【初級數(shù)字化管理師怎么考】初級數(shù)字化管理師證書考試要求考生具備一定的數(shù)字管理理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠熟練使用數(shù)字管理工具和方法。具備基本的數(shù)字技術(shù)知識，如數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能等。

數(shù)字化管理的策略

人創(chuàng)造工具，工具創(chuàng)造人。只有企業(yè)實現(xiàn)了流程管理，數(shù)據(jù)是真實的，該軟件才能被企業(yè)使用。否則就會被軟件束縛，做很多無用的工作。比如：一些企業(yè)花了很多錢引入ERP，增加了很多崗位做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，因為企業(yè)本身沒有實施流程管理，結(jié)果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，ERP趕不上Excel的作用。對于重復(fù)性工作，企業(yè)可以根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品/服務(wù)特點、財力等實際情況引入人工智能機(jī)器人，以提高工作效率，降低成本，尤其是制造業(yè)企業(yè)。人工智能技術(shù)必將發(fā)展得越來越成熟，推動各行各業(yè)的發(fā)展。

數(shù)字化管理的關(guān)鍵步驟

建立規(guī)則體系，對與業(yè)務(wù)管理密切相關(guān)的政策、法規(guī)和策略進(jìn)行數(shù)字化改造，形成數(shù)字化管理的基本規(guī)則庫和基于知識圖譜的知識庫和索引庫。規(guī)則制定過程體現(xiàn)了對業(yè)務(wù)規(guī)則的集中控制能力，企業(yè)運營過程中積累的業(yè)務(wù)問題、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方法等知識的數(shù)字化沉淀是企業(yè)經(jīng)營管理逐步走向數(shù)字化智能化不可或缺的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

數(shù)字化管理的方向

在宏觀層面上，企業(yè)經(jīng)常抱怨戰(zhàn)略和執(zhí)行之間存在嚴(yán)重脫節(jié)。在很多情況下，“大腦”是聰明的大腦；“手和腳”也是勤奮的手和腳；重點是腰部不好。從微觀層面看，企業(yè)執(zhí)行層的整體效率往往取決于其管理的有效性和科學(xué)性。過去的ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）以企業(yè)價值流（包括合同、訂單、制造、物流、計費等核心環(huán)節(jié)）為主線，圍繞生產(chǎn)資料、財務(wù)等企業(yè)核心資源（人力資源模塊相對獨立），更有效地管理企業(yè)資源增值過程。

數(shù)字化管理的要點

1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理

還有很多企業(yè)到目前為止都沒有固定的流程，所有的工作都是俗稱的協(xié)議，他們還活著……他們的行業(yè)已經(jīng)處于價值鏈的底部，這也是可以理解的。

2. 規(guī)范化、精細(xì)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是管理的各個環(huán)節(jié)都突飛猛進(jìn)，減少人工干預(yù)，降低流程和管理成本，提高設(shè)備和人員的利用率。

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