1月14日23：30分，隨著*一位面試學(xué)員走出面試考場，天津首屆IPMP考試勝利結(jié)束了！
本次認(rèn)證有66位天津的社會精英人事參加，其中參加C級認(rèn)證的有61位，參加D級認(rèn)證的有5位。參加認(rèn)證的學(xué)員總體素質(zhì)相當(dāng)好，有50多歲的總工，也有20出頭的白領(lǐng)；有*大公司的老總，也有剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者。本次認(rèn)證中，有許多學(xué)員是作為本單位的業(yè)務(wù)骨干被單位以企業(yè)行為派來參加認(rèn)證的，如*天辰化學(xué)工程公司、中鐵電氣化勘測設(shè)計院、天津天士力制藥股份有限公司、天津汽車夏利股份有限公司、勸業(yè)集團(tuán)、南開戈德股份有限公司等單位，這樣的學(xué)員人數(shù)接近40%。同時，外企也有不小的比例，如摩托羅拉，中美史克，美國MK，西湖（天津）橡塑，歐比西氣體，LG（天津）電器等公司。
本次認(rèn)證共三天時間，12日上午是筆試，13日白天是案例研討，晚上是面試，14日全天都是面試。
筆試有三個小時，過程相當(dāng)緊張。為了這短短的三個小時，學(xué)員們付出了巨大的努力，大部分學(xué)員不僅參加了6天的考前培訓(xùn)，還自己購買參考書，自發(fā)組成學(xué)習(xí)小組，在本來就緊張的工作、生活中擠時間學(xué)習(xí)、鉆研。
案例研討除了緊張以外，還非常生動。各小組把作案例也當(dāng)作項目來做，在現(xiàn)場進(jìn)行分工，選出做案例的項目經(jīng)理組織起來研究案例的背景、目標(biāo)和任務(wù)。在很短的時間里，學(xué)員們就作出了項目目標(biāo)設(shè)定、里程碑計劃、項目組織設(shè)計、WBS、OBS、項目人力資源計劃、費用分解、網(wǎng)絡(luò)圖計劃等等復(fù)雜而龐大的工作量，為了提高效率每個小組都用高科技設(shè)備"武裝到了牙齒"，每個小組都帶的有筆記本電腦，有的連打印機都搬來了。*的陳述時，各小組更是八仙過海各顯神通，有用電腦投影的，有用幻燈片的，有用自繪的大圖的，有的還臨時制做演示道具，有一個小組把陳述本身也當(dāng)作項目精心策劃，一亮相就獲得了認(rèn)證師的喝彩。
每個人的面試雖然只有30分鐘，可它依然牽動了所有人的心，絕大部分學(xué)員都提前很多來到考試地點，與"同學(xué)們"繼續(xù)切磋。有的學(xué)員自己已經(jīng)認(rèn)證完了所有過程，還不愿即刻離去，還跟"同學(xué)"一起研究項目管理的方法和知識點。
很多學(xué)員有20多年沒有考過試了，有些學(xué)員身為領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)常考別人，本次認(rèn)證，對于他們來說已不僅僅是一次考試了，有一位學(xué)員認(rèn)真地說：以前我只是想拿個國際通行的證書，但參加培訓(xùn)后，不僅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項目管理的知識和方法，更關(guān)鍵的，一是轉(zhuǎn)變了觀念：項目管理不僅是種工作方法，就是對于生活和個人發(fā)展也是很好的指導(dǎo)思想；二是通過學(xué)習(xí)小組和案例小組結(jié)識了好些有追求，水平、層次都不錯的新朋友；三是通過這次認(rèn)證全過程的檢驗以及和新朋友的比較，深刻的知道了自己的短處是什么，還缺少什么知識和素質(zhì)，而且對自己以后的生涯規(guī)劃也有很大的觸動和啟發(fā)，不向以前，沒有比較，還以為自己不錯。
本次認(rèn)證的過程中，*項目管理研究委員會的秘書長、副秘書長，先后到天津參加培訓(xùn)和認(rèn)證工作，他們對天津IPMP培訓(xùn)、認(rèn)證的組織、服務(wù)以及宣傳推廣工作給予了高度評價。白秘書長說，在*，*次舉辦就做到這種程度，道特是*個，也是最成功的。
伴隨著項目管理熱潮在*范圍的進(jìn)一步擴散和深化，天津的IPMP培訓(xùn)和認(rèn)證工作還將持續(xù)開展，現(xiàn)在下一期的報名已經(jīng)在進(jìn)行中了，我們相信，項目管理和IPMP，在天津，會有更廣闊的明天。
