哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：員工溝通記錄內容怎么寫。今天就把員工溝通記錄內容怎么寫相關的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：與員工溝通的總結??

1.與員工溝通的總結

今天與三個員工進行了工作溝通有幾個心得：1.直面問題是面向成功的開始，每一個人都有自己的缺陷和不足，可能是知識上的，經(jīng)驗上的，習慣上的，一個員工只有能面對自己缺陷的時候才有可能獲得進步。只有有勇氣去解決問題和追求改變的人，才有可能獲得成功，我們的工作和生活往往就像一個漩渦，人性的軟弱總是讓我們害怕挑戰(zhàn)，拒絕改變，寧愿在痛苦與不滿的陷進中加班也不愿意想辦法改進和跳出陷阱。2.主管的*責任是獲取勝利，而不是取悅員工。主管就是戰(zhàn)爭中的將軍，*需要考慮的就是如何獲取勝利，為了勝利可以獎，可以罰，但都不是為了取悅于下屬，而是為了勝利。所以下屬不要期望主管成為你的心理醫(yī)生，主管沒有這個義務，每個職業(yè)人需要的是自我管理，自我情緒管理。只有自己把自己要求得比主管更嚴的時候，你的工作才會變得出類拔萃。而作為主管對自己團隊最負責的做法是及時的支出他們的不足和改進方向，一個好的管理者一定都是一個好的講故事的人。3.提問是一門藝術，提問常常能讓對方自己找到問題的答案，遠比你灌輸很多的觀點要高明。

上面與員工溝通的總結??就是我對員工溝通記錄內容怎么寫整理出來的一些網(wǎng)友的觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！