? ? ?我國(guó)各種資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)約有6000多家,但是對(duì)于合格的監(jiān)理人才競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈,按規(guī)定,每30000平方米的建筑必須有約5個(gè)以上監(jiān)理人員,各省約需監(jiān)理人才60多萬(wàn)人,但是現(xiàn)有的人才完全不能市場(chǎng)的需求,所以監(jiān)理書(shū)的含金量水漲船高,工程監(jiān)理相關(guān)行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。 ? ?監(jiān)理書(shū)由人力資源社會(huì)*部統(tǒng)一印制,住房和城鄉(xiāng)、交通運(yùn)輸部、水利部按專業(yè)類別分別與人力資源社會(huì)*部用印,在范圍內(nèi)有效,監(jiān)理書(shū)的含金量非常高,在未來(lái)有了這個(gè)證書(shū)才能從事相關(guān)的工作。
看過(guò)來(lái)監(jiān)理每年幾月份考, ? 遵守、法律、法規(guī),具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品行,具備下列條件之一者,可以申請(qǐng)參加監(jiān)理工程師*
? ? ?目前我國(guó)各種資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)共有6200多家,但是對(duì)于合格的監(jiān)理人才競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈,按規(guī)定,每30000 平方米的建筑必須有約5個(gè)以上監(jiān)理人員,各省約需監(jiān)理人才60多萬(wàn)人,缺口很大。俗話說(shuō)"物以稀為貴",監(jiān)理工程師的薪資是十分誘人的。所以,國(guó)內(nèi)監(jiān)理工程師前景
看過(guò)來(lái)監(jiān)理每年幾月份考, ? ?俗話說(shuō),"稀缺性是重要的",監(jiān)理工程師的工資很有吸引力。因此,國(guó)內(nèi)監(jiān)理工程師的前景更好,價(jià)格有上升趨勢(shì)。 就業(yè)形勢(shì) ? 隨著工程監(jiān)理制度的實(shí)施,工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ΡO(jiān)理專業(yè)人才的需求不斷。從項(xiàng)目建設(shè)的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)的全,包括進(jìn)度、成本、、安全等的要求。都為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。
? 目前監(jiān)理工程師行業(yè)現(xiàn)狀還是處于上升期,能不能行業(yè)的福利,就看你能速拿證了。 監(jiān)理工程師算不上是難的,在備考的時(shí)候找到適合自己的備考資料和學(xué)習(xí)相信大家一定可以通過(guò)監(jiān)理,取得證書(shū)的。
【監(jiān)理員主要崗位職責(zé)】 (1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及使用情況; (2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣; (3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù); (4)檢查工序施工結(jié)果; (5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 ? 建筑物八大員:建造工,,安全,,材料料,機(jī)械員,工人,資料員,監(jiān)工,監(jiān)工!在這些人員中,實(shí)際上是一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策。監(jiān)理分:土建、市政、安裝、安全等專業(yè)。
點(diǎn)建議,各位還是要以教材學(xué)習(xí)為主。 ? 大家都知道,監(jiān)理工程師的內(nèi)容比較多,知識(shí)面廣,這就要求我們盡早的進(jìn)入備考狀態(tài)。備考初期,上考網(wǎng)建議一定要把教材通讀一遍,對(duì)教材的框架有了解。再結(jié)合上考網(wǎng)的網(wǎng)課課件相結(jié)合,指出重難點(diǎn)。出題是以教材的內(nèi)容為基礎(chǔ),所以要牢固。 ? ?隨著監(jiān)理工程師的含金量越來(lái)越高,監(jiān)理工程師的難度也會(huì)慢慢地,還沒(méi)報(bào)考的考友,建議還是早報(bào)考,早拿證好一點(diǎn)。畢竟它的難度相比、造價(jià)來(lái)說(shuō),還是相對(duì)簡(jiǎn)單的,如果你已經(jīng)參加了、造價(jià)的,那就不需要擔(dān)心自己的學(xué)習(xí)能力,你能勝任。
