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建筑八大員必考的四個(gè)理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢(shì);建筑八大員中的每一個(gè)員都對(duì)應(yīng)建筑行業(yè)中各個(gè)職位,對(duì)于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個(gè)員代表一個(gè)就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對(duì)建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對(duì)施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會(huì)相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  員崗位要求是什么,需要參與進(jìn)行施工策劃、制定制度、參與建筑工程材料、設(shè)備的采購。參與制定通病預(yù)防和糾正措施,負(fù)責(zé)缺陷的處理。如果出現(xiàn)事故,還需要對(duì)事故進(jìn)行、分析和處理。

施工成本控制的;贏得值法;施工成本控制適宜運(yùn)用贏得值法。贏得值法(Earned Value Management,EVM)作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目技術(shù),初是美國部于1967年確立的。目前,上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項(xiàng),即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。

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