新采購員證 時間及科目 1.為了嚴格執(zhí)行《法》、《產(chǎn)品法》、《合同法》及GSP等有關法律法規(guī),依法購進,確保,保護公司利益,定本制度2.購進必須選擇具有資格的供貨單位,嚴格從證、照齊全的單位進貨3.采購員應熟悉業(yè)務,做到"六進二有底","六進"是指:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進,緊俏產(chǎn)品計劃進般品種平衡進。

采購員證時間及科目 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運輸物料成本+合理利潤>首先你要承認必須允許供應商有正常的利潤空間;其次你要通過合理科學的分析,盡量接近供應商的合理成本的底線,從而為價格談判打下的基礎。 采購人員必須具備較高的分析能力、能力、表達能力和專業(yè)知識水平。?分析能力由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、企業(yè)能接受什么價格、物料如何運輸與儲存、如何才能消費者的回應。

你只能在兩難之間根據(jù)采購產(chǎn)品的性質(zhì)和特點選擇相對更重要的一邊。供應商投入品質(zhì)保證和的成本必然會加進終產(chǎn)品成本內(nèi)。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對采購品成本構成的認知是采購人員基本的素質(zhì)要求。 4、成本和供貨性的關系在選擇和評估供應商時,供貨性應該被視為至關重要的因素。沒有了的交貨,勢必造成企業(yè)內(nèi)部供應鏈的混亂和停頓,進而影響供應鏈效率和對客戶的交貨承諾,甚至損害己方的商業(yè)信譽。采購品的重要性在于它對企業(yè)內(nèi)部供應鏈運作和終產(chǎn)品的巨大影響,進而決定了己方產(chǎn)品對客戶的承諾和商業(yè)信譽。

新采購員證 時間及科目

策略一位采購商正在向服務人員一位采購商正在向服務人員一個合格的采購員除了不貪不取不抬高單價拿回扣外,更重要的是采購要懂得為企業(yè)節(jié)約成本,如何能夠花低價錢為企業(yè)買來稱心的材料,就得精通如下幾種策略和。

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