課程類型

課 題

學(xué)習(xí)內(nèi)容

管理應(yīng)用課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

1.非人力資源經(jīng)理對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識

2.*經(jīng)理如何&lduo;選才&rduo;

3.*經(jīng)理如何&lduo;育才&rduo;

4.*經(jīng)理如何&lduo;用才&rduo;

5.*經(jīng)理如何&lduo;留才&rduo;

《市場營銷管理及策略》

1.營銷是什么？

2.市場營銷策略

3.如何明確、發(fā)現(xiàn)、界定價值？

4.如何創(chuàng)造、傳遞并實現(xiàn)價值？

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

1.公司財務(wù)管理的兩大機(jī)制

2.財務(wù)報表的閱讀和分析

3.基于財務(wù)報表信息改善現(xiàn)金收支管理

4.現(xiàn)代成本管理

5.預(yù)算管理的概述

《全面項目化管理》

1.項目管理與量化管理思想導(dǎo)論

2.項目立項

3.項目管理

《目標(biāo)管理》

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的的基本要素

2.掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟

3.了解目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)

的評估方法

《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》

1.展示企業(yè)運營的基本模式

2.根據(jù)職能制分工運營，模擬企業(yè)各職能*間的合作、分工、執(zhí)行，最終達(dá)成相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)

《高效執(zhí)行力》

1.高效執(zhí)行的要素和前提

2.保障執(zhí)行力的途徑

3.高效執(zhí)行力的策略

《企業(yè)法律實務(wù)》

1.合同風(fēng)險及其防范

2.勞動合同風(fēng)險防范

3.公司風(fēng)險及犯罪防范

《品牌營銷管理》

1.品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建

2.品牌塑造與策劃推廣

《跨*溝通與協(xié)作》

1.跨*溝通中達(dá)成共識的障礙

2.跨*溝通技巧

3.性格分析與四種性格人員相處技巧

《現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧》

1.未來商務(wù)發(fā)展趨勢

2.傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何開展電子商務(wù)

3.搭建高效的網(wǎng)上銷售渠道

4.整合網(wǎng)絡(luò)營銷的道與技

課程類型

課 題

學(xué)習(xí)內(nèi)容

管理基礎(chǔ)理論

《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》

1.洞察組織中的人性

2.強(qiáng)勢領(lǐng)袖魅力

3. 高情商領(lǐng)導(dǎo)

4.組織績效力

《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》

1.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的三大支柱

2.以管理變革帶動組織變革

3.以企業(yè)信息化促進(jìn)組織變革

4.以企業(yè)知識管理深化組織變革

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

1.市場價格機(jī)制

2.資源*配置原則

3. 邊際決策方法

4.市場少數(shù)競爭行為和多數(shù)競爭行為

5.企業(yè)的策略性定價與策略行為

6、信息不對稱的市場

個人素養(yǎng)提升

《經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》

1.理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

2.如何完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力塑造

4.教練式領(lǐng)導(dǎo)力塑造

5.變革式領(lǐng)導(dǎo)力塑造

《管理溝通與團(tuán)隊共振》

1.管理溝通認(rèn)知

2.高情商溝通技巧

3.高績效團(tuán)隊建設(shè)

4.團(tuán)隊管理與共振

《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)識與職業(yè)素養(yǎng)》

1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能

2.工作中與上司溝通的四種境況

3.處理沖突的五種策略

4.管理下屬的技巧

《談判技巧》

1.了解談判策略的設(shè)計路徑

2.看透客戶的談判心理及其變化特征

3.提高談判過程中的心理控制能力

4.學(xué)習(xí)20種談判戰(zhàn)術(shù)

5.掌握買方優(yōu)勢下的價格博弈技巧

《演講口才與技巧》

1.語言表達(dá)能力的作用

2.演講前的準(zhǔn)備

3.如何克服演講前的緊張

4.演講的表達(dá)構(gòu)思

5.演講者的聲音及形象

6.優(yōu)秀演講者的五項修煉

專題論壇（按類別安排，每人可安排2門，課題僅供參考，以實際排課課題為準(zhǔn)）

金融經(jīng)濟(jì)類

《*宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢和政策分析》

《*民營企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等

國學(xué)及人文素養(yǎng)類

《國學(xué)里的大智慧---國學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》

《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等

生活類

《新經(jīng)濟(jì)時代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》

《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等

綜合管理類

《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術(shù)》、

《巨變時代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等

財務(wù)類

《年度預(yù)算管理》

《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等

人力資源類

《總經(jīng)理的用人之道》、《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等

營銷類

《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》

《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等