征文通告
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
主辦單位
*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會 *建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會
*工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會
協(xié)辦單位
江蘇省蘇通大橋建設(shè)指揮部 西北工業(yè)*
南京工業(yè)* 江蘇省科技項(xiàng)目評估服務(wù)中心
江蘇省建設(shè)發(fā)展咨詢中心 南京地鐵工程指揮部
南京奧體中心 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟網(wǎng)站
《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志社
支持單位
國際項(xiàng)目管理協(xié)會 江蘇省建設(shè)廳
江蘇省發(fā)展改革委員會 江蘇省交通廳
江蘇省信息化協(xié)會
承辦單位
西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 江蘇信息化協(xié)會項(xiàng)目管理研究委員會
江蘇省IPMP認(rèn)證考點(diǎn)
科學(xué)技術(shù)的急速變化與知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得項(xiàng)目化的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念的戰(zhàn)略核心，并對企業(yè)的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目化的管理模式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式和有力的組織形式，21世紀(jì)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多的采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。從國外項(xiàng)目管理的發(fā)展看，美國在20世紀(jì)60年代只有航空、航天、國防和建筑企業(yè)才愿意采用項(xiàng)目管理；70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了復(fù)雜性略低、變化迅速、環(huán)境比較穩(wěn)定的中型企業(yè)中；到70年代后期和80年代，愈來愈多的中小企業(yè)也開始關(guān)注項(xiàng)目管理，將其靈活地運(yùn)用于企業(yè)活動的管理中，項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法本身也在此過程中逐步發(fā)展和完善，到80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。直到今天，國外項(xiàng)目管理已發(fā)展的相當(dāng)成熟，并廣泛應(yīng)用于各種類型的企業(yè)之中。
隨著市場全球化、信息化的發(fā)展，全球企業(yè)對有限資源的爭奪越來越激烈，客觀上要求企業(yè)對資源進(jìn)行*效用的利用，具體來說就是對資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行全方位、全過程的控制，同時(shí)以目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動。項(xiàng)目管理方法符合這種要求，因此在傳統(tǒng)的項(xiàng)目行業(yè)之后，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，進(jìn)行“企業(yè)項(xiàng)目管理（Enterprise Project Management，EPM）”或者“按項(xiàng)目進(jìn)行管理（Management By Project, MBP）”的理念成為了企業(yè)管理發(fā)展的主流方向。項(xiàng)目化管理模式的真正出現(xiàn)是在20世紀(jì)80年代末期開始的，特別是當(dāng)時(shí)信息技術(shù)類企業(yè)的飛速發(fā)展和技術(shù)的急速變化使得此類企業(yè)在管理模式上出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。一批信息技術(shù)類的龍頭企業(yè)，諸如IBM、朗訊、AT&T等紛紛采用項(xiàng)目化的管理模式，并為企業(yè)帶來了新的經(jīng)營活力。
項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行管理，從而達(dá)到項(xiàng)目從決策到實(shí)施全過程中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等的綜合管理和優(yōu)化，以*地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展需要正確的戰(zhàn)略，而項(xiàng)目成功則為企業(yè)貢獻(xiàn)實(shí)際的力量。成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷證明，沒有小項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)積累，大項(xiàng)目的成功就沒有保障；沒有項(xiàng)目成功的實(shí)際，企業(yè)未來與戰(zhàn)略規(guī)劃只是一個(gè)美麗的泡影。21世紀(jì)作為科技與信息爆炸的世紀(jì),使得企業(yè)的競爭環(huán)境愈來愈加激烈，項(xiàng)目管理的發(fā)展為企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施提供了新的思路。
