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廣州時代*生產總監(jiān)研修班

日期:2017-04-13 11:35:48     瀏覽:168    

【招生對象】生產型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長;負責生產運營活動的經理、主管及相關職能工程師

【學習時間】在職學習8個月,每月集中授課2-3天,每天6個學時

【授課方式】總課時18天,專業(yè)核心課程(15天)+ 綜合管理選修課(3天)

【培訓形式】實戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動討論、實地考察、移動課堂

【學習費用】

項目介紹

制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產*,其高效的運營模式和卓越的生產管理能力,對提高企業(yè)的綜合效率及效益、應對國際市場競爭力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。

作為企業(yè)生產計劃的制定者、決策者和監(jiān)督者,中高級生產運營管理干部通過學習現代生產運營知識、掌握先進的管理方法、借鑒國內外成功的經驗改善生產已是勢在必行。

華南地區(qū)*專業(yè)的“生產總監(jiān)高級研修班”課程,旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中高級生產管理人員,幫助企業(yè)改善轉型傳統(tǒng)的生產管理模式,建立完善的精益生產體系,有效實現企業(yè)的戰(zhàn)略提升!

課程特色

? 名師團隊:清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專家教授,世界500強企業(yè)實戰(zhàn)講師聯合執(zhí)教;

? 教學模式:小班教學、互動授課、實戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動課堂;

? 顧問團隊:匯聚華南最專業(yè)的生產管理專家人脈,打造企業(yè)和學員的終身顧問團隊;

? 教學服務:每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設;

? 移動課堂:標桿企業(yè)走訪學習,親臨生產現場,零距離現場問題解決,活學活用;

? 增值服務:終身學習平臺,享受華南地區(qū)生產總監(jiān)大聯盟互動交流,一次學習終身受益!

總課時:18天 = 專業(yè)核心課程(15天)+ 綜合管理選修課(3天)

課程名稱

學習內容

課時

《生產運營管理》

◆ 企業(yè)運營管理概論

◆ 生產運營模塊:質量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能

◆ 先進制造業(yè)與先進制造技術

◆ *制造和服務型制造

1天

標桿企業(yè)學習

(日企精益之旅)

《從精益生產到*制造》了解世界500強精益生產標桿企業(yè)的運作模式。

零距離接觸感受和學習日本企業(yè)的精益生產之道,學習最專業(yè)化的精益生產。

1天

《精益生產管理》

◆ TPS與精益革新活動

◆ 精益生產體系

◆ 生產能力與效率衡量

◆ 線平衡分析與瓶頸改善

◆ 工序作業(yè)改善

2天

《生產計劃與物料控制》

生產計劃系統(tǒng)的功能與作用

如何建立高效運作的生產計劃系統(tǒng)

生產計劃編制流程與實戰(zhàn)演練

生產管理與監(jiān)控

生產物料管理分析與研究

2天

《“八 把 金 刀”砍 掉 工 廠 成 本》

構建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”

構建雙贏的供應鏈伙伴關系

生產現場提升效率與降低成本的“十把鋼刀”

識別與挖掘生產系統(tǒng)“浪費”

提升產品質量,優(yōu)化產品設計

削減工廠日常運營之成本

營造全員成本改善文化

2天

《生產現場改善與問題解決》

現場問題分析與系統(tǒng)解決

目視管理的妙用

現場管理的基本功

現場改善的IE七大手法技巧詳解

5S管理實務

2天

《全面質量管理》

質量發(fā)展及TQM全貌

質量管控體系與流程

質量管控要素和改善方向

搭建質量改善的平臺

質量改善方法

客戶質量改善

2天

《贏在執(zhí)行力

——從技術走向管理》

◆ 執(zhí)行力決定企業(yè)成敗

◆ 卓越執(zhí)行的基本內涵

◆ 完美執(zhí)行的方法與原則

◆ 執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識

2天

《零事故安全生產管理》

◆ 危險源識別與安全改善

◆ 安全教育與安全管理

◆ 安全事故分析與傷害事故預防

◆ 職業(yè)健康管理

1天

綜合管理選修課

(按實際需求自主選擇3天)

《團隊動能提升—基于教練技術的員工輔導》 2天

《跨*溝通與協(xié)作》 2天

《企業(yè)經營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》 2天

《高效能人士的七個習慣》 2天

《用數據說話:經理人的EXCEL高級管理應用》 2天

《演講口才與技巧》 2天

《談判博弈》 1天

《管理溝通與團隊建設》 1天

《中層管理干部技能技巧提升》 1天

移動課堂

1、親臨生產現場,實地全景參觀,多維度發(fā)現生產問題。

2、在生產現場上課,名師指點輔導,零距離現場問題解決,活學活用。

3、生產專家團隊交流,思維碰撞,對癥下藥。

4、標桿企業(yè)考察,學習最專業(yè)化的精益生產。


部分學員企業(yè)及學習感言


班級

學員企業(yè)

學員感言

*期

2009

·廣州市華南橡膠輪胎有限公司

·廣州全盛汽車配件有限公司

·廣東綠洲紙模包裝制品有限公司

生產總監(jiān)班不是單純的精益理論講解,貫穿大量的實戰(zhàn)演練、案例分析和互動練習,而且通過近距離接觸精益生產的鼻祖本田公司,使課程更深入,更實戰(zhàn)。

