天才教育網(wǎng)合作機(jī)構(gòu) > 資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu) >

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

歡迎您!
朋友圈

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:資格考試培訓(xùn)資訊 > 項(xiàng)羽之?dāng)〉乃狞c(diǎn)警醒 

項(xiàng)羽之?dāng)〉乃狞c(diǎn)警醒 

日期:2009-12-14 11:32:47     瀏覽:260    來源:廣州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
 較之《王立群讀史記之漢武帝》,立群先生的新作《王立群讀史記之項(xiàng)羽》,無論從內(nèi)容的深度和厚度,還是從全書的結(jié)構(gòu)布局以及邏輯性上,都遜色一籌。之中的原因,也許是搜集的資料不夠,也許是對(duì)資料的解讀不夠深入,也許是出版社商業(yè)運(yùn)作的介入緣故……
  項(xiàng)羽是一個(gè)家喻戶曉的名字,西楚霸王成就了霸業(yè)但沒能成就帝業(yè),因此,在回顧歷史的時(shí)候,項(xiàng)羽在很大程度上都是“失敗”的代名詞,都是反面教材的典型人物。
  姑且不論項(xiàng)羽霸業(yè)未成的真正原因是什么。這次山人讀完之后,覺得項(xiàng)羽乃至楚漢爭霸對(duì)于*企業(yè)和*企業(yè)家都有不少的借鑒和警醒意義,以下是山人個(gè)人的一家之言,供君賞鑒:
  1、單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)<團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn):
  “一個(gè)好漢三個(gè)幫”這句古語在項(xiàng)羽和劉邦身上體現(xiàn)得淋漓盡致,前者是失敗的淋漓盡致,后者是成功的淋漓盡致。君不見,劉邦身邊人才濟(jì)濟(jì),文有張良、陳平、蕭何等,武有韓信、樊噲、彭越等,也正是這些文臣武將充分彌補(bǔ)了劉邦個(gè)人能力的不足,形成了很好的互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì),最終成就了帝業(yè)。而反觀項(xiàng)羽,絕對(duì)是當(dāng)時(shí)的單打冠軍,名副其實(shí)的霸王,但身邊真正拍得上用場的得力助手又有幾人。我們能記住的好像只有“亞父”范增和“堂叔”項(xiàng)伯,前者說實(shí)話也不是什么高水平的謀士,后者更是“吃里爬外”,不下三次救助了深陷危機(jī)的“親家”劉邦。
  2、*領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)戒驕戒躁:
  項(xiàng)羽是霸業(yè)的創(chuàng)造者,同樣也是霸業(yè)的摧毀者。由于自身能力超強(qiáng),所以在項(xiàng)羽的眼中和心中幾乎看不見能人,幾乎看不到別人的長處。項(xiàng)羽的“不容逆耳”、“剛愎自用”、“心胸狹隘”、“所封不當(dāng)”早就婦孺皆知。這里只想特別指出他性格上的一個(gè)致命弱點(diǎn):易發(fā)怒??v觀《史記》,有關(guān)項(xiàng)羽的記載用得最多的兩個(gè)詞就是“怒”和“大怒”。整個(gè)《項(xiàng)羽本紀(jì)》只記載了項(xiàng)羽一生中只有一次笑,那就是烏江自刎前的仰天大笑。實(shí)際上,項(xiàng)羽身上的弱點(diǎn)同樣在很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和*管理者身上或多或少都有所體現(xiàn)。無論如何,即使昨日如何偉大,如何成功,都應(yīng)當(dāng)戒驕戒躁,永遠(yuǎn)不要成為自己企業(yè)明日成功的絆腳石。
  3、戰(zhàn)略永遠(yuǎn)>戰(zhàn)術(shù):
  對(duì)照項(xiàng)羽和劉邦,項(xiàng)羽是一個(gè)缺乏戰(zhàn)略大局觀的人,而劉邦在張良等人的輔導(dǎo)下則通過步步為營,很好地實(shí)現(xiàn)了起初的戰(zhàn)略布局。滎陽會(huì)戰(zhàn)就是一個(gè)最典型的例子。在這場耗時(shí)28個(gè)月的楚漢爭霸中最長的一場戰(zhàn)役中,項(xiàng)羽的疲于奔命就是“只重戰(zhàn)術(shù)、沒有戰(zhàn)略”和“注重一城一池,沒有大局觀念”的鮮明體現(xiàn),雖然滎陽大戰(zhàn)從表面上看是以項(xiàng)羽的勝利而告終,但是真正的勝利者卻是劉邦,除了雙方“中分鴻溝、楚河漢界”,韓信還控制了整個(gè)黃河以北的廣大區(qū)域,形成從北面、東面包圍項(xiàng)羽的態(tài)勢(shì),為最終的十面埋伏奠定了強(qiáng)有力的基石。
  4、虛心學(xué)習(xí)競爭對(duì)手的優(yōu)點(diǎn):
  論個(gè)人天賦,項(xiàng)羽應(yīng)當(dāng)強(qiáng)于劉邦。但為什么二流的劉邦最終戰(zhàn)勝了一流的項(xiàng)羽,關(guān)鍵因素之一就是劉邦的“三善”:善聽、善用、善賞罰。翻譯成現(xiàn)代漢語,劉邦是一個(gè)從諫如流、善于傾聽;能將合適的人放在合適崗位;獎(jiǎng)賞分明的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。而反觀項(xiàng)羽,這三個(gè)要素上沒有一項(xiàng)能得“及格分”。因此,最終的勝負(fù)可想而知了。這點(diǎn)同樣適用于現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家,重視競爭者研究,無論是系統(tǒng)的“對(duì)標(biāo)”還是“競爭者分析”還是“競爭者情報(bào)收集”永遠(yuǎn)都應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。因?yàn)?,知己知彼,方能百?zhàn)不殆! 來
如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:
相關(guān)文章