為了加強(qiáng)國際、國內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的交流與合作，促進(jìn)我國項(xiàng)目管理與國際慣例接軌，提高我國項(xiàng)目管理的整體效率和水平，由*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會、*建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會、*工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)委員會共同發(fā)起，將于2004年10月22-24日在*南京召開“2004年*南京項(xiàng)目管理國際論壇”。本次論壇作為*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會主辦的“第三屆國際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會”是繼“1995年西安首屆國際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會”和“2000年*西安國際項(xiàng)目管理論壇”后召開的又一次高層次項(xiàng)目管理論壇和項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域在*的又一次盛會。
本次論壇的主題為“21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革”，旨在探討當(dāng)代項(xiàng)目管理的新發(fā)展和新變革，探討企業(yè)發(fā)展中對項(xiàng)目管理提出的新挑戰(zhàn)，促進(jìn)*企業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展?！按龠M(jìn)*項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)按項(xiàng)目進(jìn)行管理的理念；提高企業(yè)項(xiàng)目管理整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理國際化進(jìn)程的發(fā)展”是本次論壇的主要目的。
本次論壇的內(nèi)容將包括大會報(bào)告、專題報(bào)告、專題研討、高層論壇及培訓(xùn)與講座等。大會報(bào)告與專題研討將就“21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革”、“*經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的項(xiàng)目與項(xiàng)目管理”、“企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理”及“項(xiàng)目管理的教育與培訓(xùn)”等專題內(nèi)容進(jìn)行廣泛交流；高層論壇將為特邀企業(yè)家、*領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理專家提供一種開放式的項(xiàng)目管理論壇，就項(xiàng)目管理的政策、理論、實(shí)踐與方法等進(jìn)行廣泛討論；系列講座與培訓(xùn)將邀請國內(nèi)外著名項(xiàng)目管理專家分別在會前會后舉行高層次項(xiàng)目管理講座與培訓(xùn)，促進(jìn)*項(xiàng)目管理水平的提高。
本屆國際學(xué)術(shù)會議除邀請國內(nèi)外項(xiàng)目管理*專家及論文作者之外，將特邀一批國內(nèi)外*企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人及*領(lǐng)導(dǎo)到會進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，特別歡迎各行各業(yè)的項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐工作者積極參加。
會議主題
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
會議目的
促進(jìn)*項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)按項(xiàng)目進(jìn)行管理的理念，
提高企業(yè)項(xiàng)目管理整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理國際化進(jìn)程的發(fā)展。
時(shí)間與地點(diǎn)
●時(shí)間
2004年10月22-24日
●地點(diǎn)
*·南京
會議內(nèi)容
會議內(nèi)容將包括大會報(bào)告、專題報(bào)告、專題研討會、高層論壇及培訓(xùn)與講座等。
●大會報(bào)告與專題研討會
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的*發(fā)展
重大工程建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目
管理與企業(yè)戰(zhàn)略
信息化建設(shè)的項(xiàng)目管理
奧運(yùn)工程與項(xiàng)目管理
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理理論方法與工具
項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證
項(xiàng)目管理應(yīng)用案例交流
*與項(xiàng)目管理
IT行業(yè)項(xiàng)目管理
工程建設(shè)項(xiàng)目管理
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理
科研工程項(xiàng)目管理
其它各行業(yè)的項(xiàng)目管理
● 項(xiàng)目管理高層論壇
為特邀企業(yè)家、*領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理專家提供一種開放式的項(xiàng)目管理論壇，就項(xiàng)目管理的政策、理論、實(shí)踐與方法等進(jìn)行廣泛討論。
● 系列講座與培訓(xùn)會議期間將邀請國內(nèi)外著名項(xiàng)目管理專家分別舉行項(xiàng)目管理講座與培訓(xùn)。
會議語言
英語 漢語
征文要求
● 征文范圍
凡與會議內(nèi)容中所列各專題相關(guān)的內(nèi)容均屬本次會議的征文范圍。
● 征文關(guān)鍵日期
2004年6月15日：論文摘要截止（中文200～400字）。
2004年6月30日：發(fā)出論文錄用通知。
2004年8月31日：論文全文截止（中、英文全文）。
● 說明
