哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：業(yè)績不好怎么開會鼓勵。今天就把業(yè)績不好怎么開會鼓勵相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何有效激勵業(yè)務(wù)員做出更多業(yè)績？??

1.如何有效激勵業(yè)務(wù)員做出更多業(yè)績？

其實業(yè)務(wù)員業(yè)績提成很好設(shè)計，就是統(tǒng)一一個提成比例，所有業(yè)務(wù)員都一樣。那有人可能會說了：這做多做少業(yè)績提成比例都一樣，那如何才能有效激勵業(yè)務(wù)員做出更多業(yè)績呢？這方法太多了，我今天就給你講最有用的3種：1、獎金激勵比如設(shè)定一個周冠軍獎，比如500，做到本周業(yè)績*周末會上直接發(fā)，而且要大張旗鼓的獎！如果是銷售周期比較長的業(yè)務(wù)，那就可以設(shè)月冠軍獎。2、晉升激勵你問業(yè)務(wù)員：你想不想晉升？你想不想當(dāng)經(jīng)理？你想不想當(dāng)總監(jiān)？每個業(yè)務(wù)員肯定都會想！除非你公司晉升機制有問題，比如經(jīng)理收入還沒有業(yè)務(wù)員收入高。那怎么才能晉升呢？在晉升條件里至少要有這么一條：連續(xù)3個月業(yè)績排名前20%才有晉升資格，這樣業(yè)務(wù)員的動力不就來了嗎？接下來第3種，第3種明天再講！

上面如何有效激勵業(yè)務(wù)員做出更多業(yè)績？??就是我對業(yè)績不好怎么開會鼓勵整理出來的一些網(wǎng)友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！