我來講施工員怎么(流程)及須知 1．跟窮忙、瞎忙說"再見"2．心無旁騖,專心致志3．量化、細化每天的工作4．拖延是狠5．牢記優(yōu)先,要事6．防止成為效率的大錯六、結果導向"無論黑貓、白貓,抓老鼠就是好貓。",無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。
施工員怎么(流程) 所以很多人都是十個月掙錢,兩個月花錢,拼命的花啊。再來說說值不值的問題。這個肯定是樓主切身考慮的。我只能把我看到的優(yōu)缺點都說出來,樓主自己考慮考慮吧。優(yōu)點:1.沒有經(jīng)濟負擔。吃住都不花錢,基本生活完全*,如果你家庭情況不好就可以把錢全都寄回家而不用擔心自己的生活。 ②施工員對分管工程施工生產(chǎn)和進度等進行控制,是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。③施工員是其分管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的樞紐。④施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場基層專業(yè)人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協(xié)調(diào)好預算員、檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)人員相互之間的關系。
如各種設備試驗、設備試車,要積極參與,能從中發(fā)現(xiàn)很多問題,就要去解決問題,這樣,你的專業(yè)水平就不知不覺的了,同時也能了解與本專業(yè)有關的其他知識。要努力思考,從規(guī)范、圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學性,把理論與實踐結合起來,把書本上的東西變成自己的。 這個定位的核心是一線者,所以想問題的出發(fā)點應該站在者的角度去思考、組織。一、態(tài)度美國西點軍校有一句名言就是:"態(tài)度決定一切"。沒有什么事情做不好,關鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認為它不可能成功,那它當然也不會成功,或者你在做事情的時候不認真,那么事情也不會有好的結果。
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十二、感恩為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的不是你一個人就能成就的。1．老板給了你飯碗2．工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會3．同事給了你工作中的配合4．客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績5．對手讓你看到距離和發(fā)展空間6．批評者讓你不斷完善自我。
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