任何時(shí)候,企業(yè)發(fā)展、突圍都離不開人才,人才是培養(yǎng)出來(lái)!企業(yè)培養(yǎng)*人才的關(guān)鍵在于有*的培訓(xùn)管理者和企業(yè)培訓(xùn)師。*的企業(yè)培訓(xùn)師,既要有專業(yè)的理論知識(shí),更需要豐富的實(shí)操技能。本系列課程依照*企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)培訓(xùn)師考試?yán)碚撝R(shí)框架下,更注重培養(yǎng)培訓(xùn)師的實(shí)踐能力。培養(yǎng)內(nèi)容包括培訓(xùn)管理系列課程、培訓(xùn)師系列課程,內(nèi)容豐富、實(shí)用,幫企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打好基礎(chǔ),提升實(shí)際工作能力。  

北京市企業(yè)培訓(xùn)師網(wǎng)上申報(bào)時(shí)間

企業(yè)培訓(xùn)師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。企業(yè)培訓(xùn)師考試內(nèi)容:培訓(xùn)師職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、教育培訓(xùn)基本常識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下培訓(xùn)工作常識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)常識(shí)等相關(guān)內(nèi)容。

企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)考對(duì)象

1、企業(yè)人力資源中高層管理人員;

3、企業(yè)專兼職講師;

4、管理咨詢業(yè)從業(yè)人員;

5、有志于成為培訓(xùn)師的人員。

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企業(yè)培訓(xùn)師是指為企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的授課老師。企業(yè)培訓(xùn)師在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí),還能為企業(yè)帶來(lái)突出的附加價(jià)值。作為一名企業(yè)培訓(xùn)師,首先需要考取相應(yīng)的資格證書,不僅是持證上崗的要求,還能表現(xiàn)出自身的專業(yè)性,【報(bào)名拿證聯(lián)系張老師】

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【企業(yè)培訓(xùn)師】需要在線上指定相關(guān)*申請(qǐng)報(bào)考,然后到指定考點(diǎn)培訓(xùn)考試,2023年-2024年報(bào)名入口開啟,報(bào)考條件高中及以上學(xué)歷,滿18周歲,報(bào)名時(shí)間每月15號(hào)申報(bào),每月-每周均可報(bào)名,報(bào)考費(fèi)用1500左右不等,證書由*醫(yī)藥相關(guān)單位頒發(fā)證書,含金量高,*通用,支持網(wǎng)查,現(xiàn)在報(bào)考條件不嚴(yán),報(bào)名流程簡(jiǎn)單,提交基本身份證資料即可?！緢?bào)名拿證聯(lián)系張老師】

技巧和注意事項(xiàng):

1、講師要先通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研問(wèn)卷,分析學(xué)員情況,比如一下能說(shuō)出學(xué)員的相關(guān)數(shù)據(jù),學(xué)員也會(huì)感興趣。

2、自我介紹有時(shí)需要"引子",引子通常有抓新聞、抓現(xiàn)場(chǎng)、說(shuō)經(jīng)歷、找共同等方法。熱點(diǎn)新聞可以引發(fā)學(xué)員興趣,抓現(xiàn)場(chǎng)比如某個(gè)情況也可以引發(fā)學(xué)員思考,比如開場(chǎng)時(shí)大家者坐后排。說(shuō)經(jīng)歷也是屬于故事開場(chǎng),比如昨天我到南京學(xué)習(xí)南京話。找同共,就是與現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員白共同點(diǎn),容易引起共鳴。

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培訓(xùn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略融為一體,培訓(xùn)計(jì)劃必須是企業(yè)計(jì)劃的一部分。培訓(xùn)和發(fā)展必須依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行。對(duì)企業(yè)而言,就是要將工作的重點(diǎn)集中在滿足企業(yè)需要上,企業(yè)通過(guò)使員工長(zhǎng)期學(xué)習(xí)而不是短期培訓(xùn)來(lái)獲得發(fā)展,使員工的教育培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃相配套。幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。使員工的培訓(xùn)、發(fā)展與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,為企業(yè)的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)和基礎(chǔ)支持,使企業(yè)決策層能夠真切感受到培訓(xùn)在促成戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)上起著積極作用,看到培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)的效益。制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,員工的成長(zhǎng)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,才能產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在企業(yè)內(nèi)部形成"縱向貫穿,橫向聯(lián)動(dòng)"的全方位培訓(xùn)管理格局。領(lǐng)導(dǎo)層必須承擔(dān)起責(zé)任,通過(guò)整合員工個(gè)人愿望設(shè)計(jì)和發(fā)掘共同未來(lái)愿景,并富有熱情地宣傳理念、傳播理想,才能促使每個(gè)成員真正融入到組織文化之中。才能引導(dǎo)員工正 確定位個(gè)人利益與單位利益的依存關(guān)系。