【招生對象】生產型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長;負責生產運營活動的經理、主管及相關職能工程師
【學習時間】在職學習8個月,每月集中授課2-3天,每天6個學時
【授課方式】總課時18天,專業(yè)核心課程(15天)+ 綜合管理選修課(3天)
【培訓形式】實戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動討論、實地考察、移動課堂
【學習費用】
項目介紹
制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產*,其高效的運營模式和卓越的生產管理能力,對提高企業(yè)的綜合效率及效益、應對國際市場競爭力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。
作為企業(yè)生產計劃的制定者、決策者和監(jiān)督者,中高級生產運營管理干部通過學習現代生產運營知識、掌握先進的管理方法、借鑒國內外成功的經驗改善生產已是勢在必行。
華南地區(qū)*專業(yè)的“生產總監(jiān)高級研修班”課程,旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中高級生產管理人員,幫助企業(yè)改善轉型傳統(tǒng)的生產管理模式,建立完善的精益生產體系,有效實現企業(yè)的戰(zhàn)略提升!
課程特色
? 名師團隊:清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專家教授,世界500強企業(yè)實戰(zhàn)講師聯合執(zhí)教;
? 教學模式:小班教學、互動授課、實戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動課堂;
? 顧問團隊:匯聚華南最專業(yè)的生產管理專家人脈,打造企業(yè)和學員的終身顧問團隊;
? 教學服務:每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設;
? 移動課堂:標桿企業(yè)走訪學習,親臨生產現場,零距離現場問題解決,活學活用;
? 增值服務:終身學習平臺,享受華南地區(qū)生產總監(jiān)大聯盟互動交流,一次學習終身受益!
總課時:18天 = 專業(yè)核心課程(15天)+ 綜合管理選修課(3天)
課程名稱 |
學習內容 |
課時 |
《生產運營管理》 |
◆ 企業(yè)運營管理概論 ◆ 生產運營模塊:質量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能 ◆ 先進制造業(yè)與先進制造技術 ◆ *制造和服務型制造 |
1天 |
標桿企業(yè)學習 (日企精益之旅) |
◆ 《從精益生產到*制造》了解世界500強精益生產標桿企業(yè)的運作模式。 ◆ 零距離接觸感受和學習日本企業(yè)的精益生產之道,學習最專業(yè)化的精益生產。 |
1天 |
《精益生產管理》 |
◆ TPS與精益革新活動 ◆ 精益生產體系 ◆ 生產能力與效率衡量 ◆ 線平衡分析與瓶頸改善 ◆ 工序作業(yè)改善 |
2天 |
《生產計劃與物料控制》 |
◆ 生產計劃系統(tǒng)的功能與作用 ◆ 如何建立高效運作的生產計劃系統(tǒng) ◆ 生產計劃編制流程與實戰(zhàn)演練 ◆ 生產管理與監(jiān)控 ◆ 生產物料管理分析與研究 |
2天 |
《“八 把 金 刀”砍 掉 工 廠 成 本》 |
◆ 構建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化” ◆ 構建雙贏的供應鏈伙伴關系 ◆ 生產現場、提升效率與降低成本的“十把鋼刀” ◆ 識別與挖掘生產系統(tǒng)“浪費” ◆ 提升產品質量,優(yōu)化產品設計 ◆ 削減工廠日常運營之成本 ◆ 營造全員成本改善文化 |
2天 |
《生產現場改善與問題解決》 |
◆ 現場問題分析與系統(tǒng)解決 ◆ 目視管理的妙用 ◆ 現場管理的基本功 ◆ 現場改善的IE七大手法技巧詳解 ◆ 5S管理實務 |
2天 |
《全面質量管理》 |
◆ 質量發(fā)展及TQM全貌 ◆ 質量管控體系與流程 ◆ 質量管控要素和改善方向 ◆ 搭建質量改善的平臺 ◆ 質量改善方法 ◆ 客戶質量改善 |
2天 |
《贏在執(zhí)行力 ——從技術走向管理》 |
◆ 執(zhí)行力決定企業(yè)成敗 ◆ 卓越執(zhí)行的基本內涵 ◆ 完美執(zhí)行的方法與原則 ◆ 執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識 |
2天 |
《零事故安全生產管理》 |
◆ 危險源識別與安全改善 ◆ 安全教育與安全管理 ◆ 安全事故分析與傷害事故預防 ◆ 職業(yè)健康管理 |
1天 |
綜合管理選修課 (按實際需求自主選擇3天) |
◆ 《團隊動能提升—基于教練技術的員工輔導》 2天 ◆ 《跨*溝通與協(xié)作》 2天 ◆ 《企業(yè)經營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》 2天 ◆ 《高效能人士的七個習慣》 2天 ◆ 《用數據說話:經理人的EXCEL高級管理應用》 2天 ◆ 《演講口才與技巧》 2天 ◆ 《談判博弈》 1天 ◆ 《管理溝通與團隊建設》 1天 ◆ 《中層管理干部技能技巧提升》 1天 |
移動課堂
1、親臨生產現場,實地全景參觀,多維度發(fā)現生產問題。
2、在生產現場上課,名師指點輔導,零距離現場問題解決,活學活用。
3、生產專家團隊交流,思維碰撞,對癥下藥。
4、標桿企業(yè)考察,學習最專業(yè)化的精益生產。
部分學員企業(yè)及學習感言
班級 |
學員企業(yè) |
學員感言 |
*期 2009年 |
·廣州市華南橡膠輪胎有限公司 ·廣州全盛汽車配件有限公司 ·廣東綠洲紙模包裝制品有限公司 |
