廣州阿米巴經(jīng)營管理模式-如何讓企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)-股權(quán)激勵(lì)利潤(rùn)倍增
【時(shí)代華商商】三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營
原價(jià):39800元,特惠價(jià)1980元/人(含場(chǎng)地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用),面授課,地點(diǎn):廣州市番禺區(qū)美麗豪酒店,時(shí)間:6月2-4日
"一次學(xué)習(xí),解決難題
1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。
2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)經(jīng)營人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!
4.新營銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。
5.股權(quán)激勵(lì):融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。"
序號(hào)上課時(shí)間老師與課題課程大綱課程收獲
1"6月2日
上午""潘誠《企業(yè)文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力》
企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家
清華北大多家高校MBA常任特聘教授
國際注冊(cè)咨詢師CMC""1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
2.支撐未來的關(guān)鍵因素
3.民營企業(yè)的內(nèi)生困境
4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變
7.給*企業(yè)的幾點(diǎn)建議""見微知著:企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
正本清源:底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
三思而行:支撐未來的關(guān)鍵因素
攘外安內(nèi):領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
文化剖析:民營企業(yè)的內(nèi)生困境
道生本立:文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變"
2"6月2日
下午+晚上""李華平《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營模式》
阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
香港人文比佛利 咨詢顧問
曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管""1.利潤(rùn)中心經(jīng)營模式
是什么、為什么、沒有會(huì)怎樣
2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營模式
設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí)
3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心
構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建
4.步驟利潤(rùn)中心落地
價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系""1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營與發(fā)展機(jī)制;
2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn);
3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、計(jì)劃落地、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具,7大落地步驟。"
3"6月3日
上午""呂定杰《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》
稅務(wù)籌劃實(shí)操專家
扁鵲財(cái)院創(chuàng)始人
*總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特約講師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師
浙江長(zhǎng)策資產(chǎn)管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人""1、新稅收征管環(huán)境的影響
2、規(guī)范經(jīng)營成為必然選擇
3、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務(wù)成本
4、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營模式長(zhǎng)什么樣?
6、如何盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營
7、互動(dòng)問答""1、解讀稅改形勢(shì),破解政策困惑;
2、全面排查歷史稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系;
3、幫助老板建立"安全防火墻"與"節(jié)稅架構(gòu)";
4、掌握各種稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用,降低稅務(wù)成本。"
4"6月3日
下午+晚上""傅志軍《營銷速贏三板斧》——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論
龍行營銷創(chuàng)始人
*營銷咨詢行業(yè) 領(lǐng)軍人物
《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人""1. 中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點(diǎn);
2. 營銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3. 如何打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?
4. 如何做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既"賺錢"又"值錢"的公司?""1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點(diǎn);
2、掌握營銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3、打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;
4、做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。"
5"6月4日
全天""陶矜《股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍》
股權(quán)實(shí)戰(zhàn)專家
民營股權(quán)設(shè)計(jì)帶頭人
績(jī)效管控與創(chuàng)新薪酬*帶頭人""1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法
3.股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案"掌握股權(quán)激勵(lì)的方法,讓股權(quán)可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量,為企業(yè)增長(zhǎng)助力
