務創(chuàng)業(yè)

　　電子商務,社區(qū),信息,搜索是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,特別是電子商務一定是未來的主流.　　可是,最近由于人們過于關注web2.0的一些概念,同時一些典型的web2.0互聯(lián)網(wǎng)公司沒有找到適合的商業(yè)模式,出現(xiàn)了一些關于投資過度出現(xiàn)泡沫的說法,個人認為在未來10年內不會出現(xiàn)!　　在美國，傳統(tǒng)技術如芯片、IT和軟件等行業(yè)已趨飽和，要有所創(chuàng)新，制造新的機會已經(jīng)很難；但*市場則相反，這些芯片、IT和軟件行業(yè)，再加上物流、零售等，才剛剛起來，不會一下子出現(xiàn)泡沫。中美創(chuàng)投行業(yè)2003－2005年的數(shù)據(jù)對比:　　美國年GDP總量平均為*的5倍（117500億/23000億美元）；　　美國投資基金增長為*的10倍（179億/18億美元）；　　美國投資總額為*20倍（212億/11億美元）；　　從這些數(shù)據(jù)中可以看出，跟美國相比，*創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展跟整個*的經(jīng)濟發(fā)展并不成比例?！坝捎谥忻朗袌鲋g存在發(fā)展時差，創(chuàng)投行業(yè)目前的活躍程度基本反映了整個*市場狀況，而不存在泡沫現(xiàn)象?！盧ieschel曾經(jīng)說過?！　∫陨险f明在*網(wǎng)絡經(jīng)濟的投資沒有進入過度時期,而是一個機遇期!　　下面就說下電子商務這方面的具體操作吧!按照*目前的電子商務模式,雖然模仿永遠不會*,但是觀察下他們可以得到一起啟發(fā):　　1,阿里巴巴為代表的B2B電子商務　　2,以當當為代表的B2C電子商務　　3,以淘寶為代表的C2C電子商務　　從現(xiàn)在的發(fā)展勢頭來看,電子商務的模式越來越模糊,出現(xiàn)的是一種混合方式,就是3中模式都有,其中一兩種占主要的部分,同時擁有良好的社區(qū)文化交流.我做的電子商務主要是社區(qū)化的電子商務方向,不是很成功,歡迎探討,具體經(jīng)驗無法用文字寫出來,只能草草寫出一些宏觀的體會,請原諒!　　下面有一篇文章如何改進B2C 可以看看

4.利用電子商務創(chuàng)業(yè)的利弊

【優(yōu)點】 電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡技術應用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結構。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術平臺為傳統(tǒng)商務活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。 ★1.電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化，出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬*、虛擬商場、虛擬*或者虛擬研究所等，以達到信息共享，資源共享，智力共享等。 ★2.電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標，你就可以隨心所欲地登錄任何*、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通.。 ★3.電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。 ★4.電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式。 ★5.電子商務一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結構。21世紀是信息社會，信息就是財富，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說，北半球剛剛發(fā)生的事情，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內通過上網(wǎng)獲知?；ヂ?lián)網(wǎng)真正使整個地球變成了一個地球村。 ★6.互動性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調查產(chǎn)品種類及服務品質,做到良性互動。 