生產總監(jiān)班不是單純的精益理論講解,貫穿大量的實戰(zhàn)演練、案例分析和互動練習,而且通過近距離接觸精益生產的鼻祖本田公司,使課程更深入,更實戰(zhàn)。 ——生產總監(jiān)2班 TCL集團 張同學
系統(tǒng)的、完整的生產課程讓我對重新審視和梳理了10多年的生產管理經驗,深刻地認識到在企業(yè)管理中的不足與缺陷。對日后在企業(yè)里推進精益生產和成本控制收獲了至關重要的知識。 ——生產總監(jiān)5班 金大田門業(yè) 鄧同學
在生產總監(jiān)班,我們擁有了30多位生產同行,大家充分交流,互動學習。把課堂的知識與企業(yè)現狀相結合,零距離接觸精益生產標桿企業(yè)本田汽車,走進同學從不對外開放的生產基地。吸收同學企業(yè)的精華,改變自己企業(yè)的不足。 ——生產總監(jiān)6班 國通建材 吳同學
在生產總監(jiān)班學習,讓我重回學生時代。從銷售崗位轉到生產管理崗位,生產總監(jiān)班讓我快速地、深入地、全面地了解了生產的精髓。通過學習,我把老師教授的理念觀點結合實際情況在我的企業(yè)推行;通過交流,我把同學企業(yè)的優(yōu)秀做法借鑒使用;通過走訪,讓我看到了其他行業(yè)的先進運作模式;通過生產總監(jiān)班,我獲得了一群專家好友和終身學習交流的平臺。 ——生產總監(jiān)7班 威臣陶瓷 黃同學 |
第二期 2010年 |
·愛索爾(廣州)包裝有限公司 ·深圳市格雷特通訊科技有限公司 ·東風康明斯發(fā)動機有限公司 ·TCL王牌電器(惠州)有限公司 | |
第三期 2010年 |
·湖南中煙長沙卷煙廠 ·美的電飯煲公司 ·高仕文具(東莞)有限公司 | |
第四期 2011年 |
·安利(*)日用品有限公司 ·丹姿化妝品有限公司 ·廣州中味餐飲服務有限公司 | |
第五期 2012年 |
·佛山市金大田門業(yè)有限公司 ·阿詩丹頓電氣(中山)有限公司 ·深圳光明亮晶晶電子有限公司 ·廣州市偉昊科技電子有限公司 ·三亞月福汽車用品有限公司 | |
第六期 2013年 |
·佛山市順德區(qū)盈毅鞋業(yè)有限公司(萊爾斯丹) ·廣州菲勛貿易有限公司(時尚小魚) ·廣東燁輝鋼鐵有限公司 ·廣東國通新型建材有限公司 | |
第七期 2014年 |
·廣鋁集團 ·廣東銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)有限公司 ·光寶電子(廣州)有限公司 ·杰希智能國際集團有限公司 ·廣東東箭汽車用品制造有限公司 | |
第八期 2015年 |
·廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司 ·瑞智制冷機器(東莞)有限公司 ·廣東閩江水族實業(yè)有限公司 ·深圳市安宜電子有限責任公司 |
師資介紹
【懷海濤】
華南理工*工商管理特聘講師,精益生產及制造人力資源管理實戰(zhàn)專家,《現代班組》特約撰稿人。曾在某世界五百強企業(yè)工作并歷任生產、品質及管理*高管,是一位從一線走出來的實力派講師。
【張洪濤】
制造業(yè)管理技能訓練專家,制造業(yè)成本控制及現場改善專家;工學學士,高級工程師,六西格瑪黑帶, PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業(yè)講師,十六年制造業(yè)管理經驗,曾服務于日立、永合集團等*企業(yè)。
【楊彬譽】
精益六西格瑪黑帶大師,美國創(chuàng)新協(xié)會TRIZ國際三級認證,上海交通*動力創(chuàng)新研究團隊導師。具有二十多年企業(yè)管理經驗和職業(yè)顧問歷練,曾在松下電器擔任多年的質量總監(jiān)。同時,長期致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究。
【鐘海濤】
資深管理培訓、咨詢專家,暨南*管理客座教授,深圳清華*研究院企業(yè)家培訓中心特聘導師,*企業(yè)規(guī)劃院客座教授,深圳市企業(yè)管理干部客座教授。曾任國企事業(yè)單位生產副廠長,20余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。
【陳景華】
生產管理與企業(yè)管理資深實務專家,擁有二十多年在世界500強企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經驗。先后蜆華電器集團、惠而浦(Whirlpool)、諾基亞等公司任職,在企業(yè)內部大力推行精益生產和IE工程的運用。在精益生產、現場管理和企業(yè)運營管理方面,積累了豐富的經驗和具有獨到的見解。
【陸久剛】
精益生產實戰(zhàn)專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年,主要從事工程技術管理、設備管理及生產革新等,并主導實施多個精益革新項目,對企業(yè)精益生產模式、新產品導入及供應鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨到的見解,并在工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。
【安岷】
著名生產管理專家,*企業(yè)聯合會認證高級管理顧問,PTT國際職業(yè)培訓師,深圳*管理咨詢研究中心研究員。曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經理和高層管理,在生產企業(yè)具有超過40年的實戰(zhàn)經驗;曾任韓國三星集團5S咨詢服務首席顧問。
生產總監(jiān)高級研修班報名表 | |||||
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【學習費用】元/人
EDP學習卡消費:64張票/人
(包括講義資料費、午餐及課間茶點等,交通住宿自理)
報名咨詢熱線:020-38288175/38288137 QQ:1216434427