會前將正式出版英文論文集。會后將推薦部分優(yōu)秀論文在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表。
會議代表
本屆國際學(xué)術(shù)會議除邀請國內(nèi)外項(xiàng)目管理*專家及論文作者之外，將特邀一批國內(nèi)外*企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人及*領(lǐng)導(dǎo)到會進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)熱誠歡迎非論文作者及各界項(xiàng)目管理工作者積極參加，以便通過本次會議，了解國內(nèi)外項(xiàng)目管理的發(fā)展動態(tài)，交流各行業(yè)信息以及結(jié)識國內(nèi)外專家、朋友。
國際顧問委員會
·Matti Ahvenharju 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、芬蘭Innnomore公司總裁
·Adesh Jain 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、印度優(yōu)異項(xiàng)目管理中心主任
·Vladimir Vopobjev 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、俄羅斯項(xiàng)目管理協(xié)會（SOVNET）主席
·Hans Knoepfel 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）證書認(rèn)證管理委員會主任、瑞士項(xiàng)目管理專家
·John Pyman 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、英國項(xiàng)目管理協(xié)會（APM）委員會成員
·Saralee Newell 美國項(xiàng)目管理專家、PMI前任董事會成員
·David Frame 美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）董事、美國管理技術(shù)*（UMT）學(xué)術(shù)校長
·Morten Fengel 丹麥項(xiàng)目管理專家、國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）前任主席
·Lynn Crawford 澳大利亞項(xiàng)目管理專家、悉尼技術(shù)*項(xiàng)目管理計(jì)劃主任
·Hirodshi Tanaka 日本項(xiàng)目管理專家、日本項(xiàng)目管理論壇（JPMF）主席
大會秘書處聯(lián)系信息
(西安) (南京)
聯(lián) 系 人：曹興中、李首道 聯(lián) 系 人：欒惠陽、沈赟華
通信地址：西安市西北工業(yè)*617信箱 通信地址：南京市龍?bào)粗新?58號54號樓802B
郵政編碼：710072 郵政編碼：210002
電 話：(029)88492484、88494295、88494294 電 話：（025）84805040、84824049
傳 真：(029)88494869 傳 真：（025）84824049
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
主辦單位
*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會 *建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會
*工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會
協(xié)辦單位
江蘇省蘇通大橋建設(shè)指揮部 西北工業(yè)*
南京工業(yè)* 江蘇省科技項(xiàng)目評估服務(wù)中心
江蘇省建設(shè)發(fā)展咨詢中心 南京地鐵工程指揮部
南京奧體中心 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟網(wǎng)站
《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志社
支持單位
國際項(xiàng)目管理協(xié)會 江蘇省建設(shè)廳
江蘇省發(fā)展改革委員會 江蘇省交通廳
江蘇省信息化協(xié)會
承辦單位
西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 江蘇信息化協(xié)會項(xiàng)目管理研究委員會
江蘇省IPMP認(rèn)證考點(diǎn)
科學(xué)技術(shù)的急速變化與知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得項(xiàng)目化的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念的戰(zhàn)略核心，并對企業(yè)的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目化的管理模式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式和有力的組織形式，21世紀(jì)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多的采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。從國外項(xiàng)目管理的發(fā)展看，美國在20世紀(jì)60年代只有航空、航天、國防和建筑企業(yè)才愿意采用項(xiàng)目管理；70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了復(fù)雜性略低、變化迅速、環(huán)境比較穩(wěn)定的中型企業(yè)中；到70年代后期和80年代，愈來愈多的中小企業(yè)也開始關(guān)注項(xiàng)目管理，將其靈活地運(yùn)用于企業(yè)活動的管理中，項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法本身也在此過程中逐步發(fā)展和完善，到80年代，項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為是一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)目標(biāo)的良好方法。直到今天，國外項(xiàng)目管理已發(fā)展的相當(dāng)成熟，并廣泛應(yīng)用于各種類型的企業(yè)之中。
