建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全,它是企業(yè)成本的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(控制)和事后控制。成本核算,項目機構應根據(jù)項目成本制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、、內容、責任及要求,健全項目核算臺賬。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時間:不同的省市,報名時間不同。
2.證書頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)。報名到下證要一個月左右。
3.學習內容:《相關法規(guī)知識》度《專業(yè)基礎知識》《崗位實務知識》
4.形問式:閉卷,由省統(tǒng)一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱報名。個人也可報名,但是證用到企業(yè)時要做變更。
施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內部的經(jīng)濟核算,在施工圖預算的控制下,依據(jù)企業(yè)內部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經(jīng)濟文件。
競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量單為依據(jù),以有關價格條件說明為基礎,結合調研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗、水平、格資料和用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價中,雖也著重考慮成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。EhalW4ff
