【企業(yè)人力資源管理師可以評(píng)職稱嗎】根據(jù)**認(rèn)證制度,企業(yè)人力資源管理專業(yè)人員在取得相應(yīng)的*后,可申請(qǐng)不同級(jí)別的職稱。企業(yè)人力資源管理專業(yè)人員可以根據(jù)相應(yīng)的專業(yè)資格和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行職稱評(píng)定。職稱評(píng)定是對(duì)一個(gè)人的專業(yè)能力的*認(rèn)可,可以通過滿足*、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等條件,參加考試或評(píng)審來實(shí)現(xiàn)。

人力資源管理的績(jī)效管理

那么,績(jī)效管理在企業(yè)中的價(jià)值究竟是什么呢?在我的理解中,首先,績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略的實(shí)施,以使命為驅(qū)動(dòng),自上而下的協(xié)作和共同的愿望。二是聚焦管理重點(diǎn),壓力聚焦,飽和出擊。三是提升組織與個(gè)人的共生績(jī)效,不斷實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的跨越;第四,踐行企業(yè)文化,思想引領(lǐng),齊頭并進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人良好發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力、向心力和創(chuàng)造力。不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略、文化、現(xiàn)狀等選擇合適的績(jī)效管理工具。從而激活個(gè)人和組織,使個(gè)人、組織和客戶的價(jià)值*大化。

人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)

人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)和痛點(diǎn)都應(yīng)該以人為*欄目。