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演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升,如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度

日期:2021-03-12 20:43:57     瀏覽:544    來(lái)源:全國(guó)新勵(lì)成口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
核心提示:哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升。今天就把演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是:(這樣提高服務(wù)質(zhì)量)的演講稿,請(qǐng)問(wèn)怎么寫(xiě)?,關(guān)于提升品質(zhì)質(zhì)量我能做

哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升。今天就把演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是:(這樣提高服務(wù)質(zhì)量)的演講稿,請(qǐng)問(wèn)怎么寫(xiě)?,關(guān)于提升品質(zhì)質(zhì)量我能做些什么的演講?,如何提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度,淺談如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量??

(這樣提高服務(wù)質(zhì)量)的演講稿,請(qǐng)問(wèn)怎么寫(xiě)?

試論提高服務(wù)質(zhì)量的重要性及途徑 摘要從服務(wù)質(zhì)量的重要性和目前服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題入手,闡述了如何通過(guò)創(chuàng)造以客戶為中心的企業(yè)文化、加強(qiáng)一線員工的教育與培訓(xùn)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)、提供*顧客讓渡(附加)價(jià)值、建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和積極應(yīng)對(duì)客戶投訴等一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶流失率,增強(qiáng)企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。   關(guān)鍵詞客戶資源管理服務(wù)質(zhì)量顧客滿意度顧客附加價(jià)值   1 概述   服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)能夠滿足現(xiàn)有和潛在需求的特征和特性的總和,是企業(yè)為使目標(biāo)顧客滿意而提供的*服務(wù)水平,也是企業(yè)保持著已預(yù)訂服務(wù)水平的連貫性程度。   傳統(tǒng)的觀點(diǎn)僅將服務(wù)局限在服務(wù)業(yè)上。然而,隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變,服務(wù)已融入各行各業(yè)并起著越來(lái)越重要的作用,成為企業(yè)增加產(chǎn)品附加值、實(shí)施差別化戰(zhàn)略,進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的*途徑。   2 提高服務(wù)質(zhì)量的重要性   服務(wù)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用日益增強(qiáng),使傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合得到了改造和擴(kuò)展,由4P(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道)擴(kuò)展到7P(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道、人、有形展示、過(guò)程)??偟膩?lái)說(shuō),服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)及其市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:   2.1 服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)武器與形成差異化的重要手段   在現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度增強(qiáng)、差異逐漸消失、附加價(jià)值較小的情況下,企業(yè)惟有通過(guò)加入服務(wù)要素尋求更大差異化,并增加自身的產(chǎn)品附加值,服務(wù)業(yè)務(wù)在很多企業(yè)中創(chuàng)造的價(jià)值日益增加。目前像汽車、計(jì)算機(jī)和軟件等制造業(yè)與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)也已認(rèn)識(shí)到進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),這些企業(yè)也意識(shí)到其大部分的利潤(rùn)來(lái)自于服務(wù)。例如,IBM在1995年的700億美元的收入中約有200億元來(lái)自服務(wù)業(yè)務(wù),1998年服務(wù)業(yè)務(wù)的稅前利潤(rùn)比1997年增長(zhǎng)了30%,達(dá)到了38億美元,占IBM公司97億美元稅前利潤(rùn)的39%。目前*最為成功的國(guó)際化企業(yè)海爾也將服務(wù)作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,希望在更大程度上滿足顧客和市場(chǎng)的個(gè)性化需求,并實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”向“服務(wù)經(jīng)營(yíng)型”的轉(zhuǎn)變。   2.2 良好的服務(wù)是降低顧客流失率和贏得更多新顧客的有效途徑   現(xiàn)代營(yíng)銷觀念已發(fā)展到以滿足消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念這一階段。在此階段,消費(fèi)者需求成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷……(全文共4074字) 僅做參考

關(guān)于提升品質(zhì)質(zhì)量我能做些什么的演講?

像提升品質(zhì)、質(zhì)量這樣的業(yè)務(wù)類演講,建議你大體可以這樣構(gòu)思:一、從品質(zhì)、質(zhì)量的重要性開(kāi)始講??上扰e國(guó)內(nèi)外或行業(yè)內(nèi)的正、反各一例佐證。正例:品質(zhì)、質(zhì)量高,會(huì)吸引人近悅遠(yuǎn)來(lái),"酒香不怕巷子深"。(如某個(gè)**的質(zhì)量和品牌)反例:上世紀(jì)八九十年代國(guó)內(nèi)有的皮革制鞋企業(yè)唯利是圖,為降低成本,降低質(zhì)量要求,把品質(zhì)、質(zhì)量當(dāng)兒戲,用硬紙板做皮鞋,導(dǎo)致以后出口或內(nèi)銷逐漸失去市場(chǎng)。二、提升品質(zhì)、質(zhì)量要從細(xì)節(jié)抓起??膳e國(guó)內(nèi)外或行業(yè)內(nèi)的一二個(gè)反例。如美國(guó)某航天飛機(jī)發(fā)射失敗,原因竟是某個(gè)橡皮墊圈導(dǎo)致系統(tǒng)故障,進(jìn)而造成發(fā)射失敗。這類反例百度上均可查閱。三、提升品質(zhì)、質(zhì)量不僅要依靠人認(rèn)識(shí)上的高度重視,還需要制度和機(jī)制的保障,如TQC(全面質(zhì)量控制)等的落實(shí)。以上三點(diǎn)基本上可以撐起該演講內(nèi)容方面的骨架。至于演講方式,如語(yǔ)言、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)等,需要你綜合考慮。此外,是否需要PPT輔助,可以根據(jù)演講場(chǎng)所的條件而定??傊?,業(yè)務(wù)類演講,以主題明晰、邏輯清晰、說(shuō)理透徹,語(yǔ)言表達(dá)明白通暢為好,不需要過(guò)度的裝飾性東西。僅供參考。

如何提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量

如何提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量 1、讓工作態(tài)度和績(jī)效考核掛鉤,直接影響績(jī)效工資或年底獎(jiǎng)金水平; 2、建立可靠并有效的投資渠道,能夠反映護(hù)士整體工作水平及個(gè)人工作態(tài)度; 3、實(shí)行問(wèn)責(zé)制,根據(jù)不同的服務(wù)細(xì)節(jié)打分,對(duì)于得分低的護(hù)士將強(qiáng)教育; 4、建立健全爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先辦法,對(duì)于連續(xù)表現(xiàn)好的護(hù)士在給與提升待遇或精神嘉獎(jiǎng); 5、加強(qiáng)宣傳教育及培訓(xùn),提高護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度

護(hù)理管理者要改變管理模式轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念   當(dāng)前,護(hù)理工作從模式到理念,從知識(shí)到技能,從服務(wù)內(nèi)容到方式都發(fā)生質(zhì)的變化。護(hù)理管理要適應(yīng)這種大環(huán)境的變化 。由于老齡化社會(huì)的到來(lái),要求老干部房的管理者不斷更新思維和理念,制定新措施,首先要“以老年病人為中心”的服務(wù)宗旨,教育和培養(yǎng)護(hù)士積極主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),并進(jìn)行換位思考,給予老年患者更多的理解與照顧;其次造溫馨的人文服務(wù)環(huán)境,動(dòng)態(tài)地制定適宜的管理措施,保障老年病人護(hù)理到位;再次,建立人人參與護(hù)理管理的機(jī)制,*限度地調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,更好地服務(wù)于患者。

淺談如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

一、硬件要提升—技術(shù)素質(zhì) 一是既要將骨干護(hù)理人員送出去進(jìn)修、又要請(qǐng)護(hù)理專家前來(lái)講學(xué),更要及時(shí)引進(jìn)、更新知識(shí)、技術(shù);二是對(duì)有在護(hù)理科研項(xiàng)目、論文、技術(shù)發(fā)明等方面有突出貢獻(xiàn)的護(hù)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是鼓勵(lì)在職護(hù)理人員的繼續(xù)教育,對(duì)高學(xué)歷者予以報(bào)銷學(xué)費(fèi),以此激勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,提升護(hù)理隊(duì)伍的整體水平;四是對(duì)護(hù)理崗位上的技術(shù)拔尖人才實(shí)行特殊津貼的發(fā)放;五是認(rèn)真落實(shí)核心制度,實(shí)行制度落實(shí)與檢查考核并重、培訓(xùn)與考試并行的措施;六是對(duì)新上崗護(hù)理人員實(shí)行崗前培訓(xùn)制,新上崗護(hù)士須在考核合格后方可上崗;七是導(dǎo)師帶徒一對(duì)一幫教。 二、軟件要更新—人文素質(zhì) 護(hù)理人員通過(guò)對(duì)生活的體驗(yàn)、實(shí)踐而產(chǎn)生的感悟,要逐步運(yùn)用到在護(hù)理工作中去,才能使護(hù)理隊(duì)伍的人文素質(zhì)得到不斷的更新。

上面(這樣提高服務(wù)質(zhì)量)的演講稿,請(qǐng)問(wèn)怎么寫(xiě)?,關(guān)于提升品質(zhì)質(zhì)量我能做些什么的演講?,如何提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度,淺談如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量??就是我對(duì)演講護(hù)理質(zhì)量服務(wù)提升整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn),如果您還有我們疑問(wèn),可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!

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