為了應(yīng)對全球化的市場變化，迅速提高企業(yè)管理水平，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司電子公司經(jīng)理組織并帶隊參加了IPMP國際項目管理培訓(xùn)和認(rèn)證，團(tuán)隊成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、主要中層管理干部和項目管理負(fù)責(zé)人等共計31人。
    這次項目管理培訓(xùn)是山西亞太經(jīng)理同我公司共同舉辦的，組織了*的教授和學(xué)者系統(tǒng)的講解了國際項目管理知識，團(tuán)隊每一位成員都受益非淺，不僅理順了自己的管理思路，開拓了思維方式，而且將原有項目管理經(jīng)驗與現(xiàn)代項目管理知識有機融合起來，在當(dāng)前進(jìn)行的200萬噸太鋼不銹鋼技術(shù)改造中積極加以應(yīng)用，先已在今年不銹鋼技術(shù)改造項目等方面取得了明顯的效果，并在即將開始的 新一輪技術(shù)改造項目中，將IPMP項目管理在各個項目部進(jìn)行推廣應(yīng)用。
    本次IPMP國際項目管理培訓(xùn)首次在山西太鋼進(jìn)行，吸引了太鋼（集團(tuán)）公司內(nèi)眾多單位的關(guān)注，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持，許多項目經(jīng)理和項目管理負(fù)責(zé)人對項目管理知識體系在企業(yè)管理實踐中能夠廣泛應(yīng)用、提高組織管理工作效率并能創(chuàng)造更大的效益抱有極大的信心，認(rèn)為：在項目管理成為社會管理和企業(yè)管理現(xiàn)代化重要內(nèi)容的今天，現(xiàn)代項目管理知識體系給我們提供了科學(xué)的思維方法、先進(jìn)的管理技術(shù)和工具，為我們提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)綜合競爭能力提供了強有力的保證。
     同時建議：
     1、對先進(jìn)的 項目管理理念、知識、方法擴大宣傳和 交流。
     2、對已參加認(rèn)證培訓(xùn)的人員從事項目管理的成果、經(jīng)驗進(jìn)行跟蹤評價、推廣，有利于持續(xù)改進(jìn)和提高。

                                    太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司電子公司
                                    太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司計  控  處
                                                       2003年12月