——生產總監(jiān)2班 TCL集團 張同學

系統(tǒng)的、完整的生產課程讓我對重新審視和梳理了10多年的生產管理經驗,深刻地認識到在企業(yè)管理中的不足與缺陷。對日后在企業(yè)里推進精益生產和成本控制收獲了至關重要的知識。

——生產總監(jiān)5班 金大田門業(yè) 鄧同學

在生產總監(jiān)班,我們擁有了30多位生產同行,大家充分交流,互動學習。把課堂的知識與企業(yè)現狀相結合,零距離接觸精益生產標桿企業(yè)本田汽車,走進同學從不對外開放的生產基地。吸收同學企業(yè)的精華,改變自己企業(yè)的不足。

——生產總監(jiān)6班 國通建材 吳同學

在生產總監(jiān)班學習,讓我重回學生時代。從銷售崗位轉到生產管理崗位,生產總監(jiān)班讓我快速地、深入地、全面地了解了生產的精髓。通過學習,我把老師教授的理念觀點結合實際情況在我的企業(yè)推行;通過交流,我把同學企業(yè)的優(yōu)秀做法借鑒使用;通過走訪,讓我看到了其他行業(yè)的先進運作模式;通過生產總監(jiān)班,我獲得了一群專家好友和終身學習交流的平臺。

——生產總監(jiān)7班 威臣陶瓷 黃同學

第二期

2010

·愛索爾(廣州)包裝有限公司

·深圳市格雷特通訊科技有限公司

·東風康明斯發(fā)動機有限公司

·TCL王牌電器(惠州)有限公司

第三期

2010

·湖南中煙長沙卷煙廠

·美的電飯煲公司

·高仕文具(東莞)有限公司

第四期

2011

·安利(*)日用品有限公司

·丹姿化妝品有限公司

·廣州中味餐飲服務有限公司

第五期

2012

·佛山市金大田門業(yè)有限公司

·阿詩丹頓電氣(中山)有限公司

·深圳光明亮晶晶電子有限公司

·廣州市偉昊科技電子有限公司

·三亞月福汽車用品有限公司

第六期

2013

·佛山市順德區(qū)盈毅鞋業(yè)有限公司(萊爾斯丹)

·廣州菲勛貿易有限公司(時尚小魚)

·廣東燁輝鋼鐵有限公司

·廣東國通新型建材有限公司

第七期

2014

·廣鋁集團

·廣東銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)有限公司

·光寶電子(廣州)有限公司

·杰希智能國際集團有限公司

·廣東東箭汽車用品制造有限公司

第八期

2015

·廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司

·瑞智制冷機器(東莞)有限公司

·廣東閩江水族實業(yè)有限公司

·深圳市安宜電子有限責任公司


師資介紹

【懷海濤】

華南理工*工商管理特聘講師,精益生產及制造人力資源管理實戰(zhàn)專家,《現代班組》特約撰稿人。曾在某世界五百強企業(yè)工作并歷任生產、品質及管理*高管,是一位從一線走出來的實力派講師。

【張洪濤】

制造業(yè)管理技能訓練專家,制造業(yè)成本控制及現場改善專家;工學學士,高級工程師,六西格瑪黑帶, PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業(yè)講師,十六年制造業(yè)管理經驗,曾服務于日立、永合集團等*企業(yè)。

【楊彬譽】

精益六西格瑪黑帶大師,美國創(chuàng)新協(xié)會TRIZ國際三級認證,上海交通*動力創(chuàng)新研究團隊導師。具有二十多年企業(yè)管理經驗和職業(yè)顧問歷練,曾在松下電器擔任多年的質量總監(jiān)。同時,長期致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究。

【鐘海濤】

資深管理培訓、咨詢專家,暨南*管理客座教授,深圳清華*研究院企業(yè)家培訓中心特聘導師,*企業(yè)規(guī)劃院客座教授,深圳市企業(yè)管理干部客座教授。曾任國企事業(yè)單位生產副廠長,20余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。

【陳景華】

生產管理與企業(yè)管理資深實務專家,擁有二十多年在世界500強企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經驗。先后蜆華電器集團、惠而浦(Whirlpool)、諾基亞等公司任職,在企業(yè)內部大力推行精益生產和IE工程的運用。在精益生產、現場管理和企業(yè)運營管理方面,積累了豐富的經驗和具有獨到的見解。

【陸久剛】

精益生產實戰(zhàn)專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年,主要從事工程技術管理、設備管理及生產革新等,并主導實施多個精益革新項目,對企業(yè)精益生產模式、新產品導入及供應鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨到的見解,并在工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。

【安岷】

著名生產管理專家,*企業(yè)聯合會認證高級管理顧問,PTT國際職業(yè)培訓師,深圳*管理咨詢研究中心研究員。曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經理和高層管理,在生產企業(yè)具有超過40年的實戰(zhàn)經驗;曾任韓國三星集團5S咨詢服務首席顧問。

生產總監(jiān)高級研修班報名表

姓名

性別

出生日期

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現任職務

聯系地址

公司人數

繳費方式

□繳費(□匯款 □現金) □EDP學習卡 (請選擇 在□打√)

【學習費用】元/人

EDP學習卡消費:64張票/人

(包括講義資料費、午餐及課間茶點等,交通住宿自理)

報名咨詢熱線:020-38288175/38288137 QQ:1216434427
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