哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:培訓(xùn)員工溝通能力方案。今天就把培訓(xùn)員工溝通能力方案相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是:溝通技巧培訓(xùn)心得,溝通技巧培訓(xùn)重要嗎?員工該如何去提升,這些溝通技巧培訓(xùn)可以在職場中幫助到你??
1.溝通技巧培訓(xùn)心得
在學(xué)習(xí)中成長,人生就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次成長的機(jī)會。非常感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會,通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,感悟頗深。針對工作管理這一塊,培訓(xùn)主要講解了PDCA的幾個方法和技巧,可以在我的日常工作中運用到。我自身崗位是做經(jīng)營計劃管理的,許多時候都和計劃相關(guān)。對于計劃管理這一塊,我覺得自己是比較熟悉的了,不過聽了綱哥的培訓(xùn),我才發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方。之前在工作中,許多事情的輕重緩急沒能很好地區(qū)分,也不能按照次序一件一件做好,導(dǎo)致浪費了很多時間,效率很差。這次培訓(xùn)中有講到時間矩陣的運用,把個人覺得有價值、有意義的事放在重要的位置,把自己或別人認(rèn)為需要立刻處理的緊急事件緊急處理,實現(xiàn)自己工作的高效運作。而且在考慮計劃的制定時,很多時候都沒有對計劃的內(nèi)容深究,沒有考慮是否簡單易行,是否能夠快速準(zhǔn)確的完成我們的目標(biāo)。而且在實施的時候,也不知道計劃執(zhí)行的進(jìn)度或者在執(zhí)行層面是不是有什么困難。這都是我們在工作中比較常見的幾個問題,在綱哥的講解和傳授中,我明白了制定計劃時要遵循考慮全面、簡單易行、靈活應(yīng)變、及時修正幾個原則,在計劃的執(zhí)行層面要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),可以親自去設(shè)計一個切實可行的SOP出來,要隨時做好溝通和反饋,利于目標(biāo)的達(dá)成。針對溝通技巧方面,幾個案例給我的印象很深,綱哥的帶入讓我對溝通有了很多理解。我的工作溝通的地方是比較多的,有和領(lǐng)導(dǎo)溝通、和子公司*的溝通、跨公司溝通等,需要有很高的溝通頻率和技巧。之前我的感受就是勉強可以完成工作任務(wù),對于一些技巧性和細(xì)節(jié)方面的東西沒有把控,也不知道自己是不是無形之中多次進(jìn)行無效的溝通。在課堂上,幾個案例和技巧的解讀,讓我對溝通的知識有了一個系統(tǒng)性的認(rèn)識,能夠在未來的工作中將溝通作為一個很好工具來使用。在溝通的時候,我會主動支援,盡量想到在計劃執(zhí)行的過程中有什么問題,在哪個節(jié)點會有什么突發(fā)事件,及時溝通做好反饋;同時注意細(xì)節(jié),在向領(lǐng)導(dǎo)反饋的時候要注意邏輯性,學(xué)會用金字塔結(jié)構(gòu)在不同場合匯報。當(dāng)然在其他方面我也學(xué)到了很多,在遇到問題或者困難時,我們可以用5個WHY的方法去刨根問題,直至問題的閉環(huán)和解決;在面對不同類型的人我們要有不同的應(yīng)對方法;在管理下屬或和下屬溝通的時候,都要注意技巧針對不同對象的需求,做好規(guī)劃等等。這一次的培訓(xùn)意猶未盡,期待下一次。在不斷學(xué)習(xí)中成長,只有這樣我們才能更加強大,才能在工作中有長足的進(jìn)步。
2.溝通技巧培訓(xùn)重要嗎?員工該如何去提升
2020年,無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場合越來越多,與此同時越來越多的企業(yè)開始重視溝通技巧培訓(xùn)?! ∵@方面的能力,已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升: 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采; 如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力; 如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象; 如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人; 如何在最短時間內(nèi)迅速組織語言,發(fā)表精彩的即席演說; 如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力; 如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會; 如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失; 如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡; 針對上述問題,廣州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)元佑商,推出了溝通技巧培訓(xùn)相關(guān)課程。如果您有這方面的需要可以隨時聯(lián)系元佑商的咨詢顧問,我們將竭誠為您服務(wù)。
3.這些溝通技巧培訓(xùn)可以在職場中幫助到你
在職場上,會說話是很重要的因素之一。作為一個高素質(zhì)的工作人員,應(yīng)該具備應(yīng)變能力,在溝通中也需要一定的應(yīng)變能力。那么,元佑商的這些溝通技巧培訓(xùn)可以在職場中幫助到你哦? 1.溝通技巧培訓(xùn)-要學(xué)會控制自己的逆反情緒 人在聽到和自己觀點不同意見的時候,本能的反應(yīng)就是抵抗。而在這種情緒的帶動下,就很難清醒地分析對方的觀點,聽不進(jìn)去對方說的任何話語。這個表現(xiàn)往往在討論會議中,或者聽到別人的批評意見的時候。不會與人溝通的人,往往的表現(xiàn)是,別人剛說完自己的觀點,他就跳起來反駁,而且言辭激烈。這樣的人給旁觀者的感覺是,這個人不善于控制自己的情緒,固執(zhí)己見,不善于聽進(jìn)去別人的話,自負(fù)自大,可能很聰明,很能干,但是會讓人有懼怕接觸的心理?! ?.溝通技巧培訓(xùn)-應(yīng)善于觀察對方的眼睛 在非語言的交流行為中,眼睛起著重要作用,眼睛是心靈的窗戶,眼睛最能表達(dá)思想感情,反映人們的心理變化。高興時,眼睛炯炯有神;悲傷時,目光呆滯;注意時,目不轉(zhuǎn)睛;吃驚時,目瞪口呆;男女相愛,目送秋波;強人作惡,目露兇光。 3.溝通技巧培訓(xùn)-要善于選擇談話機(jī)會 一個人在自己或自己熟悉的環(huán)境中比加別人或陌生的環(huán)境中的談話更有說服力;為此,他可以在業(yè)余時間內(nèi)利用“居家優(yōu)勢”,也可以在別人無戒備的自然的心理狀態(tài)下講話,哪怕是只言片語,也可能獲得意想不到的收獲。
上面溝通技巧培訓(xùn)心得,溝通技巧培訓(xùn)重要嗎?員工該如何去提升,這些溝通技巧培訓(xùn)可以在職場中幫助到你??就是我對培訓(xùn)員工溝通能力方案整理出來的一些網(wǎng)友的觀點,如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!