隨著市場全球化、信息化的發(fā)展，全球企業(yè)對有限資源的爭奪越來越激烈，客觀上要求企業(yè)對資源進(jìn)行*效用的利用，具體來說就是對資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行全方位、全過程的控制，同時(shí)以目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動。項(xiàng)目管理方法符合這種要求，因此在傳統(tǒng)的項(xiàng)目行業(yè)之后，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，進(jìn)行“企業(yè)項(xiàng)目管理（Enterprise Project Management，EPM）”或者“按項(xiàng)目進(jìn)行管理（Management By Project, MBP）”的理念成為了企業(yè)管理發(fā)展的主流方向。項(xiàng)目化管理模式的真正出現(xiàn)是在20世紀(jì)80年代末期開始的，特別是當(dāng)時(shí)信息技術(shù)類企業(yè)的飛速發(fā)展和技術(shù)的急速變化使得此類企業(yè)在管理模式上出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。一批信息技術(shù)類的龍頭企業(yè)，諸如IBM、朗訊、AT&T等紛紛采用項(xiàng)目化的管理模式，并為企業(yè)帶來了新的經(jīng)營活力。
項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行管理，從而達(dá)到項(xiàng)目從決策到實(shí)施全過程中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等的綜合管理和優(yōu)化，以*地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展需要正確的戰(zhàn)略，而項(xiàng)目成功則為企業(yè)貢獻(xiàn)實(shí)際的力量。成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷證明，沒有小項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)積累，大項(xiàng)目的成功就沒有保障；沒有項(xiàng)目成功的實(shí)際，企業(yè)未來與戰(zhàn)略規(guī)劃只是一個(gè)美麗的泡影。21世紀(jì)作為科技與信息爆炸的世紀(jì),使得企業(yè)的競爭環(huán)境愈來愈加激烈，項(xiàng)目管理的發(fā)展為企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施提供了新的思路。
為了加強(qiáng)國際、國內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的交流與合作，促進(jìn)我國項(xiàng)目管理與國際慣例接軌，提高我國項(xiàng)目管理的整體效率和水平，由*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會、*建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會、*工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)委員會共同發(fā)起，將于2004年10月22-24日在*南京召開“2004年*南京項(xiàng)目管理國際論壇”。本次論壇作為*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會主辦的“第三屆國際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會”是繼“1995年西安首屆國際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會”和“2000年*西安國際項(xiàng)目管理論壇”后召開的又一次高層次項(xiàng)目管理論壇和項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域在*的又一次盛會。
本次論壇的主題為“21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革”，旨在探討當(dāng)代項(xiàng)目管理的新發(fā)展和新變革，探討企業(yè)發(fā)展中對項(xiàng)目管理提出的新挑戰(zhàn)，促進(jìn)*企業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展?！按龠M(jìn)*項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)按項(xiàng)目進(jìn)行管理的理念；提高企業(yè)項(xiàng)目管理整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理國際化進(jìn)程的發(fā)展”是本次論壇的主要目的。
本次論壇的內(nèi)容將包括大會報(bào)告、專題報(bào)告、專題研討、高層論壇及培訓(xùn)與講座等。大會報(bào)告與專題研討將就“21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革”、“*經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的項(xiàng)目與項(xiàng)目管理”、“企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理”及“項(xiàng)目管理的教育與培訓(xùn)”等專題內(nèi)容進(jìn)行廣泛交流；高層論壇將為特邀企業(yè)家、*領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理專家提供一種開放式的項(xiàng)目管理論壇，就項(xiàng)目管理的政策、理論、實(shí)踐與方法等進(jìn)行廣泛討論；系列講座與培訓(xùn)將邀請國內(nèi)外著名項(xiàng)目管理專家分別在會前會后舉行高層次項(xiàng)目管理講座與培訓(xùn)，促進(jìn)*項(xiàng)目管理水平的提高。
本屆國際學(xué)術(shù)會議除邀請國內(nèi)外項(xiàng)目管理*專家及論文作者之外，將特邀一批國內(nèi)外*企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人及*領(lǐng)導(dǎo)到會進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，特別歡迎各行各業(yè)的項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐工作者積極參加。
會議主題
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
會議目的
促進(jìn)*項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)按項(xiàng)目進(jìn)行管理的理念，
提高企業(yè)項(xiàng)目管理整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理國際化進(jìn)程的發(fā)展。
時(shí)間與地點(diǎn)
●時(shí)間
2004年10月22-24日
●地點(diǎn)
*·南京
會議內(nèi)容
會議內(nèi)容將包括大會報(bào)告、專題報(bào)告、專題研討會、高層論壇及培訓(xùn)與講座等。
●大會報(bào)告與專題研討會
21世紀(jì)項(xiàng)目管理的全球變革
項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的*發(fā)展
重大工程建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目
管理與企業(yè)戰(zhàn)略
信息化建設(shè)的項(xiàng)目管理
奧運(yùn)工程與項(xiàng)目管理
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理理論方法與工具
項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證
項(xiàng)目管理應(yīng)用案例交流
*與項(xiàng)目管理
IT行業(yè)項(xiàng)目管理
工程建設(shè)項(xiàng)目管理
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理
科研工程項(xiàng)目管理
其它各行業(yè)的項(xiàng)目管理
● 項(xiàng)目管理高層論壇
為特邀企業(yè)家、*領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理專家提供一種開放式的項(xiàng)目管理論壇，就項(xiàng)目管理的政策、理論、實(shí)踐與方法等進(jìn)行廣泛討論。
● 系列講座與培訓(xùn)會議期間將邀請國內(nèi)外著名項(xiàng)目管理專家分別舉行項(xiàng)目管理講座與培訓(xùn)。
會議語言
英語 漢語
征文要求
● 征文范圍
凡與會議內(nèi)容中所列各專題相關(guān)的內(nèi)容均屬本次會議的征文范圍。
● 征文關(guān)鍵日期
2004年6月15日：論文摘要截止（中文200～400字）。
2004年6月30日：發(fā)出論文錄用通知。
2004年8月31日：論文全文截止（中、英文全文）。
● 說明
會前將正式出版英文論文集。會后將推薦部分優(yōu)秀論文在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表。
會議代表
本屆國際學(xué)術(shù)會議除邀請國內(nèi)外項(xiàng)目管理*專家及論文作者之外，將特邀一批國內(nèi)外*企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人及*領(lǐng)導(dǎo)到會進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)熱誠歡迎非論文作者及各界項(xiàng)目管理工作者積極參加，以便通過本次會議，了解國內(nèi)外項(xiàng)目管理的發(fā)展動態(tài)，交流各行業(yè)信息以及結(jié)識國內(nèi)外專家、朋友。
國際顧問委員會
·Matti Ahvenharju 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、芬蘭Innnomore公司總裁
·Adesh Jain 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、印度優(yōu)異項(xiàng)目管理中心主任
·Vladimir Vopobjev 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、俄羅斯項(xiàng)目管理協(xié)會（SOVNET）主席
·Hans Knoepfel 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）證書認(rèn)證管理委員會主任、瑞士項(xiàng)目管理專家
·John Pyman 國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）副主席、英國項(xiàng)目管理協(xié)會（APM）委員會成員
·Saralee Newell 美國項(xiàng)目管理專家、PMI前任董事會成員
·David Frame 美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）董事、美國管理技術(shù)*（UMT）學(xué)術(shù)校長
·Morten Fengel 丹麥項(xiàng)目管理專家、國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）前任主席
·Lynn Crawford 澳大利亞項(xiàng)目管理專家、悉尼技術(shù)*項(xiàng)目管理計(jì)劃主任
·Hirodshi Tanaka 日本項(xiàng)目管理專家、日本項(xiàng)目管理論壇（JPMF）主席
大會秘書處聯(lián)系信息
(西安) (南京)
聯(lián) 系 人：曹興中、李首道 聯(lián) 系 人：欒惠陽、沈赟華
通信地址：西安市西北工業(yè)*617信箱 通信地址：南京市龍?bào)粗新?58號54號樓802B
郵政編碼：710072 郵政編碼：210002
電 話：(029)88492484、88494295、88494294 電 話：（025）84805040、84824049
傳 真：(029)88494869 傳 真：（025）84824049
