深圳大鵬新區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是最近比較熱門(mén)的的一個(gè)話(huà)題，就是深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，首先對(duì)于培訓(xùn)我們就要了解一些基本知識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，什么樣的人適合做營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前景如何，銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的前后環(huán)節(jié)關(guān)系，銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)聯(lián)，學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要什么基礎(chǔ)，學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要多少錢(qián) ，然后我們一起來(lái)看下。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商以及其他群體和組織之間的關(guān)系進(jìn)行有效的關(guān)系構(gòu)建、管理和維護(hù)，是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要特點(diǎn)，總的來(lái)說(shuō)，這與企業(yè)的公共關(guān)系有著密切的聯(lián)系。企業(yè)和消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，可以讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品好感和信任，從而提升品牌的美譽(yù)度和認(rèn)同感，有利于形成穩(wěn)定的、具有一定忠誠(chéng)度的客戶(hù)群；和供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商之間達(dá)成融洽的合作關(guān)系，也是為了能夠在產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)時(shí)更加順利。
什么樣的人適合做營(yíng)銷(xiāo)
會(huì)溝通。以我自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，做過(guò)文案策劃，活動(dòng)策劃，產(chǎn)品策劃，基本上和策劃沾邊的都干了，在這里我覺(jué)得最重要的會(huì)溝通。溝通其實(shí)不僅僅是個(gè)說(shuō)話(huà)的事。畢竟很多人和人不一樣的，有些人甚至都不知道自己的需求什么就東拉西扯一大堆，你提交給對(duì)方的方案永遠(yuǎn)都被打回的，這種時(shí)刻就需要你去把握。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前景如何
在傳統(tǒng)行業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)人才深受重視，往往因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)非常重，在市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)方面，流量受限于渠道，營(yíng)收受限于銷(xiāo)售，使得依靠營(yíng)銷(xiāo)人才去開(kāi)拓市場(chǎng)與銷(xiāo)售至關(guān)重要；在產(chǎn)品與技術(shù)方面，產(chǎn)品周期漫長(zhǎng)，技術(shù)含金量較低，通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)去撬動(dòng)市場(chǎng)很難。于是乎，在傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展最順利的往往是營(yíng)銷(xiāo)人才，許多傳統(tǒng)行業(yè)的老總都是市場(chǎng)或銷(xiāo)售出身的，一般是銷(xiāo)售老總一把手，企劃老總二把手，鮮有技術(shù)出身的老總。
深圳大鵬新區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的前后環(huán)節(jié)關(guān)系
從狹義出發(fā)是為了更方便我們理解營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)系。實(shí)際在現(xiàn)代商業(yè)背景下，營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售依然符合商業(yè)流程中前后環(huán)節(jié)的關(guān)系。拋開(kāi)各種復(fù)雜的概念，商業(yè)回歸到本質(zhì)只剩下生產(chǎn)和消費(fèi)，生產(chǎn)者和消費(fèi)者通過(guò)交易發(fā)生關(guān)聯(lián)，因此最原始的生產(chǎn)者商業(yè)模式包括生產(chǎn)，銷(xiāo)售，再投資。生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得現(xiàn)金，再投資實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)聯(lián)
如果營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售存在商業(yè)流程中的前后環(huán)節(jié)，以及整體與局部的包含關(guān)系。與其單純談營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別，反而是談營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)聯(lián)會(huì)顯得更有意義。由于存在前后環(huán)節(jié)和整體/局部的雙重關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售典型存在強(qiáng)耦合和松耦合兩種關(guān)聯(lián)方式。強(qiáng)耦合方式更強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的整體/局部的包含關(guān)系，以整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃為指引，并在局部發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)。常見(jiàn)的直銷(xiāo)模式便屬于一種強(qiáng)耦合方式。
學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要什么基礎(chǔ)
眾多商家已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做了一塊肥肉，人人都想分一塊?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)救活了很多的傳統(tǒng)企業(yè)，不論大小，他們都是通過(guò)靈活的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略從線下轉(zhuǎn)移到了線上。然而，并不是每一個(gè)企業(yè)都可以成功轉(zhuǎn)型。做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要靈活，有些行業(yè)適合做零售、有些行業(yè)可能適合做品牌、有的可能更適合做分銷(xiāo)，要根據(jù)自身企業(yè)的性質(zhì)和產(chǎn)品的發(fā)展方向來(lái)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)玩的就是策略和想法。
學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要多少錢(qián)
現(xiàn)在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非是分為兩種，一種是線下，一種是線上，線下的學(xué)費(fèi)一般都是兩萬(wàn)多到三萬(wàn)，線上的學(xué)費(fèi)幾千吧，不貴的，線下現(xiàn)在學(xué)技術(shù)這些，是學(xué)不出來(lái)了的，效率不行，課程更新不上，好多都是過(guò)時(shí)的，你要跟老師傅有多年經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。
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