綜合以上優(yōu)勢，電子商務作為一種新的商業(yè)模式于20世紀*的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比，電子商務有很多優(yōu)越之處，如它可以突破地域和時間限制，使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息，互通有無，開展貿(mào)易。它的快捷、迅速、自由和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢? 缺點 ★1、網(wǎng)絡自身有局限性 有一位消費者在網(wǎng)上訂購了一新款女式背包，雖然質量不錯，但怎么看款式都沒有網(wǎng)上那個中意。許多消費者都反應實際得到的商品不是在網(wǎng)上看中的商品。這是怎么回事呢?其實在把一件立體的實物縮小許多變成平面的畫片的過程中，商品本身的一些基本信息會丟失;輸入電腦的只是人為選擇商品的部分信息，人們無法從網(wǎng)上得到商品的全部信息，尤其是無法得到對商品的最鮮明的直觀印象。 ★2、搜索功能不夠完善 當在網(wǎng)上購物時，用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網(wǎng)站找到自己想要的物品，并以*的價格買到。搜索引擎看起來很簡單:用戶輸入一個查詢關鍵詞，搜索引擎就按照關鍵詞到數(shù)據(jù)庫去查找，并返回最合適的Web頁鏈接。但根據(jù)NEC研究所與Inktomi公司最近研究結果表明，目前在互聯(lián)網(wǎng)上至少10億網(wǎng)頁需要建立索引。而現(xiàn)有搜索引擎僅僅能對5億網(wǎng)頁建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由于技術原因，而是由于在線商家希望保護商品價格的隱私權。因此當用戶在往上購物時，不得不一個網(wǎng)站一個網(wǎng)站搜尋下去，直到找到滿意價格的物品。 ★3、用戶消費觀念跟不上 電子商務與傳統(tǒng)商務方式一個很大的不同是交易的當事人不見面，交易的虛擬性強，這就要求整個社會的信用環(huán)境要好，信用消費的觀念要深入人心。西方*的電子商務發(fā)展勢頭比較好，一個重要的原因是西方的市場秩序比較好，信用制度比較健全，信用消費觀念已被人們普遍接受。然而在我國，一方面人們信用消費的意識非常薄弱，信用卡的使用遠沒有普及;另一方面，人們到商場還怕買到假冒偽劣產(chǎn)品，更何況是在不知道離自己多遠的網(wǎng)上? ★4、交易的安全性得不到保障 電子商務的安全問題仍然是影響電子商務發(fā)展的主要因素。由于Internet的迅速流行，電子商務引起了廣泛的注意，被公認為是未來IT業(yè)最有潛力的新的增長點。然而，在開放的網(wǎng)絡上處理交易，如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務能否普及的最重要的因素之一。調查公司曾對電子商務的應用前景進行過在線調查，當問到為什么不愿意在線購物時，絕大多數(shù)的人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡信息丟失。因此，有一部分人或企業(yè)因擔心安全問題而不愿使用電子商務，安全成為電子商務發(fā)展中*的障礙。 ★5、電子商務的管理還不夠規(guī)范 電子商務的多姿多彩給世界帶來全新的商務規(guī)則和方式，這更加要求在管理上要做到規(guī)范，這個管理的概念應該涵蓋商務管理、技術管理、服務管理等多方面，因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規(guī)范程度，不是一時半時就可以做到的。另外電子商務平臺的前后端相一致也是非常重要的。前臺的Web平臺是直接面向消費者的，是電子商務的門面。而后臺的內部經(jīng)營管理體系則是完成電子商務的必備條件，它關系到前臺所承接的業(yè)務最終能不能得到很好的實現(xiàn)。一個完善的后臺系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個電子商務公司的綜合實力，因為它將最終決定提供給用戶的是什么樣的服務，決定電子商務的管理是不是有效，決定電子商務公司最終能不能實現(xiàn)贏利。 ★6、稅務問題 稅務(包括關稅和稅收)是一個*重要的財政來源。由于電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網(wǎng)絡環(huán)境下進行，造成*難以控制和收取電商務的稅金。 ★7、標準問題 各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿(mào)易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統(tǒng)一的國際性標準，以解決電子商務活動的互操作問題。