珠?；菡\EAP專題課程
──員工的心靈助手，企業(yè)的工作伙伴
為什么老板總說心態(tài)問題，到底心態(tài)是什么問題？誰的心態(tài)有問題？
為什么組織變革很難推動？是技術問題還是另有原因？
為什么花了很多錢給員工增加福利，而員工反而越來越不滿意？
為什么我們引入越來越多的管理工具，而員工除了更加焦慮，而效率卻沒有多大改善？
主辦單位：珠海市惠誠心理培訓學校
講座主題：心理學在人力資源管理中的創(chuàng)新應用
· 通過案例了解目前組織管理者面對的一些困境：組織內部觀念沖突；員工職業(yè)困倦；內部溝通問題等。
· 通過一些成功案例了解EAP咨詢師是如何應用一些實用工具去應對上述困境的。
· 通過在與管理人員、心理咨詢師討論，理解EAP咨詢技術在組織管理領域的切入點。
· 全面了解EAP咨詢師的工作、技能、工具。
· 學術性：從心理學的角度解析管理難題，介紹目前*心理學派的理論要義與咨詢技術，提供了最豐富的價值觀與心靈互動系統(tǒng)。
· 針對性：學習與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應用性；圍繞主題，逐層剖析，對主題進行針對性分享。
· 培訓式授課：精辟講解+案例研析+聲像視聽+多感官體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，極具親和力；理論學習與實踐相結合，結構嚴謹，操作靈活。
*部分：EAP綜述
1、 EAP定義
2、 EAP歷史
3、 EAP服務方式與主題
4、 EAP服務質量指標
第二部分：透過案例看本質：EAP項目案例與對策
1、“現(xiàn)在的年輕人，進來公司沒到一個月，一聲不吭就跳槽了，*的教育制度有問題?！?
——新一代員工的管理與新員工入職培訓
2、“我們的工資不比其他公司少，為什么流失率這么高？”
——除了物資激勵，我們還有什么手段
3、“員工在崗位猝死，工傷還是自己負責？”
——壓力管理
4、“自殺，是否具有傳染性？”
——維特效應與危機管理
第三部分：搭建企業(yè)自己的解決之道
1、EAP咨詢師是什么
2、EAP咨詢師可以為你帶來什么
何曉宇先生：
*人才專業(yè)技術能力測評辦公室EST─EAP高級講師
大型EAP項目策劃人及項目總監(jiān)
何曉宇先生曾在多家*企業(yè)擔任重要職務，具有豐富的項目管理經驗，是《廣州日報》、《東莞日報》、《南方都市報》、東莞電視臺多家媒體的評論員，也是東莞青年志愿者、世界宣明會、東莞心理志愿者大隊等組織的組織管理顧問；曾為*移動、騰訊科技、金霸王電池、公安系統(tǒng)等機構提供EAP咨詢及實施服務。
講座時間：2010年9月25 -26日（星期六、日）
課程費用：1280元 (包兩個午餐)
──員工的心靈助手，企業(yè)的工作伙伴
為什么老板總說心態(tài)問題，到底心態(tài)是什么問題？誰的心態(tài)有問題？
為什么組織變革很難推動？是技術問題還是另有原因？
為什么花了很多錢給員工增加福利，而員工反而越來越不滿意？
為什么我們引入越來越多的管理工具，而員工除了更加焦慮，而效率卻沒有多大改善？
主辦單位：珠海市惠誠心理培訓學校
講座主題：心理學在人力資源管理中的創(chuàng)新應用
· 通過案例了解目前組織管理者面對的一些困境：組織內部觀念沖突；員工職業(yè)困倦；內部溝通問題等。
· 通過一些成功案例了解EAP咨詢師是如何應用一些實用工具去應對上述困境的。
· 通過在與管理人員、心理咨詢師討論，理解EAP咨詢技術在組織管理領域的切入點。
· 全面了解EAP咨詢師的工作、技能、工具。
· 學術性：從心理學的角度解析管理難題，介紹目前*心理學派的理論要義與咨詢技術，提供了最豐富的價值觀與心靈互動系統(tǒng)。
· 針對性：學習與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應用性；圍繞主題，逐層剖析，對主題進行針對性分享。
· 培訓式授課：精辟講解+案例研析+聲像視聽+多感官體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，極具親和力；理論學習與實踐相結合，結構嚴謹，操作靈活。
*部分：EAP綜述
1、 EAP定義
2、 EAP歷史
3、 EAP服務方式與主題
4、 EAP服務質量指標
第二部分：透過案例看本質：EAP項目案例與對策
1、“現(xiàn)在的年輕人，進來公司沒到一個月，一聲不吭就跳槽了，*的教育制度有問題?！?
——新一代員工的管理與新員工入職培訓
2、“我們的工資不比其他公司少，為什么流失率這么高？”
——除了物資激勵，我們還有什么手段
3、“員工在崗位猝死，工傷還是自己負責？”
——壓力管理
4、“自殺，是否具有傳染性？”
——維特效應與危機管理
第三部分：搭建企業(yè)自己的解決之道
1、EAP咨詢師是什么
2、EAP咨詢師可以為你帶來什么
何曉宇先生：
*人才專業(yè)技術能力測評辦公室EST─EAP高級講師
大型EAP項目策劃人及項目總監(jiān)
何曉宇先生曾在多家*企業(yè)擔任重要職務，具有豐富的項目管理經驗，是《廣州日報》、《東莞日報》、《南方都市報》、東莞電視臺多家媒體的評論員，也是東莞青年志愿者、世界宣明會、東莞心理志愿者大隊等組織的組織管理顧問；曾為*移動、騰訊科技、金霸王電池、公安系統(tǒng)等機構提供EAP咨詢及實施服務。
講座時間：2010年9月25 -26日（星期六、日）
課程費用：1280元 (包兩個午餐)
