看完就知道預算員(安裝電氣)證網(wǎng)上申報

編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制如圖2Z103011所示的深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施,施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

組織施工進度計劃的實施,施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施中,應進行下列工作: (1)跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù); (2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比; (3)分析計劃執(zhí)行的情況; (4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或計劃; (5)檢查措施的落況; (6)進度計劃的變更必須與有關單位和*及時溝通。

建筑八大員是怎么考的
1.八大員時間:不同的省市,報名時間不同。
2.證書頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)。報名到下證要一個月左右。
3.學習內(nèi)容:《相關法規(guī)知識》度《專業(yè)基礎知識》《崗位實務知識》
4.形問式:閉卷,由省統(tǒng)一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱報名。個人也可報名,但是證用到企業(yè)時要做變更。

施工成本計劃編制程序,項目機構(gòu)應通過的成本策劃,按成本組成、項目結(jié)構(gòu)和工程實施階段(進度)分別編制施工成本計劃。 成本計劃編制應符合下列規(guī)定; (1)由項目機構(gòu)負責組織編制; (2)項目本計劃對項目成本控制具有指導性; (3)各成本項目指標和成本指標明確。

建立成本體系運行的評審組織和評審程序,成本體系的運行有一個逐步推行的漸進。一個企業(yè)的各分公司、項目機構(gòu)的運行往往是不平衡的。因此,必須建立專門的常設組織,依照程序定期地進行檢查和評審。發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié),以保證成本體系的保持和改進。

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