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1.工廠打顏色小樣:,跟單需做以下事情: 1．按客供樣(原色樣)的顏色,要求工廠放小樣,放小樣必須有書面要求,也就是打色通知書,《打色通知書》的內(nèi)容包括(對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大孝打樣坯布規(guī)格、完成時間)等。 2．打樣坯布:打樣坯布與大貨一致,杜絕使用其它規(guī)格的坯布進行打樣,針對大貨生產(chǎn)特點,應考慮小樣坯布是否進行砂洗或相關(guān)處理。 3．根據(jù)打樣通知書,正確使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳燈現(xiàn)象,提高打樣準確率。 4．根據(jù)客人或市場部要求,《打樣通知書》須注明小樣大小和版數(shù)(印花和色織要注明循環(huán)問題,色織小樣要附紗樣,基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣)。 5．時間要求:染色燒杯樣3天,印花樣10天,色織樣10天,特殊情況酌情解決處理。 6．文字說明:小樣須貼在規(guī)定表格內(nèi)(公司色樣卡),根據(jù)打樣通知書標明色號、色名、編號、送樣日期等。 7．色樣卡管理:妥善保管,防止腿色,編號放好,做到用的時候隨時能找到。

1．熟悉公司所經(jīng)營的產(chǎn)品,準確報出銷售價格。 2．積極主動與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶樣品收到后,應立即發(fā)信給客戶,詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。 3．客戶下訂單后,業(yè)務員應在*時間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)生產(chǎn)*。全身心投入到對客戶訂單的分析,如有客戶交待不清的,應立即發(fā)電子郵件與客戶書面確認。 4．產(chǎn)品準備過程中,貨款結(jié)算問題亦同步進行,貨物備妥后,根據(jù)合同安排貨物的*終發(fā)運。

跟單員工作幾乎涉及到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售生產(chǎn)物料、財務、人事到總物部與跟單員相關(guān),可以說除了公司總經(jīng)理之外,*熟悉公司情況的人就是跟單員了,因為訂單等項目是企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)發(fā)展的源泉,跟單員工作在訂單與客戶之間把握公司的生產(chǎn)運作流程與進出口貿(mào)易實務,沒有跟單員的溝通、協(xié)調(diào)與參謀、管理,公司的發(fā)展肯定會受阻,甚至被有先見之明的公司吞并。

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8.對于客戶跟單員或公司檢查工廠提出的生產(chǎn)和質(zhì)量要求,應監(jiān)督和協(xié)助加工廠落實到位,并及時報告公司落實情況。

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1．熟悉公司所經(jīng)營的產(chǎn)品,準確報出銷售價格。 2．積極主動與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶樣品收到后,應立即發(fā)信給客戶,詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。 3．客戶下訂單后,業(yè)務員應在*時間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)生產(chǎn)*。全身心投入到對客戶訂單的分析,如有客戶交待不清的,應立即發(fā)電子郵件與客戶書面確認。 4．產(chǎn)品準備過程中,貨款結(jié)算問題亦同步進行,貨物備妥后,根據(jù)合同安排貨物的*終發(fā)運。

⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

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