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人力資源學(xué)習(xí)指導(dǎo) 

日期:2009-12-14 11:31:21     瀏覽:449    來源:廣州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
人力資源學(xué)習(xí)指導(dǎo)
淮北*
制作人:李育洪
*章人力資源管理概述
一. 考核知識要點
1人力資源的定義和特點
2人力資源管理的定義.功能和任務(wù)。
3人力資源管理的歷史與發(fā)展
二考核要求
第二章人力資源管理基礎(chǔ)
一.考核知識要點
1.人力資源管理的理論基礎(chǔ)。
2.人力資源管理環(huán)境分析
3.人力資源成本與投資決策。
4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)則
二考核要求
1.了解:人力資源管理的決策,人力資源成本核算方法,人力資源投資收益與決策分析,規(guī)劃編制的供給和需求分析方法,規(guī)劃的編制與決策實施。
2.掌握:人本管理.人力資源成,人力資源投資決策和和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念,關(guān)于人性的認(rèn)識,人力資源成本核算程序,人力資源規(guī)劃編制程序。
3.重點掌握:人本管理理論,人力資源管理環(huán)境分析。
第三章工作分析與評價
一.考核知識要點
1.工作分析概述。
2.工作分析的方法。
3.工作評價。
4.定員管理
二考核要求
1.了解:工作分析的內(nèi)容,工作分析的作用與意義。
2.掌握:工作分析,工作評價和定員管理的概念,工作分類及流程。
3.重點掌握:工作分析方法,工作評價方法,定員管理方法。
第四章員工招聘與甄選
一.考核知識要點
1.員工招聘與甄選概述
2.員工招聘與甄選程序
3.員工招聘與甄選方法。

二考核要求
1.了解:員工招聘和甄選的重要意義。
2.掌握:招聘.甄選的概念,心理測驗.面試與評價中心技術(shù)的方法。
3.重點掌握:人力資源招聘與甄選程序,員工招聘與甄選方法。

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