本次認(rèn)證有66位天津的社會精英人事參加，其中參加C級認(rèn)證的有61位，參加D級認(rèn)證的有5位。參加認(rèn)證的學(xué)員總體素質(zhì)相當(dāng)好，有50多歲的總工，也有20出頭的白領(lǐng)；有*大公司的老總，也有剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者。本次認(rèn)證中，有許多學(xué)員是作為本單位的業(yè)務(wù)骨干被單位以企業(yè)行為派來參加認(rèn)證的，如*天辰化學(xué)工程公司、中鐵電氣化勘測設(shè)計院、天津天士力制藥股份有限公司、天津汽車夏利股份有限公司、勸業(yè)集團(tuán)、南開戈德股份有限公司等單位，這樣的學(xué)員人數(shù)接近40%。同時，外企也有不小的比例，如摩托羅拉，中美史克，美國MK，西湖（天津）橡塑，歐比西氣體，LG（天津）電器等公司。
本次認(rèn)證共三天時間，12日上午是筆試，13日白天是案例研討，晚上是面試，14日全天都是面試。
筆試有三個小時，過程相當(dāng)緊張。為了這短短的三個小時，學(xué)員們付出了巨大的努力，大部分學(xué)員不僅參加了6天的考前培訓(xùn)，還自己購買參考書，自發(fā)組成學(xué)習(xí)小組，在本來就緊張的工作、生活中擠時間學(xué)習(xí)、鉆研。
案例研討除了緊張以外，還非常生動。各小組把作案例也當(dāng)作項目來做，在現(xiàn)場進(jìn)行分工，選出做案例的項目經(jīng)理組織起來研究案例的背景、目標(biāo)和任務(wù)。在很短的時間里，學(xué)員們就作出了項目目標(biāo)設(shè)定、里程碑計劃、項目組織設(shè)計、WBS、OBS、項目人力資源計劃、費用分解、網(wǎng)絡(luò)圖計劃等等復(fù)雜而龐大的工作量，為了提高效率每個小組都用高科技設(shè)備"武裝到了牙齒"，每個小組都帶的有筆記本電腦，有的連打印機都搬來了。*的陳述時，各小組更是八仙過海各顯神通，有用電腦投影的，有用幻燈片的，有用自繪的大圖的，有的還臨時制做演示道具，有一個小組把陳述本身也當(dāng)作項目精心策劃，一亮相就獲得了認(rèn)證師的喝彩。
每個人的面試雖然只有30分鐘，可它依然牽動了所有人的心，絕大部分學(xué)員都提前很多來到考試地點，與"同學(xué)們"繼續(xù)切磋。有的學(xué)員自己已經(jīng)認(rèn)證完了所有過程，還不愿即刻離去，還跟"同學(xué)"一起研究項目管理的方法和知識點。
很多學(xué)員有20多年沒有考過試了，有些學(xué)員身為領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)常考別人，本次認(rèn)證，對于他們來說已不僅僅是一次考試了，有一位學(xué)員認(rèn)真地說：以前我只是想拿個國際通行的證書，但參加培訓(xùn)后，不僅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項目管理的知識和方法，更關(guān)鍵的，一是轉(zhuǎn)變了觀念：項目管理不僅是種工作方法，就是對于生活和個人發(fā)展也是很好的指導(dǎo)思想；二是通過學(xué)習(xí)小組和案例小組結(jié)識了好些有追求，水平、層次都不錯的新朋友；三是通過這次認(rèn)證全過程的檢驗以及和新朋友的比較，深刻的知道了自己的短處是什么，還缺少什么知識和素質(zhì)，而且對自己以后的生涯規(guī)劃也有很大的觸動和啟發(fā)，不向以前，沒有比較，還以為自己不錯。
本次認(rèn)證的過程中，*項目管理研究委員會的秘書長、副秘書長，先后到天津參加培訓(xùn)和認(rèn)證工作，他們對天津IPMP培訓(xùn)、認(rèn)證的組織、服務(wù)以及宣傳推廣工作給予了高度評價。白秘書長說，在*，*次舉辦就做到這種程度，道特是*個，也是最成功的。
伴隨著項目管理熱潮在*范圍的進(jìn)一步擴散和深化，天津的IPMP培訓(xùn)和認(rèn)證工作還將持續(xù)開展，現(xiàn)在下一期的報名已經(jīng)在進(jìn)行中了，我們相信，項目管理和IPMP，在天津，會有更廣闊的明天。
