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數(shù)據(jù)分析師分為幾種?全是精華知識(shí)點(diǎn),可以反復(fù)看!

日期:2025-05-07 17:05:50     瀏覽:68    來源:八角藤機(jī)構(gòu)
核心提示:【數(shù)據(jù)分析師分為幾種】數(shù)據(jù)分析人員主要可以分為四種類型:描述性分析人員、診斷性分析人員、預(yù)測(cè)性分析人員和規(guī)范性分析人員。

【數(shù)據(jù)分析師分為幾種】數(shù)據(jù)分析人員主要可以分為四種類型:描述性分析人員、診斷性分析人員、預(yù)測(cè)性分析人員和規(guī)范性分析人員。定量分析師:主要在金融行業(yè)工作,運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法分析金融市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)分析的作用

1、預(yù)算管理和成本控制

通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地制定預(yù)算計(jì)劃,避免預(yù)算松弛或不足等問題。同時(shí),利用毛利率、成本結(jié)構(gòu)等指標(biāo)進(jìn)行成本控制分析,找出成本驅(qū)動(dòng)因素,實(shí)施成本控制措施,提高資源利用效率。

2。績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)可以根據(jù)凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo),設(shè)置KPI指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核,為獎(jiǎng)懲機(jī)制提供數(shù)據(jù)支持。這有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。

3。戰(zhàn)略規(guī)劃和投資決策

通過對(duì)流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等償債能力指標(biāo)的分析,企業(yè)可以評(píng)估自身的財(cái)務(wù)健康狀況和償債能力,為戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要參考。同時(shí),在投資決策過程中,利用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的可行性和盈利潛力進(jìn)行評(píng)估,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

數(shù)據(jù)分析的流程

對(duì)比分析:首先,確認(rèn)波動(dòng)是否確實(shí)異常。通過與前幾天/幾周、去年同期的平均日活躍用戶以及最近的趨勢(shì)進(jìn)行比較,可以量化當(dāng)前日活躍用戶的下降程度。
波動(dòng)時(shí)間和頻率:查看日活躍用戶波動(dòng)的發(fā)生時(shí)間,判斷是單日異常還是趨勢(shì)下降。如果是趨勢(shì)下降,問題可能在更深層次上。
分解波動(dòng)因素:將日活躍用戶分解為不同的用戶群體(新用戶vs老用戶,活躍用戶vs.)(非活躍用戶)或渠道來源,確定哪些群體或來源導(dǎo)致了主要的下降。

數(shù)據(jù)分析的反應(yīng)

數(shù)據(jù)到結(jié)論的轉(zhuǎn)化:看到某個(gè)渠道的用戶流失率已經(jīng)達(dá)到40%,就像醫(yī)生求醫(yī)問病一樣。為什么流失率如此之高?結(jié)果發(fā)現(xiàn),該頻道的大多數(shù)用戶并不使用核心功能。
建議接地氣一點(diǎn):不要光說"提高用戶留存率",而要具體到"為新用戶添加功能指導(dǎo)視頻教程"。
效果跟蹤閉環(huán):就像廚師需要跟進(jìn)客戶滿意度一樣,建議上線后持續(xù)跟蹤轉(zhuǎn)化率變化,通過A/B測(cè)試驗(yàn)證改善效果。

數(shù)據(jù)分析的描述統(tǒng)計(jì)

(1)分析目的

通過描述性統(tǒng)計(jì),特別是平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差,以及銷售金額的分布狀態(tài),可以大致把握整個(gè)店鋪的銷售情況,形成初步的結(jié)論,便于后續(xù)的進(jìn)一步分析。

(2)分析結(jié)論

根據(jù)統(tǒng)計(jì)描述結(jié)果,其中心趨勢(shì)指標(biāo)均值為351.14元,中位數(shù)為310.8元。其偏離中心趨勢(shì)指標(biāo)的最小值為19.6元,*值為1076.2元,極差為1056.6元,標(biāo)準(zhǔn)差為209.91。

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