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大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃,而小型建設(shè)工程項目僅編制兩個層次的計劃即可。在理論上和工程實踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進度計劃?一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。 水電工

施工進度控制在觀念方面存在的主要問題是: (1)進度計劃的觀念--往往分別編制各種而互不關(guān)聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃。 (2)動態(tài)控制的觀念-只計劃的編制,而不及時地進行計劃的動態(tài)。 (3)進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念--合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于建設(shè)、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。

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