BIM三維模型展示的設(shè)計效果十分方便評審人員、業(yè)主案進(jìn)行評估,甚至可以就當(dāng)前設(shè)計方案討論施工可行性以及如何削減成本、縮短工期等問題,可修改方案提供切實可行的方案。由于是用可視化進(jìn)行,可來自終用戶和業(yè)主的積極反饋,使決策的時間大大,促成共識。

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可視化:所見即所得,項目設(shè)計、建造、中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。模擬化:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬、施工模擬等。協(xié)同 :各參建方在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全通過一個信息模型協(xié)同工作。成本控制:BIM模型可提取工程量信息,從而實現(xiàn)成本控制。進(jìn)度控制:BIM施工模擬加入進(jìn)度計劃信息,實時模擬工程進(jìn)度。廉政風(fēng)險防控 :通過BIM信息化平臺,建立更加公開、的核查與機制。水平 :錯漏碰缺,工程,協(xié)同工作效率,從而整體水平。 混凝土攪拌工

既然提到了"BIM工作流",就意味著必須站在建設(shè)行業(yè)的整體高度來看待,BIM的實質(zhì)是建設(shè)項目的精細(xì)化設(shè)計、施工和,是目前的粗放式設(shè)計,施工和的升級,在生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。從國外的相關(guān)書籍和資料來看,業(yè)主選擇應(yīng)用BIM的目的很明確,直指建設(shè)項目流程中的弊端,縮短項目中的決策時間,浪費和消減冗余施工流程。。從這個角度來看,"BIM工作流"并不是壓榨設(shè)計周期,也不是項目趕工期的利器。

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