*電子商務目前的問題是概念不清，搞電子的搞商務，搞商務的搞電子，呈現(xiàn)一種離散、無序、局部的狀態(tài)。 ★8、支付問題 由于金融手段落后、信用制度不健全，*人更喜歡現(xiàn)金交易，沒有使用信用卡的習慣。而在美國，現(xiàn)金交易較少，國民購物基本上采用信用卡支付，而且*出于金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵使用信用卡以減少現(xiàn)金的流通。完善的金融制度，方便、可*、安全的支付手段是B to C電子商務發(fā)展的基本條件。不難看出，影響我國電子商務發(fā)展的不單是網(wǎng)絡帶寬的狹窄、上網(wǎng)費用的昂貴、人才的不足以及配送的滯后，更重要的原因來自于信用制度不健全與人們的生活習慣。 ★9、配送問題 配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題。網(wǎng)上消費者經(jīng)常遇到交貨延遲的現(xiàn)象，而且配送的費用很高。業(yè)內人士指出，我國國內缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、*性的貨物配送企業(yè)，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統(tǒng)，這毫無疑問地影響了人們的購物熱情。 ★10、知識產(chǎn)權問題 在由電子商務引起的法律問題中，保護知識產(chǎn)權問題又首當其沖。由于計算機網(wǎng)絡上承載的是數(shù)字化形式的信息，因而在知識產(chǎn)權領域(專利、商標、版權和商業(yè)秘密等)中，版權保護的問題尤為突出。 ★11、電子合同的法律問題 在電子商務中，傳統(tǒng)商務交易中所采取的書面合同已經(jīng)不適用了。一方面，電子合同存在容易編造、難以證明其真實性和有效性的問題;另一方面，現(xiàn)有的法律尚未對電子合同的數(shù)字化印章和簽名的法律效力進行規(guī)范。 ★12、電子證據(jù)的認定 信息網(wǎng)絡中的信息具有不穩(wěn)定性或易變性，這就造成了信息網(wǎng)絡發(fā)生侵權行為時，鎖定侵權證據(jù)或者獲取侵權證據(jù)難度極大，對解決侵權糾紛帶來了較大的障礙。如何保證在網(wǎng)絡環(huán)境下信息的穩(wěn)定性、真實性和有效性，是有效解決電子商務中侵權糾紛的重要因素。 ★13、其他細節(jié)問題 *就是一些不規(guī)范的細節(jié)問題，例如目前網(wǎng)上商品價格參差不齊，主要成交類別商品價格*相差40%;網(wǎng)上商店服務的地域差異大;在線購物發(fā)票問題大;網(wǎng)上商店對定單回應速度參差不齊;電子商務方面的法律，對參與交易的各方面的權利和義務還沒有進行明確細致的規(guī)定。

5.微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?

互聯(lián)網(wǎng)流量這么貴，除了微博和直播，低成本規(guī)模流量在哪兒?微信，微信，還是微信！幾乎每一個*手機用戶都裝了微信，移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎三分之一的時間用在了微信。覆蓋用戶規(guī)模*，打開頻次最多，使用時間最長，除了微信還有誰？毫無疑問，微信里存在目前*的電商創(chuàng)業(yè)機會。上周，一個做垂直服裝電商創(chuàng)始人過來咨詢業(yè)務戰(zhàn)略，因為流量越來越貴，規(guī)?；钠款i壓力越來越大，他有點焦慮，接下來怎么突破流量困境？不過，比起那些沒錢也沒融到錢的電商，還得首先恭喜他又獲得了數(shù)千萬的融資。這個朋友抱怨，去年初時，獲客成本是30-40元RMB/個，年底一波紅利抓住了廣點通40-50RMB/個的獲客成本機會，但今年，馬上飆到100RMB以上一個，優(yōu)化投放而投入的人力還增加4、5倍。所有的電商都面臨一個現(xiàn)實的問題，流量成本太貴了，規(guī)?；挠行Я髁坑绣X也買不到。聯(lián)想到今年開始暴火的網(wǎng)紅和直播，其實都反映一個問題——互聯(lián)網(wǎng)流量越來越貴。大家都在拼命找新的流量入口，探索價值更高，價格更低的流量洼地。 這些年電商的互聯(lián)網(wǎng)流量紅利都在哪兒？移動互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)模流量現(xiàn)在哪兒？眼球在哪里，流量就在哪里。 剛過去的2016年*“互聯(lián)網(wǎng) ”峰會上，騰訊董事長馬化騰提到現(xiàn)在用戶花大量時間在微信上，不免讓騰訊感受到很大的壓力與責任。這種傲嬌的憂慮后面，是說微信幾乎壟斷了人們使用移動設備時的大部分時間和精。注意力所在之地，必是金錢流向之地。 簡單地說，現(xiàn)在這個時期，微信已成為一個底部系統(tǒng)，吞噬移動端大部分的流量紅利，微信本身也毫無疑問地成為這個階段的流量紅利入口。 但是，需要注意的是，微信雖然流量大，但問題也比較明顯，如同微博一樣，一個是媒體平臺流量，一個熟人社交平臺流量，和真正的電商流量還有差距。從2013微信支付開始商業(yè)化，微信在商業(yè)上的變現(xiàn)探索就受到質疑，有人認為微信缺乏場景，有人認為微信賣的東西不規(guī)范，還有很多是做傳銷的。微信沒法規(guī)模化獲取流量，也無法留住用戶重復消費，現(xiàn)在，則有人覺得微信紅利期結束，但其實，微信紅利期才剛剛開始，就如微博找到網(wǎng)紅經(jīng)濟的場景化才找到了流量紅利一樣。尤其是，對于有傳統(tǒng)線下的企業(yè)而言，這是天然的機會。僅看目前微信用戶規(guī)模及閱讀習慣，微信就足以成為企業(yè)移動社交營銷的重要陣地，更重要的是，企業(yè)需要考慮如何更進一層把微信變成銷售和服務平臺。無論是微信自主運營的公眾號廣告以及朋友圈廣告之外，微信第三方、自媒體以及微信個人都給微信營銷帶來更多的可能性。 相比過去幾年移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)動輒就開發(fā)App，來自騰訊數(shù)據(jù)顯示，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司做的*個產(chǎn)品就是基于微信公眾號的，而不是開發(fā)APP。畢竟平均每個智能手機平均主動下載的APP也就20個，憑什么用戶要下載你的APP呢？因為，微信公眾號也能實現(xiàn)大致同樣事情，獲得用戶，成本更低、傳播速度更快。 一個親身經(jīng)歷的例子是，去年底，東哥電商孵化器戰(zhàn)略業(yè)務支持了一個基于微信平臺的項目，半年時間，微信轉化率提升了2、3個點（轉化率比京東高，與天貓一致），日交易額已提升了近3倍，用戶質量也非常高。盡管現(xiàn)在，這個項目有了更多資源和精力去著手開發(fā)獨立App，但是，我們仍然認為，微信平臺在未來1-2年內是公司的重中之重，而不會像絕大數(shù)起家于微信，獲巨額融資后想脫離微信的創(chuàng)業(yè)公司。 在未來1-2年，微信還應該是電商創(chuàng)業(yè)者最應看重的地盤，其重要性遠大過當下熱門的微博網(wǎng)紅經(jīng)濟和直播模式。尤其是有傳統(tǒng)線下流量入口資源的企業(yè)，持續(xù)聚焦微信，固化粉絲，可能擁有巨大的勢能。前段時間，有贊的白鴉交流提到一個情況，有贊客戶里做的*的不是線上的淘品牌/互聯(lián)網(wǎng)品牌，而是有線下資源的傳統(tǒng)企業(yè)。 那么，微信流量如何獲取？對于一些傳統(tǒng)企業(yè)，聚焦微信平臺，把線下流量用戶，通過微信固化是一個好方式。比如，一些家電3C企業(yè)，可以通過將紙質說明書用微信掃描關注替代電子資料，以此為入口，進入長久服務客戶的平臺，獲取用戶數(shù)據(jù)，再通過售后服務強化用戶關系。以海爾為例，一年賣出上千萬件家電商品巨頭，完全可以用微信無紙化產(chǎn)品說明和服務，迅速吸納大量用戶。 而對一些產(chǎn)品型企業(yè)來說，產(chǎn)品比任何時候都重要，比如，服裝的供應鏈管理這種核心競爭力是網(wǎng)紅變現(xiàn)，微信流量沉淀的的重要門檻。 上個月在武漢，拜訪了*休閑零食*“良品鋪子”，見了其負責戰(zhàn)略和市場的老大趙剛。了解到“良品鋪子”2015年實現(xiàn)了45億銷售額，其中線上10億多，不到兩年時間，微信端就做到了1億多，積累了400多萬粉絲。事實上，很難說這家傳統(tǒng)零售公司是因為熟諳了微信營銷的訣竅取得現(xiàn)在的成績。撥開現(xiàn)象看本質，“良品鋪子”是國內休閑零食行業(yè)少有的專研產(chǎn)品研發(fā)和客戶洞察的公司，他們一直認為自己是個技術型公司，致力于通過研發(fā)很多獨特口感和有品質的零食，研究客戶，強化銷售管理來發(fā)展。所以，能在其它傳統(tǒng)零食企業(yè)大舉關門線下店的時候，“良品鋪子”能線上、線下一起開花。 電商圈一個*的誤會恐怕就是“流量決定論”，至今被這個論點影響禍害的人不計其數(shù)。流量不代表交易和留存。低價爆品不能帶來用戶對平臺對品牌的認知，無論線上，線下，零售業(yè)*的競爭還是回歸到產(chǎn)品、供應鏈等商業(yè)的本質。 內容電商是現(xiàn)在特別火的一個概念，一條和羅輯思維是最熱的兩個代表。以后者為例，自媒體流量變現(xiàn)的*方法是打廣告，但羅輯思維走了電商的路。參考其公開的2015年的數(shù)據(jù)，微信公眾號625萬粉絲，優(yōu)酷視頻3.4億次播放，營業(yè)收入1.5億，其中賣書和培訓課程、文具等賣出1個億的營業(yè)額。但，仔細分析，羅輯思維的流量變現(xiàn)率不高，長達40分鐘視頻營銷廣告轉化率1%都不到，最致命的是，大部分熱銷書是不會*的，讀書賣書，還有多少好書可供羅輯思維*賣呢？所以面臨一個可持續(xù)性的問題?，F(xiàn)在羅輯思維商業(yè)上轉向“網(wǎng)紅孵化平臺”了，也就一點不奇怪了。 但是，在微信這個生態(tài)里面，內容無疑是移動端獲取流量的*方式。依托微信生態(tài)，好內容很容易被分享傳播，還是相對精準的傳播，從而形成了口碑，形成社群經(jīng)濟。不過，大多數(shù)人的思維還停留在微商批發(fā)/傳銷模式，自己做公眾服務號，或者是已經(jīng)是一個媒體內容大號，通過特定的產(chǎn)品和定的內容匹配用戶特征，不是說不好，但至少還是一些嘗試。這些內容公眾號轉電商模式變現(xiàn)，和輕松籌、微拍堂等日流水千萬級的比起來，算一些比較小而美的電商。微信平臺大流量變現(xiàn)的大的機會依然還在，現(xiàn)在具體的玩法方向還不是那么明朗。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量分散，去中心化明顯，但移動電商不是內容電商，但是，在目前這個階段。移動電商和內容電商恰好重合起來。所以，做好內容，已經(jīng)成為一個低成本吸引流量的重要方面。 垂直電商的生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是流量入口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量的主動權掌握在消費者手里。好產(chǎn)品和好內容，吸引精準人群，大平臺鏈接商品和內容，是持續(xù)的王道。

6.電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？

電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更多多元化的電商銷售模式涌現(xiàn)出來，一大部分取締了傳統(tǒng)的商品貿(mào)易方式。在線的便捷交易供不僅僅是客戶與商家的交易模式在發(fā)生改變，商家與供貨商的模式也在改變。信息越來越透明，整體統(tǒng)也越來越成熟?？梢哉f我算是從*批接觸電商的人了，那時候跟別人解釋電子商務這個專業(yè)的時候，說實話我自己都是一知半解的。短短幾年的時間可以說發(fā)展迅猛，可真的稱得上*速度。目前來說*電商創(chuàng)業(yè)的形式還是大好的，*支持政策不斷出臺，電商行業(yè)的發(fā)展有著無限的機會。 近年來*的整體就業(yè)環(huán)境殘酷，眾多人會盲目的去選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到不少困難各種大環(huán)境的影響，電商行業(yè)的沖擊，以及去年疫情的一次大大的沖擊，擊垮了很多正在創(chuàng)業(yè)起步的年輕人們。目前來說輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)才是最為穩(wěn)妥的一個辦法。把風險值降到*。而電商行業(yè)正解決了關于這個問題的大部分痛點。那如何正確的去進行電子商務創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率呢，也是目前整個市場上最急缺的一個板塊 下期給大家繼續(xù)解析創(chuàng)業(yè)方向電商發(fā)展的變革

通過以上的講解，屬于電商創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象的有哪些?，2019半年小結，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實，2020年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會是新的機會？，web 2.0 如何進行電子商務創(chuàng)業(yè)，利用電子商務創(chuàng)業(yè)的利弊，微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?，電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？??相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！