【培訓(xùn)時間】：2010年8月29日（周日）全天（上午9：00－下午5：00）
【培訓(xùn)地點】：中山市富華酒店
【課程概述】：
“我們的基層干部基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”，技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，技能能手上任管理崗位也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。如果將企業(yè)比作高樓，中基層干部就像混凝土中的鋼筋，沒有鋼筋，水泥沙石將無法凝聚承重，企業(yè)經(jīng)營缺不了高屋建瓴的戰(zhàn)略決策，但中基層干部的培養(yǎng)也不可或缺，如果沒有了高素養(yǎng)、執(zhí)行力強、協(xié)調(diào)一致的中基層隊伍，任何企業(yè)的宏圖大略都將成為空中樓閣、水中花月。
【課程對象】：
企業(yè)中基層主管、車間主任、班組長、儲備干部，以及主管生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、技術(shù)等*的負(fù)責(zé)人
【課程大綱】：
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*單元 班組長管理概述 第二單元 現(xiàn)場的管理 第三單元 生產(chǎn)過程的管理 第四單元 部屬的培育和激勵 第五單元：溝通技巧、人際改善與團(tuán)隊建設(shè) |
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【培訓(xùn)師資】： 侯老師，實信達(dá)高級培訓(xùn)師、顧問師，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師，曾擔(dān)任國內(nèi)某*家電企業(yè)人力資源部部長、某*外資企業(yè)生產(chǎn)廠長、深圳多家*管理咨詢公司高級管理顧問。
【培訓(xùn)費用】： 培訓(xùn)費：380元/人，同一單位5人以上9折優(yōu)惠，以上費用包含培訓(xùn)費、教材、稅金、40元的